Diversifarm Idee imprenditoriali innovative nell'agricoltura delle ...

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30.06.2013 Views

INFORMAZIONI ECONOMICHE 1. Produzione Quantità Trote: 20 q l’anno; orzo: 150 q l’anno, granturco: 90 – 100 q l’anno; foraggi: 100 q l’anno. Ortaggi di stagione in piccola quantità, per l’agriturismo e per l’autoconsumo. Animali da cortile per l’autoconsumo in piccole quantità. Mano- È esclusivamente familiare, della conduttrice a tempo pieno ed esclusivo, del dopera marito come seconda occupazione, dei figli che danno una mano soprattutto nell’attività agrituristica. La conduttrice ha comunque intenzione, soprattutto per il periodo estivo di trovare una persona valida, come coadiuvante per l’agriturismo. Filiera Le trote vengono acquistate piccole (5 – 7 cm di lunghezza), tenute per il periodo di crescita nelle vasche dell’azienda e quando hanno raggiunto il peso giusto sono distribuite a ristoranti, agriturismi ed alberghi della zona e a privati che vanno in azienda a rifornirsi. I raccolti dei seminativi sono usati per gli animali da cortile e il resto viene venduto. L’orto e gli animali da cortile sono utilizzati per autoconsumo ed il primo anche per l’agriturismo. 2. Mercato Ampiezza Il mercato si estende anche fuori regione, poiché i privati, che vanno ad acquistare il prodotto in azienda, provengono anche da regioni confinanti (Lazio, Abruzzo, Umbria). I ristoranti, alberghi ed agriturismi riforniti sono quasi esclusivamente della zona. Marchio C’è solo quello dell’agriturismo; non è mai stato fatto per l’attività agricola di allevamento. Pubblicità Non è mai stata fatta per l’azienda agricola, la cui conoscenza è stata tramandata attraverso il passaparola. L’agriturismo è presente su guide agrituristiche ed è stato pubblicizzato tramite un articolo su un mensile di tiratura nazionale (Gente Viaggi). 3. Situazione economica e patrimoniale* COMPONENTI ECONOMICHE (1998, 1999, 2000) Ricavi Regolari le entrate per il fatto che l’azienda agricola è a regime. Non ci sono differenze sostanziali nei primi due anni esaminati, nell’ultimo anno, invece, la differenza è data dalle entrate dell’agriturismo. I ricavi dell’azienda agricola sono calati negli ultimi 5 – 6 anni, per la diminuzione della quantità di lavoro. Principali Acquisto delle trote; acquisto di materie prime e mangimi; acquisto di servizi voci di di lavorazioni meccaniche agricole; per l’agriturismo: acquisto materie prime costo e servizi da terzi. IMPIEGHI FINANZIARI Investi- Iniziali Nessuno. menti (1980) A regime (1980) Le fasi iniziale ed a regime corrispondono. 2000 Agriturismo. FINANZIAMENTI Propri Di terzi Iniziali (1980) Nessuno. Nessuno. A regime (1980) Nessuno. Nessuno. 2000 Ristrutturazione fabbricati per agriturismo. 137 L. Reg. 2328/92 per ristrutturazione fabbricati, per agriturismo (150 M); mutuo bancario (150 M).

1. Importanza della localizzazione INTEGRAZIONE CON L’AMBIENTE CIRCOSTANTE Per il prodotto Il luogo è ottimo, perché il fiume scorre proprio a lato delle vasche: sarebbe impossibile un allevamento di trote senza acqua corrente. Sarebbe ancora meglio più a monte, perché poco più in su ci sono due fossi che trasportano detriti ed intorbidano l’acqua; d’altra parte però ci sarebbe il problema neve e valanghe. Nel punto di collocazione aziendale anche la temperatura dell’acqua è ideale. Attrazioni L’azienda si trova all’interno del Parco Nazionale dei Monti Sibillini. Accessibilità L’azienda è sulla strada provinciale. 2. Rapporti con l’economia locale Con altre aziende agricole Con allevatori del settore, per scambio di informazioni e consigli; con agriturismi della zona per la fornitura del prodotto. Con l’industria Nessuno. Con il terziario Con alberghi e ristoranti per la fornitura del prodotto; con aziende di trasformazione dei seminativi. Con associazioni ed Copagri Marche. organizzazioni di categoria 3. Partecipazione ad eventi vari L’azienda non ha mai partecipato ad alcuna sorta di manifestazione come fiere e mercati di prodotti tipici, ma solo a sagre di paese, come ad esempio la sagra della trota di Val d’Aso, attraverso la fornitura del prodotto. 4. Problemi, scelte sbagliate ed esperienze negative In genere non ci sono stati grandi problemi, né errori, perché l’allevamento di trote è l’attività tradizionale di famiglia. Per l’agriturismo è ancora presto per dirlo, perché l’attività è iniziata da pochi mesi; i risultati di breve periodo sono comunque confortanti. 5. Progetti per il futuro Scavare un laghetto per la pesca sportiva, rifinire e completare l’edificio per le camere per l’agriturismo; estendere e diversificare l’allevamento di trote, inserendo 5 – 6 specie di pesce d’acqua dolce, tra le quali il gambero di fiume e lo storione, dal quale si possono anche prendere le uova per farne del caviale. Inserire tra le attività agrituristiche le passeggiate a cavallo per il periodo estivo, mettendo a disposizione dell’azienda i 5 cavalli curati dal figlio della conduttrice. 138

1. Importanza<br />

della<br />

localizzazione<br />

INTEGRAZIONE CON L’AMBIENTE CIRCOSTANTE<br />

Per il<br />

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Il luogo è ottimo, perché il fiume scorre proprio a lato<br />

<strong>delle</strong> vasche: sarebbe impossibile un allevamento di<br />

trote senza acqua corrente. Sarebbe ancora meglio<br />

più a monte, perché poco più in su ci sono due fossi<br />

che trasportano detriti ed intorbidano l’acqua; d’altra<br />

parte però ci sarebbe il problema neve e valanghe.<br />

Nel punto di collocazione aziendale anche la<br />

temperatura dell’acqua è ideale.<br />

Attrazioni L’azienda si trova all’interno del Parco Nazionale dei<br />

Monti Sibillini.<br />

Accessibilità L’azienda è sulla strada provinciale.<br />

2. Rapporti con l’economia locale<br />

Con altre aziende agricole Con allevatori del settore, per scambio di informazioni<br />

e consigli; con agriturismi della zona per la fornitura<br />

del prodotto.<br />

Con l’industria Nessuno.<br />

Con il terziario Con alberghi e ristoranti per la fornitura del prodotto;<br />

con aziende di trasformazione dei seminativi.<br />

Con associazioni ed<br />

Copagri Marche.<br />

organizzazioni di categoria<br />

3. Partecipazione ad eventi vari<br />

L’azienda non ha mai partecipato ad alcuna sorta di manifestazione come fiere e mercati<br />

di prodotti tipici, ma solo a sagre di paese, come ad esempio la sagra della trota di Val<br />

d’Aso, attraverso la fornitura del prodotto.<br />

4. Problemi, scelte sbagliate ed esperienze negative<br />

In genere non ci sono stati grandi problemi, né errori, perché l’allevamento di trote è<br />

l’attività tradizionale di famiglia. Per l’agriturismo è ancora presto per dirlo, perché<br />

l’attività è iniziata da pochi mesi; i risultati di breve periodo sono comunque confortanti.<br />

5. Progetti per il futuro<br />

Scavare un laghetto per la pesca sportiva, rifinire e completare l’edificio per le camere per<br />

l’agriturismo; estendere e diversificare l’allevamento di trote, inserendo 5 – 6 specie di<br />

pesce d’acqua dolce, tra le quali il gambero di fiume e lo storione, dal quale si possono<br />

anche prendere le uova per farne del caviale. Inserire tra le attività agrituristiche le<br />

passeggiate a cavallo per il periodo estivo, mettendo a disposizione dell’azienda i 5 cavalli<br />

curati dal figlio della conduttrice.<br />

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