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Il bilancio consolidato degli enti locali - Ordine dei Dottori ...

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<strong>Il</strong> <strong>bilancio</strong> <strong>consolidato</strong> <strong>degli</strong> <strong>enti</strong> <strong>locali</strong><br />

E-Book<br />

Crediti vs/cli<strong>enti</strong><br />

gg/mm/aa<br />

a Diversi<br />

Conto …<br />

Conto ….<br />

<strong>Il</strong> libro mastro invece riporta la sistematica della rilevazione e si presenta in questo modo:<br />

elenco di conti (ordinati secondo il codice);<br />

data;<br />

sezioni dare e avere.<br />

Per avere informazioni in un determinato momento di un determinato conto o un determinato<br />

gruppo di conti nell’anno, si interroga il mastro. Se invece si vuol sapere cosa è successo all’insieme<br />

della gestione in un determinato periodo per es. dal 1/2 al 10/2, si interroga il libro giornale 8 .<br />

4. LE SINGOLE RILEVAZIONI<br />

Ogni fatto di gestione è oggetto di rilevazione con le regole viste in precedenza, e quindi nel corso<br />

dell’anno si rilevano, in preparazione al <strong>bilancio</strong> di fi ne anno, i diversi fatti gestione.<br />

Per arrivare al <strong>bilancio</strong> occorre ancora passare attraverso le scritture di assestamento (es. Ammortamento)<br />

e solo dopo i saldi, i vari conti vengono chiusi, tramite il sistema <strong>dei</strong> codici, nei cosiddetti<br />

conti epilogativi che sono lo stato patrimoniale e il conto economico.<br />

Si può quindi, a seconda della fase temporale in cui ci si trova, classifi care le rilevazioni come<br />

segue:<br />

rilevazioni in corso d’anno (situazione contabile pre assestamento);<br />

scritture di assestamento;<br />

scritture di chiusura ai conti epilogativi (stato patrimoniale e conto economico).<br />

8 C.A Di Fazio; A cura di G.Büchi, C.A Di Fazio, M. Pellicelli; “Economia Aziendale - Temi e metodi per le Facoltà Sci<strong>enti</strong>fi che”; Franco Angeli, 2008, pag. 93.<br />

CAPITOLO 3 | LA CONTABILITÀ ECONOMICO-PATRIMONIALE E FINALITÀ (CON ESEMPI PRATICI)<br />

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