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La customer satisfaction nelle amministrazioni pubbliche - Magellano

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Tabella 6<br />

Raggiungibilità<br />

Gamma informazioni disponibili<br />

Tempestività<br />

Orari di apertura<br />

Competenza<br />

Cortesia<br />

Importanza Soddisfazione<br />

e calcoliamo i loro scostamenti dalla media, sia per l’importanza, sia<br />

per la soddisfazione:<br />

Tabella 7<br />

Raggiungibilità<br />

Gamma informazioni disponibili<br />

Tempestività<br />

Orari di apertura<br />

Competenza<br />

Cortesia<br />

Collocando i fattori su un grafico in base ai loro scostamenti dalla media<br />

dell’importanza e dalla media della soddisfazione, otteniamo una mappa<br />

(figura 6) su cui è possibile fare una serie di riflessioni. Ci sono fattori,<br />

come la gamma delle informazioni disponibili e la competenza, che<br />

riscuotono un livello di soddisfazione inferiore alla media. Su questi fattori,ritenuti<br />

importanti dagli utenti, occorre intervenire in modo prioritario,<br />

in quanto una soddisfazione inferiore alla media è in grado di condizionare<br />

negativamente il giudizio complessivo.<br />

2,9<br />

3,1<br />

6,3<br />

1,9<br />

6,6<br />

2,8<br />

COME RILEVARE LA CUSTOMER SATISFACTION 79<br />

3,7<br />

6,8<br />

6,6<br />

6,4<br />

2,3<br />

6,0<br />

Importanza Soddisfazione<br />

2,9<br />

3,1<br />

6,3<br />

1,9<br />

6,6<br />

2,8<br />

3,7<br />

6,8<br />

6,6<br />

6,4<br />

2,3<br />

6,0

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