La customer satisfaction nelle amministrazioni pubbliche - Magellano
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4.3 Strumenti e metodologie di indagine<br />
Le indagini di <strong>customer</strong> <strong>satisfaction</strong> relative alla soddisfazione degli<br />
utenti del front-office sono, in genere, di tipo quantitativo.<br />
Sono diverse le esperienze <strong>nelle</strong> quali, oltre all’indagine quantitativa, è<br />
stata svolta una pre-indagine qualitativa attraverso focus group che hanno<br />
coinvolto utenti e/o operatori dell’amministrazione.<br />
Richiamando brevemente aspetti metodologici contenuti nel capitolo<br />
2, si precisa che la discussione di gruppo o focus group è un colloquio della<br />
durata media di un'ora o un'ora e mezza, che viene svolto tra un gruppo<br />
di persone. I focus group,attraverso il confronto delle opinioni, fanno<br />
emergere gli elementi di consenso sulla base di pareri comuni. Il gruppo<br />
di discussione è inoltre utile per raccogliere spunti di miglioramento dei<br />
servizi.<br />
Questa pre-indagine qualitativa può essere molto utile per individuare<br />
le principali caratteristiche e i confini delle problematiche prese in esame e<br />
per costruire il questionario il più efficacemente possibile (in modo obiettivo<br />
e senza essere condizionati dalla propria personalità).<br />
Nella fase che precede l’indagine quantitativa è inoltre possibile utilizzare<br />
il metodo dell’osservazione diretta sempre con l’intento di definire<br />
problematiche dei servizi che possono diventare oggetto di ricerca. Questo<br />
metodo consente, inoltre, di coinvolgere attivamente i cittadini che, adeguatamente<br />
preparati, possono assumere il ruolo di osservatori, collaborando<br />
con l’amministrazione al miglioramento dei servizi già nella fase di<br />
preparazione dell’indagine quantitativa.<br />
In genere, le <strong>amministrazioni</strong> che non utilizzano questi strumenti<br />
qualitativi possono avere diverse ragioni:<br />
- scarsità di tempi e di risorse economiche (l’indagine quantitativa tende<br />
ad essere più breve e meno costosa);<br />
- non dispongono di figure interne che abbiano una solida esperienza<br />
nell’applicazione della metodologia della ricerca sociale, che porta ad<br />
escludere interviste in profondità o focus group;<br />
- non avendo esperti interni, diventa più difficile acquistare all’esterno<br />
prestazioni di cui non si conosce la specificità e non si percepisce il<br />
possibile vantaggio.<br />
Qualora si decida di realizzare un focus group precedente l’indagine<br />
quantitativa, il reclutamento delle persone che devono comporre il gruppo<br />
può avvenire direttamente tramite l’operatore del servizio, a cui potrà<br />
fare seguito una lettera ufficiale di una figura responsabile (Sindaco,<br />
Direttore Generale, Direttore Sanitario, ecc.). Possono essere previsti regali<br />
per i partecipanti, per esempio un volume sulla città, un piccolo omaggio<br />
oppure una somma che verrà versata ad un’organizzazione caritativa o di<br />
utilità sociale.<br />
112 LA CUSTOMER SATISFACTION NELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE