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vialattea magazine 2010-2011

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alla tenuta della contabilità, alla stesura delle dichiarazioni fiscali, dei bilanci,<br />

alla gestione delle banche, al controllo di gestione attraverso la predisposizione<br />

dei budget e dei forecast, al controllo budget in tempo reale, alla contrattualistica<br />

sia attiva che passiva, alla gestione dell’ufficio personale ed infine<br />

anche alla gestione dei sistemi informatici di tutta l’azienda. Mi è sempre piaciuto<br />

pensare all’Amministrazione di un’azienda come ad un “navigatore”, che<br />

deve trasmettere tempestivamente le informazioni necessarie al Pilota, per<br />

giungere al traguardo senza sorprese e magari vittorioso …. forse sono un po’<br />

presuntuosa nel pensare che il nostro lavoro consente a chi deve prendere le<br />

decisioni di studiare le giuste strategie e a chi è sul campo di operare contando<br />

sulle informazioni che servono a raggiungere il traguardo ...<br />

Ora, vorrei “navigare” per un breve tratto anche con Voi: inizio con il dirVi che<br />

nella Vialattea lavorano circa 320 dipendenti di cui 80 tutto l’anno, perché anche<br />

quando gli impianti sono chiusi la stazione continua a lavorare per preparare<br />

gli impianti, le piste, la comunicazione, la politica commerciale, il bilancio...<br />

Il costo relativo alla forza lavoro è di circa 8 milioni di Euro all’anno.<br />

Ma lo sapete quanto costa un gatto delle nevi? In media circa 350 mila Euro e<br />

per non parlare di quello di ultima generazione appena arrivato in Vialattea<br />

(quello bianco) il “Beast” (la bestia) che costa ben 400 mila Euro. Ogni gatto<br />

consuma circa 28 litri di gasolio all’ora e alla fine dell’anno la Vialattea acquista<br />

circa 600.000 litri di gasolio; la Vialattea spende circa 3 milioni di Euro, tutto<br />

compreso, per preparare tutte le sue piste. E quanto costa produrre la neve? Un<br />

metro cubo di neve costa circa 3,5 / 4 Euro; la Vialattea registra costi tra i 4 e i 5<br />

milioni di Euro anche in una stagione come il 2009/<strong>2010</strong>, nella quale le precipitazioni<br />

naturali non si sono fatte desiderare. E non è finita … la Sestrieres destina<br />

oltre 2 milioni di Euro all’anno per gestire in sicurezza il proprio personale<br />

ed i propri clienti, in particolare ha investito nelle comunicazioni wireless, ha<br />

creato una centrale operativa per la gestione delle informazioni tecniche, sta<br />

rinnovando la segnaletica, ha installato degli info - point al fine di raggiungere<br />

sempre più i propri clienti per agevolarli e farli sciare sempre più in sicurezza;<br />

inoltre ad ulteriore garanzia di tutti gli utenti è compresa nello skipass la copertura<br />

assicurativa di responsabilità civile v/terzi.<br />

Spesso ci chiedono quando scadono i contratti per l’energia elettrica … ogni<br />

utenza ha la sua scadenza, ma Vi posso dire che la Vialattea alla fine dell’anno<br />

spende circa 2,5 milioni di Euro di energia elettrica e può contare finalmente<br />

sul mercato libero che crea qualche efficienza! Insomma pensate che in una<br />

stagione, che conta in media 130 giornate di apertura, il costo giornaliero di<br />

gestione omnicomprensivo medio di un impianto è di circa 4.500 Euro (media<br />

tra sciovie, seggiovie, telecabine e funivia), dove ad esempio una giornata della<br />

Telecabina costa 7 mila Euro! Non parliamo solo dei costi, per fortuna possiamo<br />

contare su un fatturato tutto compreso di 25 / 30 milioni di Euro a seconda<br />

dell’andamento meteo della stagione. E … adesso basta mi sono già esposta<br />

molto e poi lo sapete che molti dati custoditi dall’amministrazione sono “top<br />

secret”, sempre che un giorno non ci intercetti Wikileaks!<br />

UNA BUONA STAGIONE A TUTTI!<br />

dall’interno<br />

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