14.07.2013 Views

La customer satisfaction nelle amministrazioni pubbliche - Magellano

La customer satisfaction nelle amministrazioni pubbliche - Magellano

La customer satisfaction nelle amministrazioni pubbliche - Magellano

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Si propone quindi un modello completo in grado di presidiare<br />

tutte le fasi che determinano la soddisfazione dei cittadini.<br />

Il modello individua cinque sottosistemi principali che possono<br />

così essere definiti:<br />

• qualità prevista: il riferimento è il cliente e l’obiettivo primario è<br />

individuare che cosa egli desidera, quali sono i bisogni impliciti,<br />

espliciti e latenti, gli elementi di valutazione e di giudizio sulla<br />

qualità del servizio.<br />

• qualità progettata: il riferimento si sposta all’interno dell’amministrazione;<br />

l’obiettivo è di individuare che cosa vuole dare al cittadino<br />

e come.<br />

Per questo si individuano le tipologie di cittadini (i segmenti), i<br />

target di posizionamento, gli standard operativi da assicurare; si<br />

progettano le caratteristiche del sistema organizzativo e del sistema<br />

di erogazione del servizio.<br />

In questo sotto-sistema è compresa anche la qualità promessa che<br />

incide sul livello delle attese: è perciò necessaria attenzione, per<br />

non promettere ciò che poi non si può realizzare.<br />

In molti casi, gli standard definiti in questa fase vengono riportati<br />

<strong>nelle</strong> carte dei servizi e definiscono gli impegni che l’ente assume<br />

nei confronti dei cittadini.<br />

• qualità prestata: guarda ancora all’interno dell’ente e il riferimento<br />

sono i processi; la finalità principale è quella di presidiare sistematicamente<br />

le prestazioni del sistema di erogazione del servizio<br />

per verificare che cosa l’amministrazione eroga realmente, in rapporto<br />

agli standard definiti.<br />

• qualità percepita: il riferimento è di nuovo il cittadino, le sue percezioni,<br />

e valutazioni sul servizio ricevuto, il suo grado di soddisfazione<br />

a livello globale e di ogni fattore di qualità o singolo elemento<br />

del sistema di erogazione. Questo momento completa la<br />

valutazione della qualità prestata con il riscontro degli elementi<br />

del servizio non standardizzabili e di difficile valutazione interna.<br />

• qualità paragonata: il riferimento è posto verso altre strutture che<br />

erogano gli stessi servizi o verso altri enti con l’obiettivo di verificare<br />

come e dove la qualità si differenzia.<br />

COS’È E A COSA SERVE L’INDAGINE DI CUSTOMER SATISFACTION 23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!