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La customer satisfaction nelle amministrazioni pubbliche - Magellano

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Le due domande che abbiamo posto in sequenza riguardano un<br />

altro aspetto solitamente trascurato <strong>nelle</strong> ricerche sulla soddisfazione:<br />

la dimissione. L’esperienza sanitaria spesso non si conclude quando si<br />

lascia l’ospedale, ma continua sotto svariate forme anche una volta<br />

tornati a casa. E’ importante che il paziente sappia che cosa gli accadrà<br />

nei primi tempi di convalescenza. Una buona informazione al<br />

momento della dimissione, oltre ad aumentare la soddisfazione del<br />

paziente, serve a prevenire possibili ricadute e quindi ulteriori ricoveri<br />

o utilizzo dei servizi di Pronto Soccorso.<br />

Come si può evincere dalla stessa rilevanza delle informazioni che<br />

un questionario di questo tipo può fornire, i risultati da esso prodotti<br />

possono essere utilizzati per molteplici scopi, tra cui:<br />

• diffondere iniziative di miglioramento condotte in ambito locale;<br />

• monitorare la performance dei servizi sanitari;<br />

• identificare bisogni di salute e mancanze nei servizi;<br />

• fornire dati alle <strong>amministrazioni</strong> <strong>pubbliche</strong>;<br />

• facilitare la scelta degli erogatori di servizi;<br />

• valutare specifici approcci di erogazione dei servizi;<br />

• valutare specifici interventi o trattamenti.<br />

Il questionario-Picker, ovviamente, non è l’unico strumento sintonizzato<br />

su queste mutate esigenze. Anche il Canadian Inpatient<br />

Viewpoint Survey (CIVS) allarga l’analisi allo studio dell’esperienza e<br />

a domande focalizzate su episodi specifici, tuttavia queste dimensioni<br />

non vengono considerate così centrali come invece accade nel Picker.<br />

Lo strumento canadese contiene 80 domande, ma per lo più, sebbene<br />

siano presenti domande focalizzate sull’esperienza, viene chiesto al<br />

paziente di collocare il suo grado di soddisfazione lungo una scala di<br />

Likert. Un esempio può rendere l’idea della differenza tra i due<br />

approcci.<br />

Nel Canadian Inpatient Viewpoint Survey la domanda 28 recita:<br />

28. TEAMWORK: [Grado di ] Coordinamento tra i medici che partecipavano<br />

alla tua cura 8<br />

Eccellente<br />

Molto buono<br />

Buono<br />

Sufficiente<br />

Scarso<br />

Nello strumento Picker la stessa area tematica viene coperta dal quesito:<br />

A volte, negli ospedali, un medico (o un infermiere), dice una cosa e<br />

un altro dice una cosa differente. A te è capitato?<br />

Si<br />

No<br />

8. Un analogo quesito è<br />

presente anche per valutare<br />

il coordinamento degli<br />

infermieri (n. 34). <strong>La</strong><br />

domanda è formulata al<br />

passato perché anche nell’ambito<br />

del CIVS lo strumento<br />

viene somministrato<br />

dopo la dimissione.<br />

LA QUALITA’ PERCEPITA NEI SERVIZI SANITARI 179

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