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Il bilancio consolidato degli enti locali - Ordine dei Dottori ...

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<strong>Il</strong> <strong>bilancio</strong> <strong>consolidato</strong> <strong>degli</strong> <strong>enti</strong> <strong>locali</strong><br />

E-Book<br />

società di servizi pubblici <strong>locali</strong> e cittadini/ut<strong>enti</strong>;<br />

azienda locale e cittadini/ut<strong>enti</strong>.<br />

I rapporti tra azienda pubblica locale e società di servizi pubblici <strong>locali</strong> si esplicano, a esempio, in:<br />

negoziazione di obiettivi di programmazione;<br />

condivisione <strong>dei</strong> fl ussi informativi periodici e infrannuali (es. budget, report);<br />

regolamentazioni della governance;<br />

contratto di servizio;<br />

forme e modalità di gestione;<br />

statuti e norme relative;<br />

assetti istituzionali, nomine di rappresentanti;<br />

gestione gare di affi damento.<br />

I rapporti tra società di servizi pubblici <strong>locali</strong> e cittadini/ut<strong>enti</strong> sono sintetizzabili in:<br />

carta <strong>dei</strong> servizi 3 ;<br />

indagini di customer satisfaction 4 .<br />

I rapporti tra azienda locale e cittadini ut<strong>enti</strong> si sintetizzano principalmente in:<br />

analisi e salvaguardia <strong>dei</strong> bisogni pubblici;<br />

allocazione di risorse e sostenibilità dell’intervento pubblico;<br />

impatto delle strategie di risposta al cittadino (controllo strategico);<br />

meccanismi di partecipazione collettiva (quali il <strong>bilancio</strong> sociale, il <strong>bilancio</strong> di mandato e il<br />

<strong>bilancio</strong> partecipativo);<br />

consenso elettorale verso il programma di mandato.<br />

La qualità di una buona amministrazione discende dal bilanciamento delle diverse esigenze miranti<br />

a garantire altri equilibri che si rivelano fondamentali per un corretto svolgimento delle attività.<br />

L’ente pubblico deve operare sia l’equilibrio aziendale sia quello politico.<br />

3 La Carta <strong>dei</strong> servizi è un patto tra l’Amministrazione e i cittadini, che vengono prev<strong>enti</strong>vamente informati sugli standard <strong>dei</strong> servizi offerti, sulle modalità di svolgimento<br />

delle prestazioni e sul comportamento adottato nel caso non vengano rispettati gli impegni assunti.<br />

4 La customer satisfaction rappresenta un indicatore fondamentale per conoscere il rapporto dell’azienda con il mercato. La conoscenza del grado di soddisfazione<br />

del cliente permette di: “farsi un’ idea più precisa” della qualità e del valore del servizio offerta ai cli<strong>enti</strong> su indicazione del cliente stesso. La disciplina fornisce<br />

dunque elem<strong>enti</strong> utili per meglio valutare le prospettive dell’azienda nel medio-lungo termine e consente, inoltre, se concepita e sviluppata in modo adeguato, di<br />

individuare le azioni concrete che possono portare a un miglioramento di prestazioni effettivamente apprezzate e percepite dalla clientela.<br />

La customer satisfaction arricchisce il bacino informativo a disposizione del management affi ancando alla valutazione della qualità “erogata” al cliente ottenuta con<br />

la formulazione della Carta <strong>dei</strong> servizi il giudizio di quest’ ultimo in merito alla qualità percepita.<br />

334 CAPITOLO 12| IL BILANCIO CONSOLIDATO: STRUMENTO INFORMATIVO E DI CONTROLLO

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