È in corso il restauro conservativo del Duomo di Milano. Un ... - Eni

REPORTAGE
appena superiore a 10 milioni di abitanti, l’amministrazione
pubblica esprime nei numeri e nella concretezza della quota
di economia nazionale che essi assorbono la rilevanza imposta
ancora oggi alle forme della modernizzazione dallo stato
da un costume protezionistico (il bilancio del Portogallo deve
scontare nei salari della pubblica amministrazione una
spesa che supera del 50% la media dell’Ue).
Questo pesante legato tuttavia non significa che il vecchio
Portogallo sia un vecchio paese. I cambiamenti sono stati
profondi, portati comunque dalla rottura che i capitani d’aprile
hanno imposto a una insostenibile continuità della storia
nazionale, ma portati anche dall’ingresso di Lisbona nell’Unione
Europea, nel 1986. Se in quel Portogallo vecchio
che “a Revolucao” frantumò c’era ancora un portoghese su
tre che doveva illuminare casa propria con le candele e con
il lume a petrolio; se ancora soltanto la metà dei portoghesi
aveva in quel tempo l’acqua corrente in casa; se il 25% di loro
non sapeva ancora leggere né scrivere e se l’Università
aveva soltanto 38 mila studenti, oggi invece il Portogallo è
uno dei tanti paesi dell’Ue.
Tutte le case hanno luce elettrica e acqua, l’analfabetismo è
caduto al 9%, il numero dei suoi studenti che frequentano
l’università (390 mila) vale dieci volte il registro di quel tempo
finito, le donne – cui molte professioni erano vietate –
rappresentano la maggioranza dei laureati e la metà della
forza lavoro, il consumo medio delle calorie ha guadagnato
un incremento del 22%, l’aspettativa di vita è aumentata di
10 anni. E il reddito individuale, che in quel tempo era di poco
superiore all’equivalenza di 100 euro, oggi ha raggiunto
gli 8.000 euro.
Sono risultati impressionanti: cifre e numeri che disegnano
una società ormai omologata ai paesi più avanzati dell’Europa
anche se i conti del passato pesano tuttora, e pesano molto.
Il sociologo Antonio Barreto lo dice in una sintesi veloce:
“La storia condiziona di fatto le nostre prospettive: a differenza
della Spagna, che pure viveva sotto una dittatura, il regime
salazariano era ideologicamente chiuso a ogni forma di
sviluppo. Abbiamo anche combattuto una guerra coloniale
di 15 anni, abbiamo avuto una rivoluzione che in pratica nazionalizzò
l’intera economia, e poi abbiamo anche subito una
controrivoluzione. Sono traumi sociali e politici profondi,
sconvolgimenti che lasciano il segno; tirarsi fuori da quella
drammatica eredità è stato un compito nient’affatto facile”.
Il secondo Portogallo è proprio questo, dei professionisti,
degli intellettuali, dei politici, che riconoscono la qualità alta,
perfino stupefacente, dei miglioramenti conseguiti dal paese
e però sono consapevoli che tutto ciò non è sufficiente di
fronte alle sfide che la dinamica accelerata dei mercati internazionali
detta alle economie nazionali. Il pil del Portogallo è
appena il 2% della ricchezza prodotta dall’intera Unione europea,
ma quella quota pur modesta garantiva comunque
una presenza significativa su alcuni mercati continentali; oggi,
con l’allargamento dell’Unione a 25 stati-membri, anche
le certezze più consolidate e i rapporti più garantiti appaiono
rimessi in discussione.
Più dell’80% delle esportazioni portoghesi sono tradizionalmente
dirette verso i mercati degli altri 14 paesi della
“vecchia” Ue e comunque i due terzi hanno per destinazione
consumatori e acquirenti della zona dell’euro. Dunque il
trend di sviluppo dell’economia europea ha un’incidenza
diretta sull’economia portoghese. E fin che l’Ue ha offerto
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tassi di sviluppo significativi, anche Lisbona ha potuto godere
di riscontri incoraggianti (tra il 1995 e il 2000 la domanda
esterna è cresciuta mediamente del 9% l’anno).
Quando però l’economia europea è entrata in una fase di
stanca, o addirittura di recessione, la ricaduta sul Portogallo
è stata drammatica: il tasso di crescita del 2001 si è fermato
appena all’1,4% e soltanto allo 0,8 negli anni successivi.
La conseguenza si è manifestata immediatamente nella
vita quotidiana della società: il reddito pro-capite che al
tempo della “Revolucao” non arrivava nemmeno al 55%
della media dell’Ue – e che però nel 2002, con il balzo prodigioso
di tutti quegli anni, aveva già toccato il 71% di quella
media – ora è sceso al 68,8%, con un’inversione drammatica
di tendenza.
Un duro programma di austerità e di riforme – anche per riportare
l’economia all’interno dei parametri di Maastricht –
ha avuto il riscontro di risultati incoraggianti da un punto di
vista di analisi macroeconomica (e il governo conta comunque
di recuperare presto indici molto positivi), tuttavia il costo
sociale non è stato affatto indolore.
A leggere tutti questi numeri per ciò che essi davvero
Eni’s Way
economy in a budget destroyed by useless colonial wars, and
the bureaucratic structure – rather than slimming down,
accepting the forms of change that were destabilizing the old
society and its illusions – became one of the structures of the
“Revolucao”. The renewal became lateness, profound
contradiction, even conservative survival. The result is that the
old culture, rooted in the empire and in the “estado novo”, the
culture of institutional paternalism, of the bureaucratic
management of social relations, floats along, indifferent to the
new times and new challenges.
With more than 700 thousand civil servants out of a population
of barely more than 10 million, the public administration
expresses, in the numbers and solidity of its share of the
national economy that they absorb, the relevance imposed
today on the forms of modernisation of the state by a
protectionist approach (the Portuguese budget needs to set
aside for public employee salaries an amount that is 50 pct
above the EU average).
This heavy legacy nevertheless does not mean that old Portugal
is an old country. Changes have been deep, brought about by
the April officers break with an unsustainable continuity of
Eni’s Way
PRESENZA ENI. La società è presente
nel mercato del gas naturale
attraverso la società Galp Energia.
Nel 2004 sono stati venduti nel Paese
4,4 miliardi di metri cubi di gas
naturale a circa 820 mila clienti
utilizzando una rete di gasdotti
di circa 11.700 chilometri.
Per accedere al mercato spagnolo
del gas Eni ha previsto inoltre
la partecipazione in due infrastrutture
di importazione: il gasdotto
Transmaghrebino e il terminale GNL
di Sines. Nel settore
della distribuzione del gas la Società
è presente anche attraverso quote
minoritarie di partecipazione
nella Setgas e Lusitaniagas.
Nel settore petrolchimico,
attraverso Polimeri Europa, dispone
di un impianto a Viana do Castelo,
nel Nord del Portogallo,
per la produzione di additivi chimici.
Nella foto a sinistra, la spiaggia
di Albufeira e, a destra, i mulini
a vento dell’isola di Faial
nelle Azzorre.
ENI'S PRESENCE. The company
is operating in the country's natural gas
market through Galp Energia. In 2004,
a total of 4.4 billion cubic metres
of natural gas were sold in the country
to about 820,000 customers using
a 11,700 kilometre gas pipelines
network. To enter Spain’s gas market,
Eni has planned its participation
in two major import facilities:
the Trans-Maghreb gas pipeline
and the LNG terminal in Sines.
The company is active also in the gas
distribution sector through minority
stakes in Setgas and Lusitaniagas.
Through Polimeri Europa,
Eni also owns a petrochemical
plant at Viana do Castelo, in northern
Portugal, for the production
of chemical additives. Left, the beach
of Albufeira and, right,
windmills in the island of Faial
in the Azores.
national history, but also due to entry into the
European Union in 1986. In that old Portugal crushed
by “a Revolucao” there was still one Portuguese in
three who lit their house with candles and with oil
lamps; still only half of the Portuguese in those days
had running water at home; 25 pct of them were still
illiterate and there were only 38,000 university
students. Now Portugal is one of many EU member
states.
All houses have electric light and water, illiteracy has
fallen to 9%, the number of university students
(390,000) is ten times the figure recorded in those
days; women – to whom many professions were
banned – represent the majority of graduates and half
the labour force; average calorie consumption has
risen by 22%, life expectancy is up 10 years. And
individual income, which at that time was little more
than the equivalent of 100 euro, today has reached
8,000 euro.
These are impressive results: figures and numbers
that show a society that is similar to the most
advanced in Europe even if the effects of the past
are still felt and are felt a lot. The sociologist, Antonio
Barreto, said in a brief synthesis: “History has
effectively conditioned our prospects. Unlike Spain,
which also lived under a dictatorship, the Salazar
regime was ideologically closed to any form of growth. We also
fought a colonial guerrilla war for 15 years. We had a revolution
that in practice nationalised the entire economy and then we
also were subject to a counter-revolution. They are deep social
and political traumas, difficulties that leave their mark; exiting
from that dramatic heritage was not at all an easy task.”
The second Portugal is actually this, the one of professionals,
of intellectuals, of politicians, who acknowledge the high, even
stupefying quality of the improvements achieved by the nation
and yet are aware that all this is not enough in the face of the
challenges of the accelerated dynamics international markets
dictate to national economies. Portugal’s GDP is just 2 pct of
the wealth produced by the entire European Union, but that
share although modest used to guarantee a significant
presence on some continental markets. Today, with the
enlargement of the EU to 25 member states, even the most
established certainties and most secure relations appear to be
once more called into question.
More than 80 pc of Portugal’s exports traditionally go to the
markets of the other 14 ‘old’ EU members and two thirds are
for consumers and buyers in the eurozone. So the trend of
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