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La customer satisfaction nelle amministrazioni pubbliche - Magellano

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Questo comporta che l’amministrazione sappia superare i propri<br />

vincoli interni (organizzativi, tecnologici, ambientali, ecc.) per mettere<br />

i cittadini al primo posto.<br />

<strong>La</strong> figura 1, di seguito riportata, visualizza le quattro valenze congiunte<br />

della <strong>customer</strong> <strong>satisfaction</strong>.<br />

Figura 1 Le quattro valenze della <strong>customer</strong> <strong>satisfaction</strong><br />

Aspetto “Etico”<br />

E’ la ragion<br />

d’essere dell’ente<br />

Aspetto del “Valore”<br />

E’ la percezione di prestazioni<br />

adeguate alle risorse richieste<br />

Customer<br />

Satisfaction<br />

Aspetto “Relazionale”<br />

E’ il rafforzamento<br />

del rapporto di fiducia<br />

1.2 A cosa serve un’indagine di <strong>customer</strong> <strong>satisfaction</strong><br />

<strong>La</strong> realizzazione di un’indagine di <strong>customer</strong> <strong>satisfaction</strong> può essere<br />

finalizzata:<br />

1. a definire e valutare l’efficacia delle politiche <strong>pubbliche</strong>;<br />

2. a progettare i sistemi di erogazione dei servizi.<br />

Per politiche <strong>pubbliche</strong> intendiamo in modo sintetico le scelte prioritarie<br />

delle <strong>amministrazioni</strong> finalizzate ad ottenere benefici esterni sulla comunità.<br />

<strong>La</strong> realizzazione delle politiche <strong>pubbliche</strong> comporta la definizione di:<br />

• direzione da seguire;<br />

• obiettivi da raggiungere;<br />

• vincoli entro cui operare;<br />

• linee guida (come agire per ottenere gli obiettivi);<br />

• valutazione dell’impatto.<br />

Aspetto “Qualità”<br />

E’ l’impegno<br />

a migliorare<br />

Qualità della vita<br />

COS’È E A COSA SERVE L’INDAGINE DI CUSTOMER SATISFACTION 19

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