Pe 8-2009 - Agesci

RAGAZZI
Ma anche il fatto che invecchiando
si diventa brontoloni
non è una novità. Forse però,
specie per chi ormai si trova a
occidente della propria partenza,
c’è un modo più intrigante
di porre la questione:
chiedersi se forse non abbiamo
buttato via del tempo a
cercare di innovare la nostra
proposta educativa sulla base
del mondo che si evolve intorno
alle nostre sedi e alle nostre
tane. Se infatti la tecnologia
fosse soltanto una carta “imprevisti”,
invece che “opportunità”,
avrebbe davvero avuto
più senso andare per la soluzione
facile, costruire il solito
muretto di divieti dogmatici, e
continuare per la nostra strada
negando ogni innovazione
successiva alla bussola. E invece
ancora una volta abbiamo
voluto mettere i piedi oltre la
frontiera, esplorare il nuovo,
vedere come il progresso tecnologico
si potesse integrare
con l’impostazione tradizionale
dello scautismo. Nel tempo
che ci separa dal primo “Jamboree
On The Air” del 1958, sono
nate una gamma di soluzioni,
dai portali scout giù a cascata
fino all’uso dei telefoni in attività
di hiking e al fatto che
oggi fate un campo all’estero e
vi tornano tutti quanti con trecento
amici su Facebook dei
quali, inerzialmente, leggeranno
la vita quotidiana nella propria
bacheca per un po’ di tempo
a venire. Ma rimane qualcosa
di tutti questi sforzi? Capovolgendola,
la domanda diventa
ancora più interessante: co-
sa rimane tra le pagine chiare e
le pagine scure di una vita
scout, qual è il segno più importante
che ci si porta con sé
per la vita, quel fazzolettone
segreto che generazioni di capi
hanno lavorato per costruire
nei propri ragazzi? Si direbbe
che la risposta sia stranamente
legata a questa vecchia tensione
favorevole o avversa alla
tecnologia, e all’educazione al
suo uso consapevole: quando
non c’é da tuffarsi nel fiume
per salvare la vita al malcapitato
annegante, quando la strada
è carente di vecchiette da scortare
dall’altro lato, ciò che rende
uno scout riconoscibile è la
sua capacità di vedere nella
realtà gli strumenti per portare
progresso, e saperli usare senza
rimanere schiavo della loro
potenza. Il che equivale a dire
che una educazione scout sia
una specie di estensione della
tappa del vecchio percorso
E/G, la responsabilità, che in
molti reparti era il momento in
cui un esploratore poteva iniziare
a utilizzare l’accetta. Il
mondo è più complesso di
un’accetta, d’accordo, ma la dinamica
è simile: la quotidianità
si presenta a noi sotto forma di
strumenti a doppio taglio. E lo
scautismo è un allenamento
formidabile proprio perché insegna
a dare il senso giusto
agli strumenti, richiedendo
quel continuo esercizio di es-
senzialità dello zaino e della
tenda, mostrando che nulla è
importante se non per i sentimenti
che crea. Alla fine della
giornata, infatti, l’importante è
non dimenticare che è la natura
umana il vero motore della
civiltà, a monte di qualsiasi
strumento, e si riconosce per
quella scintilla che somiglia alla
capacità divina di creare, che
non a caso chiamiamo fantasia:
dal greco , comparire.
Ecco perché il metodo scout è
molto adatto al ventunesimo
secolo della rivoluzione telematica
e della modernità liquida:
ti fa vedere che c’è del buono
in un computer come c’è
del buono in un’accetta o in
uno scalpello, e che tuttavia ciò
che davvero reputiamo di valore,
ovvero le emozioni che ci legano,
sono amplificate, facilitate,
comunicate, ma non create
dagli strumenti. Ci vuole ancora
quella scintilla, ci vuole fantasia.
Noi e le nostre route in cima
ai monti le cui avventure e
disavventure sfuggono a qualsiasi
equazione, noi e le nostre
scenette intorno al fuoco: ecco
come riconoscerete uno scout
Lo scautismo è un allenamento
formidabile proprio perché insegna
a dare il senso giusto agli strumenti,
richiedendo quel continuo esercizio
di essenzialità dello zaino e della tenda,
mostrando che nulla è importante
se non per i sentimenti che crea
in giro per il mondo, è uno che
sa evocare quella scintilla, anche
nei contesti più inaspettati.
Un manager con un occhio
di riguardo per la crescita dei
propri dipendenti; un operaio
che fa il turno di notte per il
collega malato; quell’infermiera
che stringeva la mano con
un calore che da solo poteva
guarire la solitudine di un
ospedale; quel ricercatore che
ha fatto una scerta importante
capovolgendo modelli dati da
tutti per scontati. A volte le loro
scelte appariranno imprevedibili,
perché immersi in società
in cui coraggio e fantasia
non sembrano avere cittadinanza;
ma chiederanno spesso
alle emozioni di parlare e guidarli,
perché solo in questo
modo potranno dominare la
macchina invece di soccombere
ad essa. È bello pensare che
li riconoscerete così i vostri
scout, sotto qualsiasi cielo,
quando i loro calzoncini, da
corti, diventeranno lunghi.