è soltanto una storia di im prese? - CDO Brescia - Compagnia delle ...
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SPECIALE 2009-2010<br />
SRL - VIA LEGNONE, 4 - 20158 MILANO - POSTE ITALIANE SPA - SPEDIZIONE IN A.P. - D.L. 353/2003 (CONV. 27/02/2004 L. N°46) ART. 1 COMMA 1, DCB MILANO<br />
Un criterio ideale<br />
un’amicizia operativa<br />
CORRIERE<br />
<strong>delle</strong>OPERE<br />
Supplemento al Corriere <strong>delle</strong> Opere n. 219 Novembre 2009<br />
<strong>è</strong> <strong>soltanto</strong> <strong>una</strong> <strong>storia</strong> <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>?
Supplemento al Corriere <strong>delle</strong> Opere<br />
Registrazione Trib<strong>una</strong>le <strong>di</strong> Milano<br />
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Il numero <strong>è</strong> stato chiuso in redazione<br />
il 24 ottobre 2008.<br />
SOMMARIO<br />
EDITORIALE<br />
Il presidente. Lavoro e <strong>im</strong>presa: quando la passione fa la <strong>di</strong>fferenza. . . . . . . . . . . . . . . 5<br />
LA NOSTRA COMPAGNIA<br />
Cdo <strong>Brescia</strong>. Una sfida che continua . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7<br />
Dati associativi. La rete fra gli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori si consolida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8<br />
Triennio 2009-2012. Il rinnovo degli organi sociali . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10<br />
Lo staff Cdo. Stiamo al fianco degli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14<br />
Il presidente nazionale. Fedeli alla propria umanità, protesi al bene comune . . . . 16<br />
Cdo Lombar<strong>di</strong>a. La federazione compie un anno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18<br />
Scuola. Valore al merito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20<br />
Fondazione San Benedetto. Una sorprendente partecipazione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22<br />
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
Il vicario generale. Accogliere il Papa, segno <strong>di</strong> speranza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24<br />
Torreggiani. Una vendemmia storica per Benedetto XVI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26<br />
Energia. Zero emissioni con nucleare e rinnovabili . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28<br />
Coeso. Una rete <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong> sociali per la cogenerazione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30<br />
Servizio finanziario. Professionalità da ritrovare per dare cre<strong>di</strong>to alle <strong>im</strong><strong>prese</strong>. . . 32<br />
Matching. Innovare. Internazionalizzare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34<br />
Iso Ambiente. Il telefonino fa da guida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36<br />
Pulitori & Affini ed Eko-Polis. Fornitura globale <strong>di</strong> servizi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44<br />
Engineering. La vicinanza come fattore <strong>di</strong> sviluppo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46<br />
Habitat Italiana. La biblioteca informatizzata . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48<br />
Indeed. Comunicazione a 360 gra<strong>di</strong>. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50<br />
Distillerie Peroni. La tra<strong>di</strong>zione in un alambicco . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52<br />
Estero. Dalla ricerca <strong>di</strong> nuovi clienti allo sviluppo <strong>di</strong> partnership. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54<br />
Carrara. L’<strong>im</strong>portanza <strong>di</strong> “esserci”. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56<br />
Pastificio Gerola. Tessere relazioni per sviluppare progetti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58<br />
Pinturas. La realtà <strong>è</strong> <strong>una</strong> promessa <strong>di</strong> bellezza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60<br />
Il Mago <strong>di</strong> Oz. Il male non <strong>è</strong> per sempre, si può ricominciare. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62<br />
SUSSIDIARIAMENTE<br />
Il sindaco. Partire dai bisogni per costruire insieme. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64<br />
Casa. Un bene prezioso e un ott<strong>im</strong>o invest<strong>im</strong>ento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66<br />
Commercio. Fare acquisti passeggiando: un piacere da riscoprire. . . . . . . . . . . . . . . . 69<br />
Cultura. Coinvolgere le eccellenze per valorizzare il territorio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73<br />
VENT’ANNI DI <strong>CDO</strong> BRESCIA<br />
Pagina 39<br />
<strong>è</strong> <strong>soltanto</strong> <strong>una</strong> <strong>storia</strong> <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>?<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 3 |
Camillo Zola: riscoprire, nelle <strong>di</strong>fficoltà, la voglia <strong>di</strong> “fare <strong>im</strong>presa”<br />
Lavoro e <strong>im</strong>presa: quando<br />
la passione fa la <strong>di</strong>fferenza<br />
S<br />
CAMILLO ZOLA<br />
Presidente della<br />
<strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong><br />
Opere <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong><br />
EMBrErEBBE UN PArADOSso in un momento delicato<br />
come quello attuale, rispondere alla domanda<br />
<strong>di</strong> aiuto che viene dagli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />
e dai loro <strong>di</strong>pendenti offrendogli come antidoto<br />
“la passione che fa la <strong>di</strong>fferenza”: in realtà<br />
<strong>è</strong> proprio questa la provocazione che, attraverso<br />
la nostra assemblea annuale, inten<strong>di</strong>amo<br />
lanciare. Gli ult<strong>im</strong>i tempi sono stati realmente<br />
<strong>di</strong>fficili per le <strong>im</strong><strong>prese</strong> e per tutto il<br />
sistema economico e il sent<strong>im</strong>ento <strong>di</strong> tanti<br />
<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori <strong>è</strong> <strong>di</strong>viso tra lo sconforto per la<br />
con<strong>di</strong>zione vissuta in questi mesi e l’incertezza<br />
sulle prospettive future che in alcuni<br />
fanno scemare la voglia <strong>di</strong> intraprendere. In<br />
questo contesto molti <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori stanno<br />
orgogliosamente tenendo duro mettendo in<br />
campo tutte le residue energie umane, le risorse<br />
economiche accantonate nel passato e<br />
la voglia <strong>di</strong> “fare <strong>im</strong>presa”: la passione dunque.<br />
Di fronte a tale fenomeno non potevamo<br />
sottrarci dall’offrire il nostro aiuto, fatto<br />
<strong>di</strong> un luogo concreto in grado <strong>di</strong> dare rea-<br />
EDITORIALE<br />
le supporto alle aziende attraverso servizi <strong>di</strong><br />
livello tecnico e professionale adeguato per<br />
risolvere o almeno alleviare le problematiche<br />
che la crisi ha fatto emergere. Ma anche<br />
un luogo dove potersi incontrare, intrecciare<br />
le <strong>di</strong>verse esperienze <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriali e insieme<br />
riscoprire che, nonostante (o forse grazie?)<br />
alle <strong>di</strong>fficoltà, la passione <strong>di</strong> fare <strong>im</strong>presa<br />
non viene meno. E così <strong>di</strong> fronte a un<br />
futuro <strong>di</strong>fficile da decifrare spunta <strong>una</strong> risposta<br />
che altro non <strong>è</strong> che la riscoperta <strong>di</strong><br />
<strong>una</strong> passione <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale mai spenta ma<br />
che <strong>è</strong> solamente da “rispolverare”, mai <strong>di</strong>menticata<br />
ma <strong>soltanto</strong> sopita, che ha consentito<br />
<strong>di</strong> realizzare ai tanti <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />
bresciani e italiani un miracolo fatto <strong>di</strong> tante,<br />
tantiss<strong>im</strong>e <strong>im</strong><strong>prese</strong> piccole e me<strong>di</strong>e. Noi<br />
non abbiamo la ricetta universale per far sì<br />
che questo straor<strong>di</strong>nario sent<strong>im</strong>ento riemerga,<br />
ma vogliamo stare accanto agli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />
richiamando (come era successo nel<br />
2006 in tempi ancora non sospetti con la<br />
<strong>prese</strong>ntazione del video “L’onore <strong>di</strong> fare <strong>im</strong>presa”)<br />
la loro capacità, la loro tenacia e la<br />
loro caparbietà riconoscendo a tutti – gran<strong>di</strong><br />
e piccoli – lo straor<strong>di</strong>nario ruolo <strong>di</strong> capifila<br />
e <strong>di</strong> motore dello sviluppo del nostro sistema<br />
e quin<strong>di</strong> <strong>di</strong> collaboratori, a volte ingiustamente<br />
criticati, della crescita dell’uomo<br />
verso un bene comune. La nostra assemblea<br />
vuole così rilanciare tale sfida riunendo<br />
il ministro del Lavoro, Salute e Politiche<br />
sociali Maurizio Sacconi, il sottosegretario<br />
allo Sviluppo economico Stefano<br />
Saglia, il segretario generale Uil Luigi Angeletti<br />
e il presidente nazionale della <strong>Compagnia</strong><br />
<strong>delle</strong> Opere Bernhard Scholz ai quali<br />
abbiamo chiesto <strong>di</strong> favorire – ognuno per<br />
quanto gli compete – l’affermazione <strong>di</strong> quella<br />
strepitosa energia che <strong>è</strong> la passione <strong>di</strong> fare<br />
<strong>im</strong>presa e quell’ “onore del lavoro” tanto<br />
caro a Peguy. n<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 5 |
Cdo, <strong>una</strong> realtà <strong>prese</strong>nte a <strong>Brescia</strong> dalla fine degli anni Ottanta<br />
Una sfida che continua<br />
P<br />
NUOVA IMMAGINE<br />
Il depliant<br />
<strong>di</strong> <strong>prese</strong>ntazione<br />
dell’Associazione<br />
UBBLIChIAMO IL TESTO ChE INTrODUCE IL LIBrO “<strong>è</strong><br />
<strong>soltanto</strong> <strong>una</strong> <strong>storia</strong> <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>?”, realizzato<br />
per documentare i 20 anni <strong>di</strong> <strong>prese</strong>nza della<br />
Cdo a <strong>Brescia</strong>, poiché ben descrive la provocazione<br />
iniziale da cui <strong>è</strong> scaturita la nostra<br />
<strong>Compagnia</strong> e le sfide che ci attendono.<br />
L’inizio<br />
La <strong>storia</strong> della <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere a <strong>Brescia</strong><br />
ha inizio ufficialmente nel 1992, ma in<br />
realtà la sua <strong>prese</strong>nza risale almeno a cinque<br />
anni pr<strong>im</strong>a.<br />
Nel 1988 viene promossa la Scuola <strong>di</strong> Dottrina<br />
sociale della Chiesa. La Cdo comincia<br />
così a muovere i pr<strong>im</strong>i passi a fianco del Mov<strong>im</strong>ento<br />
Popolare, costituito a metà degli<br />
anni ’70 per contribuire alla costruzione <strong>di</strong><br />
un tessuto sociale più umano, e finisce col<br />
raccoglierne l’ere<strong>di</strong>tà. Entrambe le realtà sono<br />
nate liberamente nell’alveo dell’esperienza<br />
<strong>di</strong> Comunione e Liberazione dall’incontro<br />
col carisma <strong>di</strong> don Giussani.<br />
Una domanda e <strong>una</strong> provocazione<br />
Cosa ci fa la Cdo a <strong>Brescia</strong>, in un territorio<br />
super organizzato, con <strong>una</strong> grande tra<strong>di</strong>zione<br />
<strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong> e associazioni?<br />
La provocazione: “Basta avere un amico<br />
con cui trovarsi a bere <strong>una</strong> birra e andare<br />
a fondo del proprio desiderio umano. Il resto<br />
verrà da s<strong>è</strong>”.<br />
LA NOSTRA COMPAGNIA<br />
Dostoevskij, Leopar<strong>di</strong> e l’<strong>im</strong>presa<br />
All’inizio si parlava quasi più <strong>di</strong> Dostoevskij<br />
e <strong>di</strong> Leopar<strong>di</strong> che <strong>di</strong> economia e <strong>im</strong><strong>prese</strong>.<br />
Così la pr<strong>im</strong>a preoccupazione fu <strong>di</strong> tipo<br />
culturale, ma ebbe ricadute <strong>di</strong>rette sul modo<br />
<strong>di</strong> mandare avanti l’<strong>im</strong>presa da parte <strong>di</strong><br />
molti. Si trattava <strong>di</strong> far prendere coscienza<br />
agli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori che si erano avvicinati<br />
alla Cdo, che anche lo scopo del fare <strong>im</strong>presa<br />
era dentro quell’<strong>im</strong>pulso originario<br />
della nostra umanità che ci porta a desiderare<br />
la verità, la giustizia, la bellezza, e<br />
che il profitto rap<strong>prese</strong>ntava solo un misuratore<br />
<strong>di</strong> efficienza.<br />
Un cambiamento in atto<br />
Questa posizione umana originale negli anni<br />
ha maturato per molti due effetti:<br />
n il lavoro non <strong>è</strong> più percepito come <strong>una</strong><br />
schiavitù ma come luogo <strong>di</strong> cambiamento<br />
<strong>di</strong> sé. Da qui deriva <strong>una</strong> modalità nuova<br />
<strong>di</strong> guardare i propri collaboratori e <strong>di</strong>pendenti;<br />
n l’<strong>im</strong>presa se fatta in modo <strong>di</strong>verso basta da<br />
sola a contribuire al bene comune: non<br />
servono azioni benefiche aggiuntive.<br />
Una sfida che continua<br />
Tanti <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori hanno preso sul serio la<br />
sfida lanciata dalla Cdo e ci sono stati al <strong>di</strong><br />
là dell’utilità dei servizi, più o meno qualificati,<br />
che nel tempo l’associazione ha saputo<br />
offrire.<br />
Avrà senso continuare a fare la Cdo, e<br />
questa sarà utile alla società, fino a quando<br />
sarà in grado <strong>di</strong> mantenere tale freschezza<br />
<strong>di</strong> proposta e <strong>di</strong> giu<strong>di</strong>zio non conformandosi<br />
alle mode del momento. Proprio per questa<br />
sua originalità e <strong>di</strong>versità può infatti sfidare<br />
la libertà <strong>di</strong> ciascuno a verificare che <strong>è</strong><br />
più conveniente vivere e pensare il lavoro<br />
dentro un orizzonte più grande che non faccia<br />
fuori la nostra umanità. n<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 7 |
LA NOSTRA COMPAGNIA<br />
Dati associativi, <strong>una</strong> tenuta positiva in linea con il trend nazionale<br />
La rete fra gli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />
si consolida<br />
I<br />
L DIrETTOrE GENErALE DELLA <strong>CDO</strong> DI BrESCIA, roberto<br />
Zanolini, commenta positivamente la tenuta<br />
del dato associativo in un anno <strong>di</strong> gran<strong>di</strong><br />
<strong>di</strong>fficoltà che ha richiesto un notevole sforzo<br />
per rispondere alle nuove e delicate<br />
esigenze degli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori: «L’intersettorialità<br />
degli iscritti – spiega – <strong>è</strong> indubbiamente<br />
un fattore <strong>di</strong> ricchezza che favorisce<br />
lo sviluppo della rete, quale elemento<br />
complementare alla tra<strong>di</strong>zionale attività<br />
<strong>di</strong> categoria sul panorama associativo <strong>delle</strong><br />
<strong>im</strong><strong>prese</strong>».<br />
La composizione <strong>di</strong> micro, piccole e me<strong>di</strong>e<br />
<strong>im</strong><strong>prese</strong> ha l<strong>im</strong>itato, al momento, <strong>di</strong>spersione<br />
<strong>di</strong> forza lavoro a seguito della crisi,<br />
ma non <strong>è</strong> da escludere <strong>una</strong> flessione dell’occupazione<br />
nei pross<strong>im</strong>i mesi: «Da qui lo<br />
Andamento degli associati negli anni (settembre 2009)<br />
1400<br />
1200<br />
1000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
1988<br />
1989<br />
1990<br />
1991<br />
1992<br />
| 8 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
1993<br />
1994<br />
1995<br />
1996<br />
1997<br />
1998<br />
1999<br />
2000<br />
ROBERTO ZANOLINI<br />
Direttore generale Cdo <strong>Brescia</strong><br />
sforzo – aggiunge Zanolini – ad attivare sinergie<br />
con operatori del mondo della formazione<br />
e <strong>delle</strong> politiche attive del lavoro».<br />
2001<br />
2002<br />
2003<br />
2004<br />
2005<br />
2006<br />
2007<br />
2008<br />
2009
Se<strong>di</strong> Cdo in Italia<br />
Cdo Abruzzo Molise<br />
Termoli (CB)<br />
Montesilvano (PE)<br />
Cdo Basilicata<br />
Matera (MT)<br />
Cdo Calabria<br />
Lamezia Terme (CZ)<br />
Cdo Campania<br />
Napoli (NA)<br />
Cdo Bologna<br />
Bologna (BO)<br />
Cdo Emilia<br />
Modena (MO)<br />
Cdo Forlì e Cesena<br />
Forlì (FO)<br />
Se<strong>di</strong> Cdo nel mondo<br />
Cdo Argentina<br />
Buenos Aires<br />
Cdo Brasil<br />
Sao Paulo<br />
Cdo Bulgaria<br />
Sofia<br />
Cdo Chile<br />
Santiago de Chile<br />
Cdo Colombia<br />
Bogotà<br />
Cdo France<br />
Paris<br />
Cdo Ravenna e Ferrara<br />
Castel Bolognese (BO)<br />
Cdo R<strong>im</strong>ini<br />
R<strong>im</strong>ini (RN)<br />
Cdo Friuli Venezia Giulia<br />
U<strong>di</strong>ne (UD)<br />
Cdo Roma e Lazio<br />
Roma (RM)<br />
Ufficio <strong>di</strong> Cassino (FR)<br />
Cassino (FR)<br />
Cdo Liguria<br />
Genova (GE)<br />
Cdo Alto Milanese<br />
Busto Arsizio (VA)<br />
Cdo Bergamo<br />
Bergamo (BG)<br />
Cdo <strong>Brescia</strong><br />
<strong>Brescia</strong> (BS)<br />
Cdo Como e Sondrio<br />
Como (CO)<br />
Sondrio (SO)<br />
Cdo Crema Cremona Lo<strong>di</strong><br />
Crema (CR)<br />
Cdo Lecco<br />
Lecco (LC)<br />
Cdo Milano<br />
Milano (MI)<br />
Da sottolineare, infine, la <strong>prese</strong>nza all’estero<br />
<strong>di</strong> Cdo con se<strong>di</strong> <strong>di</strong>rette e attraverso i<br />
network <strong>di</strong> se<strong>di</strong> operative del consorzio Co.Export<br />
e della Fondazione Avsi che consente all’Associazione<br />
<strong>di</strong> avere uno sguardo ampio<br />
sulle opportunità <strong>di</strong> internazionalizzazione<br />
<strong>delle</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong> che, in questo momento <strong>di</strong> crisi,<br />
stanno de<strong>di</strong>cando maggiore attenzione al<br />
tema e all’approccio a nuovi mercati. n<br />
30,86%<br />
4,38%<br />
Cdo Jerusalem<br />
Jerusalem<br />
Cdo Kenya<br />
Ruaraka<br />
Cdo Paraguay<br />
Asunción<br />
Cdo Peru<br />
L<strong>im</strong>a<br />
Cdo Polska<br />
Warszawa<br />
Cdo San Marino<br />
Serravalle RSM<br />
0,79%<br />
2,83%<br />
Cdo España<br />
Madrid<br />
Cdo Svizzera<br />
Balerna<br />
Cdo Hungary<br />
Budapest<br />
Cdo Venezuela<br />
Caracas<br />
Addetti per settore (settembre 2009)<br />
5,93%<br />
Cdo Monza e Brianza<br />
Seregno (MI)<br />
55,21%<br />
37,30%<br />
Cdo Pavia<br />
Pavia (PV)<br />
Cdo Saronno<br />
Saronno (MI)<br />
Cdo Varese<br />
Varese (VA)<br />
Cdo Ancona<br />
Ancona (AN)<br />
Cdo Marche Sud<br />
Porto San Giorgio (AP)<br />
Cdo Pesaro Urbino<br />
Pesaro (PU)<br />
Cdo Piemonte<br />
Torino (TO)<br />
5,77%<br />
Cdo Verbano Cusio Ossola<br />
Baveno (VB)<br />
Cdo Bari<br />
Bari (BA)<br />
Cdo Brin<strong>di</strong>si<br />
Brin<strong>di</strong>si (BR)<br />
Cdo Foggia<br />
Foggia (FO)<br />
Cdo Lecce<br />
Lecce (LE)<br />
Cdo Sardegna<br />
Sassari (SS)<br />
Cdo Sicilia Occidentale<br />
Palermo (PA)<br />
Uffici del consorzio Co.Export nel mondo<br />
Argentina - Buenos Aires<br />
Brasile - San Paolo<br />
Bulgaria - Sofia<br />
Cile - Santiago<br />
Cina - Shangai<br />
Cuba - La Habana<br />
Germania - Francoforte<br />
Kazakistan - Almaty<br />
Libia - Tripoli<br />
Lituania - Vilnius<br />
Settore <strong>di</strong> attività<br />
Agricoltura<br />
Artigianato<br />
Commercio<br />
Industria<br />
Non profit-Impresa sociale<br />
Servizi<br />
Totale (dati al 30.09.09)<br />
Perù - L<strong>im</strong>a<br />
Polonia - Varsavia<br />
Repubblica Ceca - Praga<br />
Romania - Bucarest<br />
Russia - Mosca<br />
Tunisia - Tunisi<br />
Ungheria - Budapest<br />
Usa - Los Ageles<br />
Venezuela - Caracas<br />
Vietnam - Hanoi<br />
N. <strong>im</strong><strong>prese</strong><br />
39<br />
137<br />
223<br />
390<br />
80<br />
517<br />
1.386<br />
Im<strong>prese</strong> per settore (settembre 2009)<br />
2,81%<br />
28,14%<br />
n Agricoltura n Artigianato n Commercio n Industria n Non profit <strong>im</strong>presa sociale n Servizi<br />
LA NOSTRA COMPAGNIA<br />
N. addetti<br />
206<br />
737<br />
1.546<br />
14.396<br />
1.143<br />
8.045<br />
26.073<br />
9,88%<br />
Cdo Sicilia Orientale<br />
Catania (CT)<br />
Cdo Toscana<br />
Firenze (FI)<br />
Cdo Trentino Alto A<strong>di</strong>ge<br />
Trento (TN)<br />
Cdo Umbria<br />
Perugia (PG)<br />
Cdo Nordest<br />
Padova (PD)<br />
Cdo Verona<br />
Verona (VE)<br />
16,19%<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 9 |
LA NOSTRA COMPAGNIA<br />
2009-2012, un triennio <strong>di</strong> sfide da con<strong>di</strong>videre<br />
Il rinnovo<br />
degli organi sociali<br />
I<br />
L 2009 <strong>è</strong> STATO UN ANNO DI FOrTE CAMBIAMENTO<br />
per l’Associazione <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere <strong>di</strong><br />
<strong>Brescia</strong>. In pr<strong>im</strong>avera l’annuncio <strong>delle</strong> <strong>di</strong>missioni<br />
dello storico presidente Graziano Tarantini,<br />
fondatore della sede locale bresciana<br />
dell’Associazione, formalizzate nella seduta<br />
del consiglio <strong>di</strong>rettivo del pr<strong>im</strong>o aprile 2009.<br />
A succedergli il bresciano Camillo Zola,<br />
48 anni, coniugato, tre figli. Laureato in<br />
Scienze politiche all’Università Statale <strong>di</strong><br />
Milano, Zola ha iniziato l’attività lavorativa<br />
negli anni Ottanta nell’azienda paterna,<br />
nel 1998 ha accolto l’invito a far parte del<br />
consiglio <strong>di</strong>rettivo della Cdo <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> <strong>di</strong>ventandone<br />
vice presidente nel 2006. Nello<br />
stesso anno <strong>è</strong> <strong>di</strong>ventato presidente <strong>di</strong> Europartner,<br />
<strong>di</strong> cui era amministratore delegato<br />
dal 2001.<br />
Il cambiamento del volto dell’Associazione<br />
si <strong>è</strong> compiuto il 19 ottobre 2009, quando<br />
si <strong>è</strong> riunita l’assemblea dei soci eleggendo il<br />
nuovo consiglio <strong>di</strong>rettivo e nominando il col-<br />
CAMBIO<br />
DI PRESIDENZA<br />
Il saluto del<br />
consiglio <strong>di</strong>rettivo<br />
al presidente<br />
uscente Graziano<br />
Tarantini (1 aprile<br />
2009)<br />
| 10 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
legio dei revisori per il mandato triennale<br />
2009-2012.<br />
La sera stessa il consiglio <strong>di</strong>rettivo si <strong>è</strong> riunito<br />
eleggendo presidente Camillo Zola e vice<br />
presidente vicario Giuseppe Battagliola.<br />
Il presidente ha confermato <strong>di</strong>rettore generale<br />
roberto Zanolini, alla guida della sede<br />
locale da 13 anni, e ha nominato Mass<strong>im</strong>o Cavagnini<br />
<strong>di</strong>rettore rete associati e servizi, <strong>una</strong><br />
figura introdotta quest’anno per rafforzare la<br />
struttura operativa.<br />
Un nuovo <strong>im</strong>pegno per molti <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />
Nel consiglio <strong>di</strong>rettivo hanno fatto il loro pr<strong>im</strong>o<br />
ingresso 15 <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori che hanno accolto<br />
con entusiasmo l’opportunità <strong>di</strong> vivere<br />
in modo più <strong>di</strong>retto la vita associativa e prendere<br />
parte, anche operativamente, al lavoro<br />
della Cdo. Fra <strong>di</strong> loro alcuni giovani <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />
che rap<strong>prese</strong>ntano realtà <strong>im</strong>portanti<br />
del tessuto produttivo bresciano. «Abbiamo<br />
ricevuto <strong>una</strong> grande <strong>di</strong>sponibilità – spiega il<br />
presidente Zola – da parte <strong>di</strong> tutti gli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />
incontrati in questi mesi, nel mettere<br />
a <strong>di</strong>sposizione dell’Associazione tempo ed energie.<br />
Questa vitalità e apertura da parte <strong>di</strong><br />
coloro che hanno riconfermato il proprio <strong>im</strong>pegno<br />
nel consiglio <strong>di</strong>rettivo oppure che vi<br />
partecipano per la pr<strong>im</strong>a volta <strong>è</strong> fonte per noi<br />
<strong>di</strong> un ulteriore slancio nell’azione propositiva,<br />
<strong>di</strong> valorizzazione della realtà, che ci caratterizza».<br />
Il metodo <strong>di</strong> coinvolg<strong>im</strong>ento e <strong>di</strong> lavoro<br />
con il consiglio <strong>di</strong>rettivo <strong>è</strong> sussi<strong>di</strong>ario: Cdo <strong>è</strong><br />
il luogo, gli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori i protagonisti. In<br />
questo quadro il ruolo del consiglio <strong>è</strong> trainante,<br />
ma il metodo abbraccia tutti gli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />
associati in un’ottica che ha come pr<strong>im</strong>o<br />
obiettivo quello <strong>di</strong> costituire <strong>una</strong> rete solidale<br />
e strategica fra le <strong>im</strong><strong>prese</strong> per affrontare<br />
le sfide poste dalla crisi.<br />
I temi al centro dell’attenzione<br />
Il lavoro del triennio avviato in ottobre si<br />
concentra sui temi ritenuti fondamentali<br />
per la ripresa economica e per il sostegno<br />
alle persone e alle famiglie: il lavoro, l’internazionalizzazione<br />
e l’innovazione, il fare<br />
rete (fra <strong>im</strong><strong>prese</strong>, ma anche fra associazioni<br />
e in sinergia con le istituzioni) e l’educazione,<br />
in collaborazione con la Fondazione<br />
San Benedetto che, in modo specifico,<br />
opera in quest’area. n
Consiglio Direttivo (mandato 2009 - 2012)<br />
PRESIDENZA E DIRIGENZA<br />
Presidente Zola Camillo<br />
Vice presidente vicario Battagliola Giuseppe<br />
Direttore generale Zanolini Roberto<br />
Direttore rete associati e servizi Cavagnini Mass<strong>im</strong>o<br />
LA NOSTRA COMPAGNIA<br />
CONSIGLIERI<br />
Albiero Armando Ekogarda Scrl Rivoltella del Garda (BS)<br />
Bani Federico Carnevali Spa <strong>Brescia</strong> (BS)<br />
Belussi Vincenzo Vega Group Srl <strong>Brescia</strong> (BS)<br />
Bontempi Ruggero L’Umana D<strong>im</strong>ora <strong>Brescia</strong> <strong>Brescia</strong> (BS)<br />
Botticini Davide Tintoria Lombarda <strong>di</strong> Fasoli Aldo Spa Barbariga (BS)<br />
Busi Angela Lonato Spa Lonato (BS)<br />
Calubini Andreino Intergreen Spa <strong>Brescia</strong> (BS)<br />
Castellani Giacomo Flexton Showers Srl Villa Carcina (BS)<br />
Chiarolini Ippolita Irea Srl Darfo B.T. (BS)<br />
Consoli Enrico Pulitori & Affini Spa <strong>Brescia</strong> (BS)<br />
Consoli Stefano Sarca Catering Srl <strong>Brescia</strong> (BS)<br />
Faini Sergio Faini Sergio St. Prof. <strong>Brescia</strong> (BS)<br />
Feriseri Maurizio Fer Metal <strong>di</strong> Feriseri Francesco & C. Snc Agnosine (BS)<br />
Ferrari Giacomo Laser Scrl <strong>Brescia</strong> (BS)<br />
Fontanelli Carlo Lic Packaging Spa Verolanuova (BS)<br />
Giustacchini Davide Ingros Carta Giustacchini Spa <strong>Brescia</strong> (BS)<br />
Goffi Sandro Nuova Goffi Srl Castenedolo (BS)<br />
Ielpo Padre Francesco Istituto Franciscanum-Luzzago <strong>Brescia</strong> (BS)<br />
Marchetti Marco Padana Everest Srl Travagliato (BS)<br />
Mascialino Fabio Officine Meccaniche <strong>Brescia</strong>ne Srl <strong>Brescia</strong> (BS)<br />
Migliorati Giovanni Casearia <strong>Brescia</strong>na Ca.Bre Soc. Agric. Verolanuova (BS)<br />
Montesano Mass<strong>im</strong>o Pinocchio Group Scs Onlus Rodengo Saiano (BS)<br />
Mussoni Fabio Mussoni Fabio Di San Felice Del Benaco (BS)<br />
Palazzani Emanuela Rubinetterie Teorema Spa Flero (BS)<br />
Paoletti Paolo Paoletti Paolo Di <strong>Brescia</strong> (BS)<br />
Passerini Mass<strong>im</strong>o Associazione Sportiva Team Out <strong>Brescia</strong> (BS)<br />
Pedersini Pier Domenico Carrozzeria Pedersini Nico Srl Sarezzo (BS)<br />
Piubeni Giorgio Piubeni Costruzioni Srl Sarezzo (BS)<br />
Piva Mass<strong>im</strong>o Campus Scs Onlus <strong>Brescia</strong> (BS)<br />
Ronchi Gianfranco Ri.Pa. Spa Ro<strong>è</strong> Volciano (BS)<br />
Salvi Manolo Fondazione San Benedetto <strong>Brescia</strong> (BS)<br />
Sciortino Antonino Alfa Ossidazione Srl Borgosatollo (BS)<br />
Scuola Daniele Dac Spa Flero (BS)<br />
Visconti Raffaella Ass. Culturale Mult<strong>im</strong>e<strong>di</strong>ale In<strong>di</strong>pendentemente Desenzano del Garda (BS)<br />
Zagni Franco Co.Servizi Srl <strong>Brescia</strong> (BS)<br />
COLLEGIO DEI REVISORI<br />
Arici Clau<strong>di</strong>o (presidente)<br />
Lizza Genesio (sindaco)<br />
Meini Dario (sindaco)<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 11 |
LA NOSTRA COMPAGNIA<br />
Una nuova esperienza per alcuni <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />
Il nuovo vice presidente vicario<br />
Giuseppe Battagliola, presidente La Linea Verde <strong>di</strong><br />
Manerbio, ha accolto con entusiasmo l’<strong>im</strong>pegno<br />
nel consiglio <strong>di</strong>rettivo alcuni anni fa e l’elezione<br />
nel 2009 a vice presidente vicario: «Ho conosciuto<br />
la <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere a partire dalle realtà<br />
“satellite” quali il Banco Al<strong>im</strong>entare e altre<br />
iniziative no profit. Mi sono associato perché il<br />
valore aggiunto <strong>di</strong> un’associazione come Cdo <strong>è</strong><br />
concreto e per questo ho dato la mia <strong>di</strong>sponibilità a<br />
coinvolgermi con un <strong>im</strong>pegno <strong>di</strong>retto. L’approccio <strong>di</strong>fferente<br />
dell’Associazione, <strong>di</strong> fiducia e positività (ben espresso al<br />
Matching), ma anche <strong>di</strong> apertura e sensibilità, non <strong>è</strong> un valore<br />
filosofico, ma concretiss<strong>im</strong>o».<br />
Andreino Calubini<br />
Titolare Intergreen Spa, neo consigliere Cdo<br />
<strong>Brescia</strong> <strong>è</strong> un uomo che non si compiace: concluso<br />
un progetto ne avvia un altro. La sveglia per lui<br />
suona alle 4 del mattino: «Ho capito che mi piace<br />
costruire quando ho iniziato a montare i mobili<br />
dell’Ikea. Vedere il prodotto finito partendo dalla<br />
materia pr<strong>im</strong>a <strong>è</strong> <strong>una</strong> enorme sod<strong>di</strong>sfazione». Il<br />
suo motto: «Se ci scambiamo un euro ciascuno <strong>di</strong><br />
noi ha un euro, ma se ci scambiamo <strong>una</strong> idea avremo due idee<br />
ciascuno».<br />
Sergio Faini<br />
Il presidente dell’Or<strong>di</strong>ne dei Consulenti del<br />
Lavoro <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> ha dato la propria <strong>di</strong>sponibilità<br />
a far parte del consiglio <strong>di</strong>rettivo «perché la Cdo <strong>è</strong><br />
un’esperienza unica. Oggi incontrare un gruppo<br />
<strong>di</strong> persone che elabora pensieri, riflette ed <strong>è</strong><br />
propositivo <strong>è</strong> <strong>una</strong> rara eccezione». Rispetto alla<br />
situazione <strong>di</strong> crisi che sta vivendo il nostro paese<br />
Faini non ha dubbi: «L’unica strada per fare fronte<br />
ai problemi <strong>delle</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong> e dei lavoratori <strong>è</strong> la<br />
qualità: <strong>una</strong> industria ad alta tecnologia, un migliore<br />
sfruttamento <strong>delle</strong> risorse naturali e del patr<strong>im</strong>onio storico<br />
italiani e la conversione dell’industria pr<strong>im</strong>aria in industria<br />
del benessere, della cura della persona e del turismo».<br />
Daniele Scuola<br />
Il neo consigliere <strong>è</strong> amministratore unico della<br />
Dac <strong>di</strong> Flero, azienda che opera nella<br />
<strong>di</strong>stribuzione <strong>di</strong> prodotti al<strong>im</strong>entari: «Entro a far<br />
parte del Direttivo nello spirito <strong>di</strong> collaborazione<br />
e <strong>di</strong> iniziativa che caratterizza l’Associazione, con<br />
il desiderio <strong>di</strong> sviluppare nuove sinergie con i<br />
collaboratori che vi operano e fra <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori.<br />
Credo che – per quanto riguarda il settore in cui<br />
opero – sarà interessante poter sviluppare<br />
sinergie nell’ottica <strong>di</strong> un servizio globale alle <strong>im</strong><strong>prese</strong>».<br />
| 12 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
In ricordo <strong>di</strong> Mario Cioli<br />
Egregio <strong>di</strong>rettore,<br />
le chiedo cortesemente spazio per<br />
rendere omaggio a Mario Cioli. La<br />
notizia della sua scomparsa nei giorni<br />
scorsi mi ha raggiunto inattesa. In<br />
questi ult<strong>im</strong>i anni gli <strong>im</strong>pegni <strong>di</strong> lavoro<br />
avevano <strong>di</strong>radato i nostri contatti ma <strong>di</strong><br />
lui conservo un ricordo molto vivo.<br />
All'inizio degli anni '90, quando la<br />
<strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere muoveva i pr<strong>im</strong>i passi a <strong>Brescia</strong>, lui,<br />
pur essendo un <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tore affermato, non esitò a<br />
prendere sul serio il tentativo che noi giovani con ingenua<br />
baldanza avevamo intrapreso. Alle riunioni del consiglio<br />
<strong>di</strong>rettivo, <strong>di</strong> cui orgogliosamente accettò <strong>di</strong> far parte per<br />
alcuni anni, arrivava sempre in largo anticipo, aspettando<br />
seduto in silenzio l'inizio dell'incontro e seguendo i lavori<br />
con grande attenzione. Col suo fare irruente e con un<br />
linguaggio spiccio da uomo concreto era soprattutto curioso<br />
verso un'esperienza a cui guardava con s<strong>im</strong>patia. A<br />
<strong>di</strong>fferenza <strong>di</strong> altri, non ci faceva pre<strong>di</strong>che paternalistiche, ma<br />
si <strong>im</strong>plicava semplicemente con la nostra umanità. Nato a<br />
Remedello da bambino aveva seguito i genitori in Brianza.<br />
La precoce malattia del padre da ragazzo lo aveva costretto a<br />
interrompere gli stu<strong>di</strong> e a darsi da fare gettando sin da<br />
allora le basi <strong>delle</strong> sue numerose <strong>im</strong><strong>prese</strong>. Anni dopo aveva<br />
voluto riportare il cuore del suo gruppo a Remedello<br />
soprattutto per creare opportunità <strong>di</strong> lavoro in un territorio<br />
che non ne offriva molte. E talvolta si rammaricava che<br />
questo non venisse compreso, senza però mai recr<strong>im</strong>inare<br />
nulla. A metà degli anni '90 ho avuto modo <strong>di</strong><br />
accompagnarlo nelle sue pr<strong>im</strong>e operazioni industriali<br />
all'estero, in Polonia. Nella sua volontà <strong>di</strong> fare era<br />
inarrestabile. In questi ult<strong>im</strong>i tempi era preoccupato per<br />
<strong>una</strong> crisi che metteva a rischio i posti <strong>di</strong> lavoro. Ma il tratto<br />
del suo carattere <strong>è</strong> sempre stata la positività <strong>di</strong> fondo con cui<br />
guardava la realtà.<br />
Ed <strong>è</strong> questo il cl<strong>im</strong>a che si respirava anche sabato al suo<br />
funerale. Innanzitutto osservando la serenità dei suoi figli<br />
che visibilmente rendevano evidente come non <strong>è</strong> mai la<br />
morte ad avere l'ult<strong>im</strong>a parola. Test<strong>im</strong>oniando così da<br />
subito quanto hanno <strong>im</strong>parato dal padre nell'esperienza<br />
quoti<strong>di</strong>ana della vita e del lavoro. Mario Cioli non era un<br />
personaggio dall'<strong>im</strong>patto me<strong>di</strong>atico, non era, per intenderci,<br />
uno <strong>di</strong> quelli al cui funerale in modo un po' ipocrita non si<br />
poteva non andare. Eppure le tante persone che<br />
spontaneamente si sono ritrovate dentro e fuori la piccola<br />
chiesa <strong>di</strong> Remedello con la loro <strong>prese</strong>nza <strong>di</strong>cevano da sole la<br />
gratitu<strong>di</strong>ne verso <strong>di</strong> lui. E proprio la fede che la morte non<br />
vince sulla vita fa emergere anche l'inconfon<strong>di</strong>bile tratto<br />
cristiano della sua personalità. La sua <strong>è</strong> stata la fede del<br />
cristiano semplice che pr<strong>im</strong>a dell'ult<strong>im</strong>o ricovero ha chiesto<br />
<strong>di</strong> confessarsi, come ha rivelato il sacerdote durante il rito<br />
funebre. Elementare, forse, ma vero.<br />
Dalla lettera <strong>di</strong> Graziano Tarantini<br />
pubblicata il 21 ottobre 2009<br />
da Giornale <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> e <strong>Brescia</strong>oggi
LA NOSTRA COMPAGNIA<br />
Un affiatato staff cura il rapporto con gli associati<br />
Stiamo al fianco<br />
degli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />
LA <strong>CDO</strong> BrESCIA <strong>è</strong> CrESCIUTA FINO A CONTArE, oggi,<br />
circa 1380 associati. Per incontrarli, ascoltare<br />
i loro bisogni, cercare <strong>di</strong> capire le loro problematiche<br />
e quali opportunità <strong>di</strong> business<br />
possono crearsi con altre aziende associate,<br />
MASSIMO<br />
CAVAGNINI<br />
Direttore rete<br />
associati e servizi<br />
<strong>di</strong> Cdo <strong>Brescia</strong><br />
| 14 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
lavora un affiatato staff composto da sette<br />
persone e coor<strong>di</strong>nato da Mass<strong>im</strong>o Cavagnini,<br />
<strong>di</strong>rettore rete associati e servizi della<br />
Cdo <strong>Brescia</strong>.<br />
Il nostro metodo <strong>di</strong> lavoro - spiega Cavagnini<br />
- <strong>è</strong> quello <strong>di</strong> entrare in relazione con<br />
l’<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tore, cercare <strong>di</strong> stargli a fianco sia<br />
nei momenti in cui le cose vanno bene, sia<br />
quando le cose vanno male. Non ci proponiamo<br />
come metodo <strong>di</strong> lavoro la risoluzione dei<br />
problemi dei nostri associati, ma <strong>di</strong>amo loro<br />
l’opportunità <strong>di</strong> avere qualcuno che li ascolta<br />
e gli fa conoscere tutte le potenzialità <strong>di</strong><br />
stare in un’associazione nella quale gli associati<br />
hanno un ruolo attivo».<br />
La Cdo, infatti, ha degli strumenti che<br />
permettono <strong>di</strong> fornire servizi ai propri associati:<br />
le convenzioni bancarie, i servizi <strong>di</strong><br />
factoring ecc., ma la fatica quoti<strong>di</strong>ana dello<br />
staff <strong>di</strong> Cavagnini <strong>è</strong> <strong>di</strong> fare in modo che quello<br />
con gli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori non sia il classico<br />
rapporto associativo. Il compito principale<br />
dello staff <strong>è</strong> quello <strong>di</strong> far capire agli associati<br />
che, se r<strong>im</strong>angono soli, potrebbero non<br />
riuscire a cogliere opportunità che, invece,<br />
riuscirebbero a sfruttare mettendosi insieme<br />
ad altri <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori. Il metodo, insomma,<br />
<strong>è</strong> quello del Matching: fare in modo che<br />
le aziende associate facciano tutto l’anno<br />
quello che al Matching avviene in tre giorni.<br />
«Ecco perché - riba<strong>di</strong>sce Cavagnini - <strong>è</strong> stato<br />
deciso <strong>di</strong> creare <strong>una</strong> figura come la mia:<br />
non solo perché gli associati sono <strong>di</strong>ventati<br />
troppo numerosi e c’era bisogno <strong>di</strong> <strong>una</strong> struttura<br />
de<strong>di</strong>cata per seguirli, o per rendere più<br />
omogenee le risposte date agli associati, ma<br />
proprio perché, per <strong>di</strong>rla in termini aziendalistici,<br />
questo <strong>è</strong> il core business dell’associazione.<br />
Noi non viviamo <strong>di</strong> servizi, ma del rapporto<br />
con le aziende. Grazie a questo metodo, chi<br />
entra veramente in relazione con noi capisce<br />
che siamo un’altra cosa rispetto alle associazioni<br />
<strong>di</strong> categoria».<br />
Fare rete con gli associati<br />
L’obiettivo che lo staff si prefigge per il pross<strong>im</strong>o<br />
anno <strong>è</strong> quello <strong>di</strong> stabilizzare il numero<br />
degli associati e <strong>di</strong> lavorare seriamente in rete<br />
con loro. Per far questo, Cavagnini potrà<br />
contare sull’entusiasmo dei suoi giovani collaboratori,<br />
tra i quali Carlo Pedercini, coor<strong>di</strong>natore<br />
dei sei promoter, che descrive così la<br />
sua attività: «Il nostro lavoro <strong>è</strong> quello <strong>di</strong> fare<br />
rete, cio<strong>è</strong> <strong>di</strong> mettere intorno a un tavolo <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />
con interessi <strong>di</strong>versi o comuni, oppure<br />
<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori che operano nella stessa filiera,<br />
sia verticale sia orizzontale, per far sì
che siano loro a trovare la soluzione ai loro<br />
problemi. La nostra mission non <strong>è</strong> tanto quella<br />
<strong>di</strong> aiutare l’<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tore proponendogli<br />
nuove iniziative all’estero o corsi <strong>di</strong> formazione,<br />
ma quella <strong>di</strong> fornire un ascolto spassionato,<br />
al fine <strong>di</strong> poter dare un consiglio utile o<br />
per mettere l’<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tore in contatto con<br />
un collega che ha lo stesso problema e insieme<br />
al quale potrebbe risolverlo. Sopra ogni<br />
cosa, poi, incontriamo gli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori, anche<br />
solo per ascoltarli, farli sfogare, insomma<br />
per non farli sentire soli».<br />
Sicuro punto <strong>di</strong> rifer<strong>im</strong>ento degli associati<br />
in sede e valido aiuto per i promoter, ai quali<br />
fornisce statistiche ed elaborazione dati, <strong>è</strong><br />
S<strong>im</strong>ona Catalano, responsabile della segreteria<br />
associati e della segreteria servizi e convenzioni.<br />
Con le sue semplici ma efficaci parole<br />
ci spiega come si fa a rendere “prestigioso”<br />
anche un “semplice” lavoro <strong>di</strong> back office:<br />
«Avendo ricevuto dalla Cdo attenzione<br />
nei miei confronti, mi viene più facile applicarla<br />
nel mio lavoro, sia quando ricevo <strong>delle</strong><br />
telefonate e rispondo con premura, sia<br />
quando cerco <strong>di</strong> tener conto <strong>delle</strong> esigenze<br />
dello staff». n<br />
La struttura operativa<br />
Roberto Zanolini: <strong>di</strong>rettore generale<br />
Mass<strong>im</strong>o Cavagnini: <strong>di</strong>rettore rete associati e servizi<br />
LA NOSTRA COMPAGNIA<br />
Paolo Andreis: area tecnica<br />
Ana Rosa Angel Rodriguez: reception e segreteria<br />
Giulia Bertolazzi: tirocinio universitario<br />
S<strong>im</strong>ona Catalano: segreteria associati, segreteria servizi e convenzioni<br />
Paola Conti: amministrazione e contabilità<br />
Gianni Donghi: area sviluppo e gestione associati e servizio Matching<br />
Stefania Fassina: area sviluppo e gestione associati, servizio Estero e area progetti<br />
Chiara Gandolfi: ufficio stampa e comunicazione<br />
Ra<strong>im</strong>ondo L<strong>una</strong>r<strong>di</strong>: area sviluppo e gestione associati e area progetti<br />
Angela Nichilo: area sviluppo e gestione associati<br />
Flavia Pastorino: segreteria <strong>di</strong>rezione<br />
Carlo Pedercini: area sviluppo e gestione associati, coor<strong>di</strong>namento area<br />
Natalya Rudnytska: archivio Centro Stu<strong>di</strong><br />
Francesca Sali: segreteria generale<br />
Silvia Tabile: amministrazione e contabilità<br />
Nevio Z<strong>im</strong>elli: area sviluppo e gestione associati<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 15 |
LA NOSTRA COMPAGNIA<br />
Bernhard Scholz, al centro dell’<strong>im</strong>presa la persona e il suo lavoro<br />
Fedeli alla propria umanità<br />
protesi al bene comune<br />
IL CUORE<br />
DEL MEETING<br />
SONO I VOLONTARI<br />
Giorgio Vitta<strong>di</strong>ni, presidente della<br />
Fondazione per la Sussi<strong>di</strong>arietà: «Il<br />
Meeting <strong>di</strong> R<strong>im</strong>ini <strong>è</strong> il suo popolo e, in<br />
particolare, lo sono i volontari. Lavorano<br />
gratis, si pagano l’hotel e provano la<br />
delusione dei pr<strong>im</strong>i <strong>di</strong>scepoli <strong>di</strong> Cristo<br />
trascorrendo ore a <strong>di</strong>scutere con chi<br />
vorrebbe parcheggiare dove non si può. Poi<br />
tornano a casa e capiscono che<br />
l’insegnamento del Meeting consiste in<br />
quello che hanno dato, nell’essersi messi<br />
in gioco, aver sofferto»<br />
AL MEETING DI rIMINI 2009 gli appuntamenti promossi<br />
dalla <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere hanno<br />
messo a tema l’<strong>im</strong>presa, il persegu<strong>im</strong>ento del<br />
bene comune, le modalità con cui affrontare<br />
la crisi, le persone e il loro lavoro. Uno sguardo<br />
<strong>di</strong>fferente su questi fattori trasforma completamente<br />
l’approccio alla realtà, la visione che se<br />
BERNHARD SCHOLZ<br />
Presidente<br />
nazionale della<br />
<strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong><br />
Opere (photo<br />
Fotolive)<br />
| 16 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
ne ha e la capacità <strong>di</strong> coglierne le opportunità<br />
e il significato. Abbiamo<br />
chiesto a Bernhard Scholz, presidente<br />
nazionale <strong>di</strong> Cdo, <strong>di</strong> aiutarci a comprendere<br />
meglio il significato <strong>di</strong> questi<br />
fattori e le relazioni che li legano,<br />
per affrontare con consapevolezza le<br />
sfide che ci attendono e poter svolgere<br />
il lavoro quoti<strong>di</strong>ano con nuovo slancio,<br />
con <strong>una</strong> passione continuamente<br />
rinnovata, nel confronto aperto con<br />
la realtà e la domanda <strong>di</strong> felicità che ciascuno<br />
ha in s<strong>è</strong>, con l’opportunità <strong>di</strong> contribuire<br />
al bene del territorio in cui operiamo<br />
e del nostro paese.<br />
In che modo l’<strong>im</strong>presa contribuisce al bene<br />
comune?<br />
«Ognuno <strong>di</strong> noi per vivere deve lavorare. E<br />
per la maggior parte <strong>delle</strong> persone il lavoro<br />
si svolge dentro un’<strong>im</strong>presa privata o pubblica,<br />
for profit o non profit, grande o piccola<br />
che sia. Le <strong>im</strong><strong>prese</strong> sono quin<strong>di</strong> luoghi essenziali<br />
per realizzarsi. Bisogna tornare a valorizzare<br />
il lavoro come desiderio <strong>di</strong> fare qualcosa<br />
<strong>di</strong> utile, <strong>di</strong> contribuire al benessere <strong>di</strong><br />
tutti; insomma, il lavoro come servizio. Noi<br />
<strong>di</strong>ciamo sempre che quando un’opera espr<strong>im</strong>e<br />
il desiderio autentico della persona, si<br />
sviluppa <strong>una</strong> relazione tra bene della persona,<br />
bene dell’<strong>im</strong>presa e bene comune.<br />
Ad esempio, creare occupazione e quin<strong>di</strong><br />
dare alle persone la possibilità <strong>di</strong> espr<strong>im</strong>ere<br />
i propri talenti, realizzare servizi sempre migliori,<br />
produrre dei beni ecologicamente sostenibili<br />
e umanamente vali<strong>di</strong>, fare beneficenza<br />
e formare i giovani – tutto questo e<br />
tanto altro inserisce l’<strong>im</strong>presa dentro il grande<br />
alveo dei contributi al bene comune».<br />
Come affrontare la crisi senza subirla, man-
tendo uno slancio positivo?<br />
«Una crisi, qualunque essa sia, tende a ridurre<br />
le nostre risorse e a chiuderci. Invece<br />
deve aprirci a nuove opportunità, essere<br />
occasione per interpretare nuovamente<br />
la realtà, coglierne il significato, come ci<br />
ha ricordato Benedetto XVI nell’Enciclica<br />
“Caritas in Veritate”: “L’idea <strong>di</strong> un mondo<br />
senza sviluppo espr<strong>im</strong>e sfiducia nell’uomo<br />
e in Dio. <strong>è</strong>, quin<strong>di</strong>, un grave errore <strong>di</strong>sprezzare<br />
le capacità umane <strong>di</strong> controllare le <strong>di</strong>storsioni<br />
dello sviluppo o ad<strong>di</strong>rittura ignorare<br />
che l’uomo <strong>è</strong> costitutivamente proteso<br />
verso l’essere <strong>di</strong> più”. In questo senso<br />
<strong>im</strong><strong>prese</strong>, banche, sindacati possono contribuire<br />
a <strong>una</strong> ricostruzione positiva, ognuno<br />
con il suo compito, affrontando insieme i<br />
problemi e trovando insieme le soluzioni.<br />
E questo <strong>è</strong> possibile se ciascuno si assume<br />
sino in fondo la responsabilità che il suo<br />
ruolo e il suo lavoro comporta. Ciascuno <strong>di</strong><br />
noi ha in s<strong>è</strong> il desiderio originario <strong>di</strong> contribuire<br />
con la propria vita al bene <strong>di</strong> tutti.<br />
Non servono appelli etici: si <strong>è</strong> responsabili<br />
r<strong>im</strong>anendo fedeli alla propria umanità<br />
e mettendosi in moto».<br />
Al centro <strong>di</strong> tutto c’<strong>è</strong> la persona. Cosa vuol<br />
<strong>di</strong>re metterla al centro?<br />
«Perché la relazione fra persona e <strong>im</strong>presa<br />
possa essere benefica per entrambi, l’<strong>im</strong>presa<br />
deve rispondere al desiderio <strong>di</strong> verità<br />
e <strong>di</strong> felicità dell’uomo. Ad esempio, la fiducia<br />
nelle persone e la loro valorizzazione,<br />
sprigionano le energie spingendoci ad<br />
assumere nuove responsabilità. Persone così,<br />
vivono il lavoro come un’opportunità,<br />
non come <strong>una</strong> condanna necessaria e, approfondendo<br />
la loro umanità, mettono in<br />
gioco tutto il loro talento <strong>di</strong>ventando capaci<br />
<strong>di</strong> trasformare la realtà.<br />
Per questo motivo <strong>è</strong> <strong>im</strong>portante r<strong>im</strong>ettere<br />
la persona al centro, favorire il protagonismo<br />
<strong>di</strong> ciascuno e lo si può fare unicamente<br />
recuperando il senso del lavoro. E<br />
questo vale anche <strong>di</strong> fronte alle sfide dell’economia<br />
moderna. É sotto gli occhi <strong>di</strong><br />
tutti quali danni abbia fatto <strong>una</strong> concezione<br />
del lavoro e dell’<strong>im</strong>presa basata solo sulla<br />
ricerca del profitto a tutti i costi e nel<br />
più breve tempo possibile». n<br />
LA NOSTRA COMPAGNIA<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 17 |
LA NOSTRA COMPAGNIA<br />
I pr<strong>im</strong>i frutti del coor<strong>di</strong>namento <strong>delle</strong> 11 se<strong>di</strong> lombarde<br />
La Federazione Cdo Lombar<strong>di</strong>a<br />
compie un anno<br />
HA DA POCO COMPIUTO UN ANNO e già comincia a<br />
dare i suoi frutti. Stiamo parlando della Federazione<br />
<strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere Lombar<strong>di</strong>a,<br />
nata nell’ottobre 2008, per iniziativa<br />
<strong>delle</strong> 11 se<strong>di</strong> lombarde della <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong><br />
Opere (Bergamo, <strong>Brescia</strong>, Como e Sondrio, Crema<br />
Cremona e Lo<strong>di</strong>, Lecco e provincia, Milano e provincia,<br />
Alto Milanese, Monza e Brianza, Pavia e provincia,<br />
UNA REGIONE, 20<br />
MILA SOCI<br />
Nella cartina sono<br />
in<strong>di</strong>cate le 11 se<strong>di</strong><br />
lombarde che hanno<br />
costituito la<br />
Federazione Cdo<br />
Lombar<strong>di</strong>a, un luogo<br />
<strong>di</strong> amicizia operativa<br />
che coinvolge 20<br />
mila associati<br />
| 18 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
Saronno, Prealpi), con lo scopo<br />
<strong>di</strong> promuovere, sostenere<br />
e sviluppare il<br />
coor<strong>di</strong>namento <strong>delle</strong><br />
attività <strong>delle</strong> associazioni<br />
della <strong>Compagnia</strong><br />
<strong>delle</strong> Opere associate<br />
che hanno sede nel territorio<br />
della Lombar<strong>di</strong>a.<br />
La Federazione,<br />
oltre che per costituire<br />
un punto <strong>di</strong> raccordo<br />
tra le se<strong>di</strong> lombarde<br />
<strong>di</strong> <strong>Compagnia</strong><br />
<strong>delle</strong> Opere,mettendone<br />
in comune<br />
le esperienze<br />
per rispondere<br />
con maggiore efficacia ai bisogni<br />
degli associati, <strong>è</strong> nata anche per stabilire e<br />
intrattenere rapporti <strong>di</strong> costante collaborazione<br />
con le istituzioni, e in maniera particolare<br />
con la regione Lombar<strong>di</strong>a e con Unioncamere,<br />
per l’esame e la formulazione<br />
<strong>di</strong> proposte sui problemi economici e sociali,<br />
con particolare rifer<strong>im</strong>ento alle attività<br />
<strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>, solidarietà e volontariato, nonché<br />
alle tematiche inerenti la cooperazio-<br />
ne, lo sviluppo e l’integrazione europea.<br />
In vista dell’Expo 2015<br />
La Federazione Cdo Lombar<strong>di</strong>a vuole ritagliarsi<br />
il ruolo <strong>di</strong> interlocutore positivo e<br />
creativo nei confronti <strong>delle</strong> istituzioni in<br />
vista dell’Expo 2015, evento per il quale la<br />
Cdo, nel solco della sussi<strong>di</strong>arietà, potrà apportare<br />
un contributo positivo e creativo;<br />
così come utile risulterà l’apporto della Federazione<br />
soprattutto per i temi dell’<strong>im</strong>presa,<br />
del non profit, della formazione e<br />
del lavoro, della persona, oltre a tutto ciò<br />
che riguarda specificamente lo sviluppo del<br />
tessuto <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale del territorio lombardo.<br />
«Tutto questo <strong>è</strong> possibile - afferma Antonio<br />
Intiglietta, presidente <strong>di</strong> Ge.Fi. Gestione<br />
Fiere, ente fieristico promosso dalla <strong>Compagnia</strong><br />
<strong>delle</strong> Opere, e coor<strong>di</strong>natore della Federazione<br />
Cdo Lombar<strong>di</strong>a - solo perché la<br />
Federazione <strong>è</strong> principalmente un luogo <strong>di</strong><br />
amicizia operativa, supportata dalla test<strong>im</strong>onianza<br />
continua <strong>di</strong> ciò che l’ha generata<br />
e continua a generarla e quin<strong>di</strong> nel suo<br />
nesso originale con la conduzione nazionale<br />
della Cdo, decisivo per la nostra crescita<br />
e il nostro sviluppo».<br />
Le commissioni <strong>di</strong> lavoro<br />
Per favorire l’efficacia del lavoro della Federazione,<br />
sono state create <strong>delle</strong> commissioni<br />
ad hoc, per aree <strong>di</strong> competenza: finanza,<br />
Expo 2015, formazione e lavoro, estero, Welfare,<br />
Camere <strong>di</strong> commercio. E proprio il lavoro<br />
della commissione finanza ha prodotto<br />
un documento <strong>di</strong> analisi degli strumenti<br />
che la Lombar<strong>di</strong>a ha messo a <strong>di</strong>sposizione<br />
<strong>delle</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>, documento che potrà essere<br />
utile alla regione per aiutarla a valutare l’efficacia<br />
<strong>delle</strong> misure <strong>prese</strong>. n
LA NOSTRA COMPAGNIA<br />
Scuola, scelte e percorsi che guardano al futuro<br />
Valore<br />
al merito<br />
UNA GENErAZIONE IN POSSESSO DI PEZZI DI CArTA non<br />
ha ness<strong>una</strong> opportunità. Servono <strong>di</strong>plomi e<br />
lauree <strong>di</strong> qualità, spen<strong>di</strong>bili. La questione dell’abolizione<br />
del valore legale del titolo <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o<br />
resta centrale nel rapporto fra i percorsi<br />
formativi e l’ingresso nel mondo del lavoro, ma <strong>è</strong> sicuramente<br />
un tema <strong>di</strong>fficile da affrontare in<br />
IL CONSIGLIERE<br />
Padre Francesco<br />
Ielpo, rettore<br />
dell’Istituto<br />
Franciscanum<br />
Luzzago <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong><br />
<strong>è</strong> consigliere della<br />
Cdo <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> e<br />
referente per le<br />
tematiche attinenti<br />
alla scuola (photo<br />
Fotolive)<br />
| 20 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
un paese come l’Italia, «dominato dalla conservazione<br />
<strong>delle</strong> ren<strong>di</strong>te <strong>di</strong> posizione che ostacolano<br />
qualsiasi tipo <strong>di</strong> rinnovamento»,<br />
come ha sottolineato Graziano Tarantini,<br />
presidente della Fondazione San Benedetto,<br />
in occasione della <strong>prese</strong>ntazione pubblica<br />
della quarta e<strong>di</strong>zione della Scuola <strong>di</strong> Sussi<strong>di</strong>arietà.<br />
Il raggiung<strong>im</strong>ento <strong>di</strong> <strong>una</strong> vera parità<br />
fra scuole statali e scuole paritarie, la<br />
valorizzazione dei docenti, la selezione degli<br />
atenei in base alla qualità dei percorsi e<br />
<strong>delle</strong> opportunità offerte sono alcune altre<br />
questioni fondamentali che riguardano la<br />
scuola italiana e che hanno bisogno <strong>di</strong> risposte<br />
concrete e realistiche. Alla base <strong>di</strong><br />
tutto però la questione educativa: giovani istruiti,<br />
ma non educati,<br />
non possono <strong>di</strong>ventare uomini<br />
creativi, laboriosi e<br />
responsabili. <strong>è</strong> nell’incontro<br />
con un maestro che accompagna<br />
ad approfon<strong>di</strong>re<br />
il rapporto con la realtà<br />
e che muove il desiderio <strong>di</strong><br />
conoscere che un giovane,<br />
affascinato, può giocare il<br />
proprio talento ed essere<br />
sfidato a maturarlo, umanamente<br />
e professionalmente.<br />
Lo spiega bene <strong>una</strong><br />
lettera inviata a Franco<br />
Nembrini, insegnante bergamasco,<br />
dai suoi alunni:<br />
“Grazie <strong>di</strong> non essere stato<br />
IL DOCUMENTO<br />
“Una scuola che parla al futuro” <strong>è</strong> il documento<br />
realizzato dalla <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere - in<br />
collaborazione con le associazioni Diesse, Cdo Opere<br />
Educative, Il Rischio Educativo, Disal, Consorzio<br />
Scuole Lavoro e Associazione Portofranco - che<br />
in<strong>di</strong>ca alcuni punti irrinunciabili per un<br />
miglioramento dell’offerta formativa italiana<br />
né oggettivo, né <strong>im</strong>parziale perché abbiamo<br />
<strong>im</strong>parato a mettere in gioco la nostra responsabilità<br />
e il nostro senso critico”.<br />
Il ministro Mariastella Gelmini, intervenendo<br />
accanto a Tarantini e Nembrini alla <strong>prese</strong>ntazione<br />
della Scuola <strong>di</strong> Sussi<strong>di</strong>arietà ha<br />
sottolineato che la scuola - statale o paritaria,<br />
che spesso si caratterizza positivamente per la<br />
proposta <strong>di</strong> un progetto educativo forte all’interno<br />
del quale si inseriscono la <strong>di</strong>dattica e le<br />
attività scolastiche - <strong>è</strong> per eccellenza <strong>una</strong> istituzione<br />
pubblica e per affrontare il problema<br />
educativo <strong>è</strong> necessario r<strong>im</strong>ettere al centro la<br />
persona, lo studente e l’insegnante, con l’obiettivo<br />
<strong>di</strong> offrire un servizio ai giovani e al<br />
loro futuro e <strong>di</strong> ridare prestigio e autorevolezza<br />
alla figura del docente perché in gioco<br />
c’<strong>è</strong> il declino del paese.<br />
Una proposta per il futuro della scuola<br />
La Cdo ha pubblicato nel 2009 un manifesto<br />
per la scuola chiedendo piena autonomia<br />
degli istituti scolastici, vera libertà <strong>di</strong> scelta
IL MINISTRO<br />
Maristella Gelmini, ministro dell’Istruzione, al fianco <strong>di</strong> Graziano Tarantini, presidente<br />
della Fondazione San Benedetto, e dell’insegnante Franco Nembrini in occasione<br />
della <strong>prese</strong>ntazione della quarta e<strong>di</strong>zione della Scuola <strong>di</strong> Sussi<strong>di</strong>arietà della<br />
Fondazione San Benedetto (<strong>Brescia</strong>, ottobre 2009 – photo Fotolive);<br />
a lato, Aristide Peli, assessore all’Istruzione della Provincia <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> (photo Fotolive)<br />
per le famiglie, insegnanti e docenti selezionati<br />
e valorizzati come professionisti, percorsi<br />
<strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o flessibili e personalizzati,<br />
or<strong>di</strong>namenti in linea con il principio <strong>di</strong> sussi<strong>di</strong>arietà,<br />
valutazione esterna <strong>delle</strong> scuole e<br />
abolizione del valore legale del titolo <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o.<br />
«Quello che più ci sta a cuore – spiega<br />
padre Francesco Ielpo, rettore dell’Istituto<br />
Franciscanum-Luzzago <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> e consigliere<br />
Cdo – <strong>è</strong> la parità scolastica. Per dare<br />
piena attuazione alla legge 62 del 2000 occorre<br />
parità economica. Il finanziamento <strong>di</strong>retto<br />
alle famiglie permetterebbe loro <strong>una</strong><br />
reale possibilità <strong>di</strong> scelta e <strong>una</strong> positiva concorrenza<br />
fra le scuole».<br />
I passi positivi della riforma<br />
<strong>delle</strong> secondarie<br />
Sebbene il lavoro sia moltiss<strong>im</strong>o da fare,<br />
qualche passo avanti merita <strong>di</strong> essere sottolineato,<br />
in particolare nella riforma <strong>delle</strong><br />
scuole secondarie <strong>di</strong> secondo grado (operativa<br />
dall’anno scolastico 2010/2011). Gli<br />
in<strong>di</strong>rizzi dell’istruzione tecnica e dei licei<br />
sono stati razionalizzati e i percorsi formativi<br />
hanno un buon margine <strong>di</strong> autonomia<br />
per essere definiti in base al rapporto con<br />
il territorio e alle esigenze del mondo del<br />
lavoro, come ci spiega<br />
Aristide Peli, assessore<br />
provinciale all’Istruzione:«Particolarmente<br />
interessante per il<br />
territorio bresciano, in<br />
particolare per la Valtrompia<br />
e la Valle Camonica,<br />
<strong>è</strong> il liceo<br />
scientifico tecnologico,<br />
un nuovo in<strong>di</strong>rizzo<br />
che permette <strong>di</strong> sostituire<br />
al latino alcune ore de<strong>di</strong>cate alle<br />
materie tecniche e che può essere un’ott<strong>im</strong>a<br />
preparazione per affrontare <strong>una</strong> laurea<br />
in ingegneria. Un lavoro fondamentale che<br />
dobbiamo fare <strong>è</strong> quello informativo verso<br />
le famiglie affinché i ragazzi siano orientati<br />
al meglio. Stiamo già incontrando i <strong>di</strong>rigenti<br />
scolastici per capire le necessità <strong>delle</strong><br />
scuole, il loro <strong>di</strong>mensionamento ott<strong>im</strong>ale<br />
e la specificità del loro percorso. Nella<br />
flessibilità del biennio conclusivo valorizzeremo<br />
molto l’incontro dei ragazzi con le<br />
aziende, perché le scuole non sono al passo<br />
tecnologicamente. <strong>è</strong> <strong>una</strong> sfida <strong>im</strong>portante<br />
da affrontare in piena collaborazione<br />
con il mondo produttivo». n<br />
LA NOSTRA COMPAGNIA<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 21 |
LA NOSTRA COMPAGNIA<br />
Fondazione San Benedetto, scelte e percorsi che guardano al futuro<br />
Proposte concrete che incontrano<br />
<strong>una</strong> sorprendente partecipazione<br />
IL SOrPrENDENTE NUMErO DI ADESIONI ricevute dalla<br />
Fondazione San Benedetto Educazione Libertà<br />
Sviluppo per la quarta e<strong>di</strong>zione della Scuola <strong>di</strong><br />
Sussi<strong>di</strong>arietà, tre volte superiore al numero <strong>di</strong><br />
posti <strong>di</strong>sponibile, <strong>di</strong>ce del successo che <strong>una</strong> proposta<br />
concreta riscuote nei giovani e in tutti coloro<br />
che - amministratori pubblici, <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori e profes-<br />
sionisti - sono appassionati a un modo <strong>di</strong> fare politica<br />
L’INCONTRO CON<br />
ANTONIO SOCCI<br />
Affiancato da<br />
Graziano Tarantini,<br />
presidente della<br />
Fondazione San<br />
Benedetto, Antonio<br />
Socci ha<br />
incontrato i giovani<br />
della Fondazione<br />
rispondendo a<br />
numerose<br />
domande, in un<br />
<strong>di</strong>alogo aperto e<br />
vivace<br />
| 22 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
che si confronti con la realtà, continuamente<br />
in cambiamento, e con i nuovi bisogni <strong>delle</strong><br />
persone.<br />
La Scuola <strong>di</strong> Sussi<strong>di</strong>arietà<br />
Si articola in due moduli costituiti da lezioni<br />
tematiche tecniche, ma anche da tavole rotonde,<br />
occasione <strong>di</strong> confronto con personalità<br />
del mondo della politica e dell’<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toria<br />
bresciana, e laboratori in cui gli allievi<br />
possono c<strong>im</strong>entarsi nell’applicazione<br />
del principio <strong>di</strong> sussi<strong>di</strong>arietà su questioni<br />
concrete, cercando nuove<br />
risposte rispetto a quelle<br />
già esistenti. La chiave <strong>di</strong><br />
lettura, in tutte le attività,<br />
<strong>è</strong> il principio <strong>di</strong> sussi<strong>di</strong>arietà<br />
così come illustrato<br />
dalla Dottrina sociale della<br />
Chiesa. L’obiettivo quello<br />
<strong>di</strong> rifondare la società e<br />
rinnovarla, partendo dalle<br />
persone che hanno ancora<br />
a cuore il proprio destino e il bene comune<br />
della società in cui vivono. Non a caso<br />
la scelta <strong>di</strong> chiamare la Fondazione “San<br />
Benedetto”: «I momenti <strong>di</strong>fficili come quello<br />
che stiamo attraversando – spiega Graziano<br />
Tarantini, fondatore e presidente della<br />
Fondazione bresciana - richiedono fatica,<br />
quella che si <strong>è</strong> <strong>di</strong>sposti a fare quando si ha<br />
passione e gratuità: ovvero educazione. Il<br />
tempo dell’educazione <strong>è</strong> un tempo molto<br />
lungo, che spaventa molte persone, ma <strong>è</strong><br />
un invest<strong>im</strong>ento<br />
sui giovani necessario».<br />
Il Centro Stu<strong>di</strong><br />
Da un anno la<br />
Fondazione ha<br />
avviato un vero e<br />
proprio centro<br />
stu<strong>di</strong> che offre sale<br />
per lo stu<strong>di</strong>o,<br />
<strong>una</strong> biblioteca ed<br />
<strong>è</strong> attrezzato con<br />
computer e sistema<br />
home theatre<br />
per con<strong>di</strong>videre<br />
tutto ciò che <strong>è</strong><br />
IL CENTRO STUDI<br />
Biblioteca e sale stu<strong>di</strong>o, ma<br />
anche un luogo <strong>di</strong><br />
aggregazione dove con<strong>di</strong>videre<br />
la passione per la conoscenza<br />
cultura: dalla lettura <strong>di</strong> un libro all’ascolto<br />
della musica, dalla visione <strong>di</strong> un film allo stu<strong>di</strong>o.<br />
Oltre a essere frequentato da molti studenti<br />
universitari che trovano un luogo tranquillo<br />
per stu<strong>di</strong>are e preparare gli esami, il<br />
centro stu<strong>di</strong> <strong>è</strong> an<strong>im</strong>ato da varie attività che<br />
mettono a frutto il tempo libero in modo coinvolgente:<br />
cineforum (ogni film proposto viene<br />
introdotto e alla visione segue un <strong>di</strong>battito<br />
sulle tematiche del film), corsi <strong>di</strong> inglese e<br />
<strong>di</strong> public speaking, lezioni <strong>di</strong> filosofia, l’ascolto<br />
guidato <strong>di</strong> musica, ma anche l’incontro informale<br />
con personalità italiane e internazionali<br />
(sono già stati ospiti della Fondazione San<br />
Benedetto Antonio Socci, il vescovo del Mali<br />
Jean Gabriel Djarrà e Oscar Giannino).<br />
Esperienze internazionali<br />
Nell’ambito <strong>delle</strong> sue attività la Fondazione<br />
sostiene con borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o giovani universitari<br />
meritevoli e favorisce le esperienze<br />
<strong>di</strong> tirocinio all’estero. Alcuni giovani hanno<br />
già potuto fare degli stage al Parlamento<br />
europeo, a Bruxelles, ma <strong>è</strong> un’attività<br />
che si desidera ampliare anche ad altri organismi<br />
internazionali e oltre i confini europei.<br />
n
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
Mons. Mascher, accogliere il Papa, segno <strong>di</strong> speranza<br />
Dio ama chi dona<br />
con gioia<br />
LA VISITA PASTOrALE DEL SANTO PADrE BENEDETTO<br />
XVI nel ricordo <strong>di</strong> Paolo VI a <strong>Brescia</strong> giunge<br />
in un momento <strong>di</strong> <strong>di</strong>fficoltà per molte persone<br />
che vivono le ripercussioni della crisi economica.<br />
Segno della <strong>prese</strong>nza <strong>di</strong> Cristo e por- del<br />
tatore del Vangelo, il Papa viene accolto dalla <strong>di</strong>ocesi<br />
bresciana con la sobrietà voluta dalla Prefettura<br />
| 24 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
della Casa apostolica in segno <strong>di</strong> rispetto<br />
nei confronti della situazione <strong>di</strong> crisi, nell’unità<br />
con le istituzioni e le parti sociali e<br />
con l’entusiasmo, la <strong>di</strong>sponibilità e la generosità<br />
che da sempre caratterizzano i bresciani,<br />
che annoverano <strong>una</strong> lunga tra<strong>di</strong>zione<br />
missionaria, come ci racconta mons.<br />
Gianfranco Mascher, vicario generale della<br />
<strong>di</strong>ocesi <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>.<br />
Molte famiglie stanno attraversando un<br />
momento <strong>di</strong>fficile. Quale valore ha, soprattutto<br />
per loro, la visita <strong>di</strong> Benedetto<br />
XVI?<br />
«La <strong>prese</strong>nza del Santo Padre, nella<br />
vita <strong>di</strong> <strong>una</strong> comunità ecclesiale, ha<br />
un significato preciso: per gli uomini<br />
e le donne <strong>di</strong> fede <strong>è</strong> il vicario <strong>di</strong><br />
Cristo che porta il Vangelo, la notizia<br />
dell’amore <strong>di</strong> Dio per l’umanità,<br />
ma credo che tutti gli uomini <strong>di</strong> buona<br />
volontà possano guardare con occhio<br />
l<strong>im</strong>pido alla figura del Santo Padre<br />
vivendo, se non <strong>una</strong> s<strong>im</strong>patia personale,<br />
<strong>una</strong> sintonia con il messaggio<br />
<strong>di</strong> cui <strong>è</strong> test<strong>im</strong>one, che non può<br />
che essere un messaggio <strong>di</strong> speranza.<br />
Peraltro il Papa arriva ricco del dono<br />
che ha fatto alla Chiesa e all’umanità:<br />
l’ult<strong>im</strong>a enciclica sociale, “Caritas<br />
in Veritate”, che espr<strong>im</strong>e perfettamente<br />
la passione della Chiesa e<br />
LA CURIA BRESCIANA<br />
Mons. Gianfranco Mascher, vicario generale della<br />
<strong>di</strong>ocesi <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>, insieme al vescovo mons. Luciano<br />
Monari<br />
Papa per la vicenda umana nel suo complesso,<br />
compresi i temi del lavoro, dell’economia<br />
e della finanza. La <strong>prese</strong>nza del Papa riafferma<br />
il valore della persona ed <strong>è</strong> uno st<strong>im</strong>olo<br />
e un incoraggiamento affinché ciascuno si<br />
assuma le proprie responsabilità, senza tirarsi<br />
in<strong>di</strong>etro».<br />
Cosa ha caratterizzato il lavoro <strong>di</strong> preparazione<br />
per accogliere il Papa?<br />
«Un evento <strong>di</strong> questo genere richiede <strong>una</strong><br />
preparazione enorme. La nostra <strong>di</strong>ocesi, che<br />
<strong>è</strong> particolarmente ricca (473 parrocchie oltre<br />
ai mov<strong>im</strong>enti e alle associazioni <strong>prese</strong>nti),<br />
<strong>è</strong> stata particolarmente attiva nella<br />
preparazione, sia dal punto <strong>di</strong> vista spirituale,<br />
sia, in modo sussi<strong>di</strong>ario, dal punto<br />
<strong>di</strong> vista organizzativo. Gli allest<strong>im</strong>enti, la<br />
sicurezza, la preparazione della piazza per<br />
la Santa Messa e della celebrazione liturgica<br />
hanno visto il contributo <strong>di</strong> <strong>una</strong> Chiesa<br />
unita. Il lavoro non <strong>è</strong> stato né semplice, né<br />
facile, ma portato avanti con grande armonia<br />
e serenità. Vorrei sottolineare la <strong>di</strong>sponibilità<br />
cor<strong>di</strong>ale dei rap<strong>prese</strong>ntanti <strong>delle</strong><br />
pubbliche istituzioni e dei me<strong>di</strong>a. Sono r<strong>im</strong>asto<br />
sorpreso da questa partecipazione<br />
che rende questa visita l’evento <strong>di</strong> tutti».<br />
Al Santo Padre <strong>è</strong> stata consegnata <strong>una</strong> colletta<br />
per le necessità <strong>delle</strong> chiese nel mondo.<br />
Come si <strong>è</strong> svolta la raccolta?<br />
«Alla colletta hanno aderito largamente i citta<strong>di</strong>ni<br />
bresciani, dando un segno forte <strong>di</strong> con<strong>di</strong>visione<br />
della passione del Santo Padre per<br />
l’uomo, che si realizza negli innumerevoli aiuti<br />
che elargisce in base alle necessità <strong>delle</strong> co-
munità cristiane nel mondo. Anche nel lavoro<br />
<strong>di</strong> raccolta della colletta stiamo incontrando<br />
un’apertura, <strong>una</strong> sintonia e <strong>una</strong> con<strong>di</strong>visione<br />
che ci sorprendono positivamente. La<br />
trama <strong>di</strong> relazioni che si <strong>è</strong> sviluppata e l’unità<br />
nel conseguire con buona volontà un obiettivo<br />
<strong>di</strong> bene comune mi hanno stupito.<br />
ho incontrato moltiss<strong>im</strong>e<br />
persone <strong>di</strong> buona volontà. Proprio<br />
questa volontà buona può essere<br />
l’elemento che dà continuità all’unità<br />
che si <strong>è</strong> creata attorno alla<br />
preparazione <strong>di</strong> questa visita<br />
papale. Spero che tutto questo sia<br />
l’inizio <strong>di</strong> un modo nuovo <strong>di</strong> essere<br />
insieme e collaborare, la premessa<br />
per un percorso comune e<br />
con<strong>di</strong>viso al servizio dell’uomo».<br />
Cosa significa oggi essere missionari<br />
nel mondo?<br />
«<strong>Brescia</strong> ha <strong>una</strong> tra<strong>di</strong>zione missionaria<br />
stupenda. Sono quasi un<br />
migliaio i missionari bresciani, laici<br />
e religiosi, al servizio dell’umanità<br />
nel mondo. La rete <strong>di</strong> test<strong>im</strong>oni<br />
del Vangelo <strong>è</strong> fittiss<strong>im</strong>a e sempre accompagnata<br />
da gesti concreti <strong>di</strong> carità, <strong>una</strong><br />
<strong>prese</strong>nza spesso <strong>di</strong>screta, ma capillare. <strong>è</strong> belliss<strong>im</strong>o<br />
sapere, inoltre, che i missionari hanno<br />
alle spalle <strong>una</strong> chiesa che al<strong>im</strong>enta e sostiene<br />
la loro opera. In questo senso la brescianità<br />
<strong>è</strong> sempre stata molto generosa. La<br />
missione <strong>è</strong> annuncio del Vangelo, un compito<br />
che <strong>è</strong> <strong>di</strong> tutti i cristiani». n<br />
2000 amici per 50 preti<br />
Sostegno alla Fraternità Sacerdotale dei Missionari<br />
<strong>di</strong> San Carlo Borromeo<br />
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
Parte della quota <strong>di</strong> partecipazione all’assemblea annuale della Cdo <strong>di</strong><br />
<strong>Brescia</strong> <strong>è</strong> destinata quest’anno a 50 missionari della Fraternità<br />
Sacerdotale <strong>di</strong> San Carlo Borromeo che vivono in situazioni molto<br />
<strong>di</strong>fficili, nell’ambito <strong>di</strong> <strong>di</strong>ocesi che non sono in<br />
grado <strong>di</strong> contribuire al loro sostentamento, in<br />
Africa, America Latina, nell’Europa dell’est, a<br />
Taiwan, in Siberia e in Terra Santa. La<br />
Fraternità <strong>è</strong> nata nel 1985 in seguito<br />
all’incontro fra don Mass<strong>im</strong>o Camisasca e don<br />
Luigi Giussani: «Essere missionari oggi – spiega<br />
don Gabriele Foti – significa poter mostrare al<br />
mondo la quoti<strong>di</strong>anità <strong>di</strong> <strong>una</strong> vita cristiana.<br />
Siamo grati per la nostra vocazione e per<br />
quanto abbiamo ricevuto e sappiamo che il<br />
nostro comp<strong>im</strong>ento <strong>è</strong> vivere laddove siamo<br />
mandati. La nostra pr<strong>im</strong>a preoccupazione e<br />
responsabilità sono le persone che incontriamo.<br />
A loro allarghiamo l’amicizia che viviamo nelle<br />
nostre case». I missionari <strong>di</strong> San Carlo sono<br />
segno della <strong>prese</strong>nza <strong>di</strong> Cristo e della speranza<br />
che rende possibile accogliere anche le<br />
circostanza più <strong>di</strong>fficili, come quelle affrontate<br />
da mons. Paolo Pezzi, Arcivescovo cattolico <strong>di</strong> Mosca, quando arrivò in<br />
Russia insieme al confratello don Ubaldo Orlandelli. In occasione <strong>di</strong> <strong>una</strong><br />
missione <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale alcuni associati Cdo hanno potuto ascoltarne la<br />
toccante test<strong>im</strong>onianza e hanno offerto il proprio sostegno per la<br />
realizzazione del progetto <strong>di</strong> ristrutturazione <strong>di</strong> un’ala della Curia <strong>di</strong><br />
Mosca da a<strong>di</strong>bire ad albergo per pellegrini e per il personale <strong>delle</strong><br />
<strong>im</strong><strong>prese</strong> italiane in loco.<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 25 |
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
Il vino dei Papi, dal 1540 a oggi <strong>una</strong> tra<strong>di</strong>zione che non si <strong>è</strong> perduta<br />
Una vendemmia storica<br />
per Benedetto XVI<br />
IL VINO ChE L’AZIENDA AGrICOLA TOrrEGGIANI <strong>di</strong> Borgo<br />
Poncarale (Bs) ha donato a Benedetto XVI in<br />
occasione della sua visita a <strong>Brescia</strong> <strong>è</strong> prodotto<br />
dallo stesso vitigno, sulle medes<strong>im</strong>e terre e lavorato<br />
a mano come lo fu quello donato nel<br />
1540 a Papa Paolo III (Alessandro Farnese). Non sembrerebbe<br />
possibile, ma in tutti i particolari,<br />
perfino nella bottiglia, che rap<strong>prese</strong>nta il<br />
territorio della provincia <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>, sono<br />
state mantenute le caratteristiche originarie:<br />
l’etichetta in argento che rap<strong>prese</strong>nta<br />
le antiche miniere valsabbine, il vetro soffiato<br />
a bocca tipico della repubblica <strong>di</strong> Venezia<br />
(<strong>di</strong> cui <strong>Brescia</strong> faceva parte), le chiusure<br />
in cera d’api, i cui allevamenti erano<br />
particolarmente <strong>prese</strong>nti sul lago d’Iseo.<br />
500<br />
RINASCIMENTO<br />
Un vino, per<br />
<strong>di</strong>rla con le<br />
parole <strong>di</strong><br />
Agostino Gallo,<br />
“rosso, l<strong>im</strong>pido,<br />
delicato e non<br />
dolce ma<br />
gradevolmente<br />
profumato, in<br />
<strong>una</strong> parola<br />
cortese” (photo<br />
Francesco<br />
Dell'Isola).<br />
| 26 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
E il vino?<br />
Tutte le notizie circa il<br />
vino e la sua lavorazione<br />
sono state perfettamente<br />
tramandate da Agostino<br />
Gallo, agronomo che<br />
realizzò, per pr<strong>im</strong>o al<br />
mondo, un vero e proprio<br />
manuale <strong>di</strong> agronomia in<br />
base al quale oggi, Michele<br />
e Andrea Torreggiani<br />
hanno potuto ricostruire<br />
tutti i macchinari necessari<br />
alla lavorazione<br />
<strong>delle</strong> uve, come avveniva<br />
nel Cinquecento.<br />
L’azienda agricola<br />
Torreggiani sorge proprio<br />
sulle terre che fornirono<br />
l’uva per il vino<br />
donato a Papa Paolo III.<br />
Per questo l’Università<br />
LA FAMIGLIA TORREGGIANI<br />
Per l’incre<strong>di</strong>bile opera <strong>di</strong> ricostruzione<br />
eno-archeologica il cui frutto <strong>è</strong> “500<br />
Rinasc<strong>im</strong>ento” i Torreggiani hanno<br />
ricevuto nel 2008, dalla Provincia <strong>di</strong><br />
<strong>Brescia</strong>, il premio alla <strong>Brescia</strong>nità e<br />
dalla Camera <strong>di</strong> Commercio il premio<br />
“Fedeltà al lavoro”, categoria “Produzioni<br />
bresciane d’eccellenza”.<br />
degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> e il Centro vitivinicolo<br />
provinciale li hanno interpellati affinché<br />
si rendessero <strong>di</strong>sponibili a produrre<br />
quello che oggi si chiama “500 rinasc<strong>im</strong>ento”,<br />
un vino storico che <strong>è</strong> l’esito <strong>di</strong> <strong>di</strong>eci<br />
anni <strong>di</strong> ricerche ed <strong>è</strong> prodotto dal 2006 in<br />
2.500 bottiglie.<br />
La produzione ha richiesto la piantumazione<br />
del vitigno del marzemino bresciano<br />
(i cui cloni sono stati recuperati dai<br />
ricercatori dell’Università), che si coltivava<br />
ampiamente sul Montenetto nel ’500 e che<br />
era stato abbandonato per la sua scarsa produttività.<br />
I suoi grappoli, infatti, sono spargoli<br />
e minuscoli.<br />
Preziosiss<strong>im</strong>o recupero storico<br />
«Dopo cinquecento anni, da un Papa a un<br />
Papa, - racconta con passione<br />
Michele Torreggiani<br />
- la rinascita <strong>di</strong> questo<br />
vino e il donarlo a Benedetto<br />
XVI, per noi, rap<strong>prese</strong>ntano<br />
<strong>una</strong> sorta <strong>di</strong> passaggio<br />
<strong>di</strong> test<strong>im</strong>one. In<br />
questo vino non c’<strong>è</strong> nulla<br />
<strong>di</strong> moderno. Tutto <strong>è</strong> antico,<br />
realizzato secondo tra<strong>di</strong>zione.<br />
Tutte le attrezzature<br />
sono state costruite<br />
esattamente come erano<br />
cinquecento anni fa ed <strong>è</strong><br />
stato possibile grazie al<br />
trattato <strong>di</strong> Agostino Gallo<br />
che <strong>è</strong> completo <strong>di</strong> tavole e<br />
<strong>di</strong>segni. Questo all’epoca<br />
permetteva a tutti gli agricoltori,<br />
anche i più isolati,<br />
<strong>di</strong> potersi far costruire<br />
le attrezzature giuste da<br />
fabbri e falegnami». n
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
Energia, 100 mila posti <strong>di</strong> lavoro entro il 2015<br />
Zero emissioni<br />
con nucleare e rinnovabili<br />
NELLA POLITICA PLANETArIA, come ha ricordato il<br />
ministro allo Sviluppo economico Clau<strong>di</strong>o<br />
Scajola all’ult<strong>im</strong>o Meeting <strong>di</strong> r<strong>im</strong>ini, l’energia<br />
ha assunto <strong>una</strong> <strong>im</strong>portanza che non ha<br />
eguali nella <strong>storia</strong> dell’umanità, <strong>di</strong>ventando<br />
il principale motore <strong>di</strong> sviluppo. Energia significa oggi<br />
crescita, benessere e miglioramento della qualità<br />
della vita, ma anche, se non opport<strong>una</strong>mente gestita,<br />
inquinamento. Per contrastare i cambiamenti<br />
cl<strong>im</strong>atici in atto e <strong>di</strong>minuire le emissioni<br />
<strong>di</strong> anidride carbonica nell’atmosfera, il Governo<br />
italiano mette al centro della propria<br />
| 28 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
politica energetica il nucleare e le rinnovabili,<br />
le quali, in Italia, ricevono gli incentivi<br />
più elevati d’Europa: «rinnovabili e nucleare<br />
– spiega Stefano Saglia, sottosegretario allo<br />
Sviluppo economico – non comportano<br />
alc<strong>una</strong> emissione in atmosfera. Oltre alla<br />
particolare attenzione che stiamo ponendo<br />
al tema ambientale, desidero sottolineare le<br />
ricadute positive che avrà la ripresa del nucleare<br />
sull’occupazione e sull’economia del<br />
paese: almeno 100 mila posti <strong>di</strong> lavoro entro<br />
il 2015 (la costruzione <strong>di</strong> <strong>una</strong> centrale<br />
<strong>im</strong>piega cinquemila persone per cinque anni),<br />
l’occupabilità <strong>di</strong> personale ad altiss<strong>im</strong>o
livello nel campo della ricerca e dell’università<br />
e la ripresa <strong>di</strong> tutta la filiera del nucleare,<br />
che porterà <strong>im</strong>portanti commesse all’industria,<br />
aprendole gran<strong>di</strong> prospettive internazionali».<br />
Reti <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong><br />
A sostegno degli ingenti invest<strong>im</strong>enti che<br />
l’Italia si trova ad affrontare, con significativo<br />
ritardo, il Governo ha varato quest’anno<br />
la legge 99 - “Disposizioni per lo sviluppo<br />
e l’internazionalizzazione <strong>delle</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>,<br />
nonché in materia <strong>di</strong> energia” – che snellisce<br />
le procedure per la realizzazione <strong>delle</strong><br />
reti e <strong>delle</strong> infrastrutture energetiche, dà<br />
forte <strong>im</strong>pulso alle rinnovabili, riapre la strada<br />
al nucleare, rende operativo il percorso<br />
per ridurre la <strong>di</strong>pendenza energetica dell’Italia<br />
dall’estero e introduce il “contratto <strong>di</strong><br />
rete d’<strong>im</strong>presa” che supera il concetto fisico<br />
<strong>di</strong> <strong>di</strong>stretto e consentirà alle aziende <strong>di</strong> minori<br />
<strong>di</strong>mensioni <strong>di</strong> aggregarsi in forme nuove<br />
senza perdere la propria identità, grazie<br />
ad agevolazioni fiscali, finanziarie e amministrative,<br />
per <strong>di</strong>ffondere know-how, investire<br />
insieme in ricerca, sviluppare in partnership<br />
progetti <strong>di</strong> marketing, esplorare nuovi<br />
mercati, aumentare la capitalizzazione.<br />
Verso il comp<strong>im</strong>ento della liberalizzazione<br />
Il mercato dell’energia del nostro paese ha<br />
da poco festeggiato i <strong>di</strong>eci anni <strong>di</strong> liberalizzazione:<br />
«Di passi in avanti se ne sono fatti<br />
molti e <strong>im</strong>portanti – racconta Corrado Danesi,<br />
amministratore delegato <strong>di</strong> Utilità –,<br />
così come <strong>è</strong> forte la consapevolezza <strong>di</strong> doverne<br />
fare altrettanti. I volumi <strong>di</strong> energia e<br />
gas acquistati sul mercato tutelato/vincolato<br />
sono ormai abbondamentente sotto il 30%,<br />
operatori stranieri sono <strong>di</strong>ventati <strong>una</strong> <strong>prese</strong>nza<br />
stabile nel nostro paese, sono nate nuove<br />
<strong>im</strong>portanti realtà nazionali e piccole società<br />
grossiste - come Utilità - specializzate<br />
nella fornituta <strong>di</strong> gas ed energia elettrica alle<br />
pmi. Il rafforzamento della sicurezza degli<br />
approvvigionamenti, soprattutto in tema<br />
<strong>di</strong> <strong>di</strong>versificazione <strong>delle</strong> fonti, mi sembra<br />
l’elemento ancora prioritario da affrontare».<br />
Un altro elemento che emerge dallo<br />
scenario energetico internazionale <strong>è</strong> la necessità<br />
<strong>di</strong> <strong>una</strong> maggiore integrazione <strong>delle</strong><br />
reti europee: «La rete <strong>di</strong> trasmissione dovrà<br />
garantire un uso più efficiente della generazione<br />
min<strong>im</strong>izzando i costi del sistema. Per<br />
il nostro paese – conclude Danesi - sono pre-<br />
visti numerosi progetti <strong>di</strong> potenziamento<br />
<strong>delle</strong> reti verso fornitori<br />
storici quali Francia, Svizzera,<br />
Austria e Slovenia e lo stu<strong>di</strong>o<br />
<strong>di</strong> nuove connessioni con Albania,<br />
Croazia e Tunisia».<br />
Il prezzo che non scende<br />
L’energia <strong>è</strong> <strong>una</strong> spesa <strong>im</strong>portante<br />
per le <strong>im</strong><strong>prese</strong> e non <strong>è</strong> destinata<br />
a calare: «Un risparmio, anche<br />
significativo nel caso <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong><br />
energivore, lo si può ottenere<br />
spostando il consumo dal<br />
giorno alla notte e <strong>im</strong>plementando<br />
sistemi integrati per il risparmio<br />
energetico. Purtroppo<br />
il prezzo dell’energia, invece,<br />
non <strong>è</strong> destinato a <strong>di</strong>minuire –<br />
conclude Paolo Paoletti, <strong>di</strong>rettore<br />
generale dell’area Energie rinnovabili<br />
<strong>di</strong> Sorgenia -, a causa degli<br />
ingenti invest<strong>im</strong>enti necessari<br />
alla ristrutturazione e allo sviluppo<br />
<strong>delle</strong> reti <strong>di</strong>stributive e della<br />
poca <strong>di</strong>versificazione che caratterizza<br />
ancora il mercato italiano».<br />
Paoletti sottolinea però<br />
un passaggio <strong>im</strong>portante del<br />
ruolo dell’Italia in Europa: nel<br />
2010, per la pr<strong>im</strong>a volta, sarà<br />
fornitrice <strong>di</strong> energia verso la<br />
Francia, che deve affrontare un<br />
calo produttivo per la necessaria<br />
manutenzione <strong>delle</strong> proprie<br />
centrali.<br />
Torniamo al prezzo: non possono<br />
favorirne la <strong>di</strong>minuzione<br />
le rinnovabili (che non sono programmabili)<br />
e nemmeno il nucleare<br />
(che richiede invest<strong>im</strong>enti<br />
elevatiss<strong>im</strong>i): <strong>una</strong> opportunità<br />
<strong>è</strong> la cogenerazione, che trova da<br />
<strong>di</strong>versi anni ampia e proficua<br />
<strong>di</strong>ffusione nei paesi del Nord Europa,<br />
ma richiede invest<strong>im</strong>enti<br />
e stabilità dell’<strong>im</strong>presa. L’incertezza<br />
<strong>delle</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>, attualmente,<br />
ha frenato la realizzazione<br />
<strong>di</strong> progetti <strong>di</strong> questo tipo ed <strong>è</strong> allo stu<strong>di</strong>o<br />
un sistema <strong>di</strong> incentivazione. La cogenerazione,<br />
infatti, comporta benefici economico-ambientali,<br />
ma <strong>è</strong> anche un sostegno alla<br />
rete elettrica nazionale, poiché incrementa<br />
la generazione interrompibile. n<br />
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
STEFANO SAGLIA<br />
Sottosegretario allo Sviluppo<br />
economico del Governo italiano<br />
CORRADO DANESI<br />
Amministratore delegato della<br />
milanese Utilità Spa, partner Cdo<br />
per la fornitura <strong>di</strong> energia e gas<br />
alle <strong>im</strong><strong>prese</strong><br />
PAOLO PAOLETTI<br />
Consigliere Cdo <strong>Brescia</strong> e <strong>di</strong>rettore<br />
generale dell’area Energie<br />
rinnovabili <strong>di</strong> Sorgenia<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 29 |
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
Una rete <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong> sociali si lancia nel business della cogenerazione<br />
L’energia <strong>di</strong> Coeso<br />
ANChE LA COSIDDETTA “IMPrESA SOCIALE”, soprattutto<br />
quando <strong>è</strong> capace <strong>di</strong> “fare rete”, <strong>di</strong>mostra<br />
la capacità d’innovare e <strong>di</strong> <strong>di</strong>ventare motore<br />
<strong>di</strong> sviluppo <strong>di</strong> un territorio. <strong>è</strong> il caso, ad esempio,<br />
del Consorzio <strong>di</strong> cooperative sociali Coeso,<br />
nato nel luglio <strong>di</strong> quest’anno dal rapporto <strong>di</strong> collaborazione<br />
fra due <strong>im</strong><strong>prese</strong> sociali bresciane: il Gruppo<br />
Pinocchio e il Consorzio Cascina Clarabella.<br />
CONVEGNO<br />
FONDATIVO<br />
Un momento del<br />
convegno, che ha<br />
visto la<br />
partecipazione <strong>di</strong><br />
Monica Poletto<br />
(seconda da<br />
destra), presidente<br />
<strong>di</strong> Cdo Opere<br />
Sociali, svoltosi lo<br />
scorso luglio per<br />
<strong>prese</strong>ntare il<br />
progetto <strong>di</strong> Coeso<br />
| 30 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
Il Gruppo Pinocchio, che ha la sua sede<br />
principale a rodengo Saiano sul Lago d’Iseo<br />
ed <strong>è</strong> presieduto da Walter Sabattoli, <strong>è</strong> <strong>una</strong><br />
rete <strong>di</strong> comunità residenziali e <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong><br />
sociali che realizzano percorsi riabilitativi<br />
per tossico<strong>di</strong>pendenti, malati psichici e persone<br />
adulte in grave stato <strong>di</strong> emarginazione<br />
e <strong>di</strong>sagio. Il Consorzio Cascina Clarabella, il<br />
cui presidente <strong>è</strong> Clau<strong>di</strong>o Vavassori, si <strong>è</strong> costituito<br />
quest’anno e<br />
prende il nome dal<br />
luogo fisico, <strong>una</strong> cascina<br />
in Franciacorta,<br />
in cui sono nate e<br />
si sono sviluppate le<br />
attività - che fanno rifer<strong>im</strong>ento<br />
ai principi<br />
della psicoterapia<br />
istituzionale - svolte<br />
dalle proprie associate:<br />
Diogene, Is.Pa.ro.<br />
e Clarabella.<br />
Coinvolte già da<br />
anni in un progetto<br />
Equal che le ha viste<br />
lavorare proficuamente insieme, le due<br />
realtà hanno deciso <strong>di</strong> dare vita al Consorzio<br />
Coeso, <strong>una</strong> rete <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong> sociali che<br />
vuole sviluppare nuovi progetti <strong>di</strong> promozione<br />
umana e inser<strong>im</strong>ento sociale <strong>di</strong> persone<br />
che soffrono con<strong>di</strong>zioni <strong>di</strong> svantaggio e<br />
<strong>di</strong> emarginazione. Il Consorzio fornisce alle<br />
associate servizi <strong>di</strong> supporto e consulenza,<br />
favorisce lo sviluppo e la produttività sociale<br />
dell’attività lavorativa <strong>delle</strong> cooperative<br />
anche commercializzandone i prodotti e of-<br />
frendo a terzi, ivi compresi enti pubblici e<br />
privati, prodotti e servizi, e gestisce, sia <strong>di</strong>rettamente<br />
che tramite le cooperative socie,<br />
attività <strong>di</strong> formazione e addestramento.<br />
La cogenerazione<br />
Il Consorzio, che svolge anche attività <strong>di</strong> progettazione,<br />
realizzazione e manutenzione<br />
del verde pubblico e privato, conduce aziende<br />
agricole, gestisce attività sanitarie e assistenziali,<br />
ha però la sua particolarità nello<br />
svolg<strong>im</strong>ento <strong>di</strong> attività relative alla produzione<br />
<strong>di</strong> energia elettrica da biomasse.<br />
Pioniera in questo settore <strong>è</strong> stata l’esperienza<br />
<strong>di</strong> Is.Pa.ro., <strong>una</strong> <strong>delle</strong> realtà del Consorzio<br />
Clarabella, che si occupa da anni <strong>di</strong><br />
produzione <strong>di</strong> energia da biomasse e si <strong>è</strong><br />
specializzata nella realizzazione <strong>di</strong> micro<br />
centrali e minireti <strong>di</strong> teleriscaldamento in<br />
grado <strong>di</strong> adattarsi, al meglio, alle esigenze<br />
<strong>delle</strong> piccole comunità rurali.<br />
Forti <strong>di</strong> questa esperienza, i promotori<br />
del Consorzio Coeso nei pross<strong>im</strong>i mesi partiranno<br />
a creare sul territorio i contatti necessari<br />
per costituire un polo tecnologico in<br />
collaborazione con l’università e per realizzare<br />
due centrali, <strong>una</strong> sul Lago <strong>di</strong> Garda e<br />
l’altra sul Lago d’Iseo, dove la materia pr<strong>im</strong>a<br />
locale, cio<strong>è</strong> i prodotti <strong>di</strong> scarto <strong>delle</strong> vigne<br />
e quelli derivanti dalla cura del verde<br />
pubblico, saranno utilizzati per produrre energia.<br />
Il forte ra<strong>di</strong>camento dell’<strong>im</strong>presa sociale<br />
sul territorio la rende particolarmente adatta<br />
a sviluppare progetti <strong>di</strong> questo tipo rendendola<br />
un eccellente motore <strong>di</strong> sviluppo<br />
sostenibile socialmente, economicamente e<br />
ambientalmente. La flessibilità e la modularità<br />
dei progetti <strong>di</strong> cogenerazione che il Consorzio<br />
può adattare alle esigenze del territorio,<br />
potrebbero fare <strong>di</strong> Coeso un incubatore<br />
capace <strong>di</strong> trasferire le sue best practices in altri<br />
territori e in altre realtà sociali. Non a caso,<br />
realtà siciliane e inglesi si sono <strong>di</strong>mostrate<br />
interessate al know how sviluppato da<br />
Coeso. n
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
Un salto <strong>di</strong> qualità per accelerare <strong>una</strong> ripresa che si prospetta lenta<br />
Professionalità da ritrovare<br />
per dare cre<strong>di</strong>to alle <strong>im</strong><strong>prese</strong><br />
FrANCO ZAGNI <strong>è</strong> membro del consiglio <strong>di</strong>rettivo <strong>di</strong><br />
Cdo <strong>Brescia</strong> dal 2002. Vice <strong>di</strong>rettore centrale <strong>di</strong><br />
Banca Intesa a riposo, già capo area Bergamo-<strong>Brescia</strong>,<br />
Zagni ha sempre de<strong>di</strong>cato parte del suo tempo<br />
a supporto della struttura operativa, in particolare<br />
in merito al servizio finanziario offerto agli associati.<br />
Nell’ult<strong>im</strong>o anno il suo contributo nel favorire il <strong>di</strong>alogo<br />
fra <strong>im</strong><strong>prese</strong> e banche <strong>è</strong> stato sempre più necessario.<br />
| 32 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
La crisi, infatti, ha colpito in modo significativo<br />
anche un territorio vitale e <strong>di</strong>namico<br />
come quello bresciano e la rigi<strong>di</strong>tà degli<br />
istituti <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>to nei confronti <strong>delle</strong> piccole<br />
e me<strong>di</strong>e <strong>im</strong><strong>prese</strong> le ha ulteriormente messe<br />
in <strong>di</strong>fficoltà.<br />
La crisi<br />
«Sono molto scettico – spiega Zagni – <strong>di</strong> fronte<br />
ai facili ott<strong>im</strong>ismi <strong>di</strong> alcuni. La crisi non<br />
<strong>è</strong> alle spalle. Anzi. Si renderanno evidenti<br />
ulteriori <strong>di</strong>fficoltà per l’<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toria, in<br />
particolare credo che non si siano manifestate<br />
ancora del tutto le ricadute negative<br />
sul mondo del lavoro. Sicuramente la ripresa<br />
avrà tempi lunghi e dovrà essere facilitata,<br />
per esempio con la riduzione dei carichi<br />
fiscali sulle famiglie, per favorire<br />
la ripresa dei consumi». I<br />
bresciani hanno grande capacità<br />
<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale e sono molto legati<br />
alle <strong>im</strong><strong>prese</strong>, sia come <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori,<br />
sia come lavoratori:<br />
due caratteritiche che certamente<br />
li aiuteranno a trovare solu-<br />
FRANCO ZAGNI<br />
Membro del consiglio <strong>di</strong>rettivo ha<br />
sempre seguito il servizio finanziario<br />
offerto dalla sede locale bresciana<br />
della Cdo favorendo il rapporto fra le<br />
<strong>im</strong><strong>prese</strong> associate e gli istituti <strong>di</strong><br />
cre<strong>di</strong>to<br />
zioni positive, ma insufficienti senza le necessarie<br />
sinergie con il mondo del cre<strong>di</strong>to.<br />
Fare gioco <strong>di</strong> squadra<br />
Se le gran<strong>di</strong> aziende possono essere facilitate<br />
da interventi <strong>di</strong> sostegno a livello nazionale<br />
o europeo, le piccole e me<strong>di</strong>e <strong>im</strong><strong>prese</strong><br />
– la forza propulsiva del sistema economico<br />
bresciano e italiano in genere – dovranno<br />
contare sulla propria capacità <strong>di</strong><br />
innovare processi e prodotti: «Le aziende<br />
più fragili – prosegue Zagni – escono dal<br />
mercato, ma quelle capaci <strong>di</strong> creare innovazione<br />
e superare gli ostacoli devono fare<br />
molto più gioco <strong>di</strong> squadra, sia nello<br />
stesso settore, sia fra settori affini, o nell’ambito<br />
<strong>di</strong> settori <strong>di</strong>fferenti, ma che hanno<br />
interessi comuni». Oggi le sinergie sono<br />
<strong>una</strong> necessità.<br />
Saper dare cre<strong>di</strong>to<br />
E gli istituti <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>to? Sono ancora capaci<br />
<strong>di</strong> valutare un progetto <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale<br />
o si l<strong>im</strong>itano a giocare con dei numeri inseriti<br />
in un software? Perché l’apparenza <strong>è</strong><br />
che le banche seguano un percorso inverso<br />
rispetto a quello della scuola: la scuola cerca<br />
<strong>di</strong> avvicinarsi sempre più al mondo <strong>delle</strong><br />
<strong>im</strong><strong>prese</strong> e del lavoro, mentre le banche<br />
se ne allontanano osservando algidamente<br />
i bilanci dalla scrivania. «Gli istituti <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>to<br />
– conclude Zagni – devono necessariamente<br />
affinare la capacità <strong>di</strong> valutazione<br />
del rischio cre<strong>di</strong>tizio, recuperando la propria<br />
professionaltà, perché negli ult<strong>im</strong>i anni<br />
abbiamo assistito a <strong>una</strong> vera e propria<br />
rinuncia a valutare il merito cre<strong>di</strong>tizio tenendo<br />
conto del vissuto dell’<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tore<br />
e della realtà dell’<strong>im</strong>presa. Oltre a ricostituire<br />
queste professionalità, un processo<br />
che richiede tempo, occorre anche ricreare<br />
quel legame con il territorio che permetta
<strong>di</strong> nuovo alle banche <strong>di</strong> essere in costante<br />
affiancamento alle aziende. Alcuni <strong>im</strong>portanti<br />
gruppi bancari - fra cui Intesa Sanpaolo<br />
- si stanno già muovendo in questa <strong>di</strong>rezione,<br />
incontrando l’<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toria locale<br />
e recuperando un contatto <strong>di</strong>retto con il<br />
territorio. La Cdo cerca <strong>di</strong> ricreare questa<br />
vicinanza e <strong>di</strong> favorire il <strong>di</strong>alogo e la conoscenza<br />
fra <strong>im</strong><strong>prese</strong> e banche, affinché le valutazioni<br />
<strong>di</strong> progetti <strong>di</strong> sviluppo possano<br />
essere valutate tenendo conto <strong>di</strong> tutti i fattori,<br />
e non solo <strong>di</strong> numeri che, volendo, potrebbero<br />
essere anche fasulli».<br />
La finanza agevolata<br />
«Un aiuto concreto alle <strong>im</strong><strong>prese</strong> può ancora<br />
venire anche dal sistema dei contributi<br />
e dei finanziamenti agevolati – afferma<br />
Mauro Cincotta, amministratore delegato<br />
della società Europartner, specializzata nel<br />
reper<strong>im</strong>ento <strong>di</strong> risorse agevolate – soprattutto<br />
in un momento <strong>di</strong> grande crisi come<br />
quello attuale. Negli ult<strong>im</strong>i mesi si <strong>è</strong>, infatti,<br />
registrato un sensibile incremento della<br />
emissione <strong>di</strong> nuovi ban<strong>di</strong> regionali, mini-<br />
steriali e comunitari seguendo la falsariga<br />
<strong>di</strong> un trend <strong>di</strong> riaffermazione del ruolo dell’ente<br />
pubblico a supporto dell’economia.<br />
Vi <strong>è</strong> inoltre stato un netto cambiamento<br />
nelle finalità perseguite dai ban<strong>di</strong> agevolativi,<br />
abbandonando in parte l’invest<strong>im</strong>ento<br />
tra<strong>di</strong>zionale e rivolgendosi a forme più innovative<br />
<strong>di</strong> progetto quali i Fon<strong>di</strong> <strong>di</strong> Espressione<br />
<strong>di</strong> Interesse e le misure dell’asse I del<br />
Por regione Lombar<strong>di</strong>a 2007-2013, entrambe<br />
tese a sostenere l’innovazione nel settore<br />
manifatturiero.<br />
In questo specifico momento, inoltre, vi<br />
<strong>è</strong> grande attesa per l’ormai pross<strong>im</strong>a apertura<br />
del bando “misura 123” del Psr 2007-<br />
2013 - contributi a fondo perduto per l’agroindustria<br />
- e per il nuovo fondo F<strong>im</strong>ser<br />
che prevede contributi a fondo perduto per<br />
l’innovazione nelle società <strong>di</strong> servizi. Infine,<br />
in seguito alla riforma del 2008, sono<br />
stati finanziati <strong>di</strong>versi ban<strong>di</strong> dal Fondo Innovazione<br />
Tecnologica, istituito ai sensi della<br />
legge 46/82, dei quali il più interessante,<br />
data la finalità, <strong>è</strong> quello a sostegno dello<br />
Start-up <strong>delle</strong> aziende». n<br />
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 33 |
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
Sono 160 le <strong>im</strong><strong>prese</strong> bresciane che quest’anno partecipano a Matching<br />
INCONTRO PRE-MATCHING<br />
Si <strong>è</strong> svolto presso il Museo storico della Mille Miglia l’incontro preparativo al Matching con i 160 <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori bresciani partecipanti<br />
Innovare<br />
Internazionalizzare<br />
SI<strong>è</strong>SVOLTO IN UN ANTICO MONASTErO benedettino<br />
che oggi ospita il <strong>di</strong>namico Museo storico<br />
della Mille Miglia l’incontro <strong>di</strong> preparazione<br />
al Matching 2009. Laddove la speranza,<br />
in epoca me<strong>di</strong>evale, generava civiltà,<br />
160 <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori bresciani si sono incontrati per<br />
con<strong>di</strong>videre insieme un momento <strong>di</strong> lavoro,<br />
| 34 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
pr<strong>im</strong>a <strong>di</strong> ritrovarsi in fiera, a Milano, <strong>im</strong>pegnati<br />
nello sviluppo <strong>di</strong> appuntamenti e incontri<br />
programmati oppure sviluppati sul<br />
campo: «Il lavoro <strong>di</strong> quest’anno – spiega<br />
Gianni Donghi, referente locale per Matching<br />
– ha <strong>di</strong>mostrato che le aziende bresciane<br />
vogliono fare sinergia fra <strong>di</strong> loro. L’aspetto<br />
commerciale non <strong>è</strong> quello pr<strong>im</strong>ario<br />
e la maggior parte degli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori ha<br />
compreso che costruire relazioni <strong>è</strong> funzionale<br />
all’opportunità <strong>di</strong> aprirsi nuovi mercati.<br />
Il numero <strong>di</strong> adesioni che abbiamo rac-<br />
colto <strong>di</strong>mostra questa consapevolezza».<br />
«Questa apertura – aggiunge Nevio Z<strong>im</strong>elli<br />
(area gestione e sviluppo associati Cdo <strong>Brescia</strong>)<br />
– <strong>è</strong> favorita dal cl<strong>im</strong>a <strong>di</strong> fiducia reciproca<br />
generato dall’appartenenza all’Associazione.<br />
Nell’incontro con le <strong>im</strong><strong>prese</strong> sono r<strong>im</strong>asto<br />
colpito dalla serietà del lavoro fatto insieme<br />
preparando gli appuntamenti e dal desiderio<br />
<strong>di</strong> incontrarsi e sviluppare relazioni».<br />
L’<strong>im</strong>pegno <strong>delle</strong> associazioni bresciane<br />
Pr<strong>im</strong>a ancora <strong>delle</strong> aziende sono state le associazioni<br />
a dare l’esempio sviluppando <strong>una</strong><br />
proficua sinergia. Quest’anno infatti, per<br />
la pr<strong>im</strong>a volta, la Cdo <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> ha proposto<br />
alle associazioni <strong>di</strong> categoria <strong>prese</strong>nti<br />
sul territorio <strong>di</strong> collaborare insieme per la<br />
realizzazione dell’evento supportando a loro<br />
volta i propri iscritti e favorendone la<br />
partecipazione.
IL SUPPORTO DELLA CAMERA DI COMMERCIO<br />
DI BRESCIA<br />
La firma della convenzione stipulata fra Cdo <strong>Brescia</strong><br />
e Camera <strong>di</strong> Commercio <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> relativamente al<br />
progetto “Matching 2009 e Matching tutto l’anno.<br />
Supporto locale ai partecipanti bresciani e<br />
potenziamento nell’in<strong>di</strong>viduazione <strong>delle</strong> opportunità <strong>di</strong><br />
internazionalizzazione” (giugno 2009)<br />
Confcooperative, Apindustria, Legacoop e<br />
Confagricoltura hanno offerto la loro piena<br />
collaborazione, mentre altre associazioni hanno<br />
segnalato l’interesse ad approfon<strong>di</strong>re questa<br />
opportunità. Da questa sintonia, basata<br />
sul riconosc<strong>im</strong>ento <strong>delle</strong> qualità <strong>di</strong> Matching<br />
e <strong>delle</strong> opportunità che offre, potrà essere sviluppata<br />
<strong>una</strong> convenzione come quella già stipulata<br />
negli ult<strong>im</strong>i due anni fra Cdo e Camera<br />
<strong>di</strong> Commercio <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>, ampliandola alle<br />
altre associazioni <strong>di</strong> categoria che vorranno aderire.<br />
Anche per i professionisti, in particolare<br />
commercialisti e avvocati, si <strong>è</strong> avviata <strong>una</strong><br />
prova nuova <strong>di</strong> partecipazione al Matching,<br />
aggregandosi in un consorzio-portale (Progre<strong>di</strong>um)<br />
e attivandosi per conto dei propri clienti<br />
con richieste e proposte <strong>di</strong> sinergie verso i<br />
partecipanti, preverificandone quin<strong>di</strong> la fattibilità.<br />
Il progetto “Matching 2009 e Matching<br />
tutto l’anno”<br />
Oltre al sostegno <strong>di</strong>retto alle <strong>im</strong><strong>prese</strong> attraverso<br />
il bando “Fiere Italia” con un contributo<br />
per la partecipazione a Matching, la Camera<br />
<strong>di</strong> Commercio <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> ha stipulato con<br />
Cdo <strong>una</strong> convenzione – denominata progetto<br />
“Matching 2009 e Matching tutto l’anno” - tesa<br />
a rafforzare il supporto alle <strong>im</strong><strong>prese</strong> bresciane<br />
partecipanti a Matching nelle fasi che<br />
precedono l’evento, durante lo svolg<strong>im</strong>ento<br />
della fiera e durante l’anno successivo,<br />
con particolare attenzione allo<br />
sviluppo <strong>di</strong> opportunità e sinergie in<br />
ambito internazionale. Proprio il tema<br />
dell’internazionalizzazione, centrale<br />
in questa quinta e<strong>di</strong>zione, riscontra<br />
il forte interesse <strong>delle</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong><br />
bresciane: «Anche le <strong>im</strong><strong>prese</strong> più<br />
piccole, sebbene non siano ancora<br />
strutturate per affrontare nuovi mercati<br />
– spiega Stefania Fassina, responsabile<br />
del servizio estero della Cdo <strong>di</strong><br />
<strong>Brescia</strong> - sono molto interessate al tema<br />
dell’internazionalizzazione e si<br />
stanno attrezzando».<br />
Guardare oltre<br />
Molte <strong>delle</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong> bresciane partecipano<br />
a Matching per orientarsi sul mercato, come<br />
sottolinea Carlo Pedercini, coor<strong>di</strong>natore<br />
dell’area gestione e sviluppo associati<br />
della Cdo <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>: «La cosa più <strong>im</strong>portante<br />
<strong>è</strong> il trovarsi insieme. Gli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />
apprezzano l’opportunità offerta da un<br />
luogo dove si incontrano de<strong>di</strong>cando del<br />
tempo a conoscersi e a capire come gli altri<br />
affrontano le stesse sfide, quali problemi<br />
incontrano o come li risolvono. Matching<br />
<strong>è</strong> <strong>una</strong> piazza che apre lo sguardo sul<br />
mercato e permette <strong>di</strong> orientarsi al meglio».<br />
Lo conferma anche Angela Nichilo (area<br />
gestione e sviluppo associati Cdo <strong>Brescia</strong>):<br />
«Sono r<strong>im</strong>asta molto sorpresa dalle <strong>im</strong><strong>prese</strong><br />
del non profit, che hanno aderito con<br />
grande entusiasmo per cogliere le opportunità<br />
<strong>di</strong> fare rete. Quelle che sono situate<br />
nelle valli, in particolare in Alta Valle<br />
Camonica, non hanno molte occasioni <strong>di</strong><br />
incontrare così tanti <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori, italiani<br />
e stranieri, come <strong>è</strong> possibile invece a Matching,<br />
ma il loro desiderio <strong>è</strong> proprio questo:<br />
guardare oltre le montagne». n<br />
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
ACCANTO<br />
ALLE IMPRESE<br />
Lo staff Cdo<br />
<strong>Brescia</strong> de<strong>di</strong>cato<br />
allo sviluppo e<br />
gestione associati<br />
che supporta le<br />
<strong>im</strong><strong>prese</strong> bresciane<br />
nella realizzazione<br />
<strong>delle</strong> agende <strong>di</strong><br />
appuntamenti da<br />
svolgere in fiera e<br />
nello sviluppo <strong>di</strong><br />
nuove sinergie<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 35 |
InfoTom: informazioni turistiche on mobile<br />
Il telefonino<br />
fa da guida<br />
UNA GUIDA TUrISTICA COMPLETA E MULTIMEDIALE, facilmente<br />
accessibile e gratuita, da installare sul<br />
proprio telefonino? Oggi questo <strong>è</strong> possibile<br />
grazie all’intuizione <strong>di</strong> Fulvio Bottarelli, quarantasettenne<br />
amministratore delegato <strong>di</strong> Iso<br />
Ambiente, società <strong>di</strong> consulenza ambientale che si<br />
occupa <strong>di</strong> tematiche legate allo sviluppo sostenibile<br />
AL SERVIZIO<br />
DEL TURISTA<br />
Fulvio Bottarelli<br />
(foto sopra) ha<br />
ideato un modo<br />
nuovo per fornire<br />
al turista un file <strong>di</strong><br />
programma, da<br />
installare in modo<br />
facile e <strong>im</strong>me<strong>di</strong>ato<br />
sul proprio<br />
cellulare, che<br />
contenga i<br />
tra<strong>di</strong>zionali<br />
contenuti della<br />
guida turistica<br />
(nella foto grande,<br />
un’<strong>im</strong>magine<br />
esemplificativa del<br />
servizio)<br />
per Comuni e Comunità montane della provincia<br />
<strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>.<br />
Bottarelli <strong>è</strong> arrivato a sviluppare l’idea <strong>di</strong><br />
InfoTom dopo un percorso professionale all’insegna<br />
dell’eclettismo. Sensibilità verso le<br />
tematiche ambientali, competenza, background<br />
amministrativo come assessore pr<strong>im</strong>a<br />
e come sindaco poi, oltre a un percorso<br />
formativo un po’ particolare (<strong>di</strong>ploma all’Itis,<br />
laurea in Lettere, carriera politica, insegnamento),<br />
sono gli strumenti che gli hanno<br />
consentito <strong>di</strong> costruire la sua esperienza.<br />
Un’idea semplice, ma geniale<br />
Come spesso capita con le gran<strong>di</strong> invenzioni,<br />
l’intuizione <strong>di</strong> InfoTom scaturisce dall’esperienza<br />
sul campo. «L’idea - racconta Bottarelli<br />
- mi <strong>è</strong> venuta osservando i ragazzi e<br />
il loro rapporto con il cellulare che essi usano<br />
non solo per telefonare, ma anche per fare<br />
tantiss<strong>im</strong>e altre cose: fare foto, ascoltare<br />
musica, giocare. Come genitore e insegnante<br />
ho pensato che fosse utile creare un sistema<br />
per trasmettere sul cellulare informazioni<br />
turistiche».<br />
<strong>è</strong> nato così InfoTom, un sistema <strong>di</strong> <strong>di</strong>ffusione<br />
<strong>delle</strong> informazioni turistiche me<strong>di</strong>ante<br />
telefono cellulare, sviluppato da Iso ambiente<br />
e LedSoft, che si caratterizza per <strong>una</strong><br />
forte valenza innovativa e coniuga tra loro<br />
gli strumenti Internet, le tecnologie <strong>di</strong> posizionamento<br />
satellitare e la telefonia mobile,<br />
il tutto per dare vita a <strong>una</strong> nuova moda-<br />
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
lità <strong>di</strong> <strong>di</strong>ffusione e fruizione <strong>delle</strong> informazioni<br />
turistiche.<br />
«Con InfoTom - spiega Bottarelli - <strong>è</strong> possibile<br />
fornire al turista un servizio informativo<br />
completo, che tiene conto <strong>delle</strong> test<strong>im</strong>onianze<br />
della <strong>storia</strong>, <strong>delle</strong> bellezze del paesaggio<br />
e anche <strong>delle</strong> peculiarità produttive<br />
ed enogastronomiche proprie <strong>di</strong> un territorio,<br />
insieme al calendario <strong>delle</strong> iniziative <strong>di</strong><br />
intratten<strong>im</strong>ento che sono rivolte al turista».<br />
Come funziona<br />
Il turista potrà acquisire, dai siti istituzionali<br />
<strong>di</strong> enti territoriali volti alla promozione<br />
del territorio, <strong>una</strong> guida turistica mult<strong>im</strong>e<strong>di</strong>ale<br />
da installare sul proprio telefonino,<br />
con informazioni/notizie in formato testo e<br />
formato voce e avviso a cadenza temporale<br />
nel caso <strong>di</strong> eventi/appuntamenti. Nel caso <strong>di</strong><br />
apparecchi dotati <strong>di</strong> Gps, le informazioni si<br />
attivano me<strong>di</strong>ante avviso <strong>di</strong> pross<strong>im</strong>ità ai<br />
punti <strong>di</strong> interesse.<br />
L’Agenzia del territorio del Garda bresciano<br />
ha già chiesto un contributo alla regione<br />
per realizzare il progetto InfoTom. L’idea<br />
<strong>è</strong> stata lanciata, ora bisogna solo aspettare<br />
che “faccia il botto”.n<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 37 |
© 2009 roberto dotti<br />
2 0 a n n i d i c d o b r e s c i a
20 ANNI DI <strong>CDO</strong> BRESCIA<br />
La pr<strong>im</strong>a volta in cui Graziano Tarantini, ex presidente della <strong>CDO</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>, ha incontrato Roberto Dotti,<br />
fotografo <strong>di</strong> fama internazionale che ha de<strong>di</strong>cato la sua vita a raccontare il mondo e a test<strong>im</strong>oniare<br />
le problematiche sociali che lo affliggono, ne <strong>è</strong> r<strong>im</strong>asto colpito e ha desiderato che da quell’incontro potesse<br />
nascere <strong>una</strong> collaborazione o un progetto comune a segnare l’inizio <strong>di</strong> un’amicizia. Nasce così l’idea<br />
<strong>di</strong> documentare i 20 anni <strong>di</strong> <strong>prese</strong>nza della <strong>CDO</strong> sul territorio bresciano con un libro fotografico <strong>di</strong><br />
cui Dotti <strong>è</strong> prestigioso curatore. Il lavoro <strong>di</strong> realizzazione del volume - dal titolo “<strong>è</strong> <strong>soltanto</strong> <strong>una</strong> <strong>storia</strong><br />
<strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>?” - <strong>è</strong> stato complesso, soprattutto perché <strong>è</strong> stato necessario tenere conto <strong>di</strong> molti fattori nella<br />
scelta <strong>delle</strong> fotografie, ma il risultato offre a tutti la possibilità <strong>di</strong> apprezzare le iniziative realizzate in<br />
tanti anni e <strong>di</strong> conoscere i volti che hanno partecipato alla vita dell’Associazione, sostenendola e aiutandola<br />
a crescere affinché mantenesse la propria identità e fosse sempre più attenta alle esigenze degli uomini<br />
che la an<strong>im</strong>ano, che la vivono e che la rendono la <strong>Compagnia</strong> che <strong>è</strong> oggi. Il libro <strong>è</strong> un viaggio aperto,<br />
un racconto scritto e allo stesso tempo ancora tutto da scrivere.<br />
La vita e le fotografie <strong>di</strong> Roberto Dotti raccontano molto più <strong>delle</strong> parole – e molto<br />
meglio – la sua attenzione per ciascun essere umano, la de<strong>di</strong>zione all’arte della fotografia,<br />
la ricerca <strong>di</strong> un rapporto sempre più profondo e stringente con la vita, il<br />
desiderio <strong>di</strong> documentare le problematiche sociali che caratterizzano ogni angolo<br />
del mondo attraverso uno sguardo che sa cogliere la gioia <strong>di</strong> vivere e la serenità negli<br />
occhi dei <strong>di</strong>seredati e dei poveri. <strong>è</strong> questo sguardo attento e profondo, che sa<br />
andare oltre l’<strong>im</strong>me<strong>di</strong>ato, che <strong>è</strong> curioso e che ama essere sorpreso dalla realtà che lo ha portato<br />
spesso in In<strong>di</strong>a, un paese che ama particolarmente e dove torna spesso.<br />
Puoi commentare l’esperienza <strong>di</strong> questo viaggio fatto insieme alla<br />
<strong>CDO</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> attraverso le <strong>im</strong>magini che ne documentano la vita?<br />
«Non conoscevo la <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere, né la sede locale<br />
<strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>. Se me ne avessero parlato o mi avessero descritto<br />
l’Associazione avrei potuto pensare a qualcosa <strong>di</strong> legato<br />
alla Chiesa, al potere. Facendo questo lavoro insieme,<br />
invece, in <strong>CDO</strong> ho conosciuto alcune persone speciali.<br />
Persone che in un momento come questo - caratterizzato<br />
dalla globalizzazione, dall’uniformità e dall’appiatt<strong>im</strong>ento -<br />
mettono al centro <strong>una</strong> filosofia <strong>di</strong> lavoro che vede il profitto<br />
dell’<strong>im</strong>presa come un in<strong>di</strong>ce dell’efficacia del valore<br />
portato dai singoli. Ecco perché ho accettato <strong>di</strong> collaborare<br />
alla realizzazione del libro. Guardando i 20 anni <strong>di</strong> eventi che vi sono<br />
documentati ho visto spesso, inevitabilmente, le solite facce e<br />
purtroppo non ho visto nemmeno <strong>una</strong> donna sul palco dei relatori».<br />
| 40 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |
Perché fotografi le persone?<br />
«Il reportage <strong>è</strong> <strong>una</strong> forma <strong>di</strong> sacerdozio che comporta<br />
de<strong>di</strong>zione assoluta e deve espr<strong>im</strong>ere la <strong>di</strong>gnità umana.<br />
Spiegare l'uomo all'uomo per capire che il pane non si taglia,<br />
ma si spezza.<br />
L’arte non ha bisogno <strong>di</strong> essere piacevole o amabile.<br />
Deve essere st<strong>im</strong>olante e problematica».<br />
20 ANNI DI <strong>CDO</strong> BRESCIA<br />
Roberto Dotti <strong>è</strong> nato a <strong>Brescia</strong>, Italia. Terminati gli stu<strong>di</strong> inizia ad appassionarsi alla fotografia.<br />
Il suo interesse si focalizza sulle tematiche sociali, con particolare attenzione all'Oriente, al<br />
Sud-Est Asiatico e all’ln<strong>di</strong>a (50 viaggi in 35 anni).<br />
I suoi servizi fotografici sono stati pubblicati sulle più <strong>im</strong>portanti riviste internazionali.<br />
ha pubblicato <strong>di</strong>eci libri <strong>di</strong> fotografie,<br />
tra cui “Gli angeli del<br />
Gange” con testo <strong>di</strong> Dominque<br />
Lapierre. ha esposto in Italia e<br />
all'estero. Con un lavoro sul<br />
mondo degli intoccabili in In<strong>di</strong>a,<br />
nel 1998, ha vinto il Merit<br />
Award al 33rd SPD Competition,<br />
premio attribuito da The Society<br />
of Publication Designers <strong>di</strong> New<br />
York per il miglior racconto fotografico<br />
(febbraio ’97 - Leica<br />
Word Magazine) e il Guggenhe<strong>im</strong><br />
Museum <strong>di</strong> New York<br />
lo invita come docente al corso<br />
"Learning through Art".<br />
Nel 1999 la rivista Class inserisce<br />
il suo nome nell'elenco dei<br />
Ritratto <strong>di</strong> Roberto Dotti a Bhopal in In<strong>di</strong>a (fotografia <strong>di</strong> Elisabetta Rosaspina)<br />
reporter più <strong>im</strong>portanti del mondo. Per l'<strong>im</strong>pegno in <strong>di</strong>fesa dei <strong>di</strong>ritti umani riceve il premio<br />
internazionale Unesco 2003. Con il libro homo viator vince l'European Award Orvieto Fotografia<br />
2005, sezione libri d'Arte. <strong>è</strong> presidente photo-reporter della Free Lance International Press.<br />
Cos’<strong>è</strong> per te la fotografia?<br />
«La fotografia <strong>è</strong> <strong>una</strong> fata capricciosa e belliss<strong>im</strong>a che<br />
affascina il cuore e visita il giar<strong>di</strong>no dell'an<strong>im</strong>a.<br />
Fotografando non si perde mai. Ti fa ridere mentre dormi,<br />
ti fa muovere come <strong>una</strong> tigre, ti accende l’occhio, ti mette il<br />
fuoco dentro. È come andare in para<strong>di</strong>so pr<strong>im</strong>a <strong>di</strong> morire.<br />
La vita dei fotografi <strong>è</strong> più interessante dei loro libri».<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 41 |
© 2009 roberto dotti<br />
<strong>è</strong> <strong>soltanto</strong> <strong>una</strong> <strong>storia</strong> <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>?<br />
Il libro “<strong>è</strong> <strong>soltanto</strong> <strong>una</strong> <strong>storia</strong> <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>?” de<strong>di</strong>cato ai 20 anni <strong>di</strong> <strong>prese</strong>nza della <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere sul territorio bresciano <strong>è</strong> acquistabile presso la<br />
<strong>CDO</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> al prezzo <strong>di</strong> 30 euro (25 euro per l’acquisto <strong>di</strong> almeno 4 copie).<br />
Per informazioni e prenotazioni contattare la segreteria generale della <strong>CDO</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> telefonando allo 0303366919 oppure inviando <strong>una</strong> e-mail a<br />
segreteriagenerale@brescia.cdo.it.
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
Pulitori & Affini ed Eko-Polis, fornitura globale <strong>di</strong> servizi<br />
Partnership?<br />
La esige il mercato<br />
MAGDA NASSA, PrESIDENTE della cooperativa<br />
sociale Eko-Polis e <strong>di</strong> Legacoop <strong>Brescia</strong>, <strong>è</strong><br />
entusiasta nel raccontare come da un incontro<br />
avvenuto in <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere<br />
sia nata <strong>una</strong> partnership fra <strong>una</strong> <strong>im</strong>presa<br />
e <strong>una</strong> <strong>im</strong>presa sociale. Non le era mai capitato<br />
pr<strong>im</strong>a e la onora: «Che <strong>una</strong> <strong>im</strong>presa storica<br />
PROTAGONISTI<br />
Stefano Consoli,<br />
responsabile<br />
commerciale<br />
Pulitor& Affini<br />
Spa, e Magda<br />
Nassa, presidente<br />
Eko-Polis Società<br />
Cooperativa<br />
Sociale Onlus,<br />
in Cdo a <strong>Brescia</strong>,<br />
dove si sono<br />
conosciuti e hanno<br />
avviato la<br />
partnership siglata<br />
nell’ottobre<br />
del 2009<br />
| 44 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
ed eccellente – spiega – quale <strong>è</strong> Pulitori ed Affini<br />
decida <strong>di</strong> partecipare <strong>una</strong> <strong>im</strong>presa sociale<br />
ci onora e ci gratifica.<br />
Innanzitutto perché non accade tutti i giorni<br />
che <strong>una</strong> <strong>im</strong>presa scelga come proprio partner<br />
per la fornitura <strong>di</strong> servizi <strong>una</strong> cooperativa<br />
sociale. In secondo luogo perché in questo<br />
caso non si tratta <strong>di</strong> realizzare <strong>una</strong> iniziativa<br />
singola insieme, ma <strong>di</strong> <strong>una</strong> partecipazione<br />
dell’<strong>im</strong>presa, quin<strong>di</strong> <strong>di</strong> un invest<strong>im</strong>ento <strong>di</strong> risorse<br />
proprie a lungo termine».<br />
«<strong>è</strong> il mercato a chiederci<br />
questa partnership - sottolinea<br />
Stefano Consoli, responsabile<br />
commerciale <strong>di</strong> Pulitori<br />
& Affini Spa -. Noi offriamo<br />
dal 1952 servizi <strong>di</strong> pulizia e<br />
abbiamo fatto del global service<br />
la nostra attività principale,<br />
ampliando la nostra offerta<br />
ai servizi ausiliari, ecologici,<br />
<strong>di</strong> catering, <strong>di</strong> lavanderia<br />
e <strong>di</strong> facility management.<br />
Sempre più i nostri interlocutori,<br />
soprattutto nell’ambito<br />
della pubblica ammnistrazione,<br />
cercano un unico<br />
referente per tutti i servizi.<br />
Abbiamo quin<strong>di</strong> scelto <strong>di</strong><br />
partecipare Eko-Polis, che offre<br />
servizi nell’ambito assi-<br />
stenziale della persona, per accedere a un<br />
mercato, in particolare quello degli enti pubblici,<br />
che ancora garantisce la scelta del fornitore<br />
sulla base del rapporto qualità-prezzo.<br />
Negli ult<strong>im</strong>i anni, non volendo de<strong>di</strong>carci<br />
esclusivamente ai clienti privati, abbiamo<br />
creato al nostro interno un “ufficio gare”<br />
per partecipare ai ban<strong>di</strong> pubblici per la fornitura<br />
<strong>di</strong> servizi. Una scelta vincente, che ci<br />
ha permesso <strong>di</strong> aumentare il fatturato del<br />
16%, nonostante la crisi si sia fatta sentire<br />
sul fronte dei clienti privati che tendono a<br />
scegliere il proprio fornitore sulla base quasi<br />
esclusiva del prezzo del servizio».<br />
Eko-Polis<br />
La cooperativa sociale bresciana <strong>di</strong> tipo A offre<br />
servizi <strong>di</strong> assistenza all’integrazione scolastica,<br />
assistenza educativa domiciliare ai<br />
minori, asili nido e servizi <strong>di</strong> pre-scuola in<br />
ambito scolastico, ma anche<br />
assitenza domiciliare ad anziani<br />
e <strong>di</strong>sabili, assistenza<br />
presso le strutture <strong>di</strong> residenza<br />
sanitaria assistita, servizi<br />
<strong>di</strong> infermieristica, gestione <strong>di</strong><br />
centri <strong>di</strong>urni aperti e integrati.<br />
Con 800 addetti all’opera<br />
sui territori bresciano e milanese<br />
Eko-Polis <strong>è</strong> <strong>una</strong> realtà che<br />
ha nella qualità del proprio<br />
personale la sua forza principale<br />
e che opera in un mercato,<br />
quello sociale, che <strong>è</strong> in continua<br />
espansione e che richiede<br />
<strong>una</strong> formazione professionale<br />
continua e specifica.<br />
La partnership<br />
La sinergia creatasi fra Pulito-
i & Affini ed Eko-Polis oggi permette <strong>di</strong> avere,<br />
rivolgendosi a un unico interlocutore,<br />
tutti i servizi relativi all’<strong>im</strong>mobile e alla persona:<br />
«Il mercato dei servizi - prosegue Consoli<br />
- ha subito sostanzialmente due ripercussioni<br />
dovute alla crisi: la focalizzazione<br />
sul prezzo, soprattutto da parte dei privati,<br />
e il conseguente <strong>di</strong>lagare <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong> e cooperative<br />
che offrono servizi a prezzi talmente<br />
bassi da essere fuori mercato. Noi proseguiamo<br />
sulla nostra strada che <strong>è</strong> sempre stata<br />
quella della qualità e della valorizzazione<br />
del nostro personale».<br />
«Se <strong>è</strong> fondamentale saper scegliere i propri<br />
fornitori - aggiunge Magda Nassa -, <strong>è</strong> altrettanto<br />
<strong>im</strong>portante oggi saper selezionare<br />
i clienti. La partnership siglata <strong>è</strong> l’unione<br />
fra due eccellenze, ciasc<strong>una</strong> nell’ambito della<br />
propria attività, e per noi resta fondamentale<br />
investire in capitale umano e perseguire<br />
la mass<strong>im</strong>a qualità nell’erogazione del<br />
servizio. Come cooperativa ci sentiamo orgogliosi<br />
<strong>di</strong> poter <strong>di</strong>mostrare che siamo <strong>una</strong><br />
<strong>im</strong>presa a tutti gli effetti e non un mondo<br />
a parte, spesso purtroppo considerato residuale».<br />
n<br />
Pulitori & Affini Spa<br />
Pulitori ed Affini, <strong>una</strong> <strong>delle</strong> pr<strong>im</strong>iss<strong>im</strong>e aziende<br />
bresciane che hanno aderito alla <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong><br />
Opere sostenendola sin dalla sua nascita, opera dal<br />
1952 con oltre 2 mila addetti nell'ambito <strong>delle</strong><br />
pulizie e <strong>delle</strong> sanificazioni ambientali <strong>di</strong> tipo civile,<br />
industriale, ospedaliero e agroal<strong>im</strong>entare su tutto il<br />
territorio del Centro e Nord Italia.<br />
Servizi integrati<br />
Pulizie Civili<br />
Pulizie Industriali<br />
Disinfestazioni<br />
Gestione del Verde<br />
Smalt<strong>im</strong>ento Rifiuti<br />
Servizio Catering<br />
Lavanderia Industriale<br />
Gestione degli Immobili<br />
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 45 |
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
Engineering, prodotti e servizi informatici integrati<br />
La vicinanza<br />
come fattore <strong>di</strong> sviluppo<br />
IL 6 GIUGNO DEL PrOSSIMO ANNO il pr<strong>im</strong>o operatore<br />
nazionale nell’ambito dell’information and<br />
communication tecnology festeggia 30 anni<br />
<strong>di</strong> brillante carriera: Engineering Ingegneria<br />
Informatica Spa, nata a Padova nel 1980, <strong>è</strong><br />
oggi un gruppo <strong>di</strong> <strong>di</strong>mensioni europee, con<br />
GIANCARLO<br />
CAVALIERE<br />
Direttore<br />
commerciale<br />
Banche e Mercato<br />
<strong>di</strong> Engineering<br />
| 46 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
<strong>una</strong> <strong>prese</strong>nza consolidata in Irlanda, Belgio e<br />
America latina, grazie alla sua forte vocazione<br />
internazionale.<br />
L’espansione all’estero <strong>è</strong> <strong>una</strong> naturale<br />
conseguenza <strong>delle</strong> motivazioni che hanno<br />
portato a <strong>una</strong> <strong>prese</strong>nza capillare in Italia,<br />
dove sono <strong>prese</strong>nti 37 se<strong>di</strong> operative: «Il<br />
nostro approccio al territorio – spiega Giancarlo<br />
Cavaliere, <strong>di</strong>rettore commerciale Banche<br />
e Mercato – <strong>è</strong> la <strong>prese</strong>nza. Attraverso<br />
le nostre unità operative siamo vicini ai<br />
nostri clienti ai quali forniamo soluzioni<br />
VAL D’AOSTA<br />
La sede <strong>di</strong> Pont<br />
Saint Martin (AO)<br />
complete e integrate lungo l’intera catena<br />
del software, ma anche assistenza e un continuo<br />
sviluppo e aggiornamento dei prodotti».<br />
Sinergie che fanno crescere<br />
La <strong>prese</strong>nza sul territorio <strong>di</strong> Engineering nasce<br />
proprio dal contatto con il cliente: «Lo<br />
sviluppo e la crescita <strong>delle</strong> aziende che serviamo<br />
– prosegue Cavaliere – <strong>è</strong> il nostro sviluppo.<br />
Un nuovo prodotto non nasce dalle<br />
nostre idee, ma dalle necessità dei nostri interlocutori.<br />
Per questo non ci proponiamo<br />
esclusivamente come fornitori, ma spesso<br />
abbiamo realizzato invest<strong>im</strong>enti e partnership<br />
insieme ai nostri clienti, laddove ci segnalavano<br />
opportunità interessanti che per<br />
le loro risorse rap<strong>prese</strong>ntavano obiettivi irraggiungibili».<br />
Sul territorio bresciano il Gruppo <strong>è</strong> pre-
sente da circa cinque anni, da quando ha avviato<br />
l’acquisizione della Nuova Trend Spa,<br />
«un vero e proprio gioiello dell’informatica<br />
nel settore bancario italiano» per qualità,<br />
professionalità e competenze interne che ha<br />
permesso a Engineering <strong>di</strong> pr<strong>im</strong>eggiare nel<br />
settore bancario: «Il nostro obiettivo – sottolinea<br />
Cavaliere – <strong>è</strong> <strong>di</strong> <strong>di</strong>ventare punto <strong>di</strong> rifer<strong>im</strong>ento,<br />
oltre che per il sistema bancario,<br />
per la pubblica amministrazione e per le<br />
<strong>im</strong><strong>prese</strong> bresciane».<br />
Ricerca e sviluppo<br />
La <strong>di</strong>rezione ricerca e sviluppo, presso la sede<br />
<strong>di</strong> roma <strong>di</strong> Engineering, ha il doppio ruolo<br />
<strong>di</strong> promuovere la ricerca sul software a livello<br />
internazionale e <strong>di</strong> trasferire l’innova-<br />
zione al ciclo produttivo <strong>delle</strong> sette business<br />
unit del Gruppo - Finance, Pubblica Amministrazione<br />
Centrale, Pubblica Amministrazione<br />
Locale e Sanità, Energy & Utilities,<br />
Industria & Servizi, Telco & Me<strong>di</strong>a e Formazione<br />
-, che sono altresì supportate da sette<br />
centri <strong>di</strong> competenza trasversali. Anche l’attività<br />
<strong>di</strong> ricerca, oltre a garantire l’elevata<br />
qualità dei prodotti e dei servizi offerti, permette<br />
vicinanza e sviluppo territoriale: «Il<br />
personale e i ricercatori <strong>di</strong> Engineering, infatti,<br />
– conclude Cavaliere – collaborando<br />
attivamente ai progetti innovativi dei nostri<br />
clienti, si spostano dalla sede <strong>di</strong> roma e spesso,<br />
dato che un progetto <strong>di</strong> ricerca richiede<br />
alcuni anni, accade che siano assunti in loco<br />
e creino nuove se<strong>di</strong> operative». n<br />
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
LOMBARDIA<br />
Due <strong>im</strong>magini<br />
della sede<br />
<strong>di</strong> Assago (MI)<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 47 |
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
Guido Cupolo ha rivoluzionato il mondo degli archivi<br />
La biblioteca<br />
informatizzata<br />
« S<br />
E NON INNOVI, SEI MOrTO». Potrebbe essere questo<br />
il motto che ha guidato la carriera <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale<br />
del cinquantasettenne Guido<br />
Cupolo, fondatore e amministratore delegato<br />
<strong>di</strong> habitat Italiana. La società bresciana nasce “chiavi<br />
nel 1983 come industria per la produzione <strong>di</strong> elementi<br />
<strong>di</strong> arredo per comunità e per la casa, nel 1985,<br />
IL MAGO<br />
DELLO STORAGE<br />
Guido Cupolo con la<br />
sua Habitat Italiana<br />
ha creato Rails, <strong>una</strong><br />
tecnologia avanzata<br />
sviluppata per lo<br />
stoccaggio, la<br />
gestione e la<br />
fruizione <strong>di</strong> beni<br />
culturali: librari,<br />
archivistici,<br />
documentari ecc.<br />
| 48 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
pr<strong>im</strong>a in Italia, introduce sul mercato letti a<br />
regolazione automatica per uso domestico e<br />
ospedaliero.<br />
Nel corso degli anni l’attività muta progressivamente,<br />
orientandosi verso il settore<br />
contract “gran<strong>di</strong> clienti” per i quali l’azienda,<br />
dopo avere realizzato un servizio <strong>di</strong> consulenza<br />
e <strong>di</strong> progettazione degli<br />
spazi e degli ambienti, procede<br />
alla successiva industrializzazione<br />
e produzione <strong>di</strong><br />
prodotti personalizzati.<br />
I settori <strong>di</strong> cui habitat Italiana<br />
si <strong>è</strong> occupata negli ult<strong>im</strong>i<br />
12 anni nell’ambito contract<br />
hanno largamente spaziato:<br />
uffici, residenze comunitarie,<br />
universitarie, musei, teatri,<br />
sale mult<strong>im</strong>e<strong>di</strong>ali, municipi,<br />
stazioni passeggeri, ospedali,<br />
cliniche, case <strong>di</strong> riposo,<br />
hotel, scuole materne, scuole<br />
inferiori e superiori, biblioteche, ristoranti,<br />
alberghi, bar, chiese, call center.<br />
Il più recente sviluppo ha visto habitat Italiana<br />
organizzarsi nel settore realizzazioni<br />
“chiavi in mano” <strong>di</strong> reti commerciali per<br />
compagnie <strong>di</strong> assicurazione, banche, negozi<br />
monomarca, franchising. In questi casi l’azienda,<br />
oltre a realizzare il progetto e l’industrializzarne<br />
il prodotto, affianca un’attività<br />
<strong>di</strong> “logistica e strategia” fornendo il<br />
in mano” su tutto il territorio nazionale<br />
ed estero. Dall’anno 1998 tutta la produzione<br />
avviene in outsourcing, mentre all’interno<br />
viene ampliata l’organizzazione <strong>di</strong><br />
r&S oltre a un supporto tecnico per le lavorazioni<br />
più critiche.<br />
La nascita <strong>di</strong> Rails<br />
L’ult<strong>im</strong>a sfida nella quale l’azienda si <strong>è</strong> <strong>im</strong>pegnata<br />
<strong>è</strong> quella sorta nell’anno 2002 nel<br />
settore della meccatronica, automazione e<br />
robotizzazione, in<strong>di</strong>rizzata alla gestione del<br />
patr<strong>im</strong>onio archivistico e librario. Per questa<br />
attività nasce rails-asrs (Automated Storage<br />
and retrieval Systems). rails si <strong>im</strong>pegna<br />
in un progetto <strong>di</strong> innovazione avente<br />
come obiettivo l’<strong>im</strong>piego <strong>di</strong> tecnologie per<br />
la conservazione, la fruizione e la valorizzazione<br />
dei beni culturali in ambienti archivistici<br />
e librari. Il progetto, grazie alla combinazione<br />
<strong>delle</strong> più sofisticate tecniche <strong>di</strong> automazione,<br />
l’<strong>im</strong>piego <strong>di</strong> rfid (ra<strong>di</strong>o frequenza)<br />
e <strong>di</strong> innovativi <strong>di</strong>spositivi elettronici coor<strong>di</strong>nati<br />
da un massiccio <strong>im</strong>piego <strong>di</strong> software,<br />
si concretizza nell’anno 2005 con la messa<br />
a punto degli speciali robot “Custom Made”.<br />
La <strong>prese</strong>ntazione ufficiale avviene a Milano<br />
in occasione della conferenza annuale Aib<br />
(Associazione italiana biblioteche) tenutasi<br />
presso il palazzo Le Stelline.<br />
La tecnologia rails consente agli operatori<br />
<strong>una</strong> gestione completamente automatizzata<br />
ed esente da errori in tutte le fasi <strong>di</strong><br />
classificazione, archiviazione, conservazione,<br />
consultazione. Uno degli obiettivi più significativi<br />
<strong>è</strong> quello della drastica riduzione
degli spazi, riuscendo a concentrare<br />
il patr<strong>im</strong>onio librario<br />
in superfici <strong>di</strong> estensione fino<br />
a 12 volte inferiori rispetto ai<br />
sistemi tra<strong>di</strong>zionali. Nell’agosto<br />
del 2005 rails-asrs viene<br />
<strong>prese</strong>ntato alla conferenza<br />
mon<strong>di</strong>ale Ifla <strong>di</strong><br />
Oslo dalla cui esperienza<br />
nasce la nuova<br />
e più avveniristica versione<br />
denominata Vhdss (Very<br />
high density storage system) che<br />
si affianca alla versione hdss (High<br />
density storage system) che r<strong>im</strong>ane in produzione<br />
de<strong>di</strong>cata alle emeroteche e alle biblioteche<br />
con caratteristiche <strong>di</strong> patr<strong>im</strong>oni a<br />
collana.<br />
Il miglior utilizzo degli spazi<br />
Guido Cupolo ha cominciato a pensare alla<br />
tecnologia rails quando, nel 2002, <strong>è</strong> stato<br />
chiamato dal Comune <strong>di</strong> Trieste per collocare<br />
un fondo storico da mezzo milione <strong>di</strong> volumi<br />
in un palazzo dell’800. In quell’occasione<br />
l’“umanista” Cupolo (che, non a caso, ha<br />
<strong>una</strong> laurea in psicologia che lo aiuta a non<br />
<strong>di</strong>luire il suo eclettismo nella tecnicalità) si<br />
rifiuta <strong>di</strong> “violentare” l’e<strong>di</strong>ficio. «Il progetto -<br />
ricorda Cupolo - avrebbe comportato la violazione<br />
<strong>di</strong> un bene culturale per conservarne<br />
un altro». La soluzione automatizzata escogitata<br />
per Trieste ha fatto scuola, tanto che, a<br />
quella pr<strong>im</strong>a realizzazione, sono seguite installazioni<br />
alla Biblioteca <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>, a Milano,<br />
in e<strong>di</strong>fici storici vincolati che, a fronte <strong>di</strong><br />
SISTEMA “A MISURA”<br />
I magazzini Rails (a sinistra e in basso) sono<br />
costituiti da un insieme <strong>di</strong> scaffalature mobili o<br />
fisse che ospitano dei contenitori realizzati ad hoc<br />
nelle <strong>di</strong>mensioni idonee a contenere i <strong>di</strong>versi<br />
formati. Il deposito e il prelievo dei pezzi vengono<br />
effettuati automaticamente grazie a <strong>una</strong> navetta<br />
robotizzata<br />
<strong>una</strong> continua estensione del patr<strong>im</strong>onio archivistico<br />
e librario, pr<strong>im</strong>a <strong>delle</strong> innovative<br />
macchine <strong>di</strong> Cupolo non avrebbero avuto altra<br />
alternativa rispetto al costosiss<strong>im</strong>o offsiting<br />
(la <strong>di</strong>slocazione dell’archivio/biblioteca<br />
in periferia).<br />
«L’installazione dell’<strong>im</strong>pianto robotizzato<br />
- spiega Cupolo - <strong>è</strong> più economico dei sistemi<br />
tra<strong>di</strong>zionali perché noi creiamo un ambiente<br />
non antropizzato, de<strong>di</strong>cato alla macchina,<br />
dunque non c’<strong>è</strong> bisogno <strong>di</strong> tutti<br />
gli standard necessari laddove esiste<br />
<strong>una</strong> frequentazione umana:<br />
scale, monta libri, ascensori,<br />
<strong>im</strong>pianti <strong>di</strong> riscaldamento<br />
e raffreddamento,<br />
sistemi <strong>di</strong> sicurezza,illuminazione.<br />
Le nostre macchine,<br />
inoltre, <strong>di</strong>minuiscono<br />
il fabbisogno <strong>di</strong> personale. Con<br />
le nostre macchine basta schiacciare<br />
un pulsante e, in pochi minuti,<br />
arriva il documento o il volume che si sta<br />
cercando». rails, che collabora con numerose<br />
università, enti scientifici e culturali, oltre<br />
a servirsi della collaborazione dei più st<strong>im</strong>ati<br />
docenti e consulenti del settore, ha investito<br />
in r&S alcuni milioni <strong>di</strong> euro dal 2002 a<br />
oggi, <strong>di</strong>ventando l’unica realtà al mondo a<br />
costruire macchine ad altiss<strong>im</strong>a densità con<br />
l’identificazione remota a ra<strong>di</strong>ofrequenza. La<br />
tecnologia made in <strong>Brescia</strong>, che ha permesso<br />
alla società <strong>di</strong> raddoppiare il fatturato in un<br />
anno (dai 4 mlioni <strong>di</strong> euro del 2008 agli 8,5<br />
del 2009), ha attirato l’attenzione anche della<br />
prestigiosa Biblioteca <strong>di</strong> Stato russa che,<br />
per la nuova biblioteca in costruzione sulla<br />
Piazza rossa si <strong>è</strong> rivolta a Cupolo, considerando<br />
la robotic automation <strong>di</strong> rails la più tecnologicamente<br />
avanzata al mondo. Il progetto<br />
da 36 milioni <strong>di</strong> euro <strong>prese</strong>ntato da Cupolo<br />
per la nuova biblioteca prevede la gestione<br />
<strong>di</strong> <strong>una</strong> biblioteca <strong>di</strong> nove piani, con 20 milioni<br />
<strong>di</strong> volumi e 40 mila richieste <strong>di</strong> visione<br />
giornaliere.<br />
Insomma, la società bresciana ha tutta l’intenzione<br />
<strong>di</strong> non “stare ferma”. n<br />
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 49 |
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
Indeed, la new me<strong>di</strong>a agency creata da Paolo Maioli<br />
Comunicazione<br />
a 360 gra<strong>di</strong><br />
ASOLI TrENTOTTO ANNI PAOLO MAIOLI, amministratore<br />
delegato <strong>di</strong> Indeed, società che elabora<br />
idee e soluzioni per comunicare su canali<br />
tra<strong>di</strong>zionali e nuovi me<strong>di</strong>a, <strong>è</strong> un “vecchio”<br />
professionista del Web. Uscito dalla Facoltà<br />
<strong>di</strong> Architettura, il giovane <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tore bresciano a<br />
metà negli anni 90 si <strong>è</strong> appassionato alla rete.<br />
| 50 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
In tempi “pionieristici”, ha approfon<strong>di</strong>to<br />
le sue conoscenze da auto<strong>di</strong>datta, su testi<br />
scritti in inglese, completando la sua<br />
formazione pratica con le competenze tecniche<br />
acquisite lavorando per <strong>Brescia</strong>online<br />
e Macrome<strong>di</strong>a, azienda americana che<br />
PIONIERE DI INTERNET<br />
Paolo Maioli, amministratore delegato <strong>di</strong> Indeed,<br />
società che elabora idee e soluzioni per comunicare a<br />
360 gra<strong>di</strong> su canali tra<strong>di</strong>zionali e nuovi me<strong>di</strong>a<br />
ha reso famoso Flash, l’applicazione mult<strong>im</strong>e<strong>di</strong>ale<br />
on line.<br />
Nel 1997, grazie all’incontro con il responsabile<br />
comunicazione <strong>di</strong> Ikea Italia,<br />
Maioli ha avviato un lavoro <strong>di</strong> consulenza<br />
che continua tutt’ora: la gran parte della<br />
comunicazione on line <strong>di</strong> Ikea in Italia <strong>è</strong><br />
seguita, coor<strong>di</strong>nata e realizzata da Indeed.<br />
La realtà fondata <strong>di</strong>eci anni fa da Paolo<br />
Maioli, grazie alla corretta miscela <strong>di</strong> competenze<br />
interne in materia <strong>di</strong> Web marketing,<br />
comunicazione, project management,<br />
design e ingegneria informatica, offre servizi<br />
<strong>di</strong> Web design, grafica e <strong>im</strong>magine<br />
coor<strong>di</strong>nata, eventi, oltre a consulenza progettuale.<br />
Non solo Web<br />
«Presentarsi in rete - <strong>di</strong>ce Maioli - non <strong>è</strong><br />
più <strong>una</strong> moda o un aspetto minore del pia-
no strategico <strong>di</strong> un’azienda: rap<strong>prese</strong>nta<br />
un elemento irrinunciabile per essere competitivi<br />
nel proprio settore. Il sito Web<br />
informa, sviluppa customer-care, crea <strong>im</strong>magine<br />
e posizionamento, trasferisce i messaggi<br />
ai target ed <strong>è</strong> un supporto sempre<br />
più <strong>im</strong>portante nell’assistenza alla clientela<br />
e in <strong>una</strong> strategia <strong>di</strong> comunicazione trasversale».<br />
Proprio la trasversalità <strong>è</strong> <strong>una</strong> caratteristica<br />
del metodo <strong>di</strong> Indeed. L’attenzione<br />
per i new me<strong>di</strong>a non vuol <strong>di</strong>re, infatti, che<br />
venga trascurata la comunicazione sugli<br />
altri mezzi <strong>di</strong> comunicazione. La società<br />
bresciana, infatti, crede che, dal punto <strong>di</strong><br />
vista <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale, la sinergia tra la Rete<br />
e <strong>una</strong> strategia <strong>di</strong> comunicazione “tra<strong>di</strong>zionale”<br />
sia uno strumento formidabile,<br />
non solo perché consente a un’azienda <strong>di</strong><br />
raggiungere <strong>una</strong> visibilità globale, ma perché<br />
le permette <strong>di</strong> creare nuove opportunità<br />
<strong>di</strong> business e <strong>di</strong> sper<strong>im</strong>entare idee e<br />
soluzioni operative nuove.<br />
Per realizzare <strong>una</strong> vera “<strong>im</strong>magine coor<strong>di</strong>nata”,<br />
i professionisti del team <strong>di</strong> Indeed<br />
(in tutto circa <strong>una</strong> decina <strong>di</strong> persone, tutte<br />
<strong>di</strong> giovane età) sono in grado <strong>di</strong> valorizzare<br />
la <strong>prese</strong>nza Web <strong>delle</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>, affiancando<br />
a ciò servizi <strong>di</strong> grafica e <strong>di</strong> promozione<br />
pubblicitaria come la realizzazione<br />
<strong>di</strong> marchi, loghi, buste, biglietti da visita,<br />
dépliant, brochure e supporti per la comunicazione<br />
aziendale in senso allargato passando<br />
per progettazione e realizzazione del<br />
packaging, scatole, espositori.<br />
“Vestire” il prodotto<br />
«Quella bresciana - afferma Maioli - <strong>è</strong> <strong>una</strong><br />
realtà ricca, ma che finora non ha avuto<br />
molto bisogno <strong>di</strong> comunicare. Le recenti<br />
<strong>di</strong>fficoltà del sistema produttivo e commerciale<br />
bresciano forse non sarebbero state<br />
così gravi se si fosse curata <strong>di</strong> più anche la<br />
comunicazione. Visto che il made in Italy<br />
<strong>è</strong> sempre <strong>di</strong> più vocato all’export, alcuni<br />
<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori avrebbero potuto curare meglio<br />
gli aspetti della comunicazione “vestendo”<br />
i prodotti con la stessa cura che, ad esempio,<br />
ho potuto riscontrare in Nord Europa».<br />
«La nostra società - spiega Maioli - si can<strong>di</strong>da<br />
a colmare gli eventuali vuoti negli asset<br />
comunicativi <strong>delle</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>. Offre <strong>una</strong><br />
cura particolare nell’analisi dei bisogni <strong>di</strong><br />
ogni specifico cliente sui vari me<strong>di</strong>a, trasformandoli<br />
in interventi <strong>di</strong> successo integrati,<br />
con notevole risparmio economico<br />
rispetto alla frammentazione <strong>delle</strong> attività<br />
su interlocutori <strong>di</strong>versi».<br />
Il fatto <strong>di</strong> aver recentemente vinto la gara<br />
per la realizzazione del logo del Distretto<br />
urbano del commercio <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>, per il<br />
quale Indeed curerà anche la campagna <strong>di</strong><br />
comunicazione, potrebbe rap<strong>prese</strong>ntare<br />
l’opportunità <strong>di</strong> iniziare nuovi rapporti con<br />
realtà istituzionali della provincia. n<br />
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 51 |
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
Distillerie Peroni, 40 anni nel cuore della Franciacorta<br />
La tra<strong>di</strong>zione<br />
in un alambicco<br />
NEL 1961 IL CAVALIErE UFFICIALE Giuseppe Andreoli<br />
ebbe la possibilità <strong>di</strong> conoscere e apprendere<br />
i segreti della <strong>di</strong>stillazione della grappa. Fu così<br />
che, nel 1969, insieme alla moglie Maddalena<br />
Peroni, fondò a Gussago (<strong>Brescia</strong>), nel cuore<br />
della Franciacorta, le Distillerie Peroni Maddalena.<br />
GUSSAGO (BS)<br />
La barricaia <strong>delle</strong><br />
Distillerie Peroni<br />
Maddalena.<br />
In alto la <strong>di</strong>stilleria.<br />
Al centro la pregiata<br />
grappa Chardonnay<br />
| 52 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
Nel 1978 fu avviato il processo <strong>di</strong> <strong>di</strong>stillazione<br />
seguendo il metodo storico che utilizza<br />
otto caldaiette in rame a vapore,<br />
con ciclo <strong>di</strong>scontinuo, e <strong>una</strong> colonna ogni<br />
quattro caldaiette che assicura la<br />
produzione <strong>di</strong> <strong>una</strong> grappa <strong>di</strong> qualità superiore.<br />
Oggi, affiancati da Maddalena, i figli<br />
Carlo, Paola e Sandro proseguono la tra<strong>di</strong>zione<br />
guidando con orgoglio l’azienda<br />
<strong>di</strong> famiglia. Ogni anno, appena terminata<br />
la vendemmia, cominciano<br />
il lavoro <strong>di</strong> raccolta <strong>delle</strong> vinacce,<br />
attentamente selezionate per tipologia<br />
<strong>di</strong> vitigno, e le <strong>im</strong>magazzinano<br />
separatamente in attesa <strong>di</strong> avviare<br />
il ciclo produttivo<br />
che le<br />
trasformerà in<br />
grappe prestigiose,<br />
la cui eccellenza<br />
<strong>è</strong> stata riconosciuta anche<br />
con il confer<strong>im</strong>ento<br />
<strong>di</strong> premi a livello nazionale.<br />
Anche la ven<strong>di</strong>ta <strong>è</strong><br />
gestita <strong>di</strong>rettamente<br />
dalla famiglia Peroni,<br />
la quale preferisce accogliere il singolo consumatore<br />
nell’ambito della <strong>di</strong>stilleria, piuttosto<br />
che affidarsi alla grande <strong>di</strong>stribuzione,<br />
accompagnandolo personalmente nella<br />
conoscenza del processo produttivo e <strong>delle</strong><br />
caratteristiche dei <strong>di</strong>versi prodotti. Le Distillerie<br />
Peroni, infatti, producono, oltre alla<br />
grappa - anche preziosamente confezionata<br />
in creazioni <strong>di</strong> vetro soffiato a bocca - brandy,<br />
creme e liquori: «La qualità - spiegano i fratelli<br />
Peroni - e la vastità dei nostri prodotti<br />
ci caratterizzano sul mercato. In particolare,<br />
la grappa Chardonnay invecchiata riserva<br />
oro».<br />
Qual <strong>è</strong> il mercato a cui vi rivolgete?<br />
«Geograficamente i nostri prodotti raggiungono<br />
l’intero territorio nazionale e parte<br />
dell’Unione europea. Parlando invece <strong>di</strong><br />
tipologie <strong>di</strong> clientela, oltre al consumatore<br />
ult<strong>im</strong>o che può acquistare i nostri prodotti<br />
<strong>di</strong>rettamente presso la nostra sede <strong>di</strong><br />
Gussago, <strong>di</strong>stribuiamo presso i ritoranti e<br />
lavoriamo in conto terzi per alcune aziende<br />
agricole».<br />
La crisi ha colpito anche la vostra azienda?<br />
«Non gravemente, anche se non si può<br />
negare che sia stata avvertita anche<br />
nel nostro settore».<br />
Come state affrontando la situazione?<br />
«Mantenendo alta la qualità del nostro<br />
prodotto, certi che proprio la qualità<br />
sia l’unica cosa che il consumatore<br />
cerca ancora».<br />
Perché avete scelto <strong>di</strong> associarvi alla <strong>Compagnia</strong><br />
<strong>delle</strong> Opere?<br />
«Abbiamo associato la nostra azienda nel<br />
2008, dopo aver incontrato l’attuale presidente<br />
della sede bresciana, Camillo Zola. Ci<br />
aspettiamo molto dall’Associazione: ci auguriamo<br />
possa offrirci nuove opportunità<br />
per ampliare e rinnovare la nostra rete <strong>di</strong><br />
ven<strong>di</strong>ta, attiva già da 40 anni, e che ci permetta<br />
<strong>di</strong> ampliare la nostra produzione mantenendo<br />
sempre alta la qualità che ci caratterizza».<br />
n
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
Internazionalizzazione, l’evoluzione della <strong>prese</strong>nza italiana nel mondo<br />
Dalla ricerca <strong>di</strong> nuovi clienti<br />
allo sviluppo <strong>di</strong> partnership<br />
LA SITUAZIONE DI CrISI VISSUTA dalle piccole e me<strong>di</strong>e<br />
<strong>im</strong><strong>prese</strong> negli ult<strong>im</strong>i due anni ha consolidato<br />
la percezione dell’assoluta necessità <strong>di</strong><br />
avviare progetti <strong>di</strong> internazionalizzazione. Sebbene<br />
la crisi sia globale, <strong>prese</strong>nta caratteristiche<br />
<strong>di</strong>fferenti nel mondo, per questo <strong>di</strong>fferenziare<br />
mercati e clienti significa <strong>di</strong>fferenziare il rischio<br />
MATTEO COPRENI<br />
L’amministratore delegato<br />
<strong>di</strong> Co.Export,<br />
il consorzio per l’internazionalizzazione<br />
della Cdo<br />
Un Vademecum<br />
per l'internazionalizzazione<br />
| 54 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale. La nuova consapevolezza <strong>delle</strong><br />
<strong>im</strong><strong>prese</strong> italiane ha avuto due effetti principali:<br />
la necessità <strong>di</strong> aprirsi a nuovi mercati,<br />
anche verso quelli che inizialmente, in un<br />
pr<strong>im</strong>o approccio ai mercati internazionali,<br />
non erano stati ritenuti particolarmente interessanti;<br />
il secondo effetto <strong>è</strong> stato il rendersi<br />
conto che oggi non <strong>è</strong> più sufficiente trovare<br />
nuovi clienti ai quali vendere il proprio servizio<br />
o prodotto, ma sviluppare forme più evolute<br />
<strong>di</strong> <strong>prese</strong>nza all’estero, creando <strong>una</strong> rete<br />
<strong>di</strong>stributiva all’estero piuttosto che realizzando<br />
accor<strong>di</strong> con aziende <strong>prese</strong>nti in loco in settori<br />
affini al proprio. Matteo Copreni, amministratore<br />
delegato <strong>di</strong> Co.Export, il consorzio<br />
per l’internazionalizzazione partner <strong>di</strong> Cdo,<br />
illustra le opportunità <strong>di</strong> un accompagnamento<br />
personalizzato, reso possibile da un network<br />
<strong>di</strong> uffici e persone in tutto il mondo, <strong>una</strong> <strong>prese</strong>nza<br />
<strong>di</strong>retta e capillare che caratterizza il<br />
“servizio estero” <strong>di</strong> Cdo.<br />
Quali sono i livelli <strong>di</strong> servizio offerti da Cdo<br />
e Co.Export?<br />
Il Vademecum per l’internazionalizzazione realizzato<br />
dalla Cdo in collaborazione con Co.Export, storico<br />
partner <strong>di</strong> Cdo nei servizi per l'internazionalizzazione,<br />
fornisce <strong>una</strong> guida operativa per lavorare con<br />
l'estero: per conoscere tutte le attività, le normative e<br />
le azioni da intraprendere per internazionalizzare la<br />
propria azienda.<br />
SANDRO GOFFI<br />
Responsabile commerciale<br />
della Nuova Goffi, azienda <strong>di</strong><br />
Castenedolo (Bs) che<br />
costruisce sistemi <strong>di</strong><br />
ponteggio, puntelli e<br />
attrezzature per l'e<strong>di</strong>lizia da<br />
oltre 50 anni, ha conosciuto<br />
la Cdo cercando supporto per approcciare i<br />
mercati sudamericani: «Cercando supporto per<br />
avviare un progetto <strong>di</strong> internazionalizzazione, a cui<br />
stiamo lavorando insieme a Co.Export, mi sono<br />
<strong>im</strong>battuto in <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere. Essere stato<br />
eletto nel consiglio <strong>di</strong>rettivo mi offre la preziosa<br />
opportunità <strong>di</strong> vivere in modo più stringente la<br />
relazione con l’Associazione e <strong>di</strong> conoscerla<br />
<strong>di</strong>rettamente, dall’interno».<br />
«Per il pr<strong>im</strong>o approccio a un mercato consigliamo<br />
la missione <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale all’estero:<br />
non <strong>è</strong> un servizio costoso, <strong>im</strong>pegna un<br />
tempo breve e permette <strong>di</strong> iniziare a conoscere<br />
un paese e aprire i pr<strong>im</strong>i contatti sul territorio.<br />
Tutto quello che viene dopo la missione<br />
<strong>è</strong> assolutamente personalizzato e realizzato<br />
sulle necessità dell’azienda e sugli obiettivi<br />
che desidera raggiungere. Accompagniamo<br />
passo per passo ogni progetto: dalla ricerca <strong>di</strong><br />
mercato alla ricerca <strong>di</strong> partners, dalle valutazioni<br />
<strong>di</strong> fattibilità all’assistenza tecnica, dalla<br />
formazione alla ricerca <strong>di</strong> agenti, fornitori e<br />
<strong>di</strong>stributori».<br />
Quali sono attualmente i mercati più interessanti<br />
per le <strong>im</strong><strong>prese</strong> italiane?<br />
«<strong>è</strong> innanzitutto necessario <strong>di</strong>stinguere l’interesse<br />
percepito da quello reale: non sempre<br />
questi due dati coincidono. Basandoci sull’esperienza<br />
<strong>di</strong> tante aziende che in questi anni<br />
hanno affrontato insieme a noi un processo<br />
<strong>di</strong> internazionalizzazione posso <strong>di</strong>re che re-
Iniziativa “<strong>Brescia</strong>-Mosca”: progetto <strong>di</strong> sistema per lo sviluppo<br />
<strong>delle</strong> relazioni istituzionali e culturali e <strong>delle</strong> opportunità<br />
<strong>di</strong> cooperazione economica Italia-Russia<br />
La Cdo <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> ha promosso e organizzato l’iniziativa “<strong>Brescia</strong>-Mosca”, <strong>una</strong> missione che si <strong>è</strong> svolta<br />
dal 2 al 5 giugno a Mosca con appuntamenti d’affari per le <strong>im</strong><strong>prese</strong> partecipanti, incontri istituzionali<br />
fra il Comune e la Provincia <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> e le autorità russe, attività promozionali del sistema turisticoculturale<br />
bresciano organizzate da <strong>Brescia</strong>tourism, un prestigioso concerto <strong>di</strong>retto dal Maestro<br />
bresciano Giovanni Lan<strong>di</strong>ni e un gala <strong>di</strong>nner durante il quale <strong>è</strong> stata <strong>prese</strong>ntata la storica Mille Miglia.<br />
Tutto <strong>è</strong> nato dall’incontro fra il <strong>di</strong>rettore generale <strong>di</strong> Cdo <strong>Brescia</strong> Roberto Zanolini e Angela Busi,<br />
<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>torice bresciana titolare della Lonato Spa e neo-consigliere Cdo <strong>Brescia</strong>: «Incontrando<br />
l’entusiasmo <strong>di</strong> Zanolini <strong>è</strong> stato <strong>im</strong>me<strong>di</strong>ato per me mettere a <strong>di</strong>sposizione <strong>di</strong> tutti gli associati le<br />
amicizie che mi legano profondamente a Mosca. Per sviluppare progetti internazionali, infatti, <strong>è</strong><br />
necessario incontrarsi personalmente, conoscersi, coltivare relazioni e rapporti che creano un cl<strong>im</strong>a <strong>di</strong><br />
st<strong>im</strong>a e fiducia reciproca».<br />
La missione <strong>è</strong> stata “un ott<strong>im</strong>o esempio <strong>di</strong> messa in sinergia <strong>di</strong> più iniziative programmate sulla Russia<br />
sta sempre interessante la russia: negli ult<strong>im</strong>i<br />
anni ha avuto <strong>una</strong> crescita esponenziale<br />
e, anche se risente in modo significativo della<br />
crisi, mantiene in<strong>di</strong>catori economici positivi.<br />
Si conferma l’interesse storico <strong>delle</strong> aziende<br />
italiane per l’Est europeo (Polonia, romania<br />
e Bulgaria). La Cina e il Sud America,<br />
in particolare il Brasile, infine, sono mercati<br />
interessanti per le aziende con un approccio<br />
già maturo all’internazionalizzazione».<br />
Quali forme <strong>di</strong> sostegno alle <strong>im</strong><strong>prese</strong> attuate<br />
in questi anni dalle istituzioni pubbliche si<br />
sono <strong>di</strong>mostrate più efficaci?<br />
«La regione Lombar<strong>di</strong>a, sul tema dell’internazionalizzazione,<br />
<strong>è</strong> decisamente all’avanguar<strong>di</strong>a.<br />
Negli ult<strong>im</strong>i due anni, con l’intro-<br />
duzione del sistema dei voucher, la regione<br />
inoltre opera in un’ottica pienamente sussi<strong>di</strong>aria.<br />
I voucher contribuiscono alla spesa<br />
dell’<strong>im</strong>presa per la partecipazione a missioni<br />
estere, per la realizzazione <strong>di</strong> <strong>una</strong> ricerca<br />
<strong>di</strong> partners, per la realizzazione <strong>di</strong> ricerche<br />
<strong>di</strong> mercato o stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> fattibilità che abbiano<br />
l’obiettivo <strong>di</strong> costituire <strong>una</strong> joint venture.<br />
L’<strong>im</strong>presa lombarda si muove dunque<br />
in uno scenario fortemente agevolativo. A livello<br />
europeo segnalo il VII Programma Quadro,<br />
all’interno del quale già <strong>di</strong>verse aziende,<br />
o gruppi <strong>di</strong> aziende, stanno utilizzando<br />
la contribuzione comunitaria per ricerca e<br />
innovazione come leva per l’internazionalizzazione».<br />
n<br />
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
PROTAGONISTI<br />
Angela Busi, il Maestro<br />
Giovanni Lan<strong>di</strong>ni e Roberto<br />
Zanolini al termine del<br />
concerto del 3 giugno<br />
svoltosi nella Grand Hall del<br />
Conservatorio <strong>di</strong> Mosca<br />
da <strong>di</strong>versi soggetti bresciani - sottolinea Zanolini - che hanno gettato le basi per <strong>una</strong> crescita dei rapporti fra <strong>Brescia</strong> e Mosca e, più in<br />
generale, fra Italia e Russia”.<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 55 |
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
Carrara Spa, la cultura della ricerca e dello sviluppo<br />
L’<strong>im</strong>portanza<br />
<strong>di</strong> “esserci”<br />
L’<br />
INNOVAZIONE fa parte da sempre del patr<strong>im</strong>onio<br />
dell’Azienda Carrara. Collocata nel cuore della<br />
Franciacorta, ad Adro (<strong>Brescia</strong>), la realtà industriale<br />
guidata da Sergio Carrara <strong>è</strong> <strong>di</strong>ventata<br />
<strong>di</strong> rifer<strong>im</strong>ento nel mercato internazionale<br />
<strong>delle</strong> guarnizioni industriali. L’intuizione legata allo<br />
spirito <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale ha contrad<strong>di</strong>stinto il percorso<br />
UN REPARTO<br />
SIMBOLO<br />
DELLA FILOSOFIA<br />
CARRARA<br />
Il reparto Qualità<br />
dell’azienda<br />
<strong>di</strong> Adro (Bs) in<br />
Franciacorta<br />
| 56 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
dell’azienda fondata nel 1961 dal padre Antonio<br />
che ha saputo trasferire la conoscenza,<br />
l’esperienza e l’arte <strong>delle</strong> lavorazioni.<br />
Sin dall’introduzione <strong>di</strong> nuove materie come<br />
il Ptfe e la grafite, che sempre più andavano<br />
a sostituire le fibre tra<strong>di</strong>zionali, nonché<br />
<strong>di</strong> componenti particolarmente avanzati,<br />
Carrara ha cercato <strong>di</strong> sfruttare il cambiamento<br />
e <strong>di</strong> trasformare la novità <strong>di</strong> mercato<br />
in un’opportunità da cogliere e da sviluppare.<br />
Con questo spirito, il gruppo industriale<br />
Carrara si <strong>è</strong> evoluto coprendo oggi<br />
interamente la filiera produttiva dei sistemi<br />
<strong>di</strong> tenuta: oltre a Carrara<br />
Spa, sono com<strong>prese</strong> le attività<br />
<strong>di</strong> Valgasket Srl, società specializzata<br />
nella produzione <strong>di</strong><br />
ring-joints, inserti e seggi per<br />
valvole a sfera, e <strong>di</strong> Filtes International<br />
Srl che opera nella trasformazione<br />
dei filati tecnici<br />
high-performance. L’<strong>im</strong>portanza<br />
<strong>di</strong> “esserci”, <strong>di</strong> essere <strong>prese</strong>nti<br />
sul mercato con attività<br />
produttive de<strong>di</strong>cate, ha permesso a Carrara<br />
<strong>di</strong> realizzare prodotti e tecnologie a elevati<br />
standard <strong>di</strong> qualità per competere da<br />
protagonisti in un mercato globale <strong>di</strong>fficile<br />
ed estremamente competitivo, come<br />
quello attuale e futuro.<br />
LA PASSIONE PER L’IMPRESA<br />
Sergio Carrara, alla guida del Gruppo omon<strong>im</strong>o, <strong>è</strong><br />
<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tore per vocazione e per passione. Il Gruppo<br />
lavora per lo sviluppo e l’innovazione <strong>di</strong> tutto il<br />
settore<br />
La scelta <strong>di</strong> Carrara <strong>di</strong> offrire soluzioni<br />
<strong>di</strong> prodotti e servizi viene perseguita quoti<strong>di</strong>anamente<br />
nel vasto campo dei sistemi<br />
<strong>di</strong> tenuta, attraverso continui rapporti maturati<br />
con i costruttori <strong>di</strong> <strong>im</strong>pianti, i gestori<br />
e i manutentori per poter sod<strong>di</strong>sfare le<br />
esigenze dei clienti, fra i quali si rilevano i<br />
più gran<strong>di</strong> gruppi industriali nei settori energia,<br />
petrolch<strong>im</strong>ica, ch<strong>im</strong>ica, farmaceutica,<br />
cartaria, al<strong>im</strong>entare.<br />
L’obiettivo <strong>è</strong> <strong>di</strong> sensibilizzare il mercato<br />
nei confronti degli invest<strong>im</strong>enti destinati<br />
all’innovazione e alla tecnologia, affinché<br />
sia riconosciuto il valore aggiunto <strong>delle</strong> attività<br />
che sono prestate con attenzione alla<br />
qualità, alla sicurezza e alla salvaguar<strong>di</strong>a<br />
dell’ambiente e sia incentivata <strong>una</strong> collaborazione<br />
sinergica fra le parti tale da determinare<br />
un sistema <strong>di</strong> interazione nella<br />
proposta e nell’applicazione dei prodotti e<br />
dei servizi. A tal riguardo, Carrara si propone<br />
con un servizio innovativo <strong>di</strong> controllo<br />
degli <strong>im</strong>pianti attraverso la propria Divisione<br />
Ferp (Fugitive Emissions reduction<br />
Program) per il monitoraggio <strong>delle</strong> emissioni<br />
<strong>di</strong>ffuse <strong>di</strong> composti organici volatili<br />
(Cov) allo scopo <strong>di</strong> intercettare le sorgenti<br />
emissive e mettere in opera azioni correttive<br />
per il loro conten<strong>im</strong>ento, in accordo alle<br />
normative internazionali in materia.<br />
Sempre attenti, dunque, a “esserci” per<br />
sod<strong>di</strong>sfare le necessità del mercato! n
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
Pastificio Gerola, <strong>una</strong> piccola <strong>im</strong>presa alla ricerca <strong>di</strong> sinergie<br />
Tessere relazioni<br />
per sviluppare progetti<br />
FONDATO A BrESCIA NEL 1969 dal padre <strong>di</strong> roberto<br />
Gerola, il Pastificio Gerola <strong>è</strong> stato<br />
trasformato dal figlio e dalla moglie, Paola<br />
Capecci, da negozio <strong>di</strong> prodotti al<strong>im</strong>entari<br />
a fornitore della grande <strong>di</strong>stribuzione<br />
organizzata. L’ampia gamma dei prodotti <strong>è</strong> quella<br />
che caratterizza l’attività sin dalla sua nascita:<br />
pasta fresca, ma sopratto pasta fresca ripiena,<br />
oltre a gnocchi <strong>di</strong> patate e gnocchi alla<br />
romana. Seguendo l’evoluzione del mercato<br />
negli ult<strong>im</strong>i vent’anni il laboratorio <strong>di</strong> ven<strong>di</strong>ta<br />
<strong>di</strong>retta <strong>è</strong> stato uno dei pr<strong>im</strong>i a produrre<br />
vaschette confezionate per i negozi al dettaglio<br />
per poi approcciare il mercato della<br />
grande <strong>di</strong>stribuzione organizzata, che garantisce<br />
la quantità e la regolarità <strong>delle</strong> forniture,<br />
senza abbandonare la produzione a<br />
marchio personalizzato per alcuni supermercati<br />
o le lavorazioni in conto terzi.<br />
«Da quando abbiamo iniziato a seguire il<br />
laboratorio – spiega Paola – i criteri che ci<br />
hanno guidato nell’evoluzione dell’attività <strong>di</strong><br />
famiglia sono stati il manten<strong>im</strong>ento della qualità<br />
dei nostri prodotti, l’innovazione<br />
<strong>di</strong> prodotto e <strong>di</strong>stributiva,<br />
la varietà e l’ampiezza<br />
della gamma <strong>di</strong> pasta<br />
offerta, la capacità <strong>di</strong> garantire<br />
<strong>una</strong> produzione adeguata<br />
alla domanda e <strong>di</strong> consegnare<br />
in tutto il territorio del<br />
Nord Italia in 24 ore».<br />
ALLA GUIDA<br />
Roberto Gerola e la<br />
moglie Paola<br />
Capecci sono i<br />
titolari del Pastificio<br />
Gerola. In alto <strong>una</strong><br />
fotografia del reparto<br />
produttivo <strong>di</strong> pasta<br />
fresca ripiena<br />
| 58 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
In continua evoluzione<br />
Il Pastificio <strong>è</strong> pronto per fornire i propri prodotti<br />
sul territorio nazionale, ma sta anche iniziando<br />
a guardare oltre i confini italiani:<br />
«Per sviluppare qualsiasi attività produttiva –<br />
sottolinea roberto – <strong>è</strong> <strong>im</strong>portantiss<strong>im</strong>o tessere<br />
relazioni ed essere <strong>prese</strong>nti, soprattutto se<br />
si vogliono approcciare i mercati esteri». La<br />
crisi non ha rallentato la produttività e il Pastificio<br />
continua a produrre, me<strong>di</strong>amente, dai<br />
1.200 ai 1.500 chilogrammi <strong>di</strong> pasta fresca ripiena<br />
al giorno, ma si <strong>è</strong> fatta sentire nella rigi<strong>di</strong>tà<br />
<strong>delle</strong> banche a concedere cre<strong>di</strong>to: «Abbiamo<br />
un progetto in tasca, pronto – prosegue<br />
roberto -, ma che richiede 2 milioni <strong>di</strong><br />
euro <strong>di</strong> invest<strong>im</strong>ento (<strong>una</strong> cifra che supera <strong>di</strong><br />
poco il nostro fatturato annuo) e non riusciamo<br />
a ottenere un finanziamento che vada oltre<br />
il 60% dell’invest<strong>im</strong>ento. Purtroppo oggi<br />
il sistema bancario <strong>di</strong> concessione del cre<strong>di</strong>to<br />
<strong>è</strong> troppo rigido e manca la figura del banchiere<br />
che sappia entrare nel merito <strong>di</strong> un progetto<br />
<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale, valutandone il merito e le<br />
potenzialità <strong>di</strong> successo. Ci si affida a regole<br />
ferree che ingessano le <strong>im</strong><strong>prese</strong> bloccando <strong>im</strong>portanti<br />
progetti <strong>di</strong> sviluppo. Per questo stiamo<br />
cercando un partner in ambito al<strong>im</strong>entare<br />
che non sia un semplice fornitore <strong>di</strong> capitali,<br />
ma che partecipi al nostro progetto».<br />
Proprio in quest’ottica si muove la <strong>prese</strong>nza,<br />
per la pr<strong>im</strong>a volta, del Pastificio al Matching<br />
e l’adesione all’Associazione, non tanto<br />
alla ricerca <strong>di</strong> nuovi clienti, ma per tessere<br />
nuove relazioni, scambiare idee e progetti<br />
con altri <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori e avviare partnership<br />
che aprano nuove opportunità. n
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
Antonio, con<strong>di</strong>videre con i <strong>di</strong>sabili la passione per l’arte<br />
La realtà <strong>è</strong> <strong>una</strong> promessa<br />
<strong>di</strong> bellezza<br />
ANTONIO hA 50 ANNI e la sua vita si può sommariamente<br />
<strong>di</strong>videre in due perio<strong>di</strong> scan<strong>di</strong>ti dall’incontro,<br />
<strong>una</strong> decina <strong>di</strong> anni fa, con la comunità<br />
terapeutica Pinocchio <strong>di</strong> rodengo Saiano<br />
(Bs). Il “pr<strong>im</strong>a” Antonio lo ha trascorso all’insegna<br />
della ricerca <strong>di</strong> esperienze e compagnie sempre<br />
<strong>di</strong>verse vivendo in svariate città italiane<br />
PINTURAS<br />
Alcuni quadri<br />
realizzati dai<br />
ragazzi <strong>di</strong>sabili<br />
che frequentano<br />
il centro <strong>di</strong>urno<br />
della Cooperativa<br />
Sociale Il Vomere<br />
che sono stati<br />
oggetto della<br />
mostra “Pinturas”<br />
| 60 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
ed europee e facendo molti lavori. La sua personalità<br />
irrequieta con<strong>di</strong>ziona le sue decisioni<br />
e gli permette l’incontro con moltiss<strong>im</strong>e<br />
persone, ma in nessun luogo trova pace e<br />
nessun rapporto gli dà vera “sod<strong>di</strong>sfazione”:<br />
«La mia passione <strong>è</strong> sempre stata l’arte – racconta<br />
– e, in particolare, la pittura. ho cercato<br />
in essa <strong>una</strong> risposta alla mia irrequietezza,<br />
tentando <strong>di</strong> ridurre il mio desiderio<br />
<strong>di</strong> felicità in un <strong>di</strong>segno su<br />
tela! Il modello <strong>di</strong> mondo che<br />
mi ero costruito, a un certo<br />
punto, però, <strong>è</strong> crollato: la<br />
morte della persona che più<br />
mi era cara e che con<strong>di</strong>videva<br />
con me il mio mondo mi<br />
ha fatto mancare le certezze<br />
che mi sorreggevano. Tutto<br />
ha cominciato a <strong>di</strong>sgregarsi e<br />
ho smesso <strong>di</strong> <strong>di</strong>pingere, vivacchiando<br />
solo con il mio cane<br />
e con tutte le sostanze stupefacenti<br />
<strong>im</strong>maginabili, conosciute<br />
e non».<br />
Proprio quando Antonio ha perso ogni<br />
speranza sua nipote le <strong>prese</strong>nta Luigi, responsabile<br />
della comunità Pinocchio, in cui<br />
intravede <strong>una</strong> possibilità <strong>di</strong> bene per la propria<br />
vita. Decide quin<strong>di</strong> <strong>di</strong> trasferirsi a <strong>Brescia</strong><br />
presso la comunità: «Da subito ho avvertito<br />
<strong>una</strong> familiarità così stringente con Luigi<br />
e Walter – prosegue Antonio - da costringermi<br />
a <strong>una</strong> presa <strong>di</strong> posizione netta: fidar-<br />
PINTURAS<br />
L’inaugurazione della mostra “Pinturas” presso<br />
l’agriturismo Il Meleto della Cooperativa Pinocchio<br />
(24 ottobre 2009)<br />
mi <strong>di</strong> loro o proseguire da solo. <strong>è</strong> come se<br />
fosse stata <strong>una</strong> scelta “naturale” seguirli come<br />
un figlio fa con il padre. Mi sono lasciato<br />
guidare. Tanto che quella intuizione iniziale<br />
con il passare degli anni <strong>è</strong> <strong>di</strong>ventata<br />
consapevolezza».<br />
Da allora Antonio ha ricominciato a <strong>di</strong>pingere,<br />
riprendendo le re<strong>di</strong>ni della sua vita<br />
e ritrovando nella realtà la promessa <strong>di</strong><br />
bellezza che dà slancio e speranza alla sua<br />
creatività. Oggi lavora per il Gruppo Pinocchio<br />
accompagnando i <strong>di</strong>sabili al centro<br />
socio-educativo della cooperativa sociale Il<br />
Vomere <strong>di</strong> Travagliato (Bs) e ha deciso <strong>di</strong><br />
con<strong>di</strong>videre con loro il suo percorso artistico<br />
coinvolgendoli in un laboratorio che<br />
ha già dato vita a due mostre: «Abbiamo<br />
sorpreso tutti, dalle famiglie dei ragazzi –<br />
conclude Antonio - a tutti quelli che hanno<br />
avuto la possibilità <strong>di</strong> vederci all’opera<br />
e il nome che ci siamo dati <strong>è</strong> “un laboratorio<br />
ricco <strong>di</strong> sor<strong>prese</strong>” proprio per lo stupore<br />
che ha generato». n
LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />
Dipendenze, un servizio multi<strong>di</strong>sciplinare integrato<br />
Il male non <strong>è</strong> per sempre<br />
si può ricominciare<br />
«<br />
NEL CAMPO DELLE DIPENDENZE, accanto alla prevenzione<br />
serve l’attenzione, l’amore <strong>di</strong> persone<br />
che ti <strong>di</strong>cono che il male non <strong>è</strong> per<br />
sempre e si può ricominciare in ogni momento.<br />
<strong>è</strong> l’insegnamento che deriva da questa<br />
struttura». <strong>è</strong> intervenuto così – inaugurando il servizio<br />
multi<strong>di</strong>sciplinare integrato (Smi) “Il Mago <strong>di</strong> Oz”<br />
a Ospitaletto (Bs) - l’assessore alla Famiglia e<br />
solidarietà sociale <strong>di</strong> regione Lombar<strong>di</strong>a, Giulio<br />
Boscagli, definendo la realtà<br />
«un’eccellenza che sta svolgendo un grande<br />
lavoro sul territorio che regione Lombar<strong>di</strong>a<br />
riconosce e sostiene» in <strong>una</strong> <strong>im</strong>postazione<br />
profondamente sussi<strong>di</strong>aria che si basa sull’aiutare<br />
chi aiuta.<br />
GIULIO BOSCAGLI<br />
L’assessore alla<br />
Famiglia e<br />
Solidarietà sociale<br />
della Regione<br />
Lombar<strong>di</strong>a ha<br />
definito lo Smi Il<br />
Mago <strong>di</strong> Oz<br />
un’eccellenza sul<br />
territorio lombardo<br />
| 62 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
Lo Smi<br />
Nato dallo sforzo <strong>di</strong> due gruppi <strong>di</strong> cooperative<br />
sociali (Pinocchio Group <strong>di</strong> rodengo<br />
Saiano e Gruppo Fraternità <strong>di</strong> Ospitaletto) Il<br />
Mago <strong>di</strong> Oz <strong>è</strong> operativo da poco meno <strong>di</strong> tre<br />
anni e ha già accolto oltre mille persone in<br />
cerca <strong>di</strong> un aiuto per uscire da <strong>una</strong> <strong>di</strong>pendenza<br />
(droga, alcol o gioco d’azzardo). Lo Smi<br />
si offre come punto <strong>di</strong> incontro e <strong>di</strong> ascolto a<br />
cui rivolgersi gratuitamente e liberamente,<br />
pr<strong>im</strong>a che la <strong>di</strong>pendenza abbia compromesso<br />
la persona e la sua vita al punto da rendere<br />
molto <strong>di</strong>fficile - se non <strong>im</strong>possibile laddove<br />
subentri <strong>una</strong> patologia psichiatrica - il percorso<br />
riabilitativo.<br />
L’inaugurazione<br />
A inaugurare lo Smi e a valorizzarlo, quale<br />
esempio <strong>di</strong> ott<strong>im</strong>a partnership fra pubblico<br />
e privato (<strong>è</strong> accre<strong>di</strong>tato dalla regione Lombar<strong>di</strong>a<br />
e opera in convenzione con l’Asl <strong>di</strong><br />
<strong>Brescia</strong>) - oltre a Boscagli - Mario Scotti, assessore<br />
regionale alla Casa e Opere pubbliche;<br />
Giorgio Prandelli, sindaco <strong>di</strong> Ospitaletto; il<br />
consigliere regionale Margherita Peroni che<br />
sin dall’inizio ha seguito e sostenuto il pro-<br />
L’INAUGURAZIONE<br />
Il taglio del nastro davanti alla sede dello Smi <strong>di</strong><br />
Ospitaletto (Bs)<br />
getto; Mass<strong>im</strong>o Cavagnini, <strong>di</strong>rettore rete associati<br />
e servizi Cdo <strong>Brescia</strong>; e Anna Calvi, <strong>di</strong>rettore<br />
sociale dell’Asl <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> che,<br />
insieme a Luigi Chiari, presidente della cooperativa<br />
sociale Il Mago <strong>di</strong> Oz, ha ricordato<br />
gli albori del progetto, nel 2006, quando l’ipotesi<br />
<strong>di</strong> un servizio privato nell’ambito<br />
<strong>delle</strong> <strong>di</strong>pendenze sembrava quasi <strong>una</strong> provocazione<br />
e che oggi rap<strong>prese</strong>nta invece <strong>una</strong><br />
partnership fruttuosa che ha permesso all’Asl<br />
e allo Smi <strong>di</strong> accrescere la professionalità<br />
dei propri operatori.<br />
L’educazione<br />
Servizi come lo Smi, <strong>im</strong>messi in <strong>una</strong> rete<br />
ampia <strong>di</strong> servizi pubblici e privati che rispondono<br />
in modo integrato alle molteplici necessità<br />
<strong>delle</strong> persone in situazione <strong>di</strong> <strong>di</strong>sagio,<br />
sono fondamentali nell’aiuto a ritrovare la<br />
forza e la speranza per sconfiggere la <strong>di</strong>pendenza,<br />
ma resta fondamentale - in particolare<br />
verso i giovani e le nuove generazioni -<br />
l’aspetto educativo. Walter Sabattoli, presidente<br />
<strong>di</strong> Pinocchio Group, lo ha citato quale<br />
elemento fondante <strong>di</strong> un percorso riabilitativo<br />
che permetta <strong>di</strong> agire all’origine del <strong>di</strong>sagio,<br />
offrendo <strong>una</strong> risposta al desiderio <strong>di</strong><br />
felicità <strong>delle</strong> persone e alla necessità <strong>di</strong> dare<br />
un senso alla propria vita. n
SUSSIDIARIAMENTE<br />
IL SINDACO,<br />
L’IMPEGNO PER UNA<br />
CITTÀ BELLA, SICURA<br />
E SOLIDALE<br />
PIAZZA LOGGIA<br />
Il 3 ottobre 2009, insieme a<br />
molte altre città europee, <strong>Brescia</strong><br />
ha vissuto <strong>una</strong> Notte Bianca fra<br />
musica, pittura, spettacoli e<br />
musei (photo Fotolive)<br />
Partire dai bisogni<br />
per costruire insieme<br />
<strong>di</strong> Adriano Paroli, sindaco <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong><br />
I<br />
L DIBATTITO PIù STrINGENTE SUL FUTUrO della città riguarda la sua capacità <strong>di</strong> crescita<br />
intesa non solo demograficamente, ma nel saper trovare <strong>una</strong> risposta alle esigenze<br />
dei bresciani. Solo grazie a questi elementi si colmeranno le lacune e <strong>Brescia</strong><br />
recupererà il ruolo <strong>di</strong> autorevole capoluogo <strong>di</strong> provincia che le spetta. La sfida<br />
che si deve affrontare <strong>è</strong> infatti quella <strong>di</strong> trasformarsi in <strong>una</strong> città <strong>di</strong> ben oltre<br />
200 mila abitanti, oppure rassegnarsi a <strong>una</strong> lenta marginalizzazione.<br />
| 64 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
L’amministrazione guarda con grande<br />
attenzione a questo <strong>im</strong>pegno mettendo in<br />
campo risorse e progetti che prendono forma<br />
partendo dalle esigenze del singolo, affrontando<br />
cio<strong>è</strong> concretamente i problemi<br />
che oggi affliggono i bresciani.<br />
Nei giorni scorsi sono stati varati i prov-<br />
IL SINDACO<br />
Adriano Paroli all’inaugurazione della quarta e<strong>di</strong>zione<br />
della Scuola <strong>di</strong> Sussi<strong>di</strong>arietà della Fondazione San<br />
Benedetto svoltasi il 25 settembre 2009 presso il<br />
Centro Paolo VI <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> (photo Fotolive)<br />
ve<strong>di</strong>menti che consentiranno alle giovani<br />
coppie <strong>di</strong> acquistare casa con maggiore facilità.<br />
Un progetto essenziale, che nella maggior<br />
parte dei casi permetterà <strong>di</strong> gettare le<br />
basi per il futuro <strong>di</strong> <strong>una</strong> nuova famiglia.<br />
Una famiglia che potrà godere dei nuovi<br />
servizi e <strong>delle</strong> nuove funzioni proposte dalla<br />
città. Il piano sosta, i nuovi mezzi pubblici<br />
e - non ult<strong>im</strong>a - la metropolitana leggera<br />
garantiranno la mobilità sostenibile tra un<br />
quartiere e l’altro e consentiranno un uso<br />
efficace <strong>delle</strong> nuove strutture.<br />
In proposito non si può non sottolineare
la riqualificazione pensata per il parco <strong>delle</strong><br />
Cave, oggi tra le zone più degradate del<br />
paesaggio urbano. La proposta dell’amministrazione<br />
com<strong>una</strong>le guarda a un recupero<br />
integrale dell’area, uno spazio in cui sorgeranno<br />
i nuovi <strong>im</strong>pianti sportivi della città:<br />
la piscina ol<strong>im</strong>pionica, il palazzetto dello<br />
sport, l’attesa pista <strong>di</strong> atletica.<br />
<strong>Brescia</strong> insomma sta finalmente riprogettando,<br />
anche e soprattutto grazie all’elaborazione<br />
del nuovo Pgt le sue funzioni e i<br />
suoi servizi. L’obiettivo da perseguire <strong>è</strong> attrarre<br />
nuovi citta<strong>di</strong>ni, fermando l’emorragia<br />
<strong>di</strong> coloro che ormai da anni si spostano<br />
nei paesi dell’hinterland.<br />
Per perseguire a 360 gra<strong>di</strong> questo <strong>im</strong>pegno,<br />
molta <strong>è</strong> la strada percorsa, anche dal<br />
punto <strong>di</strong> vista culturale: gran<strong>di</strong> incontri e<br />
<strong>di</strong>battiti sta suscitando, per esempio, la mostra<br />
de<strong>di</strong>cata al “Volto <strong>di</strong> Saulo”, in questi<br />
giorni ancora allestita nel complesso monastico<br />
<strong>di</strong> Santa Giulia, e altrettanta eco certamente<br />
solleverà la pross<strong>im</strong>a esposizione de<strong>di</strong>cata<br />
alle civiltà precolombiane e, in particolare,<br />
alla cultura e alla civiltà incaica.<br />
Anche il <strong>di</strong>vert<strong>im</strong>ento, abbinato alla cul-<br />
tura, <strong>è</strong> <strong>una</strong> “nuova scoperta”<br />
per <strong>Brescia</strong> che ha vissuto<br />
giusto un mese fa la notte<br />
bianca dell’arte contemporanea,<br />
un momento che<br />
concretamente l’ha accom<strong>una</strong>ta<br />
e collegata alle gran<strong>di</strong><br />
capitali europee, portando<br />
nelle strade e nel centro storico<br />
molte migliaia <strong>di</strong> persone.<br />
Tutte queste proposte - e<br />
la loro progettazione - scaturiscono<br />
da un’idea antica<br />
eppure, nel contempo, ancora<br />
estremamente moderna,<br />
la stessa che riconosce<br />
come pr<strong>im</strong>o fattore <strong>di</strong> costruzione<br />
sociale la responsabilità<br />
umana coinvolta in<br />
un ambiente. Partendo da<br />
qui l’amministrazione citta<strong>di</strong>na<br />
continuerà nella sua<br />
azione: per poter <strong>di</strong>re che<br />
<strong>Brescia</strong> c’<strong>è</strong> e regalare ai suoi abitanti <strong>una</strong><br />
città bella, sicura e solidale. n<br />
SUSSIDIARIAMENTE<br />
IL VOLTO DI SAULO<br />
Julián Carrón, presidente della Fraternità<br />
<strong>di</strong> Comunione e Liberazione, interviene<br />
sul tema “Il problema della conoscenza<br />
in San Paolo” nell’ambito <strong>delle</strong> iniziative<br />
che <strong>Brescia</strong> ha de<strong>di</strong>cato alla figura<br />
dell’Apostolo (photo Fotolive)<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 65 |
SUSSIDIARIAMENTE<br />
L’incertezza frena le famiglie, ma il mercato offre ott<strong>im</strong>e occasioni<br />
IL CALO DELLE COMPrAVENDITE nel settore residenziale<br />
non ha <strong>di</strong>minuito i prezzi, se non quelli <strong>delle</strong> abitazioni<br />
usate, e non corrisponde a un calo della<br />
domanda, come ci spiega Giorgio Piubeni, amministratore<br />
delegato Piubeni Costruzioni: «Permangono<br />
numerose le richieste <strong>di</strong> chi cerca <strong>una</strong> nuova abitazione<br />
e la tipologia più richiesta, anche per <strong>una</strong> que-<br />
stione <strong>di</strong> <strong>di</strong>sponibilità economica, r<strong>im</strong>ane il trilocale.<br />
| 66 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
Credo che uno dei principali fattori<br />
della stagnazione sia la mancanza <strong>di</strong> fiducia<br />
nel proprio futuro lavorativo più che in<br />
<strong>una</strong> scarsa capacità economica. In questo<br />
TORRE TINTORETTO<br />
Vista aerea della torre Tintoretto nel quartiere <strong>di</strong> San Polo a <strong>Brescia</strong> (photo Fotolive)<br />
Casa: un bene prezioso<br />
e un ott<strong>im</strong>o invest<strong>im</strong>ento<br />
momento, infatti, i tassi dei mutui sono<br />
bassi e la <strong>di</strong>sponibilità <strong>di</strong> alloggi sul mercato<br />
ampia».<br />
La crisi ha anche conseguenze interessanti:<br />
offre la possibilità, a parità <strong>di</strong> prezzo,<br />
<strong>di</strong> trovare soluzioni qualitativamente migliori,<br />
anche perché ha accentuato la concorrenza:<br />
«Elevare gli standard qualitativi –<br />
spiega Gianfranco ronchi, amministratore<br />
delegato ri.Pa. - significa sod<strong>di</strong>sfare il<br />
cliente, migliorare il risparmio energetico<br />
<strong>di</strong>minuendo la spesa corrente <strong>delle</strong> famiglie<br />
e offrire, come nel nostro caso, prodotti<br />
ceramici <strong>di</strong> nicchia, per qualità e design».
MARIO SCOTTI<br />
L’assessore alla Casa e alle Opere<br />
pubbliche della Regione<br />
Lombar<strong>di</strong>a (photo Fotolive)<br />
Il bene e il bello<br />
Qualità e bellezza non possono essere solo<br />
per pochi. Lo <strong>di</strong>mostrano le situazioni <strong>di</strong> <strong>di</strong>sagio<br />
sociale nelle periferie urbane dove la<br />
tipologia e la povertà dei fabbricati non favoriscono<br />
il senso <strong>di</strong> appartenenza. Sono<br />
passati pochi mesi da quando, all’ingresso<br />
della torre Tintoretto <strong>di</strong> San Polo (<strong>Brescia</strong>),<br />
<strong>è</strong> stata cancellata la scritta «Benvenuti all’inferno».<br />
Qui il <strong>di</strong>sagio e il degrado sono<br />
evidenti: 18 piani, 182 appartamenti, un<br />
solo accesso, corridoi stretti, nemmeno un<br />
piccolo balcone, spazzatura ovunque. Nicola<br />
Orto, assessore com<strong>una</strong>le alle Politiche<br />
giovanili, a San Polo <strong>è</strong> nato e ricorda come<br />
chiunque abbia potuto se ne sia andato:<br />
«Questa e le altre torri sono all’avanguar<strong>di</strong>a,<br />
ma mancano <strong>di</strong> bellezza, quella che sollecita<br />
il rispetto verso il<br />
luogo in cui si abita».<br />
Altri elementi che hanno<br />
acuito la conflittualità sociale<br />
sono l’omogeneità<br />
red<strong>di</strong>tuale (il 70% degli<br />
abitanti non ha un lavoro),<br />
la <strong>di</strong>somogeneità<br />
culturale (il 40% sono<br />
stranieri <strong>di</strong> 17 etnie <strong>di</strong>fferenti),<br />
la desertificazione<br />
commerciale e la delinquenza<br />
<strong>di</strong>ffusa, come ci<br />
spiega Mass<strong>im</strong>o Azzini,<br />
coor<strong>di</strong>natore dell’area<br />
Mobilità e Traffico e <strong>di</strong>rettore<br />
del Progetto inte-<br />
MASSIMO BIANCHINI<br />
L’assessore alla Casa del Comune<br />
<strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> (photo Fotolive)<br />
GIORGIO PIUBENI<br />
Consigliere Cdo <strong>Brescia</strong> <strong>è</strong><br />
amministratore delegato della<br />
Piubeni Costruzioni <strong>di</strong> Sarezzo (Bs)<br />
grato <strong>di</strong> riqualificazione urbana e rivitalizzazione<br />
economico-sociale del quartiere <strong>di</strong><br />
San Polo.<br />
Già padre Marcolini, agli inizi del ’900,<br />
come ci ricorda Dario Damiani, presidente<br />
del Consorzio Cooperativo Il Focolare, sollecitava<br />
a realizzare villaggi dove le <strong>di</strong>fferenze<br />
sociali e culturali potessero essere<br />
occasione <strong>di</strong> incontro, conoscenza e confronto<br />
affinché si creasse un tessuto sociale<br />
in cui riconoscersi.<br />
Il contratto <strong>di</strong> quartiere<br />
Per far fronte ai problemi <strong>di</strong> San Polo <strong>Brescia</strong><br />
partecipa al secondo programma regionale<br />
dei “contratti <strong>di</strong> quartiere”: «Con<br />
la pr<strong>im</strong>a e<strong>di</strong>zione dell’iniziativa - sottolinea<br />
l’assessore regionale alla Casa e Opere<br />
SUSSIDIARIAMENTE<br />
ALER BRESCIA<br />
Il presidente Ettore<br />
Emi<strong>di</strong>o Isacchini e<br />
il vice presidente<br />
Corrado Della Torre<br />
che, visitando il<br />
Meeting <strong>di</strong> R<strong>im</strong>ini,<br />
hanno proposto <strong>di</strong><br />
realizzare in<br />
occasione della<br />
pross<strong>im</strong>a e<strong>di</strong>zione<br />
un convegno sul<br />
tema della casa<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 67 |
SUSSIDIARIAMENTE<br />
GIANFRANCO<br />
RONCHI<br />
Consigliere Cdo<br />
<strong>Brescia</strong> <strong>è</strong><br />
amministratore<br />
delegato della<br />
Ri.Pa. Rivest<strong>im</strong>enti<br />
e Pav<strong>im</strong>enti <strong>di</strong> Ro<strong>è</strong><br />
Volciano (Bs)<br />
(photo Contu)<br />
| 68 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
pubbliche Mario Scotti -, abbiamo<br />
verificato come lo strumento<br />
del contratto <strong>di</strong> quartiere sia<br />
il migliore per dare nuova vita<br />
a zone malfamate». Il bando <strong>im</strong>pone<br />
il partenariato pubblicoprivato<br />
e il Comune <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>,<br />
in questo senso, ha coinvolto 18<br />
soggetti <strong>prese</strong>nti sul territorio<br />
(associazioni, cooperative, enti<br />
formativi e consorzi, fra cui il<br />
Centro <strong>di</strong> Solidarietà della Cdo<br />
e alcune <strong>im</strong><strong>prese</strong> sociali associate)<br />
in un’Associazione temporanea<br />
<strong>di</strong> scopo che ha come<br />
obiettivo pr<strong>im</strong>ario la coesione<br />
sociale: «Da <strong>una</strong> comunità <strong>im</strong>maginaria<br />
- spiega Giorgio Maione,<br />
assessore com<strong>una</strong>le Famiglia<br />
e Servizi sociali – occorre<br />
realizzare <strong>una</strong> comunità <strong>im</strong>maginata,<br />
favorendo la partecipazione<br />
dei citta<strong>di</strong>ni alla vita <strong>di</strong> quartiere. I<br />
soggetti coinvolti stanno <strong>di</strong>mostrando <strong>una</strong><br />
forte volontà <strong>di</strong> fare squadra proponendo<br />
numerose iniziative per incrementare i servizi<br />
alla persona».<br />
La questione strutturale<br />
La Tintoretto sarà abbattuta e i progetti fu-<br />
Viabilità bresciana: sicura, funzionale, bella<br />
GIORGIO MAIONE<br />
L’assessore allo Sviluppo <strong>delle</strong><br />
politiche a favore della famiglia, della<br />
persona e ai Servizi sociali del<br />
Comune <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> (photo Fotolive)<br />
Sulla vita dei citta<strong>di</strong>ni bresciani la mobilità ha <strong>una</strong> forte<br />
incidenza. Una maggiore accessibilità della città, il<br />
miglioramento della sicurezza e l’ott<strong>im</strong>izzazione dei<br />
collegamenti con la rete autostradale sono alcuni degli<br />
obiettivi che la Provincia <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> sta perseguendo, come<br />
ci spiega Mauro Parolini (nella foto), assessore ai Lavori<br />
pubblici: «La nostra pr<strong>im</strong>a attenzione <strong>è</strong> rivolta alla<br />
sicurezza. Il completamento della tangenziale Sud, con la<br />
realizzazione della terza corsia, ha migliorato gli<br />
spostamenti verso la città <strong>di</strong>minuendo il traffico: oggi <strong>è</strong><br />
più sicura e funzionale, ma anche più bella, sia per i colori<br />
scelti, sia per i 5 Km <strong>di</strong> oleandri dello spartitraffico<br />
centrale. Nel progetto Brebemi, inoltre, ho inserito<br />
l’allargamento della tangenziale dall’Eib fino a Castegnato<br />
turi eviteranno attentamente gran<strong>di</strong> agglomerati,<br />
come in<strong>di</strong>ca l’assessore com<strong>una</strong>le<br />
alla Casa Mass<strong>im</strong>o Bianchini, che hanno facilitato,<br />
insieme all’ingresso per graduatoria<br />
degli inquilini, la <strong>di</strong>sgregazione sociale.<br />
Lo spostamento <strong>delle</strong> famiglie che ora abitano<br />
la Torre avverrà su tutta la città, con<br />
particolare attenzione ai legami famigliari<br />
e amicali, alle associazioni <strong>di</strong> rifer<strong>im</strong>ento e<br />
ai servizi alla persona <strong>prese</strong>nti nel nuovo<br />
quartiere <strong>di</strong> residenza. Un’occasione per<br />
tutta la città <strong>di</strong> ritrovare coesione sociale,<br />
ma anche <strong>di</strong> restyling: «Questo “contratto”<br />
– conclude Ettore Isacchini, presidente Aler<br />
<strong>Brescia</strong> – ci offre l’opportunità <strong>di</strong> riqualificare<br />
gli alloggi <strong>di</strong> e<strong>di</strong>lizia residenziale pubblica,<br />
aumentandone nel contempo il<br />
numero. Un progetto che non avesse affrontato<br />
la complessità della situazione, trovando<br />
soluzioni per migliorare la qualità<br />
abitativa dei bresciani e il mix sociale in cui<br />
vivono, non avrebbe ricevuto il parere favorevole<br />
<strong>di</strong> Regione Lombar<strong>di</strong>a».<br />
Attuare la coesione sociale<br />
Per favorire la coesione sociale il “contratto<br />
<strong>di</strong> quartiere” prevede azioni formative,<br />
<strong>di</strong> me<strong>di</strong>azione culturale fra etnie e famiglie<br />
straniere, attività <strong>di</strong> supporto al passaggio<br />
da coppia a famiglia e, in particolare,<br />
per i neo-genitori, accompagnamento e<br />
orientamento al lavoro, percorsi <strong>di</strong> professionalizzazione,<br />
azioni <strong>di</strong> riqualificazione<br />
ambientale e un sostegno de<strong>di</strong>cato alle esigenze<br />
al<strong>im</strong>entari. n<br />
e da Sant’Eufemia a <strong>Brescia</strong><br />
Est». Altri due interventi che<br />
avranno notevole influenza<br />
sulla viabilità citta<strong>di</strong>na,<br />
alleggerendola, sono la<br />
costruzione della tangenziale<br />
Est e la cosiddetta corda<br />
molle: il raccordo<br />
autostradale - esterno<br />
all'area metropolitana<br />
bresciana - fra Ospitaletto e<br />
<strong>Brescia</strong> Sud sul quale si innesterà la Brebemi. Il tracciato<br />
<strong>è</strong> già interamente visibile e i lavori dovrebbero essere<br />
ult<strong>im</strong>ati entro marzo 2012.
L’<br />
ANNUALITà 2009-2010 <strong>è</strong> la pr<strong>im</strong>a del percorso<br />
professionale triennale sper<strong>im</strong>entale per commessi<br />
addetti alle ven<strong>di</strong>te, che ha ricevuto un<br />
numero <strong>di</strong> iscrizioni superiori a quelle previste,<br />
segno che gli obiettivi del progetto sono<br />
stati compresi: promuovere la professionalità nell’ambito<br />
del commercio e ridare prestigio alla figura<br />
del commesso, riconoscendo il valore del lavoro<br />
manuale e artigianale.<br />
Obiettivo dell’iniziativa dell’ente <strong>di</strong> formazione<br />
Laser soc. coop. - patrocinata da <strong>Compagnia</strong><br />
<strong>delle</strong> Opere <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>, Confcommercio,<br />
Confesercenti e Consorzio <strong>Brescia</strong>Centro<br />
- <strong>è</strong> fornire ai giovani che stanno completando<br />
l’obbligo scolastico <strong>una</strong> formazione<br />
professionale aderente alle necessità <strong>delle</strong><br />
<strong>im</strong><strong>prese</strong> del territorio, con tirocini presso<br />
i punti ven<strong>di</strong>ta che hanno aderito al progetto<br />
– fra i quali Adriano & Sons, Bettina<br />
SUSSIDIARIAMENTE<br />
Collaborazione e formazione professionale fanno rifiorire il commercio<br />
IL TAGLIO<br />
DEL NASTRO<br />
All’inaugurazione della<br />
Sett<strong>im</strong>ana della Moda e del<br />
Design in passerella (da<br />
sinistra): il presidente <strong>di</strong><br />
Confesercenti Giorgio Piccioli,<br />
la <strong>prese</strong>ntatrice della sfilata<br />
S<strong>im</strong>ona Tironi, il presidente<br />
della Circoscrizione Centro<br />
Flavio Bonar<strong>di</strong>, il <strong>di</strong>rettore rete<br />
associati e servizi Cdo <strong>Brescia</strong><br />
Mass<strong>im</strong>o Cavagnini, il vice<br />
<strong>di</strong>rettore Ascom-Confcommercio<br />
Roberto Gosetti e il<br />
responsabile del settore<br />
Marketing urbano del Comune<br />
<strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> Marco Antonio<br />
Colosio. Al centro l’assessore<br />
alle Attività produttive,<br />
Artigianato e Marketing<br />
territoriale del Comune <strong>di</strong><br />
<strong>Brescia</strong> Maurizio Margaroli. Al<br />
suo fianco Antonio Massoletti e<br />
Francesca Guzzar<strong>di</strong>,<br />
rispettivamente vice presidente<br />
e presidente del Consorzio<br />
<strong>Brescia</strong>Centro, e Paolo Carrera,<br />
responsabile Relazioni esterne<br />
Associazione Artigiani (photo<br />
Fotolive)<br />
Fare acquisti passeggiando<br />
un piacere da riscoprire<br />
MASSIMO CAVAGNINI<br />
La Cdo <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> ha aderito al progetto del Duc<br />
perché si <strong>è</strong> caratterizzato sin dall’inizio per il “fare<br />
insieme”: un ott<strong>im</strong>o esempio <strong>di</strong> sinergia fra<br />
istituzioni, associazioni e <strong>im</strong><strong>prese</strong> per lo sviluppo del<br />
territorio, come ha sottolineato più volte nei suoi<br />
interventi il <strong>di</strong>rettore rete associati e servizi Cdo<br />
<strong>Brescia</strong> Mass<strong>im</strong>o Cavagnini<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 69 |
SUSSIDIARIAMENTE<br />
MARIO LABOLANI<br />
L’assessore ai<br />
lavori pubblici del<br />
Comune <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong><br />
sovrintende al<br />
coor<strong>di</strong>namento e<br />
all'organizzazione<br />
<strong>delle</strong> politiche <strong>di</strong><br />
sviluppo del centro<br />
citta<strong>di</strong>no (photo<br />
Fotolive)<br />
FEDERICO BANI<br />
Il presidente del<br />
Gruppo Carnevali,<br />
oltre che un<br />
associato storico, <strong>è</strong><br />
consigliere Cdo<br />
<strong>Brescia</strong> referente<br />
per le tematiche<br />
relative al<br />
commercio (photo<br />
Fotolive)<br />
| 70 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
Calzature, Carnevali Family Department<br />
Store, Leroy Merlin, Mirage Megastore,<br />
Motta Interno 63, Office Store<br />
Giustacchini, Piazza Affari Promotion,<br />
profumerie rugiada, Semeraro<br />
Casa e Famiglia, Sfera Servizi, Sportland,<br />
Stilnovo, Superme<strong>di</strong>a e gioielleria<br />
Veschetti – e, <strong>di</strong> conseguenza,<br />
un collegamento <strong>di</strong>retto con il mondo<br />
del lavoro.<br />
L’apertura <strong>di</strong> prospettive professionali<br />
qualificate potrebbe finalmente<br />
affrancare la professione del commesso<br />
dall’essere considerata <strong>una</strong> collocazione<br />
temporanea: «Oggi la realtà<br />
del commercio – spiega Franco Bettoni, presidente<br />
della Camera <strong>di</strong> Commercio <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong><br />
- <strong>è</strong> <strong>una</strong> realtà totalmente <strong>di</strong>versa da quella<br />
del passato: l’operatore deve interpretare le<br />
nuove esigenze del consumatore, molto più<br />
sofisticate. Per sod<strong>di</strong>sfare le esigenze del cliente<br />
<strong>è</strong> necessario puntare sulla professionalità<br />
<strong>delle</strong> risorse umane e su <strong>una</strong> formazione continua».<br />
Altre iniziative per sostenere il commercio<br />
Altre iniziative si stanno sviluppando nell’ambito<br />
del Distretto urbano del commercio (Duc),<br />
per la formazione del quale <strong>Brescia</strong> ha partecipato<br />
al bando regionale lombardo qualificandosi<br />
ai pr<strong>im</strong>i posti per l’elevata<br />
qualità del progetto, come ci spiega<br />
Franco Nicoli Cristiani, l’assessore regionale<br />
al Commercio: «Oltre a per<strong>im</strong>etrare<br />
l’area del Distretto il progetto<br />
<strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> prevede azioni <strong>di</strong> iniziativa<br />
pubblica e privata che favoriscono<br />
effettivamente <strong>una</strong> sintesi virtuosa<br />
tra sviluppo urbano, commercio,<br />
arte-cultura e turismo, rivitalizzando<br />
l’area e permettendo ai citta<strong>di</strong>ni<br />
<strong>di</strong> riscoprire il centro storico bresciano<br />
con effetti che andranno ben oltre<br />
la durata del Duc».<br />
Altri fattori fondamentali <strong>di</strong> successo<br />
sono la profonda analisi del tessuto<br />
socio-economico citta<strong>di</strong>no (da<br />
cui <strong>è</strong> scaturita la per<strong>im</strong>etrazione) e il forte<br />
partenariato sviluppato dal Comune con i sottoscrittori<br />
del protocollo d’intesa – Camera <strong>di</strong><br />
Commercio, Consorzio <strong>Brescia</strong>Centro, Confesercenti,<br />
Ascom-Confcommercio, Cdo e <strong>Brescia</strong>tourism<br />
– che apre un nuovo metodo <strong>di</strong><br />
lavoro: «Il bando regionale – sottolinea Clau<strong>di</strong>a<br />
Bosio dell’area marketing del Comune <strong>di</strong><br />
FRANCO BETTONII<br />
Il presidente della Camera <strong>di</strong> Commercio <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>,<br />
riconfermato per il quinquennio 2009-2014 (photo<br />
Fotolive)<br />
<strong>Brescia</strong>, che ha lavorato a stretto contatto <strong>di</strong><br />
associazioni e <strong>im</strong><strong>prese</strong> nella realizzazione della<br />
Sett<strong>im</strong>ana della Moda e del Design – ci <strong>im</strong>pone<br />
<strong>una</strong> svolta metodologica. Non più la realizzazione<br />
<strong>di</strong> progetti pubblici per ottenere finanziamenti<br />
pubblici, ma la costruzione <strong>di</strong> <strong>una</strong><br />
partnership pubblico-privato che <strong>è</strong> stata la<br />
parte più bella e significativa del progetto: seduti<br />
intorno a un tavolo, insieme, ci siamo conosciuti<br />
e abbiamo scoperto <strong>di</strong> essere in grado<br />
<strong>di</strong> <strong>di</strong>alogare e <strong>di</strong> avere il desiderio <strong>di</strong> collaborare<br />
uniti per un obiettivo comune». Alla<br />
contrapposizione si oppone <strong>una</strong> collaborazione<br />
così fruttuosa da permettere <strong>di</strong> raccogliere<br />
<strong>una</strong> sfida ambiziosa che richiede <strong>una</strong> forte<br />
coesione.<br />
La partecipazione della Cdo al Duc<br />
«Il nostro stile <strong>di</strong> lavoro <strong>è</strong> quello del fare insieme<br />
e in questo progetto istituzioni e associazioni<br />
– commenta Mass<strong>im</strong>o Cavagnini, <strong>di</strong>rettore<br />
rete associati e servizi Cdo <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong><br />
- hanno deciso <strong>di</strong> aderire con la volontà <strong>di</strong> lavorare<br />
insieme per un bene più grande, la<br />
nostra città: ecco in estrema sintesi il cuore<br />
<strong>di</strong> questa nostra esperienza, che in questi mesi<br />
si sta <strong>di</strong>mostrando l’arma vincente del progetto».<br />
In particolare la Cdo ha proposto e<br />
realizzato, in accordo con Ascom-Confcommercio<br />
e con la collaborazione <strong>di</strong> Penocchio<br />
Communication, la Sett<strong>im</strong>ana della Moda e<br />
del Design, che ha an<strong>im</strong>ato le vie del centro<br />
con sfilate ed eventi realizzati dai commercianti<br />
stessi e an<strong>im</strong>ati dagli studenti <strong>delle</strong> Accademie<br />
artistiche bresciane. La Centrale del<br />
Latte <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>, inoltre, ha indetto un bando<br />
<strong>di</strong> concorso per la realizzazione <strong>di</strong> un nuovo<br />
packaging per la bottiglia del latte mettendo<br />
a <strong>di</strong>sposizione <strong>una</strong> borsa <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o. La studen-
SUSSIDIARIAMENTE<br />
TAVOLA ROTONDA<br />
L’assessore<br />
regionale<br />
Commercio, Fiere<br />
e Mercati Franco<br />
Nicoli Cristiani e il<br />
presidente della<br />
Centrale del Latte<br />
<strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> Franco<br />
Dusina ospiti della<br />
Fondazione San<br />
Benedetto<br />
presieduta da<br />
Graziano Tarantini<br />
(al centro - photo<br />
Fotolive)<br />
| 72 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
tessa vincitrice <strong>è</strong> stata premiata dal <strong>di</strong>rettore<br />
della Centrale Bartolozzi nella serata <strong>di</strong> gala<br />
che ha concluso la Sett<strong>im</strong>ana della Moda. «I<br />
bresciani stanno riscoprendo il piacere <strong>di</strong> tornare<br />
a passeggiare in centro – aggiunge Stefania<br />
Fassina dell’area progetti della Cdo <strong>di</strong><br />
<strong>Brescia</strong> -. riscontriamo un afflusso <strong>di</strong> persone<br />
particolarmente elevato anche in giorni inusuali<br />
e in vie che negli ult<strong>im</strong>i anni hanno sofferto<br />
particolarmente. L’entusiasmo degli operatori<br />
del commercio <strong>è</strong> stato propositivo e<br />
alcuni commercianti hanno già segnalato l’interesse<br />
a partecipare il pross<strong>im</strong>o anno».<br />
Effetti a macchia d’olio<br />
Il Duc <strong>è</strong> un progetto <strong>di</strong> marketing territoriale<br />
che comporta <strong>una</strong> forte riqualificazione<br />
del centro città, in particolare «il recupero <strong>di</strong><br />
<strong>im</strong>mobili degradati, l’ott<strong>im</strong>izzazione del patr<strong>im</strong>onio<br />
e<strong>di</strong>lizio storico e la riqualificazione<br />
generale del contesto urbano. L’idea <strong>di</strong> fondo<br />
– spiega Mario Labolani, assessore com<strong>una</strong>le<br />
DAVIDE GIUSTACCHINI<br />
Consigliere Cdo <strong>Brescia</strong> e titolare dell’Ingros Carta<br />
omon<strong>im</strong>o <strong>è</strong> sempre pronto ad accogliere in azienda<br />
giovani tirocinanti: per formarli, ma anche, nel caso<br />
<strong>di</strong> studenti stranieri, per avere un confronto con altri<br />
modelli culturali e stili lavorativi (photo Fotolive)<br />
alle Politiche <strong>di</strong> sviluppo del centro citta<strong>di</strong>no<br />
- <strong>è</strong> quella <strong>di</strong> riportare <strong>Brescia</strong> all’antico splendore<br />
e consentire ai citta<strong>di</strong>ni <strong>di</strong> usufruire <strong>delle</strong><br />
strutture pubbliche e private a oggi <strong>di</strong>menticate<br />
o abbandonate, fornendo all’economia<br />
della città un nuovo <strong>im</strong>portante st<strong>im</strong>olo <strong>di</strong><br />
crescita».<br />
Il futuro, oltre al Duc<br />
«Il Duc – conclude Maurizio Margaroli, assessore<br />
com<strong>una</strong>le alle Attività produttive – ci<br />
permette <strong>di</strong> dare <strong>una</strong> svolta all’azione politica:<br />
dal “dare” al “fare insieme”. Per non l<strong>im</strong>itare<br />
i benefici <strong>di</strong> progetti come questo le associazioni<br />
dei commercianti sarebbe auspicabile<br />
che le associazioni dei commercianti si<br />
potessero raggruppare in un unico soggetto<br />
rap<strong>prese</strong>ntativo, mettendosi a servizio <strong>di</strong> <strong>una</strong><br />
idea comune <strong>di</strong> commercio, senza <strong>di</strong>visioni.<br />
Spero che già dal pross<strong>im</strong>o anno si possa ampliare<br />
la rete <strong>di</strong> sostegno che si sta creando<br />
nel centro storico alle periferie». n<br />
CORSO GARIBALDI<br />
La sfilata <strong>di</strong><br />
apertura della<br />
Sett<strong>im</strong>ana della<br />
Moda e del Design,<br />
il pr<strong>im</strong>o dei 30<br />
progetti che<br />
an<strong>im</strong>ano il Distretto<br />
urbano del<br />
commercio <strong>di</strong><br />
<strong>Brescia</strong> nel triennio<br />
2009-2012 (photo<br />
Fotolive)
PrIMA ChE BrESCIA PrIVILEGIASSE le proprie potenzialità<br />
industriali e produttive <strong>è</strong> stata per lungo<br />
tempo, in epoca me<strong>di</strong>evale e rinasc<strong>im</strong>entale,<br />
<strong>una</strong> <strong>im</strong>mensa officina artistica. riappropriatasi<br />
<strong>delle</strong> proprie ra<strong>di</strong>ci romane e longobarde,<br />
portato a nuovo splendore il museo della città - l’affascinante<br />
complesso <strong>di</strong> Santa Giulia - nell’ult<strong>im</strong>o de-<br />
cennio la città ha ricominciato a interrogarsi<br />
sulla necessità <strong>di</strong> promuovere le proprie valenze<br />
culturali, architettoniche e storiche.<br />
Le gran<strong>di</strong> mostre realizzate negli anni passati<br />
dall’amministrazione com<strong>una</strong>le «hanno<br />
avuto la funzione positiva - sottolinea<br />
il <strong>di</strong>rettore artistico <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> Musei, Maurizio<br />
Bernardelli Curuz - <strong>di</strong> porre le basi affinché<br />
<strong>Brescia</strong> si potesse percepire e fosse<br />
percepita come città culturale. Non <strong>è</strong> un<br />
passaggio da poco, ma insufficiente, che<br />
ha lasciato poco, a livello strutturale, alla<br />
città». Sotto l’in<strong>di</strong>rizzo dell’assessore com<strong>una</strong>le<br />
alla Cultura Andrea<br />
Arcai, <strong>Brescia</strong> si prepara a vivere<br />
<strong>una</strong> nuova stagione culturale<br />
<strong>im</strong>prontata alla valorizzazione<br />
<strong>delle</strong> iniziative culturali,<br />
musicali e artistiche proposte<br />
dai citta<strong>di</strong>ni e dalle loro<br />
associazioni: «Il sindaco e l’assessore<br />
Arcai - sottolinea Curuz<br />
– ci hanno dato un compito<br />
chiaro: elaborare pochi<br />
gran<strong>di</strong> progetti e dare molto<br />
spazio alla valorizzazione <strong>delle</strong><br />
iniziative dei bresciani».<br />
Inca e Plus Ultra<br />
Pr<strong>im</strong>o <strong>di</strong> questi gran<strong>di</strong> eventi l’incontro con<br />
la civiltà Inca. Non <strong>una</strong> semplice esposizione,<br />
ma un viaggio affascinante creato e al-<br />
SUSSIDIARIAMENTE<br />
Cultura, dallo splendore <strong>delle</strong> opere alla scoperta del loro significato<br />
Coinvolgere le eccellenze<br />
per valorizzare il territorio<br />
ANDREA ARCAI<br />
L’assessore alla<br />
Cultura del<br />
Comune <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong><br />
in visita ai<br />
magazzini del<br />
Museo <strong>di</strong> Santa<br />
Giulia<br />
PETTORALE D’ARGENTO ESPOSTO A BRESCIA<br />
L<strong>im</strong>a, Museo Nacional de Arqueología, Antropología e<br />
Hi<strong>storia</strong> del Perú<br />
lestito per coinvolgere il pubblico, «per emozionarlo»<br />
come ci spiega Andrea Brunello,<br />
amministratore delegato <strong>di</strong> Artematica che,<br />
insieme a <strong>Brescia</strong> Musei, ha prodotto e organizzato<br />
i due percorsi <strong>di</strong> cui si compone la<br />
mostra: “Inca. Origine e misteri della civiltà<br />
dell’oro”, che <strong>prese</strong>nterà il maggior complesso<br />
<strong>di</strong> reperti precolombiani mai visto al mondo<br />
e “Plus Ultra. Oltre il Barocco”, 90 capolavori<br />
del barocco latinoamericano che raccontano<br />
la nuova civiltà nata dallo scambio<br />
razziale e culturale fra popolazioni americane,<br />
africane ed europee: il più vasto e profondo<br />
caso <strong>di</strong> positivo meticciato <strong>di</strong> tutta l’età<br />
moderna, reso possibile, dopo il tragico scontro<br />
con i conquistadores, dagli evangelizzatori<br />
cattolici che <strong>di</strong>fesero la <strong>di</strong>gnità e i <strong>di</strong>ritti<br />
degli in<strong>di</strong>geni.<br />
L’apertura della mostra del 4 <strong>di</strong>cembre<br />
2009 sarà preceduta dall’inaugurazione, il<br />
giorno precedente, alla <strong>prese</strong>nza <strong>di</strong> cinque<br />
capi <strong>di</strong> Stato del Sud America. La giornata<br />
| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 73 |
SUSSIDIARIAMENTE<br />
MAURIZIO BERNARDELLI CURUZ<br />
Iconologo e critico d’arte, <strong>è</strong><br />
<strong>di</strong>rettore della rivista Stile Arte e<br />
<strong>di</strong>rettore artistico <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> Musei<br />
IL MUSEO<br />
DELLA CITTÀ<br />
La Chiesa <strong>di</strong> San<br />
Salvatore all’interno<br />
del Museo<br />
<strong>di</strong> Santa Giulia a<br />
<strong>Brescia</strong><br />
| 74 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />
prevede poi <strong>una</strong> conferenza stampa con<br />
giornalisti da tutto il mondo, <strong>una</strong> festa privata<br />
su invito all’interno del museo <strong>di</strong> Santa<br />
Giulia e un concerto al Teatro Grande<br />
<strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>. Se non fossero bastate<br />
la <strong>prese</strong>ntazione della mostra<br />
in Loggia con il ministro Mariastella<br />
Gelmini e la conferenza<br />
stampa presso la sede della regione<br />
Lombar<strong>di</strong>a con tutti gli<br />
attori che hanno promosso, realizzato<br />
e sponsorizzato “Inca”,<br />
certamente l’evento del 3 <strong>di</strong>cembre<br />
rende bene l’idea, non<br />
solo del prestigio e dell’<strong>im</strong>portanza<br />
<strong>di</strong> quanto si sta realizzando<br />
a <strong>Brescia</strong>, ma anche della<br />
concertazione <strong>di</strong> tutti i soggetti<br />
coinvolti.<br />
Una città partecipe<br />
Brunello e i suoi collaboratori<br />
<strong>di</strong> Artematica sono <strong>prese</strong>nti all’interno<br />
degli uffici <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong><br />
Musei, a stretto contatto con i<br />
partner bresciani: «Portiamo qui<br />
le nostre competenze e le confrontiamo<br />
con quelle che già sono<br />
<strong>prese</strong>nti valorizzando le risorse<br />
e le strutture della città.<br />
Al personalismo preferiamo la<br />
partnership: la con<strong>di</strong>visione,<br />
non solo del progetto e degli obiettivi,<br />
ma dell’operatività quoti<strong>di</strong>ana<br />
a tutti i livelli cercando<br />
<strong>di</strong> coinvolgere il territorio».<br />
Andrea Arcai ha lavorato<br />
molto sul versante del coinvolg<strong>im</strong>ento<br />
<strong>delle</strong> forze attive, sotto<br />
il profilo culturale, della<br />
città: «Le iniziative – spiega Curuz<br />
- si sono moltiplicate, anche<br />
a livello popolare, in <strong>una</strong><br />
forma <strong>di</strong> co-generazione degli<br />
eventi. Uno dei risultati più evidenti<br />
<strong>è</strong> stato lo straor<strong>di</strong>nario<br />
successo della Notte Bianca».<br />
Progetti futuri<br />
A breve Bernardelli Curuz <strong>prese</strong>nterà<br />
alla giunta com<strong>una</strong>le<br />
“L’antica roma attorno al Garda”, un piano<br />
culturale e turistico per la rivitalizzazione<br />
della <strong>Brescia</strong> romana: «Per quanto riguarda<br />
invece le gran<strong>di</strong> mostre – conclude<br />
ANDREA BRUNELLO<br />
Amministratore<br />
delegato <strong>di</strong><br />
Artematica Srl<br />
-, dopo “Inca”,<br />
probabilmente<br />
avvieremo la<br />
“trilogia della<br />
gioia: “Matisse,<br />
la gioia <strong>di</strong> vivere”,<br />
“renoir, la<br />
gioia dei sensi”<br />
e “Chagall, la<br />
gioia dell’amore”. Il concetto <strong>di</strong> gioia <strong>è</strong> stato<br />
quasi cancellato dal nichilismo e dal Novecento<br />
drammatico. Andremo invece ad<br />
esplorare quegli autori che, in epoche <strong>di</strong>fficili,<br />
affrontarono un percorso controcorrente,<br />
portando il filo rosso della gioia fino<br />
a noi, attraverso le generazioni. Non ci<br />
fermeremo allo splendore <strong>delle</strong> opere, ma<br />
entreremo, antropologicamente, nei significati:<br />
<strong>una</strong> riflessione sulla gioia, nel pr<strong>im</strong>o<br />
decennio del Duemila, <strong>è</strong> fondamentale<br />
per r<strong>im</strong>uovere l’adorazione dell’oscurità<br />
che ci giunge <strong>di</strong>rettamente dal Novecento<br />
più drammatico». n<br />
INCA. Origine e misteri della civiltà dell’oro<br />
PLUS ULTRA. Oltre il Barocco<br />
<strong>Brescia</strong>, Museo <strong>di</strong> Santa Giulia<br />
4 <strong>di</strong>cembre 2009 - 27 giugno 2010<br />
ORARI<br />
Da lunedì a giovedì dalle 9 alle 19<br />
Venerdì, sabato e domenica dalle 9 alle 20<br />
APERTURE SPECIALI<br />
7 e 8 <strong>di</strong>cembre 2009 ore 9 - 20<br />
1° gennaio 2010 ore 13 - 20<br />
5 aprile 2010 ore 9 - 20<br />
CHIUSURE STRAORDINARIE<br />
24, 25, 31 <strong>di</strong>cembre 2009<br />
INFORMAZIONI E PRENOTAZIONI<br />
Numero Verde 800775083<br />
da lunedì a venerdì: 9-13 / 14.30-18<br />
www.incabrescia.it