La customer satisfaction nelle amministrazioni pubbliche - Magellano
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6. <strong>La</strong> qualità percepita<br />
nei servizi agli anziani<br />
1. Nel campo dei servizi<br />
agli anziani notiamo, ad<br />
esempio, come gli utenti<br />
siano più attenti ai rapporti<br />
interpersonali con<br />
gli operatori (capacità di<br />
ascoltare, dare consigli,<br />
infondere sicurezza e trattare<br />
con cortesia e rispetto),<br />
al proprio benessere<br />
(assenza di dolore, non<br />
cambiare le proprie,<br />
ormai ben radicate, abitudini,<br />
corrette o meno che<br />
siano, ecc.) all’accessibilità<br />
e al comfort dei servizi<br />
(procedure di erogazione<br />
delle prestazioni, tempi di<br />
attesa, orari, dislocazione<br />
dei servizi, ordine, pulizia).<br />
Lo sguardo dei professionisti<br />
tiene in maggior<br />
conto gli esiti e i contenuti<br />
tecnici delle prestazioni;<br />
i famigliari puntano<br />
il proprio interesse sulla<br />
soluzione rapida e possibilmente<br />
“indolore” (in<br />
termini di risultati, relazioni,<br />
abitudini, costi) dei<br />
propri problemi contingenti,<br />
mentre gli amministratori<br />
sono particolarmente<br />
sensibili alla<br />
dimensione economica e<br />
di immagine del servizio.<br />
6.1 <strong>La</strong> rilevazione della <strong>customer</strong> <strong>satisfaction</strong><br />
nei servizi agli anziani:<br />
dalla qualità dell’assistenza alla qualità di vita<br />
Nel campo dei servizi alla persona, e in particolare dei servizi<br />
socio-assistenziali e socio-sanitari agli anziani, nella definizione<br />
del concetto di qualità è necessario confrontarsi con alcuni elementi<br />
specifici e determinanti a fini pratici:<br />
• la coesistenza di aspetti soggettivi e oggettivi (qualità tecnica),<br />
non essendo la qualità una proprietà assoluta e indipendente<br />
dalle nostre percezioni. <strong>La</strong> qualità è infatti un fenomeno dinamico<br />
e multidimensionale che dipende da molti fattori tra loro<br />
correlati (prestazione ricevuta, modalità di erogazione, costi,<br />
risultati raggiunti), dalle aspettative, dai vissuti (esperienze<br />
passate, situazione attuale, abitudini, ecc.) e dalle aspirazioni<br />
individuali delle persone;<br />
• la coesistenza di molte diverse definizioni di qualità per il<br />
medesimo servizio, dato che ciascuna persona possiede una<br />
propria legittima definizione di qualità basata sulle proprie<br />
preferenze, conoscenze, desideri, cultura, e tutto ciò è in evoluzione:<br />
infatti, la stessa persona, al mutare delle esperienze<br />
vissute, delle informazioni e delle conoscenze possedute, può<br />
considerare il medesimo servizio in modo diverso;<br />
• la coesistenza di diversi punti di vista dato che gli attori implicati<br />
nell’erogazione dell’assistenza (personale, utenti, amministratori,<br />
famigliari) leggono il servizio da prospettive differenti,<br />
prendendo in considerazione aspetti diversi della qualità; è<br />
quindi assolutamente necessario, prima di procedere alla valutazione<br />
di un servizio, definire in modo chiaro da quale punto<br />
di vista ci poniamo, da ciascun punto di osservazione potranno<br />
infatti scaturire valutazioni diverse, a volte addirittura contrapposte<br />
1 ;<br />
200 LA CUSTOMER SATISFACTION NELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE