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Apropriatezza della cura e indicatori di qualità - Gruppo Segesta

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“La <strong>cura</strong> si-<strong>cura</strong>”<br />

Appropriatezza <strong>della</strong> <strong>cura</strong> e<br />

<strong>in<strong>di</strong>catori</strong> <strong>di</strong> <strong>qualità</strong><br />

Milano 12 novembre 2009<br />

Cinzia Gagliar<strong>di</strong> e Graziana Ponte<br />

UO Accre<strong>di</strong>tamento e Qualità sistema sociosanitario


Regione Lombar<strong>di</strong>a<br />

Famiglia e Solidarietà Sociale<br />

N° e % decessi dei nuovi ricoverati in Riabilitazione, RSA<br />

nell’anno 2008<br />

(dati a <strong>cura</strong> sistema informativo UO Programmazione)<br />

anno 2008<br />

N°<br />

persone<br />

ricoverate<br />

decessi<br />

entro<br />

30 gg<br />

%<br />

decessi<br />

tra 31<br />

e 90 gg<br />

U.O. Accre<strong>di</strong>tamento e Qualità Sistema Socio Sanitario<br />

%<br />

decessi<br />

oltre<br />

90 gg<br />

% TOTALE<br />

decessi<br />

RIABILITAZIONE 11.697 689 5,89 356 3,04 20 0,17 1.065<br />

RSA 16.561 1.202 7,26 924 5,58 758 4,58 2.884


Regione Lombar<strong>di</strong>a<br />

Famiglia e Solidarietà Sociale<br />

N° e % decessi dei nuovi ricoverati in Riabilitazione nell’anno 2008<br />

(dati a <strong>cura</strong> sistema informativo UO Programmazione)<br />

RIABILITAZIONE ASSI<br />

per adulti e anziani<br />

anno 2008<br />

N°<br />

persone<br />

ricoverate<br />

decessi<br />

entro<br />

30 gg<br />

U.O. Accre<strong>di</strong>tamento e Qualità Sistema Socio Sanitario<br />

%<br />

decessi<br />

tra 31<br />

e 90 gg<br />

%<br />

decessi<br />

oltre<br />

90 gg<br />

%<br />

TOTALE<br />

decessi<br />

OSPED/RIAB. OSPED/RIAB. ASSI 1.760 62 3,52 39 2,22 1 0,06 102 5,80<br />

OSPEDALE/RIAB.NE ASSI 6.049 522 8,63 240 3,97 11 0,18 773 12,78<br />

RIAB.NE ASSI ( da domicilio) 3.888 105 2,70 77 1,98 8 0,21 190 4,89<br />

TOTALE 11.697 689 5,89 356 3,04 20 0,17 1.065 9,10<br />

%


Regione Lombar<strong>di</strong>a<br />

Famiglia e Solidarietà Sociale<br />

N° e % decessi dei nuovi ricoverati in RSA nell’anno 2008<br />

(dati a <strong>cura</strong> sistema informativo UO Programmazione)<br />

RSA - anno 2008<br />

N° persone<br />

ricoverate<br />

decessi<br />

entro<br />

30 gg<br />

U.O. Accre<strong>di</strong>tamento e Qualità Sistema Socio Sanitario<br />

%<br />

decessi<br />

tra 31<br />

e 90 gg<br />

%<br />

decessi<br />

oltre<br />

90 gg<br />

%<br />

TOTALE<br />

decessi<br />

OSPED/RIAB. OSPED/RIAB. ASSI/RSA 202 11 5,45 11 5,45 6 2,97 28 13,86<br />

OSPED/RIAB. OSPED/RSA 2.059 152 7,38 105 5,10 64 3,11 321 15,59<br />

OSPEDALE/RIABILITAZIONE ASSI/RSA 758 55 7,26 45 5,94 41 5,41 141 18,60<br />

OSPEDALE/RSA 5.343 634 11,87 429 8,03 262 4,90 1.325 24,80<br />

RIABILITAZIONE ASSI/RSA 721 31 4,30 37 5,13 50 6,93 118 16,37<br />

RSA (da domicilio) 7.478 319 4,27 297 3,97 335 4,48 951 12,72<br />

TOTALE 16.561 1.202 7,26 924 5,58 758 4,58 2.884 17,41<br />

%


GIORNATE CLASSI SOSIA (2007)<br />

RegioneLombar<strong>di</strong>a<br />

Famiglia e Solidarietà Sociale<br />

5


ASL<br />

I gran<strong>di</strong> fragili<br />

N. persone in Stato Vegetativo (dati 2008 ) e affette da Sclerosi Laterale (dati Amiotrofica 2007 ) - unità <strong>di</strong> offerta utilizzate<br />

RSA RSD<br />

STRUTTURA DI<br />

RIABILITAZIONE<br />

STRUTTURA<br />

SANITARIA<br />

Domicilio<br />

(ADI/voucher e<br />

altro)<br />

TOTALI<br />

SV SLA SV SLA SV SLA SV SLA SV SLA SV SLA<br />

BG 23 1 16 31 39 32<br />

BS 40 3 1 12 77 53 80<br />

CO 36 8 2 8 38 46 46<br />

CR 3 3 31 3 4 7 38 13<br />

LC 7 1 1 5 22 13 23<br />

LO 14 6 12 20 12<br />

MN 4 1 4 1 1 7 23 16 25<br />

MI 32 6 9 5 34 46 40<br />

MI 1 34 2 6 1 1 8 53 48 57<br />

MI 2 9 1 1 4 30 13 32<br />

MI 3 43 3 6 33 49 36<br />

PV 3 3 6 1 4 1 4 23 17 28<br />

SO 13 2 4 15 17 17<br />

VA 43 9 13 30 56 39<br />

BSV 7 1 1 3 8 4<br />

T O T A L E 297 44 27 2 66 7 2 0 87 431 479 484


Appropriatezza e <strong>qualità</strong><br />

verifica adeguatezza misurazione<br />

standard<br />

Verifica appropriatezza<br />

<strong>in<strong>di</strong>catori</strong> <strong>di</strong> <strong>qualità</strong> <strong>in<strong>di</strong>catori</strong> <strong>di</strong> rischio<br />

autocontrollo


Regione Lombar<strong>di</strong>a<br />

Famiglia e Solidarietà Sociale<br />

Obiettivo strategico: ACCREDITAMENTO e QUALITA’<br />

CONTROLLI<br />

AMMINISTRATIVI<br />

CONTROLLO<br />

DEBITI<br />

INFORMATIVI<br />

CONTROLLI<br />

TECNICI<br />

Controlli Org.ne<br />

Controlli Clinici<br />

Requisiti<br />

Regole<br />

Contratti<br />

Risultati<br />

Vigilanza<br />

.<br />

Controlli Appropriatezza<br />

Contratti budget<br />

( obiettivi <strong>di</strong> sistema/<strong>in<strong>di</strong>catori</strong> <strong>di</strong> risultato):<br />

- Cure Domiciliari<br />

- Riabilitazione<br />

- CDI/CDD/ C.tà area Dip.ze<br />

Controlli <strong>della</strong> Qualità<br />

e rilevazione <strong>della</strong> CUSTOMER<br />

U.O. Accre<strong>di</strong>tamento e Qualità Sistema Socio Sanitario


Appropriatezza e <strong>qualità</strong><br />

Standard <strong>di</strong> accre<strong>di</strong>tamento <br />

d.g.r. 7435/01 e 12618/03<br />

In<strong>di</strong>catori <strong>di</strong> <strong>qualità</strong><br />

nell’applicazione degli standard <br />

d.g.r. n. 8496/08<br />

La <strong>qualità</strong> aggiuntiva d.g.r.<br />

annuali premio <strong>qualità</strong><br />

In<strong>di</strong>catori <strong>di</strong> rischio d.g.r. n.<br />

8496/08


In<strong>di</strong>catori <strong>di</strong> <strong>qualità</strong><br />

nell’applicazione degli<br />

standard (d.g.r. 8496/08)<br />

Personale:<br />

•turnazioni nell’arco <strong>della</strong> giornata – assenza deroghe requisiti<br />

professionali (appalti <strong>di</strong> servizi) – responsabili <strong>di</strong> nucleo – iniziative<br />

miglioramento delle prestazioni personale (non solo formazione)<br />

Struttura:<br />

•proposizione mo<strong>di</strong>fiche/adattamenti in relazione alla tipologia <strong>di</strong> ospiti –<br />

personalizzazione degli ambienti -<br />

Relazioni:<br />

•contratti <strong>di</strong> ingresso – affiancamento ospite/ famiglia con tutor<br />

all’ingresso - tempestività del PAI all’ingresso - partecipazione dell’ospite<br />

o <strong>della</strong> famiglia alla redazione del PAI - fascicolo sanitario e sociale<br />

contenente <strong>di</strong>ario clinico - socializzazione <strong>della</strong> customer – gestione<br />

dell’elaborazione del lutto (famiglie e operatori) – gestione dell’apporto<br />

del volontariato


In<strong>di</strong>catori <strong>di</strong> rischio<br />

nell’applicazione degli standard<br />

(d.g.r. 8496/08)<br />

• Personale:<br />

– operante su più centri <strong>di</strong> costo<br />

– con inquadramento non corrispondente a<br />

professionalità<br />

– scarsa riconoscibilità<br />

– alto turn over – presenza deroghe<br />

• Struttura:<br />

– lavori in corso<br />

– inappropriatezza nell’uso degli spazi<br />

– <strong>qualità</strong> degli arre<strong>di</strong>


In<strong>di</strong>catori <strong>di</strong> rischio<br />

sull’appropriatezza (d.g.r.<br />

• Rispetto all’utenza<br />

8496/08)<br />

– % elevata <strong>di</strong> ospiti in con<strong>di</strong>zioni <strong>di</strong> grave fragilità e<br />

bassa entità <strong>della</strong> spesa sanitaria<br />

– % elevata <strong>di</strong> ospiti in con<strong>di</strong>zioni <strong>di</strong> grave fragilità e<br />

bassa dotazione <strong>di</strong> personale<br />

– % <strong>di</strong> classi SOSIA gravi > dell’80%<br />

– % decessi superiori alla me<strong>di</strong>a e % <strong>di</strong> classi <strong>di</strong><br />

maggior fragilità < alla me<strong>di</strong>a<br />

– % ospiti con decubiti<br />

– % ospiti soggetti all’applicazione <strong>di</strong> strumenti <strong>di</strong><br />

protezione e tutela<br />

– % ospiti con cadute


In<strong>di</strong>catori <strong>di</strong> rischio<br />

sull’appropriatezza<br />

• Rispetto alle prestazioni<br />

– % ricoveri ospedalieri<br />

– % ospiti in nutrizione artificiale/ossigenoterapia e modalità<br />

somministrazione<br />

– impiego dei farmaci<br />

– rapporto personale sanitario/ospiti classi SOSIA gravi<br />

• Rispetto all’organizzazione<br />

– <strong>di</strong>fformità da quanto pubblicizzato (carte dei servizi –<br />

regolamenti – contratto con ASL)<br />

– % personale non <strong>di</strong> madre lingua e presenza <strong>di</strong> interventi<br />

formativi (in relazione alle necessità <strong>di</strong> relazione e anche <strong>di</strong><br />

conoscenza <strong>di</strong> linee guida, protocolli ecc.)<br />

– % <strong>di</strong> ospiti con protezione giuri<strong>di</strong>ca – modalità per richiesta<br />

ammissione


Aree <strong>di</strong> miglioramento <strong>della</strong><br />

<strong>qualità</strong> (la remunerazione aggiuntiva <strong>di</strong> <strong>qualità</strong>)<br />

• STRUTTURA<br />

• GESTIONE<br />

• ASSISTENZA<br />

• PROGETTI<br />

• AMMINISTRAZIONE


ASL budget totale<br />

risorse utilizzate per<br />

i progetti<br />

BG € 1.224.000,00 € 244.800,00 20,0<br />

BS € 1.426.000,00 € 213.900,00 15,0<br />

Sintesi dei progetti finalizzati premiati con risorse <strong>qualità</strong> aggiunta per l'anno 2008<br />

%<br />

lutto<br />

assistenza persone<br />

dementi<br />

n. progetti<br />

assistenza SV assistenza SLA<br />

continuità assistenziale e<br />

sostegno care giver<br />

3 14 0 0 3<br />

€ 20.460,21 € 192.275,89 € 32.084,11<br />

2 4 1 0 11<br />

€ 26.283,00 € 76.524,00 € 9.963,00 € 101.220,00<br />

BSV € 176.000,00 € - 0,0 0 0 0 0 0 0<br />

1 5 0 0 10<br />

CO € 1.002.000,00 € 100.200,00 10,0<br />

€ 3.434,71 € 21.789,37 € 74.976,49<br />

16<br />

2 7 0 0 1<br />

CR € 893.000,00 € 89.300,00 10,0<br />

€ 16.190,00 € 65.534,00 € 7.576,00<br />

10<br />

LC € 454.000,00 € - 0,0 0 0 0 0 0 0<br />

0 3 0 0 1<br />

LO € 285.000,00 € 42.750,00 15,0<br />

4<br />

€ 29.815,53 € 12.934,46<br />

2 6 0 0 3<br />

MN € 718.000,00 € 71.800,00 10,0<br />

11<br />

€ 6.958,00 € 30.334,00 € 34.508,00<br />

2 9 1 0 0<br />

MI € 1.714.000,00 € 85.700,00 5,0<br />

12<br />

€ 19.585,40 57740,6 € 21.037,20<br />

2 7 3 0 6<br />

MI1 € 971.000,00 € 194.161,00 20,0<br />

18<br />

€ 21.754,81 € 63.776,18 € 28.344,60 € 80.285,43<br />

1 2 0 0 0<br />

MI2 € 501.000,00 € 50.100,00 10,0<br />

3<br />

€ 11.816,00 € 38.283,00<br />

1 9 0 0 4<br />

MBZ € 972.000,00 € 194.400,00 20,0<br />

14<br />

€ 12.169,00 € 125.186,00 € 57.044,00<br />

0 5 0 0 0<br />

PV € 1.199.000,00 € 16.042,00 1,3<br />

€ 16.042,00<br />

5<br />

1 5 0 0 0<br />

SO € 333.000,00 € 33.300,00 10,0<br />

6<br />

€ 7.341,69 € 25.958,31<br />

0 2 1 0 1<br />

VA € 1.132.000,00 € 22.640,00 2,0<br />

4<br />

€ 9.838,00 € 8.855,00 € 3.947,00<br />

17 78 6 0 40<br />

totali € 13.000.000,00 € 1.359.093,00 10,5<br />

€ 145.992,82 € 753.096,88 € 68.199,80 € - € 404.575,49<br />

141<br />

a <strong>cura</strong> <strong>di</strong> Francesco Pasqua<br />

n. progetti<br />

totali<br />

20<br />

18


INDICATORI POSSIBILI<br />

(da scheda struttura)<br />

• AREA STRUTTURA: ricettività camere,<br />

ricettività nuclei, climatizzazione, assenza <strong>di</strong><br />

deroghe, bagni ad uso esclusivo, impianto<br />

ossigeno, mq. camera pro capite<br />

• AREA GESTIONE: turn over personale,<br />

responsabili <strong>di</strong> nucleo, infermiere <strong>di</strong> notte e<br />

rapporto inf/ospiti, standard erogato/standard<br />

richiesto, assenza <strong>di</strong> deroghe per qualificazione<br />

operatori, stabilizzazione del personale,<br />

standard <strong>di</strong> personale/classi SOSIA, % giornate<br />

classi SOSIA gravi/giornate totali


INDICATORI POSSIBILI<br />

(da scheda struttura e altro)<br />

• AREA ASSISTENZA: andamento classi<br />

SOSIA, procedure alimentazione –<br />

idratazione, procedure per l’accesso<br />

(Tutor, PAI ecc.), gestione liste d’attesa<br />

• AREA PROGETTI: demenze, gestione<br />

del lutto, continuità assistenziale/care<br />

giver, volontariato, soggiorni vacanza,<br />

iniziative miglioramento prestazioni<br />

personale (comunicazione/aspetto ecc.),<br />

coinvolgimento familiari


INDICATORI POSSIBILI<br />

• AREA AMMINISTRAZIONE: contabilità<br />

analitica, adesione sistema CRS – SISS,<br />

esiti dei controlli (n.<br />

prescrizioni/sanzioni/richiami effettuati<br />

dall’ASL su requisiti accre<strong>di</strong>tamento),<br />

contratto <strong>di</strong> ingresso ospiti (retta<br />

omnicomprensiva, regolamentazione<br />

assenze/trasferimenti), orari visita

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