La Bottega della Pasta all'uovo “127” di Lucrezia - AITech

ANNO III - N° 10 - FEBBRAIO 2011 - DISTRIBUZIONE GRATUITA
IL MAGLIONCINO BLU
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UN GANCIO IN PVC PER LA MAPPINA? ORA TE LO STAMPO
La Bottega della Pasta
all’uovo “127” di Lucrezia
BAR - TAVOLA CALDA
In Via Mulino di Pile 21/23, vicino
a “Sapori di Mare”. Tel. 0862.315486

Ambiente Innovazione Tecnologia
Periodico d’informazione
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EDITORIALE - Pietro Gianfelice
L’ORA DELLA VERITA’
Numerosi gli italiani che si sono mobilitati contro la
privatizzazione dell'acqua. Sono state raccolte in
tutto 1 milione e 400 mila firme e proposti sei
quesiti referendari. Di questi, quattro hanno
ricevuto il nulla osta. Due dei tre quesiti accettati
riguardano l’acqua e la richiesta di renderla di nuovo
pubblica ovunque e senza condizioni. Si parla
dell'abrogazione del decreto Ronchi che ha sancito
nel 2009 che il servizio idrico non potrà più essere
gestito da società pubbliche, ma dovrà essere
affidato a società private o comunque possedute da
privati almeno per il 40 per cento. Il secondo quesito
riguarda la cancellazione della norma del cosiddetto
Codice dell'ambiente che prevede una quota di
profitto sulla tariffa per il servizio idrico, la
"remunerazione del capitale investito". Gli italiani
potranno esprimere la loro opinione anche a
proposito del nucleare e potranno tornare a votare,
dopo 24 anni, per la cancellazione dei
provvedimenti che hanno riaperto questa strada nel
Belpaese. “È bene che la parola passi ora ai cittadini
su materie tanto delicate perché è inconcepibile una
privatizzazione selvaggia delle decisioni strategiche e
gestionali sull’utilizzo di risorse non rinnovabili e
preziose quali quelle idriche e pericolose ed inutili
come l’energia nucleare – ha commentato Stefano
Leoni, Presidente del WWF Italia – La responsabilità
per questa situazione ricade interamente sul Governo
per la sua ostinazione a negare ogni forma di
confronto con la stragrande maggioranza degli
italiani che sono contrari alla scellerata, costosa e
pericolosa avventura nucleare, rendendo così
inevitabile il ricorso allo strumento referendario”.
La data del voto non è stata ancora stabilità,
bisognerà attendere che la sentenza della Corte
Costituzionale passi al presidente della Repubblica,
che dovrà fissare il giorno fatidico in una domenica
compresa tra il 15 aprile ed il 15 giugno. Da un paio
di settimane è in onda su tutte le reti e a tutte le ore
3
del giorno uno spot che ad una prima visione
parrebbe quasi una pubblicità progresso, uno spot
che si propone, a suo dire, di rilanciare il dibattito su
un argomento che in Italia piace a pochi: il nucleare.
Lo spot in questione racconta di una partita a
scacchi tra rinnovabili e nucleare in cui ad ogni
mossa ogni giocatore presenta, apparentemente, le
proprie convinzioni sull'argomento nucleare,
energia e rinnovabili. Lo spot si chiude chiedendo
allo spettatore se è a favore o contro il nucleare e lo
rinvia al sito Forum Nucleare Italiano dove, in teoria,
dovrebbe trovare informazioni con cui prendere
una posizione e uno spazio in cui dibattere
l'argomento. La realtà è ben diversa. Dietro ad una
facciata di equidistanza tra le due opinioni, c’é difatti
un sito, apertamente pro-nucleare. Lo dimostrano
le decine di notizie e approfondimenti che vanno in
questa direzione sia nella sezione video del portale
che in quella documenti dove effettivamente si
entra in profondità sul problema. Inoltre, il
presidente di Forum Nucleare Italiano - che si
presenta come una ONG - è Chicco Testa ex antinuclearista
folgorato sulla via di Damasco e oggi
apertamente pro-atomo. Ci sono quindi tutti gli
indizi per sospettare che portale e spot siano
finanziati dietro le quinte proprio da aziende
dell'Atomo o interessate ad un ritorno dell'atomo in
Italia (Westinghouse, Enel, Ansaldo Nucleare, Areva
e Edf). Ciò spiegherebbe il perché di una siffatta ong
che è portata a spendere così tanti milioni di euro
per una diffusione massiva, ad ogni ora del giorno
e su tutte le reti italiane. A chi può interessare
riaprire il discorso sul nucleare quando in Italia ci si
è già espressi 24 anni fa contro? Ovviamente alle
aziende coinvolte nel business dell’energia nucleare
che abbiamo elencato poco sopra.
L’ora della verità sta per arrivare. Mandiamo a casa
questi buffoni!
(fontI: www.edilone.it - www.ilcambiamento.it)

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Alberto Conti
FileMaker ha annunciato che a
partire dal 12 gennaio 2011, chi
acquista FileMaker Go for iPad
o iPhone avrà la possibilità di
acquistare FileMaker Pro a soli
€ 149,00 IVA escl., meno della
metà del prezzo standard di €
349,00 IVA escl. Dal suo debutto
nel luglio 2010, FileMaker Go è
diventata l'applicazione di
database per iPhone e iPad più
venduta. I clienti che acquistano
FileMaker Go for iPhone (€ 15,99
inc. IVA) o FileMaker Go for iPad (€
31,99 inc. IVA) dall'iTunes App
Store tra l'11 gennaio e il 17
giugno 2011 avranno la
possibilità di scaricare FileMaker
Pro11 dal FileMaker Store a € 149,00 IVA escl.– con uno sconto superiore
al 50%*. Per partecipare alla promozione occorrerà acquistare e scaricare
FileMaker Pro 11 tra l'11 gennaio e il 23 giugno 2011. Le famose app di
FileMaker Go consentono ai clienti di lavorare da remoto con i database
di FileMaker Pro su iPhone o iPad per svolgere un'ampia gamma di
attività, tra cui la gestione delle relazioni con i clienti, la registrazione
degli eventi direttamente dalla location, la gestione delle scorte o il
controllo dello stato del progetto fuori dall'ufficio. È possibile scegliere
tra più di 30 soluzioni integrate pronte per l'uso, oppure creare soluzioni
personalizzate con FileMaker Pro e utilizzarle su un iPhone o iPad con
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FileMaker Go. "Le imprese ci chiedono soluzioni per ottimizzare il lavoro
e che offrano un vantaggio unico sulla concorrenza" ha dichiarato Ryan
Rosenberg, Vicepresidente Marketing and Services di FileMaker, Inc. "Il
modo più rapido per gestire qualsiasi attività mobile di produttività è
utilizzare FileMaker Go for iPhone o iPad in combinazione con FileMaker
Pro. Grazie alla nostra promozione su FileMaker Pro e FileMaker Go, gli
utenti possono automatizzare praticamente qualsiasi processo in modo
semplice e rapido, e avere accesso alle informazioni da qualsiasi luogo
tramite il loro iPhone o iPad - oggi ad un prezzo più conveniente che
mai". Per partecipare alla promozione, gli utenti devono prima acquistare
FileMaker Go for iPhone o FileMaker Go for iPad dall'iTunes App Store.
Per acquistare FileMaker Pro 11 al prezzo speciale scontato di € 149,00
ex IVA, occorrerà compilare un breve modulo per comprovare l'acquisto
di FileMaker Go con la ricevuta di iTunes. L'offerta è limitata a un acquisto
per cliente.
Compatibilità, prezzi e disponibilità:
Compatibile con FileMaker Pro 7 e le versioni successive, FileMaker Go è
ora disponibile nell'iTunes App Store. FileMaker Go for iPhone e iPod
touch (per IOS 4) costa € 15,99 inc IVA e FileMaker Go for iPad (per iOS
4.2) costa € 31,99 inc IVA. Ulteriori dettagli sono disponibili all'indirizzo
http://www.filemaker.com/it/pr/gopromo/.
Grazie alla collaborazione con il Ministero degli Affari Esteri, Samsung
Electronics Italia presenta “Farnesina – Italiani Nel Mondo”,
un’applicazione per smartphone e tablet nata per offrire un utile servizio
agli Italiani che si trovano all'estero. L’ “App” è stata sviluppata in
collaborazione con Froggy, l’agenzia di Digital Marketing che ha ideato
l’applicazione e ne ha curato la realizzazione tecnica. “Farnesina – Italiani

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Nel Mondo” diventa così un utile
servizio agli italiani che si trovano
all'estero per turismo, per lavoro o che
desiderano pianificare un viaggio. Tra
le tante informazioni offerte agli utenti,
per esempio, nella sezione “Avvisi
particolari” l’applicazione riferisce in
tempo reale su situazioni critiche,
difficoltà e pericoli segnalati dall’Unità
di Crisi in modo da poter pianificare e
organizzare il proprio viaggio con la
massima tranquillità e sicurezza.
Inoltre, sempre a portata di
smartphone, l’ “App” contiene
approfondimenti su ciascun Stato, sulle
formalità di ingresso e di permanenza,
sulle rappresentanze dell'Italia
(ambasciata, uffici consolari, ecc.), sulla
situazione sanitaria, di sicurezza e sulla
viabilità. É presente anche una sezione specifica e informativa sulle
attività istituzionali del Ministero degli Affari Esteri. “Abbiamo accolto con
molto entusiasmo la volontà del Ministero degli Esteri di sfruttare le più
recenti innovazioni tecnologiche per comunicare con i cittadini e andare
incontro alle loro esigenze quando sono all’estero per lavoro o per
turismo. In quanto società leader globale nel campo delle tecnologie
digitali e soluzioni di comunicazione in mobilità, siamo quindi onorati di
poter presentare un’applicazione utile per chi viaggia, un ponte diretto
con le informazioni messe a disposizione di tutti i viaggiatori dalla
Farnesina”, commenta Carlo Barlocco, Vice Presidente di Samsung
Electronics Italia. L'applicazione “Farnesina – Italiani Nel Mondo” è
gratuita e disponibile per il download sul Samsung Application Store -
www.samsungapps.com – e sull’Android Market per smartphone e tablet
PC con Android, ma sarà presto compatibile anche per gli altri sistemi
operativi.
L’ Apple ha annunciato che nei primi giorni del mese di gennaio 2011,
oltre un milione di applicazioni sono state scaricate da App Store Mac
nel corso della prima giornata. Con più di 1.000 applicazioni gratuite e a
pagamento, il Mac App Store porta sul Mac la rivoluzionaria esperienza
dell’ App Store, che permette di trovare nuove fantastiche applicazioni,
5
acquistarle utilizzando il proprio account iTunes, scaricarle e installarle
in un solo passo. "Siamo stupiti dal riscontro incredibile che il Mac App
Store sta avendo,"ha affermato Steve Jobs, CEO di Apple. "Gli sviluppatori
hanno fatto un ottimo lavoro rendendo disponibili le app nello store e
gli utenti stanno apprezzando quanto facile e divertente sia il Mac App
Store". Il Mac App Store offre applicazioni per l’Istruzione, Giochi, Grafica
e Design, Mode e Tendenze, Produttività, Utility e altre categorie. Gli
utenti possono navigare in cerca di applicazioni nuove e degne di nota,
scoprire le più interessanti, trovare le app preferite del personale dello
store, ricercare per categoria e consultare le classifiche delle app a
pagamento e gratuite più scaricate, così come le valutazioni e le
recensioni degli utenti. Il Mac App Store è disponibile per gli utenti Snow
Leopard attraverso l’Aggiornamento Software come parte di Mac OS X
v10.6.6. Gli sviluppatori Mac decidono il prezzo per le loro applicazioni,
tengono il 70 per cento dei proventi delle vendite, non pagano per le
applicazioni gratis e non devono pagare costi per l’hosting, il marketing
o commissioni carta di credito.

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Pietro Gianfelice
Senti parlare di FIAT e in televisione appare sempre (o quasi!) un tale per
lo più inquadrato dalla cintola in sù con un maglioncino girocollo blu,
sempre lo stesso, che ti fa tenerezza poiché credi che non abbia l’agio di
potersene comprare un altro. Da circa sette anni, da quando si parlava
di fallimento della FIAT, quest’uomo ha avuto il “merito”, di modificare il
“modus” di fare azienda, tagliando costi eccessivi, operando tagli su
spese “superflue”, ad esempio mandando via molti bravi manager che
sono stati felicemete accolti dalla concorrenza. Il suo nome? Marchionne:
un Amministratore Delegato che ha dimostrato di essere un abile squalo
della finanza, diventando sempre più un uomo “solo” al comando. Dopo
aver portato (in verità i progetti giacevano già in quel di Torino) una
ventata di freschezza con i modelli Nuova Cinquecento e Nuova Panda,
ha saputo cogliere l’occasione Chrysler. La suddetta azienda in stato di
prefallimento ha ricevuto un cospicuo finanziamento dal Governo
americano, timoroso di vedere fallire una delle aziende simbolo della
propria industria, con una operazione finanziaria piuttosto che
industriale, il maglioncino blu girocollo ha saputo porsi nella condizione
di acquistarne il controllo.
E’ del 10 giugno del 2009
l’accordo tra Chrysler e Fiat
che prevede l’acquisizione
da parte del Lingotto del
20% delle azioni Chrysler,
in cambio del know how e
delle tecnologie torinesi.
La FIAT diventa holding
controllante di tutto il
gruppo statunitense. FIAT potrà aumentare la sua quota fino al 35%, inoltre,
dopo la restituzione del prestito al Governo americano, in base al tipo di
accordo stipulato, il Lingotto potrà scegliere di rilevare la maggioranza delle
azioni arrivando così al 51%.(fonte: wikipedia.org). Ben presto la quota
salirà, poi, al 25% avendo la FIAT S.p.A. raggiunto il primo dei tre traguardi
prefissati in accordo con il Tesoro degli Stati Uniti: l’avvio della produzione
del motore 1.4 MultiAir per la FIAT 500 americana, nello stabilimento di
Dundee nel Michingan. In occasione del salone di Detroit Marchionne
conferma che la nuova Berlina Lancia, costruita sull’ossatura della
Chrysler 300C, si chiamerà Thema e che il marchio Alfa Romeo sarà
presente sul mercato americano verso la fine del prossimo anno con la
erede della 159: la Giulia costruita su una piattaforma sviluppata insieme
da Chrysler e Fiat. Utilizzando gli ottimi impianti industriali nonché
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l’ampia scelta di modelli di buona fattura, il maglioncino crede di poter
ritrovare anche per il gruppo FIAT la
strada del mercato di alta qualità. La
promessa per il futuro dei
dipendenti del marchio italiano e
del suo ricco indotto passano
attraverso un progetto definito
“Fabbrica Italia” con un investimento
dichiarato di 20 miliardi di euro. Per
il momento se ne son visti molto, ma
molto meno. Prima di procedere con
il progetto bisognava verificare se le
parti in causa, operai e colletti
bianchi da una parte e Fabbrica
dall’altra, erano disposti ad accettare
un nuovo accordo, che prevedeva
modifiche sostanziali al rapporto tra “padrone” e lavoratore. C’era da
convincere i lavoratori della FIAT di Pomigliano, dove grave era il tasso
di assenteismo, attraverso i propri sindacati, ad addivenire ad una intesa
positiva. In verità, allorché si parlò di aprire un tavolo di trattative, che
avrebbe interessato le sorti di un colosso dell’automobilismo e dei suoi
stabilimenti, situati sul territorio della penisola, dell’immenso giro di affari
che ne derivavano dall’indotto e quindi del futuro di un mare di famiglie,
ci saremmo aspettati tutti di vedere la partecipazione attiva del Governo.
Invece non si è visto un solo rappresentante di esso, nè tantomeno un
intervento teso a scongiurare malumori, preoccupazioni e scontri, non

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solo verbali, tra le parti. La politica è rimasta a fare da spettatore offrendo
a giornali solo commenti a favore dell’uno o dell’altra parte in causa. Il
maglioncino girocollo aveva una ricetta unica! Se Maometto non va alla
montagna...Ebbene oltre a delocalizzare molte delle produzioni italiane
in altri Paesi del mondo (laddove i vantaggi fiscali danno a tutti gli
imprenditori d’Europa grosse fette di risparmio sia in termini burocratici,
sia fiscali e quindi di guadagni) l’amministratore Marchionne aveva
pensato che per combattere il costo della manodopera italiana, andasse
rivisto il contratto nazionale con i lavoratori di Pomigliano, dando loro
meno sicurezze, meno sindacato, meno riposo e più lavoro. Chissà
perché nessuno prima di lui aveva avuto questa illuminazione! Nessuno,
a partire dai sindacati per finire a coloro che sono chiamati in causa
direttamente a sopportare la crisi del mercato mondiale, in cambio di
qualche diritto in meno e qualche spicciolo in più in tasca, erano disposti
ad accettare le proposte dell’accordo avanzato dal maglioncino blu. Ma
egli ha saputo, grazie, ripetiamo, alla latitanza di molte parti sociali ed in
primis del Governo, assumere una posizione dittatoriale fino a dichiarare
apertamente anche in note trasmissioni “popolari” di non offrire altra
scelta alle maestranze della FIAT: o la maggioranza delle tute blu
accettavano l’accordo oppure niente più lavoro in Italia, trasferendo tutte
le produzioni dei marchi italiani. L’accordo al quale si é addivenuti il 23
dicembre scorso ha di fatto spaccato il fronte dei sindacatii: da un lato
FIOM e CGIL che si sono rifiutati di sottoscrivere un accordo apertamente
capestro, dall’altro tutte le altre sigle. La paura di poter perdere la sfida
contro Marchionne e coloro che con il loro colpevole silenzio lo avevano
incoraggiato e sostenuto nella sua battaglia, come Confindustria ed il
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Premier del Consiglio Berlusconi (d’altronde cosa ci si può aspettare da
un uomo che prima di essere il Premier del Governo è un imprenditore!)
avevano spinto a siglare quell’accordo capestro in quel di Pomigliano.
Quell’accordo può piacere o meno, ma doveva fare storia a sé e non
poteva essere esteso anche a tutti gli stabilimenti FIAT a partire da
Mirafiori. Chi ci sta bene, chi non ci sta è fuori da tutto, dalla rappresentanza
e dunque dall’Azienda. L’accordo di Pomigliano é obiettivamente
peggiorativo della condizione di lavoro degli operai e della funzione di diritto
del sindacato. Si può anche sostenere che non c’erano alternative e che
firmare era la sola opzione consentita per evitare che la FIAT smobilitasse.
Tuttavia chi oggi parla di “svolta storica” abbia il buon senso di riconoscere
che si é trattato di una firma su un accordo capestro basato su un ricatto.
Legittimo per una impresa privata, ma pur sempre ricatto. Dopo le vicende
di Pomigliano si preannunciava negli stabilimenti torinesi uno scontro
serrato contro la proposta-ricatto di Marchionne non di un sindacato
compatto, ma di due fronti CISL-UIL (Bonanni e Angeletti) da una parte
e FIOM-CGIL (Landini, Camusso) dall’altra. Si è chiesto a coloro che vivono
all’interno della fabbrica di esprimersi a favore o meno delle nuove
condizioni che il maglioncino blu girocollo era riuscito col ricatto a fare
firmare a parte dei sindacati. Il referendum consultivo del 15 gennaio
scorso, al quale sono stati chiamati ad esprimersi i lavoratori di Torino
della Mirafiori, ha visto la vittoria dei SI contro i NO. Il referendum dava
altra possibilità di scelta oltre a quella del SI? Quella della chiusura degli
stabilimenti FIAT che avrebbero delocalizzato le loro produzioni in altri
Paesi, lasciando senza lavoro almeno 5.000 lavoratori. Il 54% dei SI fa
comunque riflettere tutti, poiché non vi é stata quella vittoria

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plebiscitaria che lo stesso Marchionne si attendeva. In particolare
bisogna rilevare che la percentuale dei votanti, leggermente superiore
a quella di Pomigliano, è stata del 96%. Coloro che hanno votato a favore
del SI sono stati il 54,05 pari a 2.736 votanti, quelli, invece, a favore del
NO il 45,95 pari a 2.326 lavoratori. Fino all’ultimo il referendum di
Mirafiori aveva risultati altalenanti. All’interno dei primi seggi i NO erano
nettamente in vantaggio. Il 5° seggio é stato quello degli impiegati che
hanno votato in massa il SI ribaltando totalmente il risultato finale. Anche
loro fanno parte dell’azienda, anche loro avevano i timori che se
votavano il NO rischiavano di perdere il lavoro e di questi tempi si accetta
di fare sacrifici pur di mantenere un lavoro. Certo é che le modifiche
apportate al contratto con il nuovo accordo riguardano e riguarderanno
in primis coloro che in fabbrica fanno i lavori più massacranti,
mentalmente e fisicamente, dietro le linee di montaggio, non certo
coloro che vivono in un ufficio dietro una scrivania. In Italia, poi, c’è da
dire che ci stiamo abituando ad essere fustigati non solo in senso lato da
persone che non sempre hanno professionalità adeguate per ricoprire
posizioni di comando, ma che in nome della austerità, dei sacrifici che
bisogna fare se si vuole continuare a lavorare e a lasciare ai propri figli
un futuro migliore di quello che sta attraversando il nostro Paese, che si
nutre di “appena” 5 milioni di euro l’anno! Marchionne é il quinto nella
lista dei manager più pagati in Italia che fanno soldi con la crisi. Stando
ai dati del “Il Corriere della sera” in 79 mesi di vertice Fiat, Marchionne ha
totalizzato un valore pari a 255,50 milioni di euro, ossia 38,8 milioni di
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euro (compresa la stock option). Un guadagno che non ha termini di
paragone o meglio ce l’ha
ma sentire che chi parla di
sacrifici è uno che
guadagna l’anno ben 1.037
volte in più di un suo
dipendente medio fa
“leggermente” innervosire.
Aggiungiamo, che oltre
questa indegna ed
immorale sproporzione c’è
da dire che le tasse le paga
in Svizzera, avendo la residenza fiscale nel Cantone di Zugo, un paesino
di circa quattromila abitanti, dove l’aliquota del fisco è la più bassa di
tutta la Svizzera. Un contribuente del calibro di Marchionne paga non
più del 25%! La FIAT ha deliberato d’imporre un modello difettoso ed iniquo
ai propri dipendenti, in nome del ricatto della globalizzazione, preservando,
al contempo i privilegi della proria dirigenza. Mala tempora currunt e
purtroppo da questo malessere economico andranno immuni le classi
sociali più ricche, specialmente gli uomini col maglioncino, che
continueranno serenamente a occuparsi dei massimi sistemi, offrendoci solo
supponenza e tanti altri bei modelli di auto prodotti magari in regime di
cassa integrazione! Il 28 gennaio si é tenuto uno sciopero nazionale che
ha coinvolto la FIOM, la CGIL e tutti coloro studenti, precari e disoccupati,
che sentono minacciati sempre più i propri diritti e limitate le possibilità
di lavoro attuali e future. Un accordo quello voluto dai SI che cambia
sistema di lavoro nelle fabbriche, aumentando i ritmi e diminuendo le pause,
che priva i lavoratori del diritto di scioperare e di eleggere liberamente i
propri rappresentanti sindacali, che taglia sui giorni di malattia. Il
maglioncino blu ha smantellato il contratto collettivo nazionale del lavoro.
La sua gestione autoritaria lo ha spinto a ricattare i lavoratori delle
fabbriche. Per dirla in breve il nuovo accordo conferma le 40 ore
settimanali su 10 turni lavorativi che, previa comunicazione alle
rappresentanze sindacali, potranno aumentare fino a 17 o 18 e saranno
ridotte le pause per ogni turno. La pausa mensa potrà essere spostata a
fine turno (che pausa è?). C’è qualcuno pronto a giurare che la sfida della
globalizzazione si vincerà puntando sulla riduzione dei diritti dei
lavoratori, riducendo le pause ed aumentando gli straordinari? Speriamo
che il maglioncino blu abbia ragione. Altrimenti saranno dolori per tutti,
tranne che per lui. Questa é l’unica certezza!

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Alberto Conti
La quarta generazione dell’ iPhone sfida il nuovo smartphone della
Nokia: l’N8 il top della Nseries. Fotocamera da 12 megapixel con lenti
Zeiss e videoregistrazione in Alta Definizione, sistema operativo
Symbian^3. Multitasking e multitouch, personalizzazione della home e
cinque colorazioni differenti: nero, argento, blu, arancio e lime. Il Nokia
N8 misura 113.5 x 59 x 12.9 mm per 135 grammi di peso, ha uno schermo
3.5 pollici capacitivo OLED touchscreen di 360 x 640 pixel. La connettività
GSM/EDGE 850/900/1800/1900, WCDMA (HSDPA/HSUPA)
850/900/1700/1900/2100 e WLAN IEEE802.11 b/g/n. A-GPS, le Ovi Maps
che è un servizio di navigazione pedonale e veicolare gratuita. Supporto
per Flash Lite 4.0 e video. Bluetooth 3.0, jack 3.5 mm, FM Radio e
trasmettitore FM, porta HDMI. Fotocamera 12 megapixel con autofocus,
ottica Carl Zeiss, flash allo Xenon, face recognition, videorecording HD
(720p) e suono Dolby Digital Plus surround. Memoria interna da 16GB
espandibile fino a 32GB tramite MicroSD card. I file pesanti possono
essere facilmente trasferiti su una memory stick tramite USB On-the-Go.
256 MB di memoria RAM, 512 MB di memoria ROM ed in ultimo il prezzo
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varia tra i 450 e i 499 euro libero da abbonamenti o offerte dei vari
gestori. Che dire, caratteristiche di tutto rispetto, arricchite dall’utilizzo
di apps disponibili sull’Ovi Store. Con un telefono del genere, l’ultima
cosa che si fa è proprio quella di telefonare, al contrario si naviga in
internet e ci si unisce ai social network come Facebook e Twitter che, tra
l’altro sono entrambe gestisti da un’unica e comoda app presente
nell’home screen del Nokia N8. Solo un piccolo accenno alle
caratteristiche tecniche dell’iPhone 4 (AITech ha recensito l’iPhone 4 sul
numero 7 di luglio 2010. E’ possibile scaricare la versione elettronica del
mensile collegandosi al sito: www.aitechpress.it). Il melafonino possiede
uno schermo Retina, con risoluzione 640 x 960, che rende immagini, testo
e video incredibilmente nitidi. Monta una camera da 5 megapixel con
flash LED, registra video HD. Il processore, conosciuto con il nome Apple
A4, è stato progettato dalla stessa Apple sulla base del modello Arm
Cortex 8. Possiede inoltre un giroscopio a tre assi ed il suo “guscio” è
costituito da vetro e acciaio. La memoria interna arriva a 32 GB e non può
essere espansa. Il sistema operativo è l’iOS 4.2. Ciò che salta subito
W R RL
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all’occhio tra i due “titani” è proprio
la fotocamera. Sul Nokia N8 ne è
presente una da ben 12 MP (4000
x 3000 pixels), ottica Carl Zeiss, con
autofocus e flash allo Xenon.
Sull’iPhone 4, la fotocamera è di
soli 5MP (3264 x 2448 pixel), con
autofocus e LED Flash. Le prove
effettuate da diversi blogger e
fotografi professionisti, hanno
rilevato l’alta qualità della
fotocamera presente sullo
smartphone finlandese. Pix, noto
magazine online
(www.pixmag.co.za) che si occupa
di fotografia digitale, ha realizzato la copertina dello scorso numero di
dicembre 2010, utilizzando, in modo professionale, lo smartphone
finalandese con ottimi risultati tant’é, che l’immagine di copertina,
sottoposta alla valutazione di una giuria di esperti, non è stata ricondotta
allo scatto di un “normale” telefonino, bensì la stessa ha ritenuto che le
immagini digitali fossero state prodotte da fotocamera professionale.
Questa soddisfacente valutazione del N8, farà felici coloro che in vacanza,
non dovranno armarsi di ulteriori macchine fotografiche compatte o di
slr digitali. Il confronto continua, riservandoci sorprese relative alle
funzionalità legate alla sensibilità di movimento e gestione dello
schermo multitouch. IPhone 4, che tra meno di un anno, verrà sostituito
dall’iPhone 5, ma che della versione 4 è già stata presentata a gennaio
una prima evoluzione. Un’esclusiva per il solo mercato americano e per
le reti voci e dati CDMA di Verizon, opposte a quelle dello storico gestore
AT&T. l’iPhone 4 Verizon oltre ad interfacciarsi con queste reti, può essere
utilizzato anche come hotspot WiFi gestendo sino a 5 dispositivi collegati
simultaneamente. Il nostro confronto è solo rivolto all’attuale modello
Apple in commercio e al Nokia N8. Ad una prima occhiata, la disposizione
delle icone rappresentantanti le app disponibili appaiono più minute
rispetto al quelle dell’iPhone. Il tasto “Home” del Nokia è posto in basso,
sul lato anteriore sinistro, come a voler risparmiare spazio sul guscio,
lasciandone altro per il display. Lo stesso display presenta un’ ampia
cornice nera inserita nel guscio esterno, alla fine lo spazio utile alla
visualizzazione ha dimensioni minori rispetto al quello del melafonino
dove il tasto “Home” che forse sparirà completamente, come riportano
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alcuni rumors, è posto in basso e al centro per una migliore ergonomicità
nell’uso. Alcune app del N8, quali MusicPlayer e simili, una volta avviate,
mostrano le anteprime, ad esempio degli album musicali, sempre con
una dimensione inferiore rispetto all’iPhone e soprattutto, nel momento
in cui posiziona il display in modo orizzontale, la velocità di
riposizionamento e ridimensionamento dell’intera schermata, risulta
essere alquanto lenta. Forse è da imputare al processore che non è
velocissimo. L’N8 monta un ARM 11 680 Mhz con 256 MB di RAM. La
lentezza si ripropone anche durante il caricamento di video da YouTube
e lo stesso GPS non individua subito la posizione nella mappa
contrariamente a ciò che fa lo stesso dispositivo presente nell’iPhone 4.
La lettura dei testi sul Nokia, non avendo una tecnologia simile a quella
dello schermo Retina, è discreta, comunque non ingrandibile tanto
quanto sul melafonino. In ultimo e forse è la pecca più fastidiosa,
soprattutto per chi è solito utilizzare un iPhone, è data dal non sempre
preciso e sensibile scorrimento dello schermo. A volte bisogna tenere
fermo con una mano il guscio del N8 per dedicarsi con il dito dell’altra a
far scorrere lo schermo. Manca la fluidità che ci si aspetterebbe in un
moderno e innovativo smartphone Nokia. Come dicevamo all’inizio,
questi sono essenzialmente peccati di gioventù che verranno risolti a
breve. Come è già successo con i primi Nokia N8, sfornati intorno al mese
di ottobre 2010, che hanno avuto grossi problemi e di cui la casa
Finlandese si è resa subito conto e ha provveduto a sostituire i terminali

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difettosi. Forse un lancio prematuro per cogliere le opportunità del
mercato europeo. In conclusione il Nokia N8 rimane un ottimo telefonino
fintanto ché non uscirà il nuovo iPhone 5 (l’annuncio è previsto per luglio
2011, ma la vendita a partire dal prossimo Autunno). Certamente, coloro
che hanno sempre posseduto un telefono Nokia perché soddisfatti delle
prestazioni del marchio finlandese, questo nuovo terminale rappresenta
un perfetto connubio tra la telefonia in senso stretto, con funzioni di
chiamata e ricezione perfette, la fotografia, la videoregistrazione e i social
network. Allo stesso modo, le persone che da sempre hanno il “credo”
nei prodotti innovativi dello slogan Think Different made in Apple, non
potranno rinunciare alla facilità d’uso dello smartphone, alla velocità nei
collegamenti e alla miriade di apps presenti su iTunes Store, sia a
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pagamento, sia gratuite. Per
molti professionisti, queste
app sono divenute strumento
di lavoro e ponte di
comunicazione tra il terminale
stesso e la postazione fissa o
portatile, sia essa costituita da
un PC Wintel o da un Mac.
L’iPhone, dapprima
antagonista del BlackBerry
della Rim, telefono
quest’ultimo molto apprezzato in ambito lavorativo, in seguito il
melafonino lo ha sorpassato nelle vendite, divenendo anch’esso oggetto
tecnologico Enterprise. Nelle strutture aziendali di tipo eterprise, i
dipendenti possiedono terminali quali iPhone, iPod Touch o BlackBerry,
configurati con apps interne all’azienda che tramite connessione
Exchange, generalmente gestite da tecnologie Cisco business,
scambiano dati con l’intera struttura. Il mercato della comunicazione
cellulare ha difronte due nuovi protagonisti: il colosso della telefonia
finlandese e il melafonino. Chi vincerà tra i due? Semmai ci dovrà essere
un vincitore, saranno i dati di vendita a svelarlo. Riteniamo che entrambe
gli smartphone siano validi oggetti tecnologici. E’ comunque
fondamentale non acquistare a “scatola chiusa” mentre è d’obbligo
recuperare più informazioni possibili sul prodotto e provarlo con mano
per non incorrere in false aspettative. AITech ringrazia Luke Soules e Kyle
Wiens della “iFixit” con sede ad Atascadero in California (www.ifixit.com),
per averle permesso di pubblicare le foto relative al Nokia N8 e iPhone 4
fatti a “pezzi”.

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Anni fa nei fumetti di Fantascienza, vi erano storie in cui, da un qualche
laboratorio interplanetario, un non meno identificato Mister X, era
capace di costruire dal nulla un qualche oggetto per scopi bizarri. Dalla
Fantascienza si è, in questi ultimi anni, approdati alla realtà, ma quella di
tipo industriale, fatta di grandi investimenti a tanti zeri per cui, se un tale
oggetto, oggi sia possibile realizzarlo e lo è e non dal nulla, lo si fa solo a
costi proibitivi, non
accessibili al più
smaliziato Mister X del
fai da te. Forse non
tutti sanno che ora è
possibile stampare in
3D, ovvero realizzare
un oggetto che poco
prima esisteva solo sul
monitor di un
computer. Il progetto
che permette a
chiunque di stampare
oggetti reali, nasce in
California nel 2003 e
più precisamente sotto
la guida del Prof. John
Canny della Berkeley
University. Durante un
seminario riguardante
algoritmi dedicati alla
robotica, nacque l’idea di progettare una stampante che potesse tirare
fuori in automatico una serie di circuiti e componenti elettronici reali da
assemblare proprio durante la fase di stampa. Praticamente, mentre si
stampa si costruisce, tutto in un unico passaggio. Difatti il progetto
prevedeva che la stampante, in fase di output, imprimesse la forma,
come, ad esempio, quella del telecomando di un comune televisore,
tramite un proceso di stampa strato su strato di macromolecole
sintetiche di conduttori e semiconduttori. Negli anni, la ricerca è andata
sempre più perfezionandosi grazie anche al contributo di Jordan Pollack
della Brandeis University di Waltham in Massachusetts, specializzato in
robotica. Ora, nel 2011, si è andato oltre sino ad offrire la possibilità di
costruire in casa una stampante 3D e a meno di cinquecento euro. Le
stampanti 3D industriali costano dai trentamila euro in su, ma seguendo
Alberto Conti - Simone Alesi
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il progetto opensource RepRap (Replicating Rapid-Prototyper) è
possibile autocostruire il proptotipo che si vede nella foto centrale. La
RepRap è una stampante ad estrusione che invece di stampare su carta
crea solidi in plastica precedentemente disegnati su PC. La RepRap
inoltre, può replicare se stessa ricreando il 60 per cento delle sue parti.
Può comunque realizzare anche il 100 per cento di altri oggetti. La
plastica utilizzata può
essere estratta dal
granturco. “Il nostro
obiettivo era quello di
creare una macchina
che facesse cose utili",
spiega il Prof. Adrian
Bowyer, del
dipartimento di
Ingegneria Meccanica
presso la Bath
University in
Inghilterra,
responsabile del
Biomimetics Research
Group e “padre” del
progetto RepRap. "E’
una tecnologia
estremamente potente
e ancora tutta da
sviluppare, inoltre ha
un fine utile: darà a chiunque la possibilità di fare quasi tutto da solo inclusa
la riproduzione della macchina." L’intero progetto è stato rilasciato sotto
General Public License (GNU), il Prof. Bowyer aggiunge che volevano
“assicurarsi che tutto fosse aperto, non solo il design e il software di controllo,
ma l'intero strumento a catena.” Questa rivoluzione copernicana cambierà
le nostre abitudini di acquisto, perché molti oggetti di bricolage in
plastica o pvc, verranno realizzati direttamente in casa, basterà possedere
un’economica stampante 3D. Il mercato si adeguerà abbassando i prezzi
degli accessori in plastica e proponendo un nuovo tipo di consumabili
per la stampa. Oltre 2500 sono le unità RepRap autocostruite nel mondo,
inoltre tutt’attorno al progetto, ha preso vita un enorme community ed
esite un wiky in italiano con le istruzioni passo passo per costruirne una
da soli (http://objects.reprap.org/wiki/RepRap_in_italiano_-

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_RepRap_in_Italian/Costruire_una_reprap). In conclusione, se vi occorrerà
urgentemente un’attaccapanni dietro la porta della cameretta dei
bambini, basterà disegnarlo al computer o scaricare il modello da
internet, stamparlo e poi fissarlo alla porta!
Le stampanti 3D professionali vengono usati dalle grandi aziende per il
Rapid Prototyping (ovvero la creazione veloce di prototipi di oggetti,
pezzi meccanici, gadget etc...) I dispositivi più performanti sono basati
su tecniche di stratificazione (Layered Manufacturing Techniques (LMT)).
In pratica un apposito software analizza il modello 3D da stampare e lo
suddivide in strati. La stampante si occuperà di creare in qualche modo
questi strati e di creare l'oggetto "aggregando" strato su strato. ll file STL
(Standard Triangulation Language To Layer) contiene la descrizione
dell'oggetto, basata sulla suddivisione in triangoli delle superfici che lo
compongono. In pratica le superfici del pezzo vengono meshate ('"mesh"
traducibile letteralmente in "maglia") con elementi triangolari e,
approssimativamente, il numero di questi triangoli è tanto maggiore
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quanto meglio si vuole approssimare la superficie. I metodi di stampa
3D più interessanti sono: la stereo litografia, la sinterizzazione laser
selettiva e la laminazione. La stampante 3D consente alle aziende di
abbreviare i cicli di
progettazione e sviluppo e di
introdurre quindi i prodotti sul
mercato più rapidamente,
grazie alla possibilità per gli
utenti di mettere a punto la
progettazione e le repliche del
progetto. Genera dei risparmi
generali, grazie a un processo
di progettazione cooperativo ed efficiente. Ha consentito alle aziende di
ridurre in misura significativa i costi di produzione, di diminuire le costose
revisioni effettuate in fase avanzata del ciclo di sviluppo e di garantire ai
prodotti un maggiore margine di utile. Aiuta inoltre a trasformare le idee
in immagini sullo schermo a 2 dimensioni e produce modelli
tridimensionali funzionali, facilmente condivisibili, criticabili e
migliorabili. Consentendo inoltre ai progettisti di illustrare le reali
caratteristiche di un progetto verso interlocutori chiave, compresa la
direzione, il marketing, la forza vendita e i clienti.