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Bilancio Esercizio 2009 e Bilancio Consolidato - Sansedoni Spa

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Aree di Mantova e Reggio Emilia<br />

Relazione sulla Gestione del <strong>Bilancio</strong> di <strong>Esercizio</strong><br />

La Società ha proseguito nel periodo nell’approfondimento delle varie ipotesi di valorizzazione delle due<br />

aree ubicate rispettivamente in Mantova e Reggio Emilia conferite in <strong>Sansedoni</strong> dal socio Unieco nell’aprile<br />

del 2007.<br />

Per l’area di Mantova sono ancora in fase di studio diverse strategie fi nalizzate ad ottenere le eventuali<br />

variazioni dei progetti iniziali funzionali ad una migliore utilizzazione del comparto mentre per l’area<br />

di Reggio Emilia sono già stati attivati contatti con le istituzioni locali e con altri soggetti privati per la<br />

realizzazione di un progetto con vocazione prevalente terziario e commerciale. Il progetto sarà gestito<br />

d’intesa con il Gruppo Unieco.<br />

Partecipazioni<br />

Uno degli investimenti di maggiore rilevanza e signifi cato per <strong>Sansedoni</strong> è senza dubbio costituito dal<br />

progetto Capo Malfatano che attiene alla realizzazione di un complesso turistico in Sardegna comune di<br />

Teulada nel quale la Società è presente insieme ad altri qualifi cati operatori del settore con una quota di<br />

partecipazione nella S.i.t.a.s. s.rl. L’area interessata è stata già oggetto negli anni passati di una intensa<br />

attività di valorizzazione e anche nell’anno <strong>2009</strong> sono proseguite le attività per consentire di dare concreto<br />

avvio al programma edifi catorio.<br />

I risultati ottenuti sono stati sicuramente soddisfacenti; sono stati ritirati i permessi a costruire per i<br />

primi comparti, sono state avviate le opere di urbanizzazione ed è stato concluso un accordo quadro con<br />

un primario operatore per la gestione del complesso alberghiero. Proseguono le attività volte a defi nire<br />

l’accordo di programma per l’ottenimento delle cubature relative agli ulteriori comparti unitamente alla<br />

progettazione esecutiva ed interior del complesso alberghiero.<br />

Immobiliare Novoli S.p.A.<br />

In considerazione del permanere di alcune criticità già in precedenza rilevate ed alle diffi coltà del mercato<br />

immobiliare è proseguito l’impegno della Immobiliare Novoli S.p.A. per una rivisitazione dell’originario<br />

business plan e delle strategie sulla base delle quali era stato delineato il progetto originario. Nel periodo,<br />

in considerazione della necessità di sopperire al fabbisogno fi nanziario della partecipata, <strong>Sansedoni</strong> ha<br />

contribuito insieme agli altri soci ad un aumento di capitale per la quota parte di € 1.720.344.<br />

Perimetro Gestione Proprietà Immobiliari S.C.p.A.<br />

Nel periodo <strong>Sansedoni</strong> attraverso una controllata appositamente costituita Grapevine RE S.r.l. ha acquisito<br />

il 49% del pacchetto azionario di Perimetro Gestione Proprietà Immobiliari S.C. P.A. società consortile<br />

per azioni fi nalizzata alla valorizzazione del patrimonio immobiliare strumentale della Banca MPS di cui<br />

detiene un portafoglio di € mld 1,7 circa quasi interamente locato alla stessa Banca MPS e a società di<br />

Gruppo.<br />

Nel quadro dell’operazione complessiva è previsto che Grapevine svolga un’attività di acquisto e locazione<br />

di immobili residenziali e strumentali e che <strong>Sansedoni</strong> fornisca al Consorzio una serie di servizi a supporto<br />

dell’attività di amministrazione, controllo e tesoreria, di asset e property management e di Agency a fronte<br />

di una remunerazione che consentirà un margine annuale di ca € 2.500.000 oltre alle commissioni di<br />

Agency.<br />

Penny<br />

Nel mese di dicembre del <strong>2009</strong> <strong>Sansedoni</strong> ha acquistato una partecipazione nella Immobiliare Centro<br />

Milano S.p.A. costituita in data 25 novembre <strong>2009</strong> sottoscrivendo una quota del 33% in misura paritetica<br />

con MPS Capital Service S.p.A. e Banca Italease. L’operazione è stata fi nalizzata alla creazione di una<br />

partnership fi nanziaria-industriale tra le banche fi nanziatrici ed un partner industriale, volta a consentire<br />

alle banche di massimizzare il valore di recupero dei propri crediti vantati nei confronti di società venutesi a<br />

trovare in situazione di crisi fi nanziaria, attraverso l’affi damento delle attività “industriali” ad un operatore<br />

qualifi cato in possesso di specifi che competenze ed affi dabilità.<br />

Anche in questo caso nell’ambito dell’operazione sono stati affi dati a <strong>Sansedoni</strong> incarichi di asset<br />

management e di agenzia per la vendita dell’intero portafoglio immobiliare detenuto dalle società.<br />

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