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Il bilancio consolidato degli enti locali - Ordine dei Dottori ...

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<strong>Il</strong> <strong>bilancio</strong> <strong>consolidato</strong> <strong>degli</strong> <strong>enti</strong> <strong>locali</strong><br />

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è necessario che anche a consuntivo siano predisposti gli opportuni strum<strong>enti</strong> per fornire dati ed<br />

indici, questa volta fi nalizzati al controllo.<br />

Anche in questo caso l’attività principale dovrebbe essere guidata dall’attività di consolidamento<br />

<strong>dei</strong> rendiconti dell’Ente pubblico locale e <strong>degli</strong> <strong>enti</strong> no-profi t con i bilanci delle Società.<br />

Una prima diffi coltà nella predisposizione di strum<strong>enti</strong> di pianifi cazione e di controllo basati sul<br />

<strong>bilancio</strong> <strong>consolidato</strong> deriva proprio dalla diversa funzione <strong>dei</strong> docum<strong>enti</strong> di base.<br />

È ben vero che anche i docum<strong>enti</strong> stessi offrono diffi coltà oggettive da non sottovalutare: in primo<br />

luogo, il <strong>bilancio</strong> di previsione di un Ente Pubblico, con funzioni anche autorizzative, ha struttura e<br />

funzioni ben diverse da un documento di budget formulato da una società controllata, così come un<br />

Bilancio consuntivo redatto secondo i principi delle direttive Comunitarie è ben differente da forme,<br />

contenuti e fi nalità di un rendiconto di ente pubblico locale.<br />

È, quindi, prima di tutto necessario individuare procedure per la formulazione di:<br />

bilanci di previsione;<br />

budget;<br />

rendiconti;<br />

bilanci di esercizio.<br />

L’obiettivo è garantire la confrontabilità e la coerenza <strong>dei</strong> dati, nonché una chiara e trasparente<br />

esposizione <strong>degli</strong> stessi. Si pensi, ad esempio, all’uso della Nota integrativa nella quale evidenziare,<br />

ancora più di quanto già adesso venga fatto, i rapporti con l’Ente proprietario e con le altre società<br />

del gruppo nonché un maggiori approfondimento <strong>dei</strong> dati per ogni singolo contratto di servizio.<br />

Parallelamente anche l’Ente pubblico dovrebbe adeguare le informazioni esposte su <strong>bilancio</strong> di<br />

previsione e rendiconto. Per il no.profi t sarebbe inoltre fondamentale giungere fi nalmente ad una<br />

standardizzazione <strong>dei</strong> docum<strong>enti</strong> di <strong>bilancio</strong> anche al fi ne di evitare una eccessiva personalizzazione.<br />

Ai fi ni di una corretta pianifi cazione e di una conseguente attività di controllo risulterebbe inoltre<br />

fondamentale la non ancora completamente diffusa pratica di completare budget e bilanci di previsione<br />

anche con la situazione patrimoniale. Attualmente sono ancora molte le realtà che limitano<br />

le proprie previsioni al conto economico ed estendono le previsioni solo ad alcune variabili di tipo<br />

fi nanziario.<br />

Per quanto riguarda l’esperienza maturata nella redazione del <strong>bilancio</strong> <strong>consolidato</strong> del Comune<br />

di Torino, è risultato interessante applicare il seguente schema di fl ussi fi nanziari ai bilanci delle<br />

società partecipate.<br />

341 CAPITOLO 12| IL BILANCIO CONSOLIDATO: STRUMENTO INFORMATIVO E DI CONTROLLO

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