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CAPITOLO TERZO<br />
risparmio energetico e una razionalizzazione dei consumi. I contratti<br />
standard rappresentano tuttora il 78% del mercato italiano (ENERGY &<br />
STRATEGY GROUP 2011, p. 194s.). Si tratta, però, <strong>di</strong> uno schema <strong>di</strong><br />
rapporti che non va nella <strong>di</strong>rezione auspicabile per lo sviluppo delle reti<br />
private, e cioè fornire un contributo significativo all’incremento dell’efficienza<br />
energetica. È opportuno, quin<strong>di</strong>, concentrare l’attenzione sulla<br />
seconda categoria <strong>di</strong> schemi contrattuali, e cioè l’Energy Performance<br />
Contracting (EPC) o contratto per il ren<strong>di</strong>mento energetico.<br />
In questo caso, l’obiettivo <strong>di</strong> miglioramento dell’efficienza energetica<br />
<strong>di</strong>venta il parametro <strong>di</strong> riferimento per la remunerazione dei servizi<br />
della ESCo e della restituzione dell’investimento. L’ESCo assume<br />
il rischio giuri<strong>di</strong>co legato al mancato conseguimento <strong>degli</strong> obiettivi.<br />
L’EPC può essere utilizzato con <strong>di</strong>verse formule, che <strong>di</strong>fferiscono fra<br />
loro dal punto <strong>di</strong> vista del criterio <strong>di</strong> identificazione <strong>degli</strong> obiettivi e<br />
della <strong>di</strong>stribuzione fra le parti del rischio del finanziamento.<br />
Nell’EPC “a risparmio garantito”, il cliente assume il rischio<br />
del finanziamento (in genere attraverso contratti <strong>di</strong> leasing o project<br />
financing) e l’obiettivo è fissato in termini <strong>di</strong> riduzione dei consumi.<br />
Nell’EPC “a risparmio con<strong>di</strong>viso” il finanziamento è ottenuto <strong>di</strong>rettamente<br />
dall’ESCo e l’obiettivo è fissato in termini <strong>di</strong> riduzione del costo<br />
dell’energia. Nel primo caso il cliente sopporta il rischio del finanziamento<br />
ma il risparmio è garantito. Nel secondo caso l’ESCo sopporta il<br />
rischio del finanziamento ma con<strong>di</strong>vide con il cliente il rischio relativo<br />
al conseguimento dell’obiettivo, in parte legato alle variazioni del costo<br />
dell’energia (ENERGY & STRATEGY GROUP 2011, p. 194ss.). Le due<br />
versioni dell’EPC sono utilizzate quasi nelle medesime proporzioni nel<br />
mercato italiano. La formula “a risparmio con<strong>di</strong>viso” potrebbe rappresentare<br />
l’opzione più attraente per le imprese che non <strong>di</strong>spongano <strong>di</strong><br />
adeguati canali <strong>di</strong> finanziamento per la realizzazione <strong>di</strong> una RPr. Ma<br />
occorre prendere in considerazione gli aspetti relativi alla gestione dell’infrastruttura.