Diversifarm Idee imprenditoriali innovative nell'agricoltura delle ...
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INTEGRAZIONE CON L’AMBIENTE CIRCOSTANTE<br />
1. Importanza<br />
della<br />
localizzazione<br />
Per il<br />
prodotto<br />
L’azienda si trova all’interno della zona del Verdicchio<br />
dei Castelli di Jesi DOC classico, la posizione è<br />
favorevole al vino che a questa altitudine ha una<br />
maggiore acidità che gli conferisce una vita più lunga<br />
rispetto a quello di pianura. Il vitigno è particolare di<br />
quest’area e le caratteristiche cambiano a pochi km di<br />
distanza. L’allevamento giova del fatto che c’è maggiore<br />
aerazione rispetto alla pianura.<br />
Attrazioni Itinerari del vino.<br />
Accessibilità La lontananza dai centri abitati principali e la mancanza<br />
di segnalazione rendono difficile l’individuazione<br />
dell’azienda, ma con un’opportuna spiegazione si<br />
raggiunge facilmente.<br />
2. Rapporti con l’economia locale<br />
Con altre aziende agricole Per scambio di informazioni e consigli.<br />
Con l’industria Azienda “Fileni” per il pollame.<br />
Con il terziario Servizio di imbottigliamento.<br />
Con associazioni ed<br />
Copagri Marche;<br />
organizzazioni di categoria Assivip: associazione di produttori di vini pregiati.<br />
3. Partecipazione ad iniziative varie<br />
L’azienda partecipa ad importanti fiere nazionali, come la “Vinitaly”, ad alcune regionali<br />
(“Tipica”) e a due fiere all’estero, in Germania ed in Austria; inoltre partecipa ed<br />
organizza appuntamenti di degustazione dei vini.<br />
Aderisce al progetto “Agrishopping”.<br />
4. Problemi, scelte sbagliate ed esperienze negative<br />
La burocrazia, soprattutto a livello regionale, rappresenta un grosso ostacolo per<br />
l’ottenimento materiale dei finanziamenti: il denaro arriva molto tempo dopo che è stato<br />
speso (un anno, un anno e mezzo di ritardo). A livello amministrativo non c’è la mentalità<br />
innovativa, per cui la creazione di imprese efficienti non viene incentivata.<br />
Nessuna scelta sbagliata in particolare, se non le prove per arrivare al prodotto che si ha<br />
oggi. Le scelte non sono state fatte sempre in prima persona, ma il più <strong>delle</strong> volte sono<br />
state giuste ed oculate.<br />
5. Progetti per il futuro<br />
L’idea è di diversificare il prodotto aziendale allestendo un allevamento di suini allo stato<br />
brado per farne dei salumi dal sapore particolare ed unico, occupandosi, ovviamente, in<br />
prima persona anche della macellazione, della trasformazione <strong>delle</strong> carni e della<br />
conservazione, utilizzando tecniche tradizionali, così da fargli assumere <strong>delle</strong><br />
caratteristiche uniche in tutti i loro aspetti, come del resto è stato finora fatto per il vino.<br />
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