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HandBook MKT ELSA Italia

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INSISTERE, MA CON METODO<br />

Siamo bravi, siamo belli, ma non siamo al centro del cosmo. Nessun testo sacro contiene le<br />

parole “O <strong>ELSA</strong>, fermati!” (forse gli Apocrifi).<br />

Non per sminuire il nostro valore, ma difficilmente rappresenteremo la priorità per le grandi<br />

realtà che hanno a che fare con noi per la prima volta. Ed è importante non considerare una<br />

mancata risposta come un segnale sempre negativo. Bisogna sempre accertarsi che un silenzio<br />

voglia dire “No”.<br />

E’ vero purtroppo che alcuni soggetti non hanno la cortesia di scrivere un semplice “Non siamo<br />

interessati” per informarci di aver effettivamente letto la nostra e-mail, o continuare una<br />

discussione avviata. E non dipende dalla mole di impegni, ma da semplice educazione (la<br />

responsabile <strong>MKT</strong> di “Coca-Cola <strong>Italia</strong>” mi ha risposto due volte in ventiquattr’ore, mentre<br />

“Aruba” ha ignorato quattro messaggi in due mesi).<br />

Non pronunciate mai le parole (neanche nella vostra testa) “L’e-mail l’ho scritta. Se è<br />

interessato, risponderà”: un’e-mail può essere persa di vista, un messaggio in segreteria<br />

cancellato, una nota all’assistente dimenticata. Succede continuamente. Assicuratevi che il<br />

vostro comunicato sia arrivato a destinazione.<br />

Quindi bisogna insistere, ma con metodo. O diventerete merce da evitare - gli appiccicosi non<br />

piacciono a nessuno.<br />

Il problema sta nell’individuare la corretta modalità: valutate a quanto ammonti un’attesa<br />

ragionevole in base alle circostanze; non utilizzate più di uno strumento alla volta (se decidete di<br />

attendere una settimana per scrivere un’altra e-mail, non ingannate l’attesa con telefonate e<br />

messaggi in segreteria); variate il contenuto dei messaggi, facendo anche presente che state<br />

pazientemente attendendo; sappiate quando desistere (chi non si degna di darci una semplice<br />

risposta non merita il nostro tempo).<br />

Molto utile può rivelarsi una tabella nella quale annotare le date e le modalità delle<br />

comunicazioni avvenute, così come per quelle programmate in futuro.<br />

CONSERVARE UNO SPONSOR<br />

Da sempre i clienti fidelizzati sono più importanti di quelli nuovi.<br />

La vostra responsabilità nei confronti di uno sponsor non termina nel momento in cui viene<br />

apposta la firma sull’accordo. Questo passaggio segna solo l’inizio di un’altro compito al quale<br />

dovete attendere: mantenere il nuovo amico felice della propria scelta, e propenso a supportarvi<br />

in futuro. Come fare ciò?<br />

Tralasciando lo scontato obbligo di rispettare i termini del contratto (avete pattuito 100, voi<br />

darete 100, non 98 né 99), la risposta è semplice: far sentire lo sponsor parte di <strong>ELSA</strong>. Dovete<br />

dimostrare a questi che con l’accordo stipulato non si sono solo assicurati un servizio, ma anche<br />

l’ingresso all’interno di una realtà fatta di vantaggi per chiunque accosti il proprio nome al<br />

nostro: invitateli ai vostri eventi; teneteli aggiornati sulle iniziative portate avanti (attraverso una<br />

mailing list apposita); inviate loro copia del materiale prodotto; informateli su opportunità che<br />

possano loro interessare; fate sentire il loro appoggio apprezzato ed importante.<br />

________________________________________________________________________________________________<br />

<strong>ELSA</strong> <strong>Italia</strong> – e European Law Students Association sede legale c/o LUISS - Guido Carli, Viale Gorizia 17, 00198, ROMA<br />

c/c DEUTSCHE BANK IBAN : IT29V 03104 01608 000000 821371<br />

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