La customer satisfaction nelle amministrazioni pubbliche - Magellano
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5.5 L’utilizzo dei sistemi di valutazione<br />
della qualità percepita come leve di cambiamento<br />
e di miglioramento dei servizi sanitari<br />
Le condizioni strutturali che contraddistinguono le aspettative dei<br />
pazienti sui servizi di tutela della salute si sono profondamente evolute<br />
negli ultimi anni. Va subito anticipato che, in generale, le attese<br />
sono ampiamente superiori alle capacità di risposta dei servizi. Sul<br />
tema della salute, infatti, gli individui cercano e ambiscono alla<br />
costante e perdurante efficienza fisica coniugata ad una migliore qualità<br />
della vita. Ciò determina una pressione degli utenti come singoli e<br />
come componenti più o meno aggregate dell’espressione della<br />
domanda di servizi, pressione che sollecita le aziende ad attivarsi per<br />
accrescere la loro capacità di risposta, focalizzandosi sulla qualificazione<br />
delle strutture e sullo sviluppo delle competenze dei professionisti<br />
e degli operatori in generale.<br />
<strong>La</strong> capacità dei cittadini di esprimere in modo sempre più qualificato<br />
la propria domanda di servizi sanitari, è stata rafforzata dalle<br />
profonde innovazioni nell’ambito delle tecnologie dell’informazione e<br />
della comunicazione. I clienti e i fruitori di prestazioni sanitarie sono<br />
infatti sempre più sensibili e attenti al confronto e al giudizio comparato<br />
tra il livello delle prestazioni fruite e quello vissuto in altre esperienze<br />
(personali o narrate da altri).<br />
Un percorso cruciale per l’avvio e il consolidamento di processi di<br />
cambiamento e di conseguente miglioramento della qualità prevede<br />
l’adozione di un sistema di indicatori volti a favorire la focalizzazione<br />
degli operatori e quindi delle aziende sanitarie sulla capacità delle<br />
performance aziendali di perseguire la soddisfazione dei pazienti<br />
quale condizione per favorire un orientamento al miglioramento dell’efficacia<br />
delle performance delle aziende sanitarie.<br />
Questo orientamento si va progressivamente diffondendo pur<br />
nella consapevolezza delle difficoltà concettuali e soprattutto pratiche<br />
nella rilevazione sistematica di indicatori efficaci del grado di soddisfazione<br />
dell’utenza. Le pagine precedenti hanno messo in evidenza,<br />
in proposito, le soluzioni che sul piano del metodo sono più diffuse e<br />
consolidate in ragione degli effetti che sono in grado di produrre in<br />
termini di verifica e valutazione del grado di soddisfazione.<br />
Alla luce delle considerazioni formulate in precedenza assume crescente<br />
rilievo la spendibilità delle tecniche e delle metodologie<br />
descritte sul piano dell’attivazione e del consolidamento dei processi<br />
di cambiamento strutturalmente necessari al sistema sanitario.<br />
In particolare gli strumenti di valutazione della soddisfazione dei<br />
pazienti assumono crescente importanza nell’ambito della spendibilità<br />
con specifico riguardo:<br />
• al rilievo e alla crescente legittimazione assunta a livello manageriale:<br />
il management della aziende sanitarie riconosce un crescente rilie-<br />
LA QUALITA’ PERCEPITA NEI SERVIZI SANITARI 193