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i vertici<br />
8<br />
Quattro chiacchiere con il<br />
Presidente della Sestrieres SpA<br />
Giovanni Brasso<br />
di RITA QUARTA<br />
Si stanno spegnendo le luci nell’imponente Sala<br />
del Senato di Palazzo Madama nella quale si è appena<br />
conclusa l’annuale conferenza stampa di presentazione<br />
dell’imminente stagione invernale della<br />
Sestrieres S.p.A.<br />
Conferenza stampa atipica, in qualche modo inusuale,<br />
per l’intrattenimento comico satirico di apertura<br />
ma anche per i contenuti, a proposito dei quali vale la<br />
pena fare degli approfondimenti.<br />
Proprio a questo scopo abbiamo il Presidente Ing.<br />
GIOVANNI BRASSO a nostra disposizione per alcuni<br />
minuti. Quindi riaccendiamo i riflettori, o meglio,<br />
apriamo i taccuini…<br />
Ingegnere, a molti il suo intervento durante la<br />
conferenza stampa “passato presente e futuro<br />
della Vialattea” è parso studiato e ben preciso,<br />
cosa ci dice a questo proposito?<br />
Non si è trattato di un intervento studiato ma di<br />
una disamina puntuale, lucida e fredda della situazione,<br />
basata su dati oggettivi riguardanti non<br />
solo la Sestrieres ma tutto il mondo delle società<br />
che gestiscono impianti a fune. Anche nei precedenti<br />
articoli sul nostro <strong>magazine</strong> ho sempre in<br />
qualche modo preannunciato le ipotesi trattate<br />
nella conferenza, di diverso c’è solo che stiamo arrivando<br />
al momento delle scelte e tutti dobbiamo<br />
rendercene conto.<br />
Ci spieghi meglio.<br />
La costruzione e la gestione degli impianti di risalita<br />
a fune e delle piste da sci hanno dei costi elevatissimi<br />
e sono soggetti a situazioni di variabilità<br />
che, in qualche modo, vanno ancora ad aumentare<br />
questi costi; non è possibile crescere contando<br />
esclusivamente sul costo del biglietto giornaliero,<br />
settimanale o stagionale che sia, in quanto questo<br />
costo in primis deve essere compatibile con le capacità<br />
di spesa del cliente, ma soprattutto deve essere<br />
compatibile con le proposte di altri mercati.<br />
Quindi?<br />
Quindi se si vuole restare ad alti livelli, ma soprattutto<br />
se si vuole crescere, si deve diversificare<br />
l’attività aziendale, cosa non facile in quanto non<br />
dipende solo dalle società degli impianti, ma da<br />
tutto il contesto socio-politico e territoriale che le<br />
circondano.<br />
A questo proposito cosa ci dice della Sestrieres?
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