Rassegna dell'Esercito 2/2013 - Esercito Italiano - Ministero della ...

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RASSEGNA DELL’ESERCITO 

ON LINE 

di Rivista Militare 

NUMERO 2/2013 

(MARZO - APRILE) 

Direttore responsabile 

Francesco Paolo D’Emilio 

Redazione 

Via di San Marco, 8 - 00186 Roma 

Tel. 06 47357373 - Fax 06 47358139 

e-mail: riv.mil@tiscali.it 

Coordinamento Editoriale 

Luigino Cerbo 

Claudio Angelini 

Annarita Laurenzi 

Grafica 

Marcello Ciriminna 

Edizione 

Centro Pubblicistica dell’Esercito 

© 2013 

Proprietà letteraria artistica 

E scientifica riservata 

Registrazione del Tribunale di 

Roma n. 20/2013 del 15.01.2013 

ISP: www.esercito.difesa.it - 

Comando C4 Difesa 

SOMMARIO 

La rassegna ha lo scopo di estendere e aggiornare la preparazione tecnicoprofessionale 

dei Quadri dell’Esercito. A tal fine costituisce palestra di studio e 

di dibattito 

2 STUDI, DOTTRINA E FORMAZIONE 

Afghanistan: punto di situazione e prospettive 

future. 

2 

(Gianluca Luchena) 

Afghanistan: la terra di mezzo. 

10 

(Marco Paccoj) 

La manovra nella terza dimensione. 

22 

(Gianmarco Di Leo) 

L’avvento dell’arma nucleare come strumento 

di pressione internazionale. 

40 

(Mario Mastantuoni) 

46 ADDESTRAMENTO E OPERAZIONI 

I progetti di formazione professionale in ambito 

Difesa sviluppati in Calabria: Euroformazione e 

sbocchi occupazionali. 

46 

(Andrea Galiano) 

UNMISS - United Nations Mission in South 

Sudan: il rinnovato impegno per l’ONU e 

nuove speranze per un popolo. 

56 

(Alessio Gronchi) 

62 STORIA 

Francesco Nullo: un eroe garibaldino caduto in 

terra polacca, nel 150° anniversario. 

62 

(Giovanni Bucciol) 

Il primo centenario della Guerra italo-turca 

1911 - 1912. 

(Domenico Interdonato) 

Le trincee quali fortificazioni campali durante 

la Grande Guerra. 

(Stefano Eliseo) 

74 

84 ASTERISCHI 

La Cyberwar come strumento di minaccia 

globale. 

(Nicola Grammatico) 

84 

94 RECENSIONI 

70

STUDI, DOTTRINA E FORMAZIONE 

AFGHANISTAN: PUNTO DI 

SITUAZIONE E PROSPETTIVE 

FUTURE 

2 

del Capitano Gianluca LUCHENA 

in servizio presso il Reggimento Lancieri di Montebello (8°)

Agosto del 2012 è stato il mese 

del Ramadan nei Paesi musulmani. 

Anche in Afghanistan, 

come in altre parti del mondo, dopo un 

lungo periodo di astinenze, si è respirata 

l’aria di festa tipica dell’«Eid ul Fitr». 

Si tratta di una grande manifestazione. 

Segna la fine di un perido intenso di 

digiuno e di preghiera, un periodo in cui 

tutti i fedeli sono tenuti ad astenersi dal 

peccato, a essere generosi col prossimo, 

a perseguire l’umiltà e l’autocontrollo, 

imparando ad apprezzare, attraverso 

la privazione, i doni quotidiani che 

Allah manda sulla terra durante il resto 

dell’anno. 

È la decima grande festa da quando le 

Coalition Forces (CF) della NATO hanno 

posato per la prima volta gli anfibi su questo 

terreno sabbioso e arido, iniziando, 

sotto l’egida delle Nazioni Unite, una delle 

più insidiose e difficili missioni (1). Il logo 

«ISAF» (International Security Assistance 

Force), sulle uniformi di uomini e donne di 

numerose Nazioni, rimanda immediatamente 

a un’idea di grande sforzo umano, 

militare ed economico, riporta alla memoria 

il ricordo di valorosi soldati scomparsi 

nell’adempimento del proprio dovere, 

rammenta costantemente a tutti che in 

questa remota parte della terra si lotta 

quotidianamente per sconfiggere un 

nemico subdolo, un avversario che usa 

tecniche e tattiche deprecabili e ci si adopera 

per consentire ad una popolazione 

martoriata da anni di guerra, di godere di 

uno scampolo di pace. 

È una sfida difficile e impegnativa 

quella con cui le Forze della Coalizione 

si confrontano. Da circa dieci anni si 

tenta di controllare un territorio aspro, 

da sempre dimora di un nutrito gruppo 

di terroristi, trafficanti, criminali, ecc., 

accomunati dal desiderio di mantenere 

lo status quo, ovvero il non - stato, l’as- 

Rassegna dell’Esercito on line n. 2/2013 

senza di un potere centrale costituito 

che permetta loro di continuare a curare 

i propri interessi. Noti più comunemente 

come Insurgents, rappresentano 

tutt’altro che un avversario sprovveduto. 

Di certo non competitivi con le forze 

della coalizione dal punto di vista tecnologico, 

numerico e logistico, hanno sviluppato 

delle precise strategie sia di 

guerriglia che comunicative, facendo 

dell’Afghanistan uno dei Teatri Operativi 

dove è più chiaramente individuabile 

l’asimmetria del confronto militare. La 

NATO, da parte sua, ha scoperto col 

tempo di avere di fronte a sè un avversario 

con grandi doti di flessibilità, capace 

di modificare le proprie Tactics, 

Techniques and Procedures (TTPs) al 

variare delle strategie della controparte. 

Il terreno ceduto alle Forze Armate dei 

sei Regional Commands (RCs), solo 

per fare un esempio, aveva inizialmente 

dato al mondo un ottimistico segnale di 

svolta, salvo poi constatare che tale 

avvenimento rientrava in una pianificata 

e precisa volontà da parte degli insurgents 

di sottrarsi alla pressione 

dell’Alleanza rifugiandosi in zone più 

sicure («safe heavens») appena al di là 

del confine col Pakistan e sfruttare la 

conoscenza del territorio e la stagione 

primaverile/estiva ed autunnale, nota 

come fighting season, per minare alle 

fondamenta la credibilità delle CF attraverso 

uno stillicidio di attacchi attivi e 

passivi. 

Qualcosa però negli ultimi due anni è 

cambiato. Le statistiche e i rapporti 

attentamente valutati da COMISAF 

(Commander of ISAF) ogni inizio settimana, 

raccontano chiaramente che i 

modesti risultati in security, governance 

and development conseguiti nel corso 

del 2010 sono stati consolidati e incrementati 

nel 2011 e appaiono sempre più 

3


confortanti con il passare del tempo (2). 

