La customer satisfaction nelle amministrazioni pubbliche - Magellano
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Il Gruppo misto è composto da due o tre rappresentanti degli<br />
utenti, un rappresentante dell’ente locale (Sindaco o suo delegato), un<br />
referente per l’Ufficio Qualità (eventualmente alle prime visite, per<br />
consolidare la metodologia). Le strutture di volta in volta visitate sono<br />
quelle che, a seguito della verifica precedente, hanno riportato maggiori<br />
problemi su aree specifiche, nonché altre segnalate dai Comitati<br />
Consultivi Misti per motivi particolari.<br />
Il Gruppo, raggiunta la sede, effettua l’osservazione sulla base<br />
della griglia predisposta. Oltre a verificare gli standard previsti, i componenti<br />
possono segnalare altri elementi emersi nel corso dell’osservazione.<br />
Ognuno dei componenti è dotato di tessera di identificazione<br />
rilasciata dall’Azienda. Durante il periodo delle visite (un paio di<br />
mesi) vengono affissi presso le Unità Operative appositi avvisi per il<br />
pubblico. Entro tale periodo il Gruppo organizza autonomamente un<br />
proprio calendario in accordo coi componenti. Al termine di ogni<br />
visita il Gruppo Misto consegna i risultati della rilevazione, con annotazioni,<br />
nomi e firme dei componenti all’Ufficio Qualità, che redige<br />
un report finale.<br />
E’ da valorizzare un percorso di rilevazione di questo tipo che, a<br />
partire dalla Carta dei Servizi, vede ogni anno l’attivazione di una serie<br />
di iniziative parallele, costituisce un sistema di valutazione che va oltre<br />
la semplice somministrazione ed analisi di un questionario agli utenti.<br />
<strong>La</strong> sua complessità riguarda non solo la pluralità di strumenti e<br />
metodi utilizzati (questionari, visite di verifica, autocertificazione da<br />
parte dei responsabili di unità operativa sul rispetto dei tempi di erogazione<br />
delle prestazione dichiarati sulla propria Carta dei Servizi),<br />
ma anche la molteplicità ed eterogeneità dei soggetti coinvolti<br />
(Ufficio Qualità, Comitati Consultivi Misti, rappresentanti dei cittadini<br />
nella figura del Sindaco o suo delegato).<br />
Come è stato affermato in precedenza, l’integrazione tra oggetti di<br />
indagine diversi può dunque offrire maggiori garanzie di completezza<br />
ai fini dell’attivazione di un’iniziativa. Occuparsi di <strong>customer</strong> <strong>satisfaction</strong><br />
significa infatti farsi carico di tutto il ciclo della valutazione: dal<br />
momento dell’intervista all’utente, alla diffusione dei risultati, alla loro<br />
ricaduta sull’organizzazione per tornare al punto iniziale del ciclo,<br />
apportando le dovute modifiche sulla base dell’esperienza conclusa.<br />
5.2.3 L’utilizzo del focus group in sanità<br />
Come abbiamo visto nel capitolo 2, uno dei principali strumenti di<br />
indagine di tipo qualitativo è costituito dai focus group.Solitamente<br />
essi vengono utilizzati per indagare fenomeni specifici, o <strong>nelle</strong> indagini<br />
finalizzate a fornire indicazioni per la costruzione di un questionario<br />
(le cosiddette “ricerche di sfondo”). Infatti, per costruire un questionario<br />
è necessario conoscere il contesto di ricerca e i focus group sono<br />
una modalità di rilevazione economica e relativamente veloce.<br />
Per quanto riguarda la metodologia di attivazione e gestione di un<br />
164 LA CUSTOMER SATISFACTION NELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE