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La customer satisfaction nelle amministrazioni pubbliche - Magellano

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una maggiore attenzione alle relazioni interpersonale, attraverso<br />

una comunicazione efficace non solo tra operatori e utenti, ma<br />

anche tra il personale che opera normalmente in ambiti diversi<br />

(ad esempio tra medici di base e ospedalieri, tra i vari medici specialisti,<br />

tra medici e infermieri, tra personale sanitario e personale<br />

amministrativo);<br />

la qualità tecnica: dove c’è questa spinta a prendersi cura del malato,aumenta<br />

la motivazione, l’attenzione, la spinta all’aggiornamento,<br />

l’errore clinico si riduce o costituisce un’occasione di<br />

approfondimento; la stessa raccolta dei reclami si trasforma in una<br />

preziosa occasione per rilevare un bisogno o un cattivo funzionamento<br />

del servizio.<br />

Con tale premessa si comprende come la sfida della <strong>customer</strong> <strong>satisfaction</strong><br />

in ambito sanitario sia, prima ancora che misurare il grado di<br />

soddisfazione dei bisogni e delle attese, quella di cogliere tutta l’ampiezza<br />

e la profondità di queste dimensioni soggettive, specifiche tanto<br />

del cliente esterno quanto del cliente interno.<br />

5.2 Le indagini sulla soddisfazione in ambito socio-sanitario<br />

Una indagine di <strong>customer</strong> <strong>satisfaction</strong> in grado di rispondere all’esigenza<br />

di presa in carico globale della persona necessita ovviamente di<br />

affinare gli strumenti di indagine tradizionali.<br />

Da un punto di vista applicativo, occorre innanzitutto arricchire<br />

lo strumento valutativo adottato (sia esso di tipo quantitativo, qualitativo<br />

o un’integrazione tra i due) con una serie di informazioni relative<br />

alla storia del soggetto (caratteristiche socio-demografiche, stato<br />

di salute, aspettative, bisogni, atteggiamenti…) che, correlate con l’esperienza<br />

della cura (accesso al servizio, aspetti di umanizzazione,<br />

comfort, informazione, ecc.) rendano più chiaro ed esplicito il suo<br />

percorso cognitivo-emotivo e l’esito finale della sua valutazione.<br />

Il questionario costituisce, <strong>nelle</strong> sue diverse modalità di progettazione<br />

e somministrazione, lo strumento più adattabile a queste esigenze; tuttavia,<br />

prima di analizzare e approfondire le modalità di utilizzo del questionario<br />

per rilevare la qualità percepita nei servizi sanitari, che sarà oggetto<br />

del prossimo paragrafo, riteniamo utile soffermarci su alcune applicazioni<br />

delle indagini di <strong>customer</strong> <strong>satisfaction</strong> inserite in progetti più ampi di<br />

valutazione dei servizi e delle politiche sanitarie, anche avvalendoci di una<br />

breve presentazione di alcune esperienze significative.<br />

5.2.1 Le indagini sulle valutazioni e le aspettative dei cittadini<br />

Alcuni anni fa l’Azienda USL Bologna Nord ha tentato un’esperienza<br />

innovativa 1 .Andando al di là del semplice questionario di gradimento,<br />

si trattava di chiedere alla popolazione, oltre alle proprie valutazioni<br />

sui servizi, anche opinioni, aspettative, priorità sentite in tema di<br />

sviluppo dei servizi.<br />

1. L’indagine, dal titolo<br />

“Focus sugli utenti- uno<br />

studio per conoscere valutazioni<br />

ed aspettative dei<br />

cittadini”, è stata condotta<br />

negli anni 1997-98 in collaborazione<br />

con<br />

l’Università di Bologna-<br />

Dipartimento di<br />

Sociologia<br />

LA QUALITA’ PERCEPITA NEI SERVIZI SANITARI 151

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