La customer satisfaction nelle amministrazioni pubbliche - Magellano
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CASO 2<br />
Il Servizio di Assistenza Domiciliare del Consorzio Servizi Sociali<br />
Imola<br />
Nel caso del Consorzio Servizi Sociali di Imola, la rilevazione della<br />
soddisfazione dell’utenza è stata svolta in contemporanea, oltre che<br />
nel Servizio di Assistenza Domiciliare, anche <strong>nelle</strong> Case Protette,<br />
R.S.A., Centri Diurni, Centro Animazione Sociale, e nei servizi per i<br />
disabili adulti.<br />
<strong>La</strong> preparazione dell’indagine<br />
Il progetto è stato gestito dal Comitato di Direzione coordinato<br />
dal Direttore Generale del Consorzio e composto dai Responsabili<br />
di Settore e di Area. <strong>La</strong> responsabilità diretta è stata assunta dal<br />
Direttore Generale con la collaborazione di una funzionaria del<br />
Settore Pianificazione e Controllo.<br />
Gli obiettivi della rilevazione si inserivano nel quadro più<br />
ampio dell’orientamento al miglioramento continuo della qualità.<br />
In particolare con la rilevazione si intende:<br />
• valutare il livello di soddisfazione degli utenti,<br />
• attivare un canale di comunicazione con gli utenti,<br />
• introdurre nell’amministrazione, per la prima volta, le metodologie<br />
e la logica della qualità totale (miglioramento continuo).<br />
Sono stati intervistati, allora, gli utenti in grado di rispondere<br />
autonomamente (la valutazione è stata fatta dalla Responsabile<br />
Area Anziani insieme alle Assistenti Sociali responsabili del caso).<br />
E’ stato selezionato un campione (N. 170) pari al 48% degli<br />
utenti (N. 354).<br />
Le interviste effettivamente effettuate sono state 148 (42% degli<br />
utenti e 87% del campione prescelto).<br />
Il campione è stato sovrastimato perché c’era l’esigenza di<br />
avere dei risultati rappresentativi a livello sub consortile per aggregazioni<br />
territoriali di Comuni significative (per es. Comunità<br />
Montana).<br />
<strong>La</strong> rilevazione è stata presentata tramite lettera inviata agli<br />
utenti da intervistare e successivo contatto telefonico dell’intervistatrice<br />
per fissare l’appuntamento per l’intervista. Questo è avvenuto<br />
circa 10 giorni prima dell’intervista stessa.<br />
Si è reputato importante valutare e verificare fattori quali:<br />
• livello di semplicità delle procedure e tempi di accesso;<br />
• professionalità degli operatori;<br />
• tempo dedicato agli utenti;<br />
• modalità operative (igiene, rotazione e cambio del personale di<br />
assistenza A.d.B., ecc);<br />
• modalità e tempestività dell’ottenimento del servizio anche in<br />
caso di emergenza;<br />
LA QUALITA’ PERCEPITA NEI SERVIZI AGLI ANZIANI 217