La customer satisfaction nelle amministrazioni pubbliche - Magellano
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L’autocompilazione<br />
Nel caso dell’intervista postale è necessario predisporre tutto quanto possa facilitare l’intervistato a rispondere;<br />
occorre per esempio inserire, insieme al questionario, la busta per la restituzione, completa dell’indirizzo<br />
dell’organizzazione e pre-affrancata.<br />
Ciò eviterà che il tasso di ritorno, normalmente basso (in un’indagine sull’utente finale, si parla di un 10<br />
% medio), scenda a livelli inaccettabili; inoltre è consigliabile inviare uno o più solleciti per stimolare la<br />
collaborazione. In alcuni casi, si prevedono concorsi o altre iniziative del genere.<br />
Informare i destinatari dell’indagine sull’impiego delle informazioni fornite, aumenta la percentuale di<br />
risposte. Inserire le descrizioni degli obiettivi può aumentare negli utenti la sensazione che le loro risposte<br />
sono importanti per raccogliere informazioni utili al progetto.<br />
Sul questionario o su una lettera a parte si deve quindi spiegare perché le opinioni degli utilizzatori del<br />
servizio sono rilevanti. Il tutto con termini semplici che possano essere compresi da tutti, avendo cura di<br />
non oltrepassare il limite oltre il quale queste informazioni possono influenzare le risposte.<br />
Il principale problema derivante da un ridotto tasso di ritorno, particolarmente accentuato proprio con<br />
l’autocompilazione, non è di tipo quantitativo, bensì qualitativo: in genere, chi risponde ha caratteristiche<br />
differenti da chi non risponde (possono essere persone più estroverse, più colte, con più tempo a disposizione,<br />
e soprattutto più interessate all’argomento). Si ottiene quindi un campione autoselezionato, che<br />
molto raramente è rappresentativo della totalità dell’utenza.<br />
Tra i vantaggi dell’autocompilazione rientrano:<br />
l’assenza dell’intervistatore, la quale permette di evitare condizionamenti che al contrario potrebbero<br />
essere generati dalla sua presenza;<br />
il tempo a disposizione, che consente all’intervistato una maggior meditazione;<br />
in molti casi, l’intervistato può scegliere il momento più opportuno per rispondere;<br />
il costo è contenuto in quanto non ci sono spese relative agli intervistatori.<br />
Questi invece i principali svantaggi:<br />
le domande devono essere molto semplici: non è possibile spiegare incomprensioni o correggere interpretazioni<br />
errate;<br />
è noto che la presenza di domande aperte riduce notevolmente il livello di collaborazione degli intervistati,<br />
nel caso di un questionario autocompilato;<br />
non si ha la sicurezza dell’identità di chi risponde e dell’inesistenza d’influenze da parte di altre persone<br />
presenti;<br />
il tasso di ritorno dei questionari compilati è in genere basso;<br />
l’auto-selezione dei rispondenti avviene spesso secondo parametri non desiderati da chi ha impostato<br />
la ricerca;<br />
i tempi di esecuzione sono lunghi, se la distribuzione avviene per posta, soprattutto per i ritardi con<br />
cui i potenziali intervistati rispondono.<br />
<strong>La</strong> redazione del questionario<br />
Il questionario è lo strumento di base che viene utilizzato per l’effettuazione<br />
delle interviste. Si tratta di un insieme di domande che<br />
mirano a raccogliere le informazioni oggetto di indagine.<br />
54 LA CUSTOMER SATISFACTION NELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE