Schede per adozione 2009
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1B. INPUT METODOLOGICI:<br />
OBIETTIVI ORGANICI PER POLITICHE INTEGRATE<br />
Per ovvie necessità espositive, la Vision del P.T.C. è articolata in un elenco di componenti, che <strong>per</strong> quanto<br />
ordinate secondo uno schema gerarchico “ad albero”, non sono <strong>per</strong>ò correlate fra loro in termini di politiche<br />
integrate.<br />
Da un lato, infatti, ci si è sforzati di ricostruire −in senso, <strong>per</strong> così dire, “verticale”− i nessi fra i risultati<br />
auspicati e i contenuti normativi e programmatici del P.T.C. che a tali risultati sono più direttamente mirati.<br />
Ad ognuno dei singoli punti della Vision fa in effetti seguito, tra parentesi, un elenco sommario,<br />
necessariamente incompleto e lacunoso, ma comunque, si s<strong>per</strong>a, sufficiente a rintracciare quegli articoli e<br />
commi delle Norme che ne costituiscono il riferimento primario.<br />
Più complicato, e di ardua lettura, sarebbe invece risultato il tentativo di indicare in maniera sistematica le<br />
correlazioni e interconnessioni che uniscono fra loro −in senso, <strong>per</strong> così dire, “orizzontale”− alcuni di quei<br />
singoli contenuti della Vision che, pur appartenendo a settori decisamente eterogenei, risultano <strong>per</strong>ò<br />
accomunati dalla concorrenza verso effetti complessivi di natura eminentemente intersettoriale.<br />
In altre parole, si è tentato di far capire quali mosse, anche di diversa natura, portano a un certo risultato, ma<br />
si è rinunciato a evidenziare come molti di questi risultati non siano altro, in realtà, che i singoli<br />
“ingredienti” di un’unica “pietanza” complessa e coerente, in cui il tutto è ovviamente molto più importante<br />
della somma delle singole componenti.<br />
Peraltro questo carattere integrato delle politiche territoriali è un requisito imprescindibile <strong>per</strong> l’efficacia non<br />
solo del P.T.C., ma anche di tutti gli S.P.T., A.G.T. e ogni altra azione del governo del territorio che daranno<br />
attuazione allo stesso P.T.C.. Risulta dunque del pari imprescindibile che il senso e lo spirito di<br />
quest’integrazione siano colti con piena comprensione.<br />
A tal fine si riporta di seguito un esempio dell’interconnessione in questione fra alcuni dei contenuti della<br />
Vision. Precisando che di siffatte “pietanze” se ne potrebbero individuare un numero virtualmente infinito. E<br />
raccomandando a tutti quelli che saranno chiamati a dar attuazione al presente P.T.C. di concepire e<br />
sviluppare le proprie politiche con approccio parimenti integrato, nello sforzo di <strong>per</strong>seguire una non minore<br />
coerenza e complessità.<br />
Esempio<br />
“Pietanza”<br />
Verso l’eccellenza del turismo costiero<br />
Ingredienti primari<br />
1.2.1 Waterfront caratteristici e funzionali, attrezzati e ben inseriti<br />
1.2.3. Marina di Grosseto riordinata e “gentrificata”<br />
1.3.3 Fortificazioni costiere = catena di strutture ricettive<br />
1.3.4 Area ex ILVA a Follonica = downtown futuribile radicata nella storia Preesistenze infrastrutturali sul<br />
mare (dal Pontile Solmine di Scarlino al Porto romano di Cosa) = hub del turismo tra globale e<br />
locale con attrazioni<br />
2.3.2 Ampia gamma di attrezzature di rango su<strong>per</strong>iore in ogni Città<br />
3.1 Un “distretto integrato” <strong>per</strong> un’offerta di eccellenza<br />
3.1.2 Ricettività specializzata e caratterizzata a misura delle diverse richieste<br />
4.1.2 Lentezza lungo i <strong>per</strong>corsi storico-paesaggistici: greenways, piste ciclabili; ZTL diffuse<br />
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