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CAPITOLO SECONDO
definire i rapporti del SEU con il sistema elettrico e con il mercato elet-
trico.
In secondo luogo, è prevedibile che, una volta emanati i prov-
vedimenti in questione, alcuni sistemi esistenti chiedano il riconoscimento
come SEU per ottenere il trattamento di favore previsto sul versante
delle tariffe di accesso e degli oneri generali. Inoltre, i provvedimenti
di attuazione dovrebbero dare impulso alla realizzazione di nuovi
SEU. L’impatto sul funzionamento delle reti pubbliche e sulla sostenibilità
complessiva del sistema elettrico sono difficili da prevedere. Tuttavia,
i SEU configurati dal legislatore sono realtà circoscritte con impianti
di taglia medio-piccola. È plausibile immaginare che i costi aggiuntivi
per il sistema elettrico saranno inferiori ai benefici in termini di
diffusione delle fonti rinnovabili e di efficienza energetica 10 .
In terzo luogo, la gestione dei rapporti fra produttore e cliente
finale all’interno del SEU è guidata principalmente dall’erogazione degli
incentivi per le fonti rinnovabili. La formula da adottare deve tener
conto della copertura dei costi necessari per la realizzazione e la manutenzione
del SEU e dei costi di fornitura dell’energia elettrica. Il coinvolgimento
di un fornitore di servizi energetici può rivelarsi la strada
più semplice per sfruttare il potenziale di un SEU.
10 Occorre però tener conto dell’impatto complessivo sul sistema elettrico di tutte le
categorie di reti private. Per una valutazione relativa agli oneri generali di sistema v. il
par. 2.7.