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La customer satisfaction nelle amministrazioni pubbliche - Magellano

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8. Si intende quella modalità<br />

di interazione con l’utente<br />

che ha ricevuto un<br />

consenso dell’utente stesso<br />

e che non è generica e<br />

indebita ma puntuale e<br />

concordata. Nell’esempio,<br />

infatti, l’amministrazione<br />

ha richiesto, in fase di<br />

iscrizione dell’utente alla<br />

newsletter, il permesso di<br />

inviare domande relative<br />

ai servizi e l’invio viene<br />

fatto solamente a coloro<br />

che hanno accordato il<br />

permesso.<br />

una o più newsletter tematiche, specifica gli argomenti a cui è<br />

interessato (cultura, musica, sport, particolari servizi dell’amministrazione,<br />

ecc.). Al momento dell’iscrizione alle newsletter<br />

(che può avvenire on-line, attraverso la rete civica, oppure<br />

presso gli sportelli e gli uffici dell’amministrazione comunale)<br />

il cittadino accetta o rifiuta di rispondere a domande funzionali<br />

al miglioramento dei servizi erogati dall’amministrazione.<br />

Così il gruppo degli interessati ai servizi culturali risponde a<br />

domande che riguardano mostre, teatro, ecc; i genitori dei<br />

bambini che frequentano gli asili nido rispondono a domande<br />

relative ad aspetti del servizio offerto dai nidi, ecc. Le domande<br />

sono periodicamente inserite all’interno delle newsletter<br />

tematiche che l’amministrazione manda a cadenza settimanale<br />

o quindicinale. Anche in questo caso le domande prevedono<br />

una risposta chiusa che può essere data semplicemente con un<br />

clic e l’invio è immediatamente conseguente alla compilazione<br />

(http://unox1.comune.modena.it/p1x1/).<br />

In tutte e due le esperienze l’indagine on-line non ha pretese di<br />

rappresentatività statistica.<br />

Attenzione Dal punto di vista metodologico ci sono una serie<br />

di accorgimenti che vanno presi soprattutto per contenere i problemi<br />

connessi all’autoselezione dei rispondenti e alle conseguenti<br />

carenze in termini di rappresentatività.<br />

Questi problemi sono aggravati dalla frequente mancanza di<br />

un’adeguata preparazione dell’indagine on-line che preveda correttivi<br />

alle criticità delle diverse fasi.<br />

Le considerazioni/raccomandazioni che si possono fare a valle di esperienze<br />

già realizzate sono:<br />

- è difficile che un questionario on-line collocato sul sito senza altri<br />

strumenti di attrazione dell’attenzione porti i navigatori a rispondere<br />

in modo attento e partecipato. In questo senso, i due esempi fatti<br />

(creazione del campione e permission marketing 8 ) ci mostrano come,<br />

a monte dell’indagine on-line, ci sia stato un attento lavoro di preparazione;<br />

- questa modalità richiede un maggiore coinvolgimento dell’utente<br />

che dovrà rispondere al questionario, già nella fase di preparazione<br />

e di avvio dell’indagine e non solamente nella fase di risposta al<br />

questionario;<br />

- il questionario può essere semplicemente pubblicato sul sito<br />

oppure possono essere strutturate attività informative per sensibilizzare<br />

l’utente (lettera inviata a casa, e-mail, notizia scritta sul<br />

periodico dell’amministrazione, ecc.) ma bisogna ricordarsi che<br />

l’utente non ha nessun interesse immediato ad assecondare le<br />

necessità dell’amministrazione di avere un’elevata quota di questionari<br />

compilati;<br />

128 LA CUSTOMER SATISFACTION NELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE

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