Il 2011 ha visto per la prima volta un 

declino nel numero degli EIA (Enemy 

Initiated Attacks) consolidato poi nel 

2012, a testimonianza che la strategia 

adottata dalla Coalizione e il ruolo di primaria 

importanza in cui è posta la popolazione 

(3), hanno comportato grandi 

successi in termini di sicurezza e di stabilità. 

In questo periodo storico, poi, 

l’Afghanistan affronta un’ulteriore grande 

sfida, che è quella della transition. 

Come tutti sanno, l’impegno delle 

Nazioni del Trattato del Nord Atlantico 

non può durare per sempre ma deve 

4 

agire sui drivers del Paese affinché 

possa un giorno funzionare autonomamente. 

Lo sforzo per essere in un territorio così 

lontano dalla maggiorparte delle TCNs 

(Troops Contributing Nations), con una 

così grossa organizzazione di forze e di 

mezzi, è certamente notevole. Se da un 

lato, però, c’è la precisa volontà politica di 

ridurre il footprint dell’Alleanza su questa 

terra, dall’altro vi è la consapevolezza di 

non poter abbandonare drasticamente il 

Paese alle sue sorti, correndo il rischio di 

non aver assestato al terrorismo quel 

colpo risolutivo che si cercava e,

soprattutto, alla luce dell’elevato costo 

sofferto fin’ora in termini di vite umane. 

Questa deve esser stata la riflessione 

fatta dai vertici militari e politici nell’ormai 

storica «Conferenza Internazionale 

di Kabul» del luglio 2010, durante la 

quale è stato deciso di dare inizio a un 

nuovo processo, quello appunto della 

transition, scrivendo, in questo modo, 

una delle più importanti pagine della 

storia di questo Paese. 

Il termine transition si traduce operativamente 

nell’ambizioso progetto di portare 

gradualmente il Governo afghano 

alla guida del Paese, riducendo contestualmente 

e progressivamente la presenza 

della NATO sul terreno. Questo è 

l’obbiettivo principale e una delle maggiori 

priorità nell’agenda del Comandante 

di ISAF. Dare cioè corso a un processo 

di maturazione che dovrà portare, 

col tempo, il Governo afghano (4) ad 

assumersi la responsabilità di guidare il 

Paese, di difenderlo dagli attacchi interni 

ed esterni e di garantire alla popolazione 

una vita pacifica. 

Gli ingredienti sono, giocoforza, il 

tempo, la caparbietà, il convincimento 

di poterci riuscire e la volontà della classe 

dirigente e dei vertici militari del 

Paese di fare il grande passo. Aver iniziato 

questa nuova fase, comunque, 

rappresenta di per sé un positivo segnale 

di progressivo rafforzamento 

delle Istituzioni afghane e della sovranità 

del Paese dopo trent’anni di conflitti e 

di sacrifici. 

Il progetto di transizione, noto anche 

come Inteqal (in lingua Dari) poggia le 

sue basi, dunque, su una forte partnership 

tra GIRoA (Government of the 

Islamic Republic of Afghanistan) e CF 

(Coalition Forces), prevedendo il progressivo 

passaggio della responsabilità 

della sicurezza del Paese dalle forze 


della NATO alla classe dirigente locale, 

attraverso cinque fasi (tranches), fino 

ad arrivare al completamento del processo 

entro la fine del 2014. Le tranches 

sono pianificate e dichiarate attraverso 

un percorso di tipo bottom – up, 

ovvero attraverso una scrupolosa valutazione 

delle condizioni a livello locale, 

rispetto a precisi e dettagliati indicatori. 

L’assessment sulla sicurezza, sulla 

governance e sullo sviluppo di una 

determinata provincia, viene sottoposto 

al vaglio del Joint Afghan – NATO Inteqal 

Board (JANIB), al cui tavolo siedono 

COMISAF, i rappresentanti del 

Governo afghano ed esponenti della 

Comunità Internazionale (CI). Il JANIB 

raccomanda determinate aree, ritienute 

«pronte» per entrare nel processo di 

transizione, al Presidente dell’Afghanistan, 

il quale ha poi l’autorità di proclamare 

pubblicamente la decisione. 

Il tutto, per avere un quadro chiaro della 

situazione, va intrecciato con la cosiddetta 

Force Posture delle CF. Procedendo 

nelle varie fasi, il ruolo delle NATO cambia. 

Man mano che le ANSF (Afghan 

National Security Forces) acquistano 

capacità e credibilità, divenendo efficaci 

nella gestione della sicurezza del Paese, 

le forze della coalizione acquisiscono un 

ruolo più marginale, diminuendo notevolmente 

in numero e passando da supported 

a supporting, ovvero rimodulando la 

presenza sul territorio in modo da fornire 

un graduale supporto dapprima a livello 

tattico, per poi muovere al livello operativo 

e strategico (nella fase apicale). 

Chiaro è che rimanendo invariato 

l’End State (5) della missione ISAF e al 

fine di non interrompere il momentum 

della Campagna, ovvero quella serie di 

successi in termini di vantaggio acquisito 

sugli insurgents nel controllo del territorio 

e sulla popolazione in termini di 

5


fiducia e credibilità, è necessario introdurre 

nel quadro generale della situazione 

operativa corrente del Teatro 

afghano un altro concetto, riassumibile 

nell’acronimo SFA (Security Force 

Assistance). 

Lo «SFA Concept» rappresenta la 

risposta e lo sforzo della Coalizione alla 

necessità di continuare con la serie 

positiva di successi nella lotta agli insurgents, 

diminuendo sensibilmente e contestualmente 

il numero di soldati sul terreno, 

passando ad un ruolo di regia più 

che di attore primario e coordinando 

uno dei più grossi e difficoltosi redeployment 

mai affrontati fin’ora. 

È evidente la complessità del problema 

e la difficoltà in termini di coordinamento e 

di Comando e Controllo (C2) su un terreno 

aspro e compartimentato e con la 

pressione del mondo intero che guarda 

alle vicende afghane domandandosi se, 

dopo il 2014, qualcosa sarà cambiato. 

Tuttavia, il concetto di Security Force 

Assistance è il frutto di una grande intuizione 

e di una profonda consapevolezza 

e conoscenza dello scenario in cui si 

opera. Man mano che il Governo afghano 

assume il ruolo di leader e si procede, 

dunque, lungo le fasi della transizione, 

esso ha sempre più bisogno di Forze 

Armate professionali, addestrate e credibili. 

E il ruolo degli SFA Teams è proprio 

questo. Penetrare nel sistema militare 

afghano, affiancare i Kandak (i Battaglioni 

Afghani) e le unità di polizia (Afghan 

National Police - ANP, Afghan National 

Civil Order Police - ANCOP, Afghan 

Uniform Police - AUP, Afghan Local 

Police - ALP, Afghan Border Police - ABP) 

in tutte le attività quotidiane, condividerne 

la mentalità, gli usi, le abitudini, guidando 

le ANSF verso una migliore preparazione, 

verso una più profonda convinzione delle 

rispettive capacità e potenzialità e verso 

6 

un livello addestrativo che consenta loro 

di essere indipendenti. 

Come in un intricato puzzle, sarà poi 

necessario strutturare e ridisegnare la 

disposizione delle rimanenti unità della 

CF sul terreno, in modo tale da fornire 

un adeguato supporto a questi teams e 

garantire all’ANSF di poter contare su 

quegli enablers (6) di cui è ancora 

carente. E questa è la sfida principale 

per il futuro, intuire e cercare di leggere 

in maniera adeguata i segnali che vengono 

dal CJOA (Combined Joint Area of 

Operation), data l’attuale incertezza sul 

post-ISAF e volendo evitare di correre 

rischi eccessivi nel pianificare con un 

elevato numero di assumptions. Si capisce 

dunque come non sia facile il lavoro 

che in questo periodo stanno facendo 

i vertici di ISAF studiando, insieme 

con i rappresentanti nazionali, i requisiti 

operativi che devono informare il processo 

di formazione delle CJSOR 

(Combined Joint State of Requirement) 

future, disegnando l’organizzazione 

delle Forze della Colazione per i prossimi 

mesi. 

Un altro aspetto che mi preme sottolineare 

e che è perfettamente in linea 

con i concetti di transizione, riduzione 

delle forze e Security Force Assistance, 

è quello della reintegration. Come ho 

già avuto modo di ribadire precedentemente, 

non ci può essere una vera transizione 

senza che il Governo afghano 

possa contare su delle Forze Armate 

credibili (innanzitutto dal punto di vista 

numerico) e prima che la popolazione 

prenda coscienza del fatto che un 

governo democratico legittimamente 

eletto, delle istituzioni sane ed efficienti, 

si traducono in un miglioramento generale 

della condizione di vita, permettendo 

di mettere finalmente da parte quelle 

percezioni costanti di terrore e di peri-

colo tipiche del regime talebano. 

Sulla convergenza comune su queste 

considerazioni si innesta il programma, 

interamente afghano, di APRP (Afghan 

Peace and Reintegration Program), il 

cui scopo principale è quello di dare 

una seconda opportunità a quegli insurgents 

che decidano di rientrare nella 

società riacquistando dignità e onore. Il 

Comando Operativo di ISAF, IJC (ISAF 

Joint Command) ha solo un ruolo di 

supporto in questo particolare e delicato 

ambito, adoperandosi più che altro 

con tipiche operazioni di targeting e con 

raccolta di informazioni per agevolare il 

lavoro del Governo. Gli insurgents che 

decidono di abbandonare la precedente 

vita e di aderire al programma, ricevono 


Forze ISAF-ANA e ANP mettono in sicurezza 

un villaggio. 

immediata assistenza nonché il supporto 

necessario per reinserirsi nel tessuto 

sociale di cui erano precedentemente 

parte. Alcuni di essi, poi, al termine del 

processo di recupero, vengono inseriti 

nelle fila dell’ANSF mettendo a frutto la 

loro esperienza per costruire un Paese 

migliore. 

L’Afghanistan vive dunque, in questo 

momento, una fase molto delicata e 

complessa della sua storia. Tanti sono i 

settori nei quali la Coalizione sta lavorando 

e molteplici sono gli sforzi che si 

stanno intrecciando per permettere al 

7


Pattugliamento con veicolo VCC «Dardo» nel 

Distretto di Farah. 

Paese di fare quel passo che tutti 

aspettano. Le difficoltà, però, non mancano 

e un esempio estremamente 

attuale di quanto l’intero processo sia 

messo a dura prova, viene dal c.d. fenomeno 

dell’insider threat (minaccia interna). 

Si tratta di una problematica molto 

delicata e complessa che, in estrema sin- 

8 

tesi, si può spiegare come il tentativo da 

parte di individui non membri di 

Organizzazioni NATO/Governative afghane, 

ma con accesso ad esse per motivazioni 

professionali o di impiego, di condurre 

atti di terrorismo, di sabotaggio ecc. 

dall’interno delle Istituzioni stesse, causando 

spesso danni notevoli sia nelle fila 

delle CF che in quelle afghane. Ciò che 

rende questo fenomeno di difficile prevenzione 

e di grave pericolosità è che non 

esiste, in realtà, una precisa connessione

tra gli attentatori e che non sempre tali iniziative 

possono essere ricondotte al solo 

gruppo degli insurgents. Gli attacchi possono 

ad esempio essere il risultato di casi 

di frustrazione da parte di militari afghani, 

o provenire da personale spinto da 

motivazioni personali, come, ovviamente, 

possono essere il deliberato tentativo 

di insorgenti che riescono a inserirsi 

tra le fila delle ANSF per minare alle 

fondamenta la loro credibilità. Quel che 

è certo, come ha affermato lo stesso 

Comandante di ISAF, è che non esiste 

una singola soluzione e che la risposta 

a questa insidiosa minaccia non può 

che provenire, egualmente, sia dalle fila 

della Coalizione che da quelle del 

Governo afghano (7). Proprio per enfatizzare 

questo aspetto di comune esposizione 

al rischio e per sottolineare il 

solidale coinvolgimento nel tentativo di 

mitigarlo, oggi non si parla più di «green 

on blue», ritenendo questa espressione 

non adeguata a classificare un problema 

che invece riguarda, in egual misura, 

entrambe le parti (8). Ed effettivamente 

lo sforzo comune in tal senso è 

notevole, come dimostrano una serie di 

iniziative che vanno dall’organizzazione di 

conferenze che coinvolgono Comandanti 

e leader afghani, nell’intento di discutere 

e diffondere una spiccata sensibilizzazione 

alla problematica, all’aumento del 

numero di counterintelligence teams nella 

Coalizione e nelle formazioni afghane, al 

miglioramento del processo di selezione 

delle reclute, all’ideazione di nuove procedure 

che realizzino un maggiore controllo 

del personale che si reca o torna dalla 

licenza. 

Si cerca, cioè, di fare il possibile per 

essere protetti al meglio, condividendo 

contromisure e idee, in un’ottica di 

affiancamento più che di supporto. 

Il 2014, anno in cui termina ufficial- 

mente la missione ISAF, non è poi così 

lontano. L’Afghanistan con la sua complessità 

e le sue tante sfaccettature è 

una scommessa e una sfida in cui bisogna 

credere fino in fondo. E forse il 

segreto per il successo è proprio questo: 

crederci e impegnarsi fino in fondo. 

Fino alla fine. Del resto il motto di IJC 

ne è testimonianza: «Make it matter! It 

will be done!» 

NOTE 


(1) La forza di intervento internazionale denominata 

«International Security Assistance 

Force» si è schierata originariamente come 

Missione Multinazionale nel dicembre del 

2001, ma è solo dall’agosto 2003 che il contingente 

è passato alle dipendenze della NATO. 

(2) Report on Progress towards Security and 

Stability in Afghanistan, April 2012. 

(3) Oggi si parla di POPCOIN ovvero di 

Population Counter Insurgency, volendo enfatizzare 

il ruolo della popolazione, centro di gravità 

della Campagna. 

(4) GIRoA: Government of the Islamic 

Republic of Afghanistan. 

(5) End State: The political and/or military 

situation to be attained at the end of an operation, 

which indicates that the objective has 

been achieved (AAP-6); 

(6) Enablers: assetti quali Intelligence, 

PSYOPS e ISR (Intelligence, Surveillance, 

Reconnaissance) nonché Human Terrain 

Teams ecc.; 

(7) «The issue of insider threats is very complex 

and requires a comprehensive, integrated, 

combined response from International 

Security Assistance Force (ISAF) and the 

Afghans». (www.ISAF.NATO.int) 

(8) Fonte: www.ISAF.NATO.int, Commander’s 

corner, «insider threat». 

□ 

9


AFGHANISTAN: 

LA «TERRA DI MEZZO» 

Pochi Paesi come l’Afghanistan vantano 

un club assolutamente variegato 

di estimatori. In ogni epoca, 

infatti, i forestieri di passaggio sul territorio 

della «terra di mezzo» del «Grande 

Gioco», sono sempre rimasti affascinati 

10 

del Maggiore Marco PACCOJ 

in servizio presso il Comando Operativo di Vertice Interforze (COI Difesa) 

Fig. 1 

La distribuzione etnica nelle province del territorio. 

dal paesaggio severo, dalla sua storia 

permanentemente guerriera e dal miscu-

Le statue di Buddha di Bamiyan. 

Fig. 2 

glio di popoli sempre in lite tra loro (1) che 

lo caratterizzano (Fig. 1). 

Quando ad un viaggiatore del passato 

veniva chiesto in quale Paese desiderasse 

ritornare, invariabilmente veniva fatto il 

nome dell’Afghanistan. 

«Ricordo che è un luogo eccitante violento, 

stimolante; quasi ogni americano o 

europeo che vi lavorò nel passato dice lo 

stesso. Da una camera al livello più alto 

delle caverne ho potuto contare sessantuno 

vette coperte di neve in piena estate, 

tutte sopra i 5 000 metri, le sue colossali 

statue di Buddha (2), le sue cinquecento 

grotte ed i suoi splendidi corridoi» (Fig. 2). 

L’autore e viaggiatore inglese James 

Morris all’inizio degli anni ‘60 del ‘900 trovava 

Kabul pittoresca e funesta allo stesso 

tempo. «La sua storia è segnata da 

massacri, bigotteria e gelosia e sebbene 

la sua gente sia abbastanza gentile, può 

dare ancora l’impressione di una città che 

terrorizza. La sua gente è così varia da far 

venire il mal di testa, dagli occhi a mandorla 

e dalle barbe incolte, lisci come 

castagne o pieni di rughe come pigne, 

massicci, gagliardi uomini di frontiera ed 

esili montanari, pathan e uzbeki, persiani 

e sikh uomini di ogni livello della gerarchia 


sociale, dall’uomo austero che sembra 

venire dal medioevo al progressista in 

giacca e cravatta». 

Malgrado ciò e nonostante l’amore per il 

popolo afghano fosse quasi contagioso 

per tutti coloro che si sono, in qualche 

modo, con esso relazionati, la dura realtà 

geografica del Paese s’impone su di esso 

come una maledizione ancestrale. Con 

un territorio intercluso e del quindici percento 

più vasto di quello francese, 

l’Afghanistan presenta delle difficoltà geomorfologiche 

straordinarie. Posto immediatamente 

a ridosso delle latitudini 

dell’Asia centrale, contornato ad ovest da 

Iran e Turkmenistan, a nord da Uzbekistan 

e Tajikistan, a est ed a sud dal Pakistan, 

dominato dal massiccio centrale 

dell’Hindu Kush e collegato alla Cina da 

una striscia di terra nota col nome di «corridoio 

di Wakhan», imposto dai cartografi 

imperiali con lo scopo che la Russia e 

l’India del Raj britannico non dovessero 

avere una frontiera comune, lo Stato 

afghano copre l’area dello snodo territoriale 

maggiormente strategico del centro 

Asia (Fig. 3). Per secoli le carovane cariche 

di merci itineranti sulla Via della Seta, 

sono passate per le malagevoli alture 

sismiche, le ripide valli ed i suoi passi che 

rallentarono l’avanzata finanche del 

potente Esercito di Alessandro «il 

Grande» di Macedonia. Ciò nonostante, il 

fascino di questa terra ha sempre sospinto 

ed attirato le genti dell’Occidente: 

«Ognuno di noi si fa il proprio Eden, e 

usando un’argilla che non conosce» scriveva 

nel 1964 l’americana Roseanne 

Klass che, appena uscita dall’università 

del Wisconsin, venne ad insegnare ed a 

vivere in Afghanistan, descrivendo il suo 

idilliaco viaggio d’addio in corriera verso il 

Khyber Pass. 

Non solo ammirazione però. L’Afghanistan 

nel corso degli ultimi due secoli si è trovato 

11


Le impervie caratteristiche geografiche del territorio. 

spesso al centro dell’attenzione delle grandi 

potenze e, in un periodo relativamente 

recente, dell’insorgenza jihadista nell’ambito 

dell’Islam centroasiatico del fondamentalismo. 

Un fatto obiettivo tuttavia risponde a 

verità: nessuna potenza straniera in epoca 

moderna è mai riuscita a conquistare e 

colonizzare completamente questo Paese 

così irritabile. Anche la International 

Security Assistance Force (ISAF), la più 

grande coalizione multinazionale presente 

sul territorio dal 2001, poi a guida NATO dal 

2003, (Fig. 4) non ha, a tutt’oggi, raggiunto 

la completa stabilizzazione politico–istituzionale 

del Paese con la prospettiva di scenari 

futuri non propriamente agevoli. Per 

provare a rendere un’efficace comparazione 

delle caratteristiche del Paese, si può 

affermare che l’Afghanistan sta alla guerriglia 

in montagna come la Francia all’alta 

moda e l’Italia alla storia dell’arte. 

Povero di risorse, desolato nei suoi paesaggi 

e ricettacolo, come detto, di una 

12 

Fig. 3 

miriade di tribù religiose, l’Afghanistan è 

sempre sembrato, a primo impatto, una 

facile preda per l’esercito invasore dotato 

di armamenti moderni. Kermit Roosevelt 

lo riteneva il trampolino per seminare 

discordie e malcontento nell’Asia centrale 

sovietica e nel Caucaso russo. Tuttavia gli 

afghani, non inquadrati in un esercito 

regolare e privi perfino di un comando 

unificato, hanno per due volte dimostrato 

che l’Impero britannico, al culmine della 

sua potenza, non era in grado di estendere 

la sua egemonia sul Paese, impresa 

che poi è stata ripetuta contro l’invasore 

sovietico. Il risultato è che l’Afghanistan 

non è mai stato colonizzato, ma ha continuato 

ad essere un amalgama di tribù 

sottoposte a governi spesso corrotti verso 

le generose tangenti degli stranieri che vi 

giungevano, con lo scopo di provare a 

comprare ovvero imporre la pace sul territorio; 

rappresenta, sostanzialmente, 

l’essenza del crudo commercio che ha 

dato forma alle caratteristiche peculiari di 

questo «quasi-Paese». 

L’affermazione che è la geografia a 

determinare la storia vale per pochi Stati

Suddivisione delle Aree di responsabilità delle 

Nazioni che conducono i sei Comandi Regionali 

ISAF. 

al mondo come per l’Afghanistan; la politica, 

la natura di un popolo, la collocazione 

geostrategica del Paese, tra Iran, 

Mare Arabico e India e tra Asia centrale 

e Asia meridionale, hanno conferito 

grande importanza al suo territorio ed ai 

suoi valichi montani fin dalla prime invasioni 

ariane del 2000 a. C..(3) Il terreno 

aspro, accidentato, desertico e arido del 

Paese ha prodotto combattenti tra i 

migliori mai esistiti, mentre gli stupendi 

scenari delle sue acri montagne e delle 

valli verdeggianti sono stati altresì fonte 

di ispirazione letteraria. Strade e piste 

sono state vitali per l’Afghanistan fin 

dagli albori della sua storia; il suo territorio 

intercluso fu il crocevia dell’Asia ed il 


Fig. 4 

punto di incontro e di 

scontro per due grandi 

ondate di civilizzazione: i 

più urbanizzati imperi 

persiani ad occidente e 

gli imperi nomadi altaici a 

nord dell’Asia centrale. 

Per la sopravvivenza di 

queste due antiche civiltà, 

che crebbero e calarono 

in grandezza e conquiste 

seguendo l’onda 

della storia, il controllo 

dell’Afghanistan si rivelò 

cruciale. In alcune occasioni 

fece da ammortizzatore 

tra i due imperi 

mentre in altre servì da 

corridoio per gli eserciti 

che intendevano invadere 

l’India, in marcia da nord a 

sud o da ovest ad est. 

L’Afghanistan ha sempre 

posseduto caratteristiche di «centro di gravità» 

nel «mezzo» dell’Asia centro-meridionale 

subito a ridosso del sub-continente 

indiano. 

Nel XIX secolo gli inglesi in India e la 

Russia zarista avevano combattuto una 

guerra non dichiarata, recante il nome di 

«Grande Gioco», di competizione ed 

influenza in Asia centrale e in 

Afghanistan. Scriveva l’inglese Lord 

Curzon prima di divenire viceré dell’India 

nel 1898: «Turkestan, Afghanistan, 

Transcaspia e Persia: troppi di questi 

nomi suscitano soltanto un senso di 

assoluta distanza, o il ricordo di strane 

vicissitudini e di atmosfera moribonda. 

Per me, confesso, sono caselle di una 

scacchiera sulla quale si gioca il dominio 

del mondo». L’epicentro di entrambi gli 

Imperi presenti in quest’area era dunque 

l’Afghanistan. Il Raj britannico temeva 

che l’offensiva russa nella regione tur- 

13


L’Emiro di ferro Abdur Rahman Khan. 

kmena ed in particolare su Herat, potesse 

minacciare il Beluchistan inglese, 

mentre l’oro di Mosca avrebbe potuto far 

schierare i governanti di Kabul contro i 

delegati di sua maestà. I russi paventavano 

invece che la pressione inglese 

potesse indebolirli in Asia centrale e, per 

arginarla, si accaparrarono le simpatie 

delle genti autoctone mettendo a disposizione 

il loro supporto alle tribù musulmane 

ed ai governanti dei khanati di 

Bukhara e Khokand (4). La battaglia più 

importante era per le vie di comunicazione 

dato che entrambi gli imperi costruirono 

tratti ferroviari attraverso l’Asia centrale 

sino ai confini con l’Afghanistan, la 

Persia, la Cina; mentre gli inglesi costruirono 

le loro vie ferrate anche attraverso 

l’India sino al loro confine con l’Afghanistan. 

La forza dell’influenza inglese sul 

Paese si era ancor più delineata a partire 

dal 1880 sotto Abdur Rahman Khan 

(Fig. 5), scelto ed appoggiato nella sua 

ascesa al trono in seguito allo stallo mili- 

14 

Fig. 5 

tare della seconda guerra anglo-afghana. 

Noto come «l’Emiro di ferro» in 

un’autobiografia – ritenuta comunemente 

valida dalla letteratura inglese dominante – 

si chiese «come poteva una piccola 

potenza come l’Afghanistan, come una 

capra in mezzo ai due leoni (la Gran 

Bretagna e la Russia zarista) oppure 

come un chicco di grano tra le macine di 

un mulino, restare fra queste due pietre 

senza essere macinata o ridotta in polvere?». 

La soluzione, a cui lo stesso Emiro 

diede risposta, venne individuata nello 

sfruttamento, nel modo migliore possibile, 

della sua posizione di Stato cuscinetto. 

Accettò, infatti, la sottrazione di regioni 

di confine oggetto di contenzioso con il 

Raj britannico (una parte dei territori del 

Baluchistan), ingoiò i rospi della Durand 

line (5) e del corridoio di Whakan (creato 

per non far confinare i due imperi - Fig. 6) 

e acconsentì di cedere alla Gran 

Bretagna la direzione della politica estera 

afghana divenendone una forma di 

protettorato. In cambio l’Emiro riceveva 

1,2 milioni di rupie in contributi annuali, 

che furono aumentati a 1,85 milioni dopo 

che si inchinò all’imposizione dei confini 

con ulteriore guadagno di un premio in 

armamenti di provenienza inglese. 

Grazie a questi aiuti l’Emiro di ferro costituì 

un esercito nazionale permanente e 

continuò a sfidare i capi delle tribù senza 

peraltro riuscire a sottometterli fino alla 

sua morte nel 1901. Ma mentre adottava 

le armi moderne il satrapo, al tempo 

stesso, impediva che nascessero scuole 

e ferrovie, interpretabili come le vere ed 

autentiche armi per trasformare e far 

evolvere le società tradizionali quale 

quella afghana di fine XIX secolo. 

L’Afghanistan ebbe l’occasione più propizia 

per mettersi alla pari con le altre 

nazioni dopo la Prima guerra mondiale, 

quando il potere giunse nelle mani del

La morfogenesi «retroversa» dell’Afghanistan 

alla fine del XIX secolo. 

nipote dell’Emiro di ferro: il riformatore 

Amanullah Khan. Mostrando la propria 

immagine con un’azione di governo tipica 

di un re piuttosto che di un anacronistico 

emiro, il riformatore costrinse nel 

1919 l’Inghilterra al riconoscimento dell’indipendenza 

dell’Afghanistan ed a tentare 

ogni sforzo per trasformare una 

società tribale e di tipo agricolo in uno 

Stato – Nazione (6). 

Non più sostenuto dai sussidi britannici, 

dopo l’indipendenza, Amanullah si 

rivolse alla Russia sovietica per ricevere 

assistenza in maniera più calibrata 

rispetto al passato, dal momento che il 

modello di riferimento per questo nuovo 

riformatore era la Turchia di Mustafa 

Kemal «Atatürk». Trascurò, tuttavia, le 


Fig. 6 

Forze Armate – elemento essenziale e 

amalgamante in un processo di nazionalizzazione 

– non potendosi così confrontare 

con i Signori della Guerra delle singole 

province, che affrontava però con 

l’esazione delle tasse necessarie a tamponare 

la falla lasciata aperta dal mancato 

ricevimento del contributo britannico 

dopo l’indipendenza. Provò a lanciare un 

programma di riforme che «soffriva delle 

stesse debolezze che avevano caratterizzato 

i molto più limitati programmi dei 

suoi predecessori. Intraprese un progetto 

di una rapida trasformazione di una 

società afghana senza un piano definito, 

priva delle necessarie risorse economiche 

e sprovvista delle indispensabili 

conoscenze tecnologiche e del capitale 

umano». Tuttavia una ribellione tribale 

depose Amanullah nel 1928. 

Negli anni successivi le «relazioni 

internazionali» dell’Afghanistan assunse- 

15


ro una spinta multivettorialità nei confronti 

delle potenze occidentali per provare a 

dirigersi verso una modellizzazione statuale 

moderna, facendo però contestualmente 

ristagnare all’interno la presenza 

di poteri intermedi di tipo tribale. I governi 

di Kabul aprirono alla Germania nazista 

permettendo l’instaurazione di collegamenti 

aerei Lufthansa per far giungere 

nel Paese ingegneri tedeschi come assistenti 

ai lavori pubblici. Ancora meno 

saggiamente, dopo lo scoppio della 

Seconda guerra mondiale, gli afghani si 

aggregarono alla Germania e all’Italia 

quando fomentarono una sollevazione 

antibritannica alla frontiera di Nord-Ovest 

del Raj britannico. Strategia che gli si 

rivolse contro quando la Germania nel 

1941 invase la Russia. Inchinandosi ad 

un’istanza anglo-sovietica, il Paese si 

oppose, nell’immediatezza della fine del 

conflitto, all’ingresso del Pakistan nelle 

Nazioni Unite, attaccando la Durand line 

come un relitto imperiale illegittimo (7). 

«Il conflitto costrinse inevitabilmente il 

governo afghano a cercare dei modi per 

l’accesso ai mercati internazionali dai 

quali dipendevano la liquidità della sua 

fragile economia e le magre entrate 

governative. I trasporti verso l’Iran orientale 

erano insufficienti così il solo sbocco 

alternativo era l’Asia centrale sovietica». 

Nei primi anni ‘50 del ‘900, l’Afghanistan 

si trovò sempre più impigliato, sia dal 

punto di vista militare che economico, con 

il blocco sovietico. 

Un episodio legato al rifiuto di 

Washington verso il governo di Kabul di 

provvedere ad una serie di forniture militari, 

costrinse gli afghani a rivolgersi a 

Mosca per armi da fuoco e personale 

addestratore. Nel frattempo affluivano 

nel Paese aiuti esteri di ogni tipo che 

trasformarono la struttura politico-economica 

dell’Afghanistan in una forma 

16 

consolidata di Rentier State (8) governato 

da leader che cambiavano continuamente 

direzione tenendo il Paese «nel 

bel mezzo» dei suoi lontani e plurimi 

protettori. 

Nel decennio 1958-1968 più del 40% 

delle risorse dell’Afghanistan derivarono 

dall’estero nella forma di aiuti specifici. 

Un progetto sovietico di grande importanza 

fu l’autostrada che collegò Kabul 

all’Asia centrale, una via di comunicazione 

ampia e solida per sostenere il peso 

dei veicoli militari sovietici. Oltre all’urbanizzazione 

anche l’istruzione e l’apparato 

dello Stato venivano spartiti tra le potenze 

occidentali (Francia, Germania Ovest, 

Stati Uniti) lasciando però l’influenza 

maggiore, in particolare verso l’addestramento 

dei Quadri degli Ufficiali, al blocco 

sovietico. 

All’inizio degli anni ‘70 del XX secolo 

l’Afghanistan conosce l’epilogo della 

monarchia e delle dinastie regnanti (9) 

che avevano, fino a quel punto, tenuto le 

redini del Paese. Con il sostegno degli 

Ufficiali dell’Esercito formati da una 

sapiente regia sovietica, unitamente al 

sostegno dei militanti del piccolo partito 

urbano del Parcham, Muhammad Daoud 

Khan, già Primo Ministro del Regno, spodestò 

il cugino Zahir Khan (inviandolo in 

esilio a Roma), abrogò la Monarchia e istituì 

una Repubblica della quale si auto-proclamò 

Presidente. Il cambiamento della 

leadership e della forma di Stato, trascinò 

ancora una volta il Paese nel bel mezzo 

di una contesa nella geopolitica del confronto 

bipolare nella regione. Lo scià di 

Persia Reza Pahlavi, sostenuto dagli 

Usa dell’amministrazione Nixon, aspirava 

ad escludere l’influenza sovietica 

dagli Stati vicini e, per primo tra tutti, dal 

confinante Afghanistan, con lo scopo di 

provare ad attirarlo nello schieramento 

del blocco occidentale. Un prestito di

quaranta milioni di dollari del 1974 provò 

a dare concretezza al progetto degli attori 

politici rientranti nell’area di influenza 

occidentale. L’approccio di risposta del 

Presidente Daoud all’offerta si diresse 

verso un generale abbassamento dei 

toni di aspirazione a prendere parte alla 

volontà di costruire un «Grande 

Afghanistan» e si indirizzò nel solco dell’instaurazione 

di una politica di compromesso 

sulle difficili questioni etniche e di 

frontiera con le vicine realtà dell’Iran e 

del Pakistan. Daoud, come tutti i suoi 

predecessori, non riuscì a consolidare la 

modernizzazione delle Istituzioni. Una 

struttura venne sovrapposta all’ordine 

sociale esistente, contraddistinto da una 

eccessiva e dominante polverizzazione 

etnica. 

I risultati, però, sfociarono in organismi 

di rappresentanza pubblica scarsamente 

significativi, la cui ragione principale 

andava ricercata nell’eccesso di frammentazione 

etnico - linguistica sussistente 

nel Paese, eccezion fatta per la Loya 

Jirga ormai in larga misura nominata a 

livello verticistico. 

In tale contesto, i Quadri filosovietici ed 

i nazionalisti dell’apparato afghano, pur 

se distanti su ogni altra materia (erano 

nettamente divisi in due filoni: Khalq – «le 

masse» e Parcham – «la bandiera») avevano 

costituito un sinergico fronte interno 

«nel lanciare l’allarme sul nuovo corso di 

Daoud, con l’appoggio dei capi tribali il cui 

timore principale era individuabile nella 

vendita dell’onore del Paese per un po’ di 

paccottiglia della Guerra Fredda». Dai 

bazar alle caserme di Kabul, gli esponenti 

del fronte anti-presidenziale si facevano 

forza in vista di una nuova lotta. Il 27 aprile 

1978, le dimostrazioni di massa sfociarono 

in una ribellione con carri armati ed 

aerei che attaccarono il palazzo presidenziale. 

Il coupe d’État assunse contorni 


notevolmente sanguinosi e si concluse 

con l’uccisione di Muhammad Daoud 

Khan e con lo sterminio di 19 membri 

della sua famiglia. L’errore determinante 

del Presidente Daoud sussistette nel non 

fermare ed incarcerare Hazifullah Amin – 

il militante comunista che aveva organizzato 

il golpe e che, nei contorni del nuovo 

regime, aveva assunto il ruolo di Ministro 

degli Esteri. L’obiettivo principale di Amin 

si riscontrava in uno spinto irredentismo 

territoriale che avrebbe voluto «l’unità 

nazionale degli afghani dall’Oxus all’Indo, 

sottolineando che la rivoluzione afghana 

e la questione del Pashtunistan erano 

strettamente collegate». La disputa 

riguardava il popolo Pashtun che, maggioritario 

nell’area di confine tra Pakistan 

ed Afghanistan, è stato diviso in due proprio 

con la Linea Durand. 

Il sogno, se mai avesse aspirato a 

diventare reale, di un grande Pashtunistan 

indipendente è apparso sempre irrealizzabile. 

In Afghanistan i Pashtun sono maggioritari, 

in Pakistan rappresentano invece 

circa il 15% della popolazione. Il sentimento 

di resistenza di questo popolo sembra 

aver guidato l’instabilità cronica della 

regione. Un popolo pronto a tutto. 

L’importante era trovare finanziatori disposti 

ad investire nella lotta (Fig. 7). 

Nella descritta situazione politica, i 

Mullah (10) ed i khan lanciarono il jihad 

contro gli infedeli comunisti che, a loro 

volta, si trovavano invischiati in lotte politiche 

intestine. In un siffatto quadro, si costituiva 

la nuova Repubblica con a capo Nur 

Muhammad Taraki (la guida ed il padre 

della rivoluzione di aprile) che, nei mesi a 

seguire, attuò una spinta repressione del 

clero afghano e comminò una serie di purghe 

in cui perirono almeno quindicimila 

persone tra moderati e tradizionalisti. 

L’indignazione tuttavia cominciò ad affiorare 

sfociando nei primi germi della resisten- 

17


L’area territoriale di colore grigio rappresenta 

l’oggetto della contesa irredentista dell’etnia 

Pashtun dopo la suddivisione di fine ‘800 

imposta con la Durand line. 

za. Nel frattempo tuttavia, nell’eterna contesa 

del confronto bipolare, riaffiorano gli 

interessi di tipo geopolitico nella regione ed 

a Washington la linea più decisa e chiara 

fu proposta da Zbigniew Brzezinski secondo 

il quale il colpo del 1978 sarebbe stato 

18 

Fig. 7 

il preludio al totale assorbimento 

dell’Afghanistan nel blocco sovietico, con 

relativa reviviscenza del vecchio velleitarismo 

zarista legato all’accesso alle calde 

acque del Golfo Persico e al dominio 

dell’Asia sud–occidentale. La dirigenza 

sovietica, dal canto suo, non era propriamente 

convinta dell’impronta riformista 

socialisteggiante imposta dal governo di 

Taraki all’Afghanistan, soprattutto alla luce 

dell’evidente infiammazione anti-sistema

propagata dai Mullah locali, nonché dell’appoggio 

loro fornito da parte dei soldati 

delusi ribelli dell’esercito che, nel marzo 

del 1979, presero il controllo di Herat (allora 

città di circa 200 000 abitanti a forte 

componente etnica pashtun e totalmente 

di lingua persiana). Contestualmente, a 

livello macro-regionale, si era appena tratteggiato 

il trionfo ideologico-religioso 

dell’Ayatollah-Ruhollah Khomeini che, a 

seguito del consolidamento ottenuto attraverso 

la Rivoluzione islamica, riversava, 

dalla neo-costituita teocrazia sciita, una 

intensa e decisa spinta alla già evidente e 

delineata volontà insurrezionale, anti-regime, 

della resistenza afghana. 

Nel rappresentato quadro di crisi, il 

presidente Taraki si rivolse a Mosca per 

chiedere un immediato intervento armato. 

Nei mesi successivi prese corpo una 

sostanziale appendice del «torneo d’ombre» 

ottocentesco: i sovietici, inizialmente 

scettici sull’invio di truppe a supporto 

del «regime marxista di Kabul» (11), 

decisero di non dispiegare alcun dispositivo 

militare preferendogli il supporto 

esterno attuato sotto forma di fornitura 

d’armamento ed expertise di consiglieri, 

dal momento che consideravano 

l’Esercito afghano instabile e potenzialmente 

capace anche di schierarsi contro 

il nuovo «invasore-alleato». Dal canto 

suo invece, il Presidente statunitense 

Jimmy Carter, nel luglio del 1979, aveva 

firmato un decreto che autorizzava la 

Central Intelligence Agency (Cia) americana 

ad intraprendere un programma 

segreto per rafforzare i ribelli afghani con 

interventi propagandistici e aiuti medici. 

In una fase cospirativa di così torbido 

tratto (a tutt’oggi non ancora completamente 

delineato), che aveva visto anche 

il verificarsi di faide interne al regime (12), si 

giunse all’invasione Sovietica del 28 

dicembre 1979 – formalmente chiesta 


dal nuovo governo filo-sovietico guidato 

da Babrak Kamal - dopo l’eliminazione, 

perpetrata ad opera di agenti del KGB 

che cooperavano con la polizia segreta 

afghana, anche dell’ultimo ostacolo: il 

fanatico ultra nazionalista Hazifullah 

Amin. 

L’invasione sovietica dell’Afghanistan 

«mai colonizzato», si rivelò, oltreché un 

clamoroso errore di valutazione storicogeografica 

e politico-strategica del 

Politbjuro, un irrinunciabile assist per 

Brzezinski, presenza incessante nella 

politica estera statunitense fin dalla crisi 

degli ostaggi in Iran nell’aprile 1979, per 

colpire quei russi che detestava: «per 

regalargli il loro Vietnam e per spargere 

.... nel loro cortile» (l’espressione fu resa 

popolare da una copertina del Time del 

tempo). Il consigliere per la sicurezza 

nazionale dell’Amministrazione Carter, in 

un viaggio lampo nell’area della «Crisis 

Crescent» riuscì a persuadere l’Arabia 

Saudita ed il Pakistan, rispettivamente, a 

finanziare ed a far passare attraverso i 

propri servizi segreti (Inter Services 

Intelligence - ISI), tutto l’armamento 

necessario allo sforzo bellico per la guerriglia 

di resistenza afghana all’invasore 

sovietico. Per i dieci anni successivi, 

infatti, le Forze Armate del Pakistan 

riscossero denaro contante ed armamento 

da far arrivare ai mujaheddin 

afghani, per mezzo proprio dell’ISI, fin 

quando le forze sovietiche nel 1989, alla 

fine di dieci anni sventurati di intervento 

militare, lasciarono l’Afghanistan nelle 

maglie di una rete di militanti islamici, 

altamente disciplinati, che identificavano 

una nuova generazione di terroristi chiamati 

«gli arabi afghani o i figli del jihad» (13). 

Il Presidente della Repubblica democratica 

succeduto a Kamal, Mohammad 

Najibullah, considerato l’ultimo uomo 

forte comunista, rimase aggrappato al 

19


potere, dopo il ritiro sovietico, per altri tre 

anni. La sua sostanziale politica oppositiva 

e repressiva nei confronti degli 

agguerriti mujaheddin durò fino al 1992 

quando una rivolta, scoppiata all’interno 

dei suoi stessi ranghi, lo costrinse a farsi 

da parte. 

La corsa per Kabul venne quindi contesa 

tra le forze pashtun dell’estremista Hikmetyar 

ed i tagichi di Burahnuddin Rabbani. Le forze 

tagiche guidate dal comandante militare 

Ahmad Shan Massoud (14), prevalsero sugli 

islamisti dell’Hizb-i-Islami di Hikmetyar cosicchè 

la capitale cadeva, dopo oltre tre secoli, 

nelle mani di un non pashtun. Ne seguì un 

difficile negoziato tra le frammentate fazioni 

dei mujaheddin, che portò ad un accordo di 

governo per cui, il 17 aprile del 1992, veniva 

proclamata la Repubblica Islamica 

dell’Afghanistan con a capo il presidente 

Sigbatullah Mujadeddi (15). Peraltro nel neo 

costituito governo emergeva la figura di un 

giovane Viceministro per gli Affari Esteri che 

in futuro avrebbe inesorabilmente legato il 

suo nome al Paese: Hamid Karzai (16). 

NOTE 

(1) Principalmente Tagiki, Hazara, Pashtun, 

Uzbeki, Beluci e Turcomanni. 

(2) I Buddha di Bamiyan rappresentavano due 

colossali statue del Buddha risalenti al periodo 

preislamico dell’Afghanistan; esse sono state 

scolpite da una setta nelle pareti di roccia della 

valle di Bamiyan, territorio degli hazara sciiti a 

circa 230 chilometri dalla capitale Kabul e ad 

un’altezza di circa 2500 metri. La valle di 

Bamiyan, infatti, fu al centro del buddhismo 

indiano e punto di sosta sulla Via della Seta 

per i mercanti che, dall’Europa, si dirigevano 

verso la Cina e l’India. La valle ha mantenuto 

la sua posizione di centro religioso anche 

dopo la sua conquista da parte dell’Islam. Le 

statue, una alta 38 metri e risalente a 1800 

20 

anni fa, l’altra alta 53 metri e vecchia di 1500 

anni, vennero distrutte il 12 marzo 2001, a 

seguito dell’emissione di un fatwa del leader 

talebano, il mullah Mohammed Omar, con 

chiaro intento di esprimere la volontà di trasformare 

l’Afghanistan in uno Stato monoconfessionale 

e di lanciare un evidente monito 

alle altre confessioni religiose minoritarie del 

Paese. 

(3) Le prime notizie del periodo pre-islamico 

dell’Afghanistan risalgono alle invasioni ariane. 

In seguito, nella sua storia, ci furono le fasi persiana, 

meda, greca, maurya e bactriana. 

(4) I khanati rappresentavano i regni territoriali 

in cui venne suddiviso il territorio asiatico 

dall’Orda d’oro di Gengis Khan nel XIII secolo. 

(5) La «Linea Durand» è il termine utilizzato 

per indicare il confine (scarsamente delimitato, 

ma riconosciuto ufficialmente dal punto di 

vista internazionale) che per 2640 km separa 

Afghanistan e Pakistan. La Linea Durand 

prese il nome dal Colonnello Sir Mortimer 

Durand, Segretario degli Esteri del Raj 

Britannico che il 12 novembre 1893 insieme 

all’Emiro afghano Abdur Rahman Khan, 

negoziò i confini tra lo stesso Raj, di cui il 

Pakistan faceva parte, e l’Afghanistan. La 

Durand line viene a volte chiamata anche 

«Zero Line» o Linea Zero. 

(6) Nel 1919 venne promulgata la prima Carta 

Costituzionale dell’Afghanistan ed emerse il 

consolidamento sociale e politico di una piccola 

élite urbanizzata. 

(7) Nel 1949 la Loya Jirga afghana dichiarò di 

non riconoscere la validità della Linea Durand in 

quanto nel 1947, con l’indipendenza del 

Pakistan, il Raj, visto come la controparte nella 

stipula dell’accordo di confine, aveva cessato di 

esistere. Questa presa di posizione non provocò 

comunque effetti tangibili ed il confine è sempre 

rimasto effettivo ed è riconosciuto, ancor oggi, 

dalla maggior parte degli Stati. 

(8) L’espressione Rentier State (traducibile in italiano 

come «stato redditiere») è utilizzata per 

classificare gli Stati che traggono tutto ovvero

una ingente porzione sostanziale del loro reddito 

nazionale, dalla rendita assicurata dalla vendita 

di risorse indigene a clienti esterni. 

(9) La dinastia Durrani (radice etimologica nei