Precari ieri e oggi, quale il domani - Regione Toscana

La proposta ha sollevato non poche reazioni da parte sia dei lavoratori
dipendenti che delle organizzazioni sindacali, che hanno
portato prima al congelamento della delibera, poi al ridimensionamento
dell’entità finanziaria della manovra fino ad arrivare all’esclusione
del fondo di produttività nel concorrere ai risparmi. I lavoratori
flessibili di Prato interpellati sull’evento hanno sottolineato
un’evidente presa di distanza non solo da parte dei propri colleghi
dipendenti, ma anche delle stesse organizzazioni sindacali.
La vicenda è tanto più illuminante se teniamo presente il contesto
di riferimento, ossia un’area distrettuale, dove il lavoro per
decenni è stato fonte di integrazione e il dialogo sociale prassi
consolidata nelle relazioni industriali. In particolare il metodo
concertativo ha rappresentato uno dei punti di forza del sistema
locale, soprattutto nei suoi momenti più difficili, che ha reso Prato
un modello di riferimento non solo per il dinamismo imprenditoriale,
i livelli di crescita economica e di benessere, ma anche per
la qualità delle relazioni tra gli attori pubblici e privati nell’area.
Questo rapporto fra dipendenti e collaboratori mi ha colpito in
questi ultimi periodi. Con la Finanziaria c’è stata questa netta divaricazione
fra chi è assunto e chi non lo è. La Legge praticamente
scaricava sui collaboratori tutte le crisi finanziarie e tutte le spese.
Nessuno chiaramente rinuncia ai diritti acquisiti, per quanto
riguarda lo stipendio, ma forse anche altro. E si è sentita la netta
divaricazione fra lo status di collaboratore esterno e quello di dipendente
interno (laureato in Economia e Commercio, 35 anni).
Passare per i corridoi e vedere le persone che si girano e che
ti guardano male, come dire te mi stai rubando un euro. A noi è
successo così (laureata in Architettura, 34 anni).
Il mio punto di vista è che è molto difficile toccare dei privilegi
di chi già è assunto. È chiaro che scatena, io lo capisco benissimo,
che scatena delle enormi resistenze. Al tempo stesso, riconosco che
c’è un divario tra chi è collaboratore rispetto a un dirigente, ma
lo stesso fra un dipendente e un dirigente, ci sono delle differenze
che sono andate un po’ troppo verso il modello privato. In un ente
pubblico devi fare una cosa proprio grave, ma grave, grave, grave
per essere mandato via. Mentre in una azienda privata il dirigente
tre riduzioni potevano derivare dalla razionalizzazione sui servizi (300 mila
euro), dalla diminuzione dello stanziamento per le trasferte dei dipendenti
(1 0 mila euro), dal congelamento degli straordinari (50 mila euro), ecc.
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