La programmazione in agricoltura nell'esperienza della Regione ...

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- tutelare l’ambiente; - garantire e sostenere il benessere sociale presente e futuro della popolazione regionale. Il P.S.R.-Marche sviluppa su questi obiettivi tre assi prioritari: Asse 1 – Miglioramento della competitività e dell’efficienza dei sistemi agricoli e agro-industriali e della qualità dei prodotti, in un contesto di filiera; Asse 2 – Tutela e valorizzazione del paesaggio rurale e delle risorse ambientali; Asse 3 – Azioni di sostegno allo sviluppo rurale. Il costo totale previsto per i tre assi, relativamente al periodo 2000- 2006, è di 683 milioni di euro, di cui 445 milioni a carico della spesa pubblica e 238 come quota privata 12 . 12 Cfr. P.S.R. – Marche 2000-2006, in op. cit., pag. 83. 137
Asse 1 – Miglioramento della competitività e della efficienza dei sistemi agricoli e agro-industriali e della qualità dei prodotti, in un contesto di filiera MISURA A MISURA B MISURA C Tab. 6.2 – Misure e obiettivi - Asse 1 del P.S.R. 2000-2006 MISURE INVESTIMENTI NELLE AZIENDE AGRICOLE (art. 4 Reg. Ce 1257/99). Sottomisura 1) miglioramento e riconversione delle coltivazioni e delle produzioni animali finalizzati all’attività agricola miglioramento dell’ambiente e delle condizioni di igiene e benessere degli animali. INSEDIAMENTO DEI GIOVANI AGRICOLTORI (art. 8 Reg. Ce 1257/99). FORMAZIONE PROFESSIONALE (art. 9 Reg. Ce 1257/99). MISURE - ASSE 1 138 OBIETTIVI Obiettivi strategici: «Migliorare la competitività delle aziende agricole (…). Tale obiettivo verrà perseguito tramite l’incremento della dotazione strutturale delle aziende agricole (investimenti aziendali) in un’ottica di sostenibilità (tutela dell’ambiente, mi glioramento delle condizioni di vita e di lavoro, igiene e benessere animale). Particolare priorità, da questo punto di vista, assumono gli interventi che favoriscono la diversificazione aziendale (farm shop) e il freno all’esodo nelle aree marginali (zootecnia estensiva, premi d’insediamento giovani)». Obiettivi operativi: 1. «miglioramento qualitativo e … riconversione della produzione, in funzione delle esigenze del mercato (…); 2. attività di trasformazione e vendita diretta di prodotti ottenuti in azienda o in aziende in conduzione associata. (…); 3. adeguamento strutturale dell’azienda volto a ridurre i costi di produzione e a realizzare risparmi di energia; 4. miglioramento delle condizioni di vita e di lavoro; 5. miglioramento delle condizioni di igiene negli allevamenti e del benessere degli animali; 6. tutela e miglioramento dell’ambiente; 7. rispetto delle norme vigenti in materia di sicurezza degli ambienti di lavoro». Obiettivi strategici: «Favorire il ricambio generazionale dell’imprenditoria agricola marchigiana, in un’ottica di aumento della competitività, dell’efficienza e della sostenibilità del settore agricolo». Obiettivi operativi: «Favorire il primo insediamento di giovani agricoltori, compensando alcuni costi di avviamento dell’attività». Obiettivi strategici: «Favorire la competitività e l’efficienza delle imprese agricole e agroindustriali nonché la riduzione dell’impatto ambientale attraverso l’adeguamento della qualità delle risorse umane disponibili e il miglioramento delle conoscenze e competenze professionali degli imprenditori, della manodopera e delle altre persone coinvolte in attività agricole e forestali. Tale obiettivo verrà perseguito
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