La customer satisfaction nelle amministrazioni pubbliche - Magellano
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Le due domande che abbiamo posto in sequenza riguardano un<br />
altro aspetto solitamente trascurato <strong>nelle</strong> ricerche sulla soddisfazione:<br />
la dimissione. L’esperienza sanitaria spesso non si conclude quando si<br />
lascia l’ospedale, ma continua sotto svariate forme anche una volta<br />
tornati a casa. E’ importante che il paziente sappia che cosa gli accadrà<br />
nei primi tempi di convalescenza. Una buona informazione al<br />
momento della dimissione, oltre ad aumentare la soddisfazione del<br />
paziente, serve a prevenire possibili ricadute e quindi ulteriori ricoveri<br />
o utilizzo dei servizi di Pronto Soccorso.<br />
Come si può evincere dalla stessa rilevanza delle informazioni che<br />
un questionario di questo tipo può fornire, i risultati da esso prodotti<br />
possono essere utilizzati per molteplici scopi, tra cui:<br />
• diffondere iniziative di miglioramento condotte in ambito locale;<br />
• monitorare la performance dei servizi sanitari;<br />
• identificare bisogni di salute e mancanze nei servizi;<br />
• fornire dati alle <strong>amministrazioni</strong> <strong>pubbliche</strong>;<br />
• facilitare la scelta degli erogatori di servizi;<br />
• valutare specifici approcci di erogazione dei servizi;<br />
• valutare specifici interventi o trattamenti.<br />
Il questionario-Picker, ovviamente, non è l’unico strumento sintonizzato<br />
su queste mutate esigenze. Anche il Canadian Inpatient<br />
Viewpoint Survey (CIVS) allarga l’analisi allo studio dell’esperienza e<br />
a domande focalizzate su episodi specifici, tuttavia queste dimensioni<br />
non vengono considerate così centrali come invece accade nel Picker.<br />
Lo strumento canadese contiene 80 domande, ma per lo più, sebbene<br />
siano presenti domande focalizzate sull’esperienza, viene chiesto al<br />
paziente di collocare il suo grado di soddisfazione lungo una scala di<br />
Likert. Un esempio può rendere l’idea della differenza tra i due<br />
approcci.<br />
Nel Canadian Inpatient Viewpoint Survey la domanda 28 recita:<br />
28. TEAMWORK: [Grado di ] Coordinamento tra i medici che partecipavano<br />
alla tua cura 8<br />
Eccellente<br />
Molto buono<br />
Buono<br />
Sufficiente<br />
Scarso<br />
Nello strumento Picker la stessa area tematica viene coperta dal quesito:<br />
A volte, negli ospedali, un medico (o un infermiere), dice una cosa e<br />
un altro dice una cosa differente. A te è capitato?<br />
Si<br />
No<br />
8. Un analogo quesito è<br />
presente anche per valutare<br />
il coordinamento degli<br />
infermieri (n. 34). <strong>La</strong><br />
domanda è formulata al<br />
passato perché anche nell’ambito<br />
del CIVS lo strumento<br />
viene somministrato<br />
dopo la dimissione.<br />
LA QUALITA’ PERCEPITA NEI SERVIZI SANITARI 179