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La customer satisfaction nelle amministrazioni pubbliche - Magellano

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Presentazione<br />

Un’amministrazione leggera, al servizio dei cittadini<br />

e delle imprese è la prima priorità indicata<br />

dal Programma Cantieri per il cambiamento<br />

<strong>nelle</strong> <strong>amministrazioni</strong> <strong>pubbliche</strong>. Le<br />

<strong>amministrazioni</strong> devono migliorare la loro<br />

attitudine a conoscere e soddisfare le esigenze<br />

dei cittadini e delle imprese.<br />

Oggi le <strong>amministrazioni</strong> stanno migliorando<br />

le capacità di ascolto dei bisogni e di<br />

valutazione della qualità percepita da parte<br />

dei cittadini e delle imprese, anche prendendo<br />

spunto da metodologie adottate con successo<br />

nel settore privato. Uno degli strumenti<br />

più utilizzati a questo scopo è la misurazione<br />

della soddisfazione dell’utenza, più comunemente<br />

definita come indagine di <strong>customer</strong><br />

<strong>satisfaction</strong>.<br />

A fronte di numerose iniziative già realizzate<br />

in diversi settori, dalla sanità alla<br />

scuola, dai servizi comunali alle <strong>amministrazioni</strong><br />

centrali, permane una difficoltà<br />

diffusa a realizzare con continuità e successo<br />

buone indagini di <strong>customer</strong> <strong>satisfaction</strong>.<br />

Le <strong>amministrazioni</strong> spesso sono prive delle<br />

conoscenze e competenze necessarie per<br />

svolgere tali analisi e hanno difficoltà a<br />

orientarsi sul mercato nella ricerca di soluzioni<br />

adatte alle specifiche esigenze dell’amministrazione.<br />

Il Bacino di innovazione di Cantieri sulla<br />

<strong>customer</strong> <strong>satisfaction</strong> nasce per sviluppare e<br />

mettere a disposizione delle <strong>amministrazioni</strong><br />

il know-how necessario a utilizzare efficacemente<br />

questo strumento.<br />

Il manuale che qui viene presentato è il<br />

risultato di un’attività di ricerca e sviluppo<br />

condotta da Cantieri, basata sul confronto di<br />

esperienze già sperimentate in diversi settori<br />

dell’amministrazione pubblica e su una revisione<br />

critica degli approcci e dei metodi<br />

seguiti al fine di garantire validità ed efficacia<br />

alla rilevazione del grado di soddisfazione<br />

dell’utenza.<br />

Innanzitutto, il manuale fornisce alle<br />

<strong>amministrazioni</strong> che intendono realizzare<br />

indagini di <strong>customer</strong> <strong>satisfaction</strong> una guida<br />

per scegliere tra diverse alternative possibili,<br />

relative a metodi, strumenti e processi di<br />

misurazione. Inoltre, il manuale costituisce<br />

un supporto operativo per coloro che<br />

vogliono progettare e gestire un’indagine<br />

di <strong>customer</strong> <strong>satisfaction</strong> attraverso una<br />

metodologia validata da esperti esterni e<br />

interni alle <strong>amministrazioni</strong> che hanno<br />

partecipato attivamente all’iniziativa di<br />

Cantieri.<br />

Una delle difficoltà maggiori da parte<br />

delle <strong>amministrazioni</strong> nel misurare la soddisfazione<br />

dell’utente consiste nell’applicazione<br />

e nell’adattamento di metodologie<br />

generali a contesti specifici e con riferimento<br />

a tipologie di utenti particolari. E’<br />

per questa ragione che il manuale propone<br />

anche esperienze applicative in tre diversi<br />

PRESENTAZIONE 7

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