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La customer satisfaction nelle amministrazioni pubbliche - Magellano

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11 <strong>La</strong> facilità di accesso (scale, porte, barriere) 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1<br />

12 Gli arredi e l’ambiente degli uffici 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1<br />

13 <strong>La</strong> chiarezza delle indicazioni e della<br />

cartellonistica esterna ed interna<br />

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1<br />

14 <strong>La</strong> velocità e precisione nel fornire risposte alle<br />

domande dei clienti<br />

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1<br />

15 <strong>La</strong> disponibilità di documentazione illustrativa e<br />

di informazioni sull’autocertificazione<br />

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1<br />

16 Le modalità di pagamento dei bolli/diritti 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1<br />

17 <strong>La</strong> chiarezza della modulistica 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1<br />

18 <strong>La</strong> facilità di compilazione della modulistica 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1<br />

19 <strong>La</strong> disponibilità della modulistica presso gli<br />

uffici o su Internet<br />

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1<br />

20 <strong>La</strong> riservatezza allo sportello 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1<br />

21 <strong>La</strong> possibilità di ottenere diverse informazioni in<br />

un unico ufficio<br />

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1<br />

22 <strong>La</strong> disponibilità del personale di seguire<br />

personale il cliente<br />

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1<br />

23 <strong>La</strong> capacità del personale di gestire gli eventuali<br />

disservizi<br />

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1<br />

24 <strong>La</strong> flessibilità del personale nel capire le esigenze<br />

dei clienti e sforzarsi di soddisfare<br />

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1<br />

4.3.3 Le istruzioni per gli intervistatori<br />

Data l’importanza che un corretto comportamento dell’intervistatore<br />

riveste ai fini della qualità dei risultati finali, è fondamentale<br />

un’opportuna preparazione e formazione, preliminarmente all’effettuazione<br />

delle interviste, specialmente se, come accade spesso<br />

nella pratica, gli intervistatori sono persone che non possiedono<br />

esperienza specifica in questo ambito (come gli stagisti, gli obiettori<br />

di coscienza, oppure gli operatori di sportello). Può essere<br />

utile anche fornire ad ogni intervistatore alcune note di comportamento<br />

scritte, come promemoria. Ecco alcune istruzioni, a titolo<br />

esemplificativo:<br />

• Gli intervistati vanno scelti secondo uno schema sistematico, ossia<br />

uno ogni 10.<br />

• Ne deriva che è assolutamente da evitare la ricerca forzata degli<br />

utenti che l’intervistatore può ritenere “rari”: se allo sportello i<br />

giovani saranno particolarmente infrequenti, ciò non ha importanza:<br />

si intervisteranno comunque i giovani solo se verranno<br />

selezionati tramite lo schema sistematico.<br />

• Qualora si utilizzino sia domande riferite alla soddisfazione che<br />

domande riferite all’importanza occorre fare attenzione, nel<br />

corso delle interviste, alla distinzione tra soddisfazione (relativa,<br />

per esempio, allo sportello di prenotazione sanitaria su cui si sta<br />

realizzando l’indagine) e importanza (che e intesa in senso generale,<br />

non in riferimento a quello sportello, ma agli sportelli di<br />

prenotazione sanitaria in termini generici). Presentare attenzio-<br />

126 LA CUSTOMER SATISFACTION NELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE

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