30.06.2013 Views

Diversifarm Idee imprenditoriali innovative nell'agricoltura delle ...

Diversifarm Idee imprenditoriali innovative nell'agricoltura delle ...

Diversifarm Idee imprenditoriali innovative nell'agricoltura delle ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Visto che il part-time permette ai componenti familiari di lavorare sia in<br />

azienda che fuori, esso contribuisce a tenere la famiglia unita e, quindi, ne evita<br />

la disgregazione.<br />

Il part-time costituisce anche un elemento di stimolo alla valorizzazione<br />

<strong>delle</strong> risorse agricole, in quanto l’agricoltore pluriattivo (o la famiglia pluriattiva)<br />

sarà in grado di applicare all’agricoltura le capacità acquisite nelle altre attività<br />

che egli svolge, negli altri settori produttivi: capacità imprenditoriale, strategie<br />

aziendali, tecniche di produzione e vendita, ecc. sarà inoltre più disponibile e più<br />

ricettivo verso le informazioni e le innovazioni, nonché più aperto<br />

all’associazionismo e alla cooperazione, rendendo l’agricoltura più meccanizzata,<br />

più specializzata, dandole, quindi, una spinta verso la modernizzazione.<br />

In effetti è dimostrato, anche dalle cifre rilevate in ripetute ricerche ed<br />

indagini, che le aziende part-time alla fine risultano migliori, in termini di<br />

produzione lorda vendibile (PLV), rispetto a quelle “esclusive” 38 .<br />

Tabella 4: Distribuzione e caratteristiche economiche <strong>delle</strong> aziende in relazione all’attività del<br />

conduttore, esclusivo o alternativo, per settore di attività extra-aziendale (reddito espresso in lire).<br />

Esclusivo<br />

Attività del conduttore<br />

Alternante in agricoltura<br />

Prevalentemente in azienda<br />

Prevalentemente fuori<br />

Alternante nell’industria<br />

Prevalentemente in azienda<br />

Prevalentemente fuori<br />

Alternante nel commercio<br />

Prevalentemente in azienda<br />

Prevalentemente fuori<br />

Alternante nei servizi<br />

Prevalentemente in azienda<br />

Prevalentemente fuori<br />

Alternante nella P.A.<br />

Prevalentemente in azienda<br />

Prevalentemente fuori<br />

Alternante (totale)<br />

Prevalentemente in azienda<br />

Prevalentemente fuori<br />

Aziende<br />

2.027.954<br />

44.996<br />

153.209<br />

5.657<br />

256.293<br />

6.293<br />

138.060<br />

6.227<br />

151.379<br />

1.826<br />

130.560<br />

64.999<br />

829.501<br />

42<br />

Reddito/Azienda<br />

12.396.464<br />

24.754.172<br />

7.048.210<br />

165.591<br />

3.583.119<br />

28.277.396<br />

5.371.155<br />

22.939.711<br />

5.367.632<br />

21.213.332<br />

5.302.452<br />

24.701.323<br />

5.314.783<br />

Fonte: Istat, IV Censimento dell’agricoltura, 1990.<br />

Reddito/giornata<br />

73.988<br />

81.034<br />

82.796<br />

66.941<br />

59.895<br />

86.319<br />

84.557<br />

81.034<br />

81.034<br />

84.557<br />

73.988<br />

79.272<br />

73.988<br />

L’azienda part-time risulta, quindi, essere ben più dinamica rispetto a quella<br />

esclusiva, perché più ricettiva verso l’esterno e perché le capacità acquisite<br />

all’esterno da chi vi lavora, sono messe a disposizione della stessa.<br />

Ciò è sintomo di elasticità e flessibilità del settore, che è in grado di<br />

adattarsi ai mutamenti <strong>delle</strong> situazioni.<br />

La tabella 4 aiuta a chiarire come il reddito mediamente prodotto dalle<br />

aziende il cui conduttore è pluriattivo, ma preminentemente occupato in azienda,<br />

sia più alto, addirittura doppio rispetto alla situazione di esclusività: l’unico caso<br />

nel quale ciò non si verifica è quello dell’industria, perché evidentemente quel<br />

tipo di impiego non dà modo di svolgere un’ulteriore attività, se non in maniera<br />

precaria e saltuaria.<br />

38 Fonte: Istat, 1971.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!