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La customer satisfaction nelle amministrazioni pubbliche - Magellano

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In tal modo, si misura quanto la qualità percepita da chi ha usufruito<br />

di un servizio è superiore (buon livello di soddisfazione) o è inferiore<br />

(insoddisfazione) rispetto a quelle che erano le attese; oppure, si può<br />

dedurre se la qualità percepita è esattamente una conferma rispetto<br />

alle attese (discreto livello di soddisfazione).<br />

Esempio di differenziale semantico<br />

<strong>La</strong> cortesia del personale ha deluso le sue aspettative o ha superato le sue aspettative?<br />

Ha deluso le aspettative<br />

5 4 3 2 1<br />

Questo metodo presenta tuttavia uno svantaggio: se l’utente non è<br />

un nuovo utente (e ciò si verifica per diverse tipologie di servizi pubblici),<br />

diventa molto difficile per lui pensare a quali erano le sue<br />

aspettative, in origine, dopo un utilizzo del servizio che si verifica da<br />

tempo. D’altra parte, le aspettative giorno per giorno non esistono, in<br />

quanto l’utente già conosce chiaramente cosa gli viene offerto, e ciò<br />

rende le aspettative esattamente sovrapponibili a quanto poi percepisce<br />

di avere ottenuto. Fanno eccezione tutti i casi in cui il servizio è<br />

nuovo oppure è stato profondamente rinnovato nei suoi contenuti o<br />

<strong>nelle</strong> modalità d’erogazione.<br />

In realtà questo metodo presenta alcune difficoltà d’applicazione<br />

anche nella situazione opposta, ovvero quando l’utente non ha attese<br />

vere e proprie, in quanto l’utilizzo del servizio arriva del tutto inaspettato<br />

(si pensi per esempio a tante aree della sanità).<br />

<strong>La</strong> valutazione della soddisfazione ponderata<br />

<strong>La</strong> tecnica probabilmente più diffusa è costituita dalla valutazione<br />

della soddisfazione ponderata. Con questa metodologia, si pongono<br />

domande del tipo: “Quanto è importante ....?” e “quanto è soddisfatto<br />

relativamente a ....?”.<br />

Esempio di valutazione della soddisfazione ponderata - Provincia di Torino<br />

Sezione 3<br />

Misurazione della soddisfazione<br />

Per ciascuno dei Servizi che ha indicato in precedenza, <strong>La</strong> preghiamo di compilare le schede che trova <strong>nelle</strong> pagine<br />

seguenti (utilizzando una scheda per ogni Servizio considerato).<br />

In ogni scheda troverà un elenco di caratteristiche: per ciascuna caratteristica, ci interessa conoscere la Sua opinione<br />

relativamente a 2 tipi di informazioni:<br />

0<br />

Ha superato le aspettative<br />

1 2 3 4 5<br />

COME RILEVARE LA CUSTOMER SATISFACTION 39

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