newsletter n.9 - Mag 2013 - dgimpianti
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ATB RIVA CALZONI spa. 5 www.gruppotrombini.it La prima volta che mi chiesero di occuparmi di Human Performance domandai: “ma che roba è?” “Semplice - mi risposero - pensa: tutti gli uomini comettono errori (bella scoperta!), ma gli errori sono prevedibili, prevenibili ed evitabili”. Beh, pensandoci bene era vero! Da allora ho imparato (ed insegnato) molte cose ma una sopra tutte: che evitare di commettere errori e quindi evitare gli incidenti che ne conseguono si può realizzare se questo diventa una “cultura” dell’ambiente del lavoro, un modo di pensare, di comportarsi di ciascuno nella società, nell’ambiente in cui lavora. L’Human Performance non e’ quindi solo un programma, ma una maniera di pensare, una “cultura” rivolta alla sicurezza, di cui viene permeato tutto il personale dell’industria: operatori, tecnici, addetti alla manutenzione, ingegneri… La cultura insomma di ogni industria che abbia la sicurezza come uno dei suoi valori essenziali. I 5 Principi dell’Human Performance L’Human Performance e’ basata su 5 principi che ne sono le fondamenta e ispirano i comportamenti degli individui: - Tutte le persone commettono errori:anche le migliori persone commettono errori - Le situazioni che inducono agli errori sono: prevedibili, gestibili, prevenibili - Il comportamento degli individui è influenzato dai processi e valori dell’Organizzazione - Le persone raggiungono alti livelli di prestazioni soprattutto grazie all’incoraggiamento e al rinforzo - Gli eventi possono essere evitati comprendendo le ragioni che hanno causato gli errori ed applicando la nozione di “apprendimento dagli errori” Gli Strumenti L’Human Performance fornisce quindi al personale degli “strumenti” da utilizzare nel loro lavoro che, se applicati, riducono la possibilità di commettere errori e causare incidenti. Gli strumenti sono in realtà attività o attitudini mentali relativamente semplici da applicare, come ad esempio la Valutazione della Sicurezza Personale (detta anche regola dei 2 minuti): prendere 2 minuti prima di cominciare il lavoro per esaminare i potenziali pericoli o preoccupazioni. Oppure le Riunioni di Analisi Pre-lavoro, o il Rispetto delle Procedure.... strumenti che devono essere utilizzati per diventare un bagaglio di cultura individuale. Human Performance in ATB ATB e’ una delle poche società italiane, al momento, che ha deciso di far diventare questa “cultura della sicurezza”, un suo core business e un suo elemento di eccellenza. Tutto il personale, dal management agli operai, è stato formato alle pratiche dell’Human Performance e ha discusso e condiviso i principi e gli strumenti da utilizzare. I managers e i leaders hanno poi aiutato il loro personale a servirsi degli strumenti attraverso processi di Osservazione e Guida, utilizzando l’incoraggiamento e il rinforzo. Un esempio tipico è il processo di Investigazioni degli Eventi utilizzato dopo errori che abbiano causato incidenti (o “quasi” incidenti) che è utilizzato per imparare dagli errori in modo da evitarne in futuro. In conclusione, attraverso la Human Performance la sicurezza e la qualità sono divenute parte della “Cultura” di ATB. Paolo Gaio
Il contratto di ATB per un valore di 13,75 milioni di dollari sarà relativo alla fornitura di 7 reattori destinati alle unità di Slurry Hydrotreater e Distillate Hydrotreater realizzati in acciaio al Cromo Molibdeno Vanadio per un peso complessivo di 1700 tonnellate. L’impianto CBDC (Carbon Black & Delayed Coke) sarà realizzato da Samsung in ABU Dhabi entro il dicembre 2015 con un investimento complessivo di 2,5 miliardi di dollari. Il Cliente finale, Takreer, è una società del gruppo ADNOC per la quale ATB ha realizzato nel passato molte forniture. L’impianto è localizzato nel settore ovest della raffineria di Abu Dhabi e avrà una capacità di 40.000 ton di nero fumo anno (utilizzato come pigmento per i pneumatici e plastiche) e una capacità di trattamento di 30.000 barili al giorno per il delayed coker. Samsung ha ricevuto nel 2009 un contratto di 2,7 miliardi di dollari per un pacchetto di attività di costruzioni impiantistiche on shore e off shore e per il coordinamento dei prossimi investimenti previsti a Ruwais per un valore complessivo di 10 miliardi di dollari. ATB si conferma una delle aziende leader mondiali del settore per la fornitura di questi componenti. 6 www.gruppotrombini.it Oil & Gas Division ATB RIVA CALZONI spa. Ing. Salvatore Poddighe Ing. Nicola Terlizzi
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Il contratto di ATB per un valore di 13,75 milioni di dollari sarà relativo<br />
alla fornitura di 7 reattori destinati alle unità di Slurry Hydrotreater e<br />
Distillate Hydrotreater realizzati in acciaio al Cromo Molibdeno Vanadio<br />
per un peso complessivo di 1700 tonnellate.<br />
L’impianto CBDC (Carbon Black & Delayed Coke) sarà realizzato da<br />
Samsung in ABU Dhabi entro il dicembre 2015 con un investimento<br />
complessivo di 2,5 miliardi di dollari.<br />
Il Cliente finale, Takreer, è una società del gruppo ADNOC per la quale<br />
ATB ha realizzato nel passato molte forniture.<br />
L’impianto è localizzato nel settore ovest della raffineria di Abu Dhabi<br />
e avrà una capacità di 40.000 ton di nero fumo anno (utilizzato come<br />
pigmento per i pneumatici e plastiche) e una capacità di trattamento<br />
di 30.000 barili al giorno per il delayed coker.<br />
Samsung ha ricevuto nel 2009 un contratto di 2,7 miliardi di dollari<br />
per un pacchetto di attività di costruzioni impiantistiche on shore e<br />
off shore e per il coordinamento dei prossimi investimenti previsti a<br />
Ruwais per un valore complessivo di 10 miliardi di dollari.<br />
ATB si conferma una delle aziende leader mondiali del settore per<br />
la fornitura di questi componenti.<br />
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