La customer satisfaction nelle amministrazioni pubbliche - Magellano
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Alcune delle tecniche fondamentali<br />
- <strong>La</strong> batteria di atteggiamenti rientra fra le tecniche proiettive più importanti e utilizzabili con maggior successo.<br />
Questo sistema consiste in un certo numero di frasi che si riferiscono al rapporto tra utente e servizio. Le persone<br />
intervistate devono dire, per ogni frase, se sono d’accordo oppure no, o se la considerano vera oppure falsa.<br />
Spesso, si presenta agli intervistati una scala attraverso cui esprimere l’intensità dell’accordo o del disaccordo (per<br />
esempio “molto d’accordo”, “abbastanza d’accordo”, “poco d’accordo”, “per niente d’accordo”).<br />
<strong>La</strong> componente proiettiva, non particolarmente accentuata in questa tecnica, è collegata al fatto che si spiega agli<br />
intervistati che ogni affermazione è già stata espressa da altre persone. Gli intervistati devono indicare solo un<br />
livello di adesione.<br />
- <strong>La</strong> tecnica dell’associazione può essere realizzata in diverse versioni. Per esempio, l’intervistato deve associare<br />
una serie di concetti o di aggettivi che gli vengono elencati ad altrettante modalità di erogazione del servizio, scegliendo<br />
tra una gamma prestabilita di modalità.<br />
In altri casi, la struttura del test viene ribaltata: l’intervistatore, cioè, pronuncia una serie di modalità di erogazione<br />
di un servizio, che l’intervistato deve associare a un aggettivo, a un colore, a una tipologia di persona, scegliendo<br />
tra una gamma prestabilita di aggettivi, tipi di persone, ecc.<br />
- I test di immaginazione verbale costituiscono un altro gruppo di tecniche indirette, in cui si descrive una situazione<br />
(per esempio, una persona che in seguito al manifestarsi di una determinata necessità decide di rivolgersi a<br />
un servizio pubblico o privato), che l’intervistato deve completare o commentare.<br />
Nel gruppo dei test di immaginazione rientra la tecnica della catastrofe: il ricercatore sollecita l’immaginazione di<br />
situazioni estremizzate (per esempio, il servizio oggetto della ricerca è gestito in modo assolutamente catastrofico).<br />
I commenti e le osservazioni degli intervistati, trasformate in chiave positiva, possono essere interessante<br />
oggetto di lettura.<br />
Tabella 1 Esempi di tecniche proiettive<br />
TIPO DI TECNICA E SEMPIO<br />
Batteria di atteggiamenti<br />
Tecnica dell’associazione<br />
Test di immaginazione<br />
verbale<br />
Ora le leggerò alcune frasi che abbiamo raccolto parlando con diverse persone<br />
che hanno utilizzato questo servizio: per ognuna di esse mi dovrebbe dire se è<br />
molto d’accordo, abbastanza d’accordo, poco d’accordo o per niente d’accordo:<br />
se questo servizio fosse gestito da privati, funzionerebbe meglio<br />
quello che manca, in questo servizio, è il rispetto degli orari<br />
sarebbe interessante poter accedere al servizio anche tramite Internet<br />
Ora le leggerò delle parole: per ognuna, lei mi dovrebbe dire se la ritiene più<br />
adatta al pasto consegnato a casa, al pasto nella mensa o al buono pasto da<br />
spendere dove si vuole:<br />
buon sapore;<br />
igiene<br />
fiducia<br />
comodità<br />
allegria<br />
Provi a immaginare questa scena. Cerchi di immedesimarsi il più possibile nella<br />
situazione. Una coppia decide di iscrivere all’asilo nido il proprio figlio di quasi<br />
un anno. Dopo alcune settimane di frequenza, la coppia decide di ritirare il<br />
bambino e di non mandarlo più al nido. Secondo lei, cosa può avere fatto cambiare<br />
idea ai due genitori?<br />
Immaginando che non sia cambiato nulla nella situazione familiare, cosa questa<br />
coppia potrebbe avere trovato nel nido, differente da quello che si aspettava?<br />
COME RILEVARE LA CUSTOMER SATISFACTION 49