La customer satisfaction nelle amministrazioni pubbliche - Magellano
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una maggiore attenzione alle relazioni interpersonale, attraverso<br />
una comunicazione efficace non solo tra operatori e utenti, ma<br />
anche tra il personale che opera normalmente in ambiti diversi<br />
(ad esempio tra medici di base e ospedalieri, tra i vari medici specialisti,<br />
tra medici e infermieri, tra personale sanitario e personale<br />
amministrativo);<br />
la qualità tecnica: dove c’è questa spinta a prendersi cura del malato,aumenta<br />
la motivazione, l’attenzione, la spinta all’aggiornamento,<br />
l’errore clinico si riduce o costituisce un’occasione di<br />
approfondimento; la stessa raccolta dei reclami si trasforma in una<br />
preziosa occasione per rilevare un bisogno o un cattivo funzionamento<br />
del servizio.<br />
Con tale premessa si comprende come la sfida della <strong>customer</strong> <strong>satisfaction</strong><br />
in ambito sanitario sia, prima ancora che misurare il grado di<br />
soddisfazione dei bisogni e delle attese, quella di cogliere tutta l’ampiezza<br />
e la profondità di queste dimensioni soggettive, specifiche tanto<br />
del cliente esterno quanto del cliente interno.<br />
5.2 Le indagini sulla soddisfazione in ambito socio-sanitario<br />
Una indagine di <strong>customer</strong> <strong>satisfaction</strong> in grado di rispondere all’esigenza<br />
di presa in carico globale della persona necessita ovviamente di<br />
affinare gli strumenti di indagine tradizionali.<br />
Da un punto di vista applicativo, occorre innanzitutto arricchire<br />
lo strumento valutativo adottato (sia esso di tipo quantitativo, qualitativo<br />
o un’integrazione tra i due) con una serie di informazioni relative<br />
alla storia del soggetto (caratteristiche socio-demografiche, stato<br />
di salute, aspettative, bisogni, atteggiamenti…) che, correlate con l’esperienza<br />
della cura (accesso al servizio, aspetti di umanizzazione,<br />
comfort, informazione, ecc.) rendano più chiaro ed esplicito il suo<br />
percorso cognitivo-emotivo e l’esito finale della sua valutazione.<br />
Il questionario costituisce, <strong>nelle</strong> sue diverse modalità di progettazione<br />
e somministrazione, lo strumento più adattabile a queste esigenze; tuttavia,<br />
prima di analizzare e approfondire le modalità di utilizzo del questionario<br />
per rilevare la qualità percepita nei servizi sanitari, che sarà oggetto<br />
del prossimo paragrafo, riteniamo utile soffermarci su alcune applicazioni<br />
delle indagini di <strong>customer</strong> <strong>satisfaction</strong> inserite in progetti più ampi di<br />
valutazione dei servizi e delle politiche sanitarie, anche avvalendoci di una<br />
breve presentazione di alcune esperienze significative.<br />
5.2.1 Le indagini sulle valutazioni e le aspettative dei cittadini<br />
Alcuni anni fa l’Azienda USL Bologna Nord ha tentato un’esperienza<br />
innovativa 1 .Andando al di là del semplice questionario di gradimento,<br />
si trattava di chiedere alla popolazione, oltre alle proprie valutazioni<br />
sui servizi, anche opinioni, aspettative, priorità sentite in tema di<br />
sviluppo dei servizi.<br />
1. L’indagine, dal titolo<br />
“Focus sugli utenti- uno<br />
studio per conoscere valutazioni<br />
ed aspettative dei<br />
cittadini”, è stata condotta<br />
negli anni 1997-98 in collaborazione<br />
con<br />
l’Università di Bologna-<br />
Dipartimento di<br />
Sociologia<br />
LA QUALITA’ PERCEPITA NEI SERVIZI SANITARI 151