Geocentro Magazine - Fondazione Geometri
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ANNO II | n. 7 | GENNAIO - FEBBRAIO 2010<br />
caratteristiche dell’entità presa in considerazione (idea,<br />
programma, progetto, servizio, prodotto, organizzazione o<br />
una loro qualsiasi combinazione) e alle condizioni finalizzate<br />
ad assicurare uno sviluppo sostenibile per tutti.<br />
Il metodo AV si avvale di una tecnica operativa rigorosa<br />
che lo contraddistingue nello svolgere le attività in<br />
cinque fasi: informazione e Analisi Funzionale, creatività,<br />
valutazione e selezione, sviluppo delle proposte selezionate,<br />
presentazione delle stesse, da parte di un gruppo di lavoro<br />
significativo per numero di componenti e competenze,<br />
coordinato da un esperto AV. E’ in virtù di tale<br />
caratteristiche che le attività del gruppo di lavoro, parti<br />
delle quali devono essere svolte stando allo stesso tavolo,<br />
lavorando eventualmente anche in audio o teleconferenza,<br />
sotto la guida del coordinatore esperto AV, portano a<br />
non trascurare alcun aspetto nel dare soddisfazione alle<br />
sette classi di esigenze citate in precedenza, consentendo<br />
per esempio, una analisi ed una valutazione di tutte le<br />
funzioni richieste per dare il servizio prefissato, già in<br />
fase di programmazione negli Studi di Fattibilità (SdF) e<br />
nei Documenti preliminari all’avvio della progettazione<br />
(Dpp), assumendo gli elementi relativi alla gestione e<br />
al comportamento delle opere nel tempo come dati di<br />
ingresso nella programmazione stessa.<br />
Il metodo risulta pertanto capace di richiedere alla<br />
alle risorse economiche necessarie per avere le condizioni di utilizzarla per<br />
un prefi ssato periodo di tempo, in determinate situazioni di luogo, tempo<br />
e circostanza.<br />
UTILITA’ DI UNA FUNZIONE<br />
Condizione attribuita alla singola funzione di una qualsiasi entità per il<br />
vantaggio che arreca, con il soddisfacimento delle esigenze (UNI 8289:1981)<br />
per un periodo di tempo prefi ssato (vita utile ipotizzata) in determinate<br />
situazioni di luogo, tempo e circostanze.<br />
UTILITÀ DELL’ENTITÀ (U)<br />
(CeSAV – AIAV)<br />
Condizione attribuita all’insieme delle funzioni esplicate dall’entità presa<br />
i considerazione per il vantaggio che arreca, con il soddisfacimento delle<br />
esigenze (UNI 8289:1981) per un periodo di tempo prefi ssato (vita utile<br />
ipotizzata) in determinate situazioni di luogo, tempo e circostanze.<br />
VITA UTILE IPOTIZZATA<br />
(CeSAV – AIAV)<br />
Periodo di tempo in cui si richiede che l’entità considerata sia in grado<br />
di corrispondere alle funzioni per le quali é stata ideata, programmata,<br />
progettata e realizzata.<br />
Si assume al posto della defi nizione ciclo di vita in quanto fa riferimento<br />
non già ad un ciclo di vita (degrado totale, rottura, ecc.) bensì al periodo di<br />
tempo deciso in fase di programmazione per fornirlo come dato di ingresso<br />
della progettazione. Nella vita utile ipotizzata (vui) l’entità dovrà fornire le<br />
prestazioni attese eseguendo le attività di manutenzione previste dal Piano<br />
di Manutenzione<br />
COSTO DI PRODUZIONE (C p )<br />
C p = C g - ∑ C ge x n x f - C f x n x f + V r x n x f<br />
Somma dei costi che concorrono alla produzione di una entità (capitale<br />
d’investimento, spese di promozione, progettazione, costruzione, spese<br />
tecniche, utile dell'imprenditore, ecc.)<br />
programmazione prodotti rigorosamente elaborati,<br />
da fornire come input della progettazione, rifiutando<br />
l’approccio per modelli in quanto si rende obbligatoria la<br />
precisazione delle esigenze, dei requisiti, delle funzioni per<br />
dare le richieste prestazioni in termini misurati. AV può<br />
avvalersi in questo anche della Teoria dei Giochi (Gaming<br />
Simulation) mettendo al tavolo della discussione tutti gli<br />
attori, per creare le premesse di portare le “n” dimensioni<br />
del processo delle entità complesse, visto nell’ottica di<br />
tutte le componenti interessate (stakeholders) e quindi<br />
anche del tema affrontato, potendo giungere a proposte<br />
caratterizzate dalla completezza e dalla integrazione di<br />
tutti gli aspetti, per tutte le componenti in gioco.<br />
E’ ciò che AV propone di fare, sia che si tratti di cercare le<br />
condizioni per svolgere una ricerca scientifica, sia che si tratti<br />
di affrontare come corrispondere in termini di servizio da<br />
rendere, dove?, per chi?, in quali circostanze?, nell’ambito degli<br />
interventi sul territorio con un’opera pubblica, per esempio,<br />
con una infrastruttura o con una costruzione civile.<br />
Partendo da una approfondita conoscenza del servizio che<br />
si intende rendere, per corrispondere alla finalità prefissata<br />
e agli obiettivi che si metteranno a punto in itinere,<br />
con prestazioni da conservare nella vita utile ipotizzata,<br />
si mettono al centro delle attenzioni le persone che<br />
svolgono i vari ruoli: committente, componente tecnica,<br />
COSTO DI GESTIONE<br />
NELLA VITA UTILE IPOTIZZATA (C ge )<br />
Somma dei costi di esercizio, di manutenzione, ecc, relativi al periodo di<br />
tempo preso in considerazione.<br />
COSTO FINALE (C f )<br />
Costo per la dismissione, il ripristino funzionale o il cambio di<br />
destinazione d’uso al termine della vita utile ipotizzata per l’entità presa<br />
in esame.<br />
VALORE RESIDUO (V r )<br />
Valore stimato al termine della vita utile ipotizzata, da detrarre alle<br />
precedenti voci di costo.<br />
COSTO GLOBALE (C g )<br />
Il Costo globale, somma del costo di produzione, costo di gestione<br />
nella vita utile ipotizzata attualizzato all’inizio della gestione, costo<br />
fi nale nella vita utile ipotizzata attualizzato all’inizio della gestione,<br />
con detratto il Valore residuo deve entrare come riferimento nelle scelte<br />
e non più il solo costo di produzione, in quanto il costo di gestione<br />
è economicamente altrettanto importante, se non più importante del<br />
costo di produzione al momento in cui si programma e si progetta<br />
una entità. Potrà quindi risultare più vantaggiosa una soluzione<br />
caratterizzata da un costo di produzione maggiore di un’altra, in<br />
quanto il valore è l’equilibrio tra l’utilità ed il costo globale e come<br />
ogni rapporto valgono le regole matematiche. Tale rapporto è l’Indice<br />
di Valore che verrà suggerito anche per la determinazione dell’off erta<br />
economicamente più vantaggiosa nelle gare di aggiudicazione di<br />
appalti pubblici. Tale parametro di riferimento nel confronto di più<br />
soluzioni della medesima entità è unico numerico omnicomprensivo<br />
in quanto nella stima dell’utilità vengono presi in considerazione tutti<br />
gli aspetti e tutte le caratteristiche, anche quelle che si presentano<br />
successivamente alle attività esplicate da un gruppo di lavoro di<br />
Analisi del Valore (gAV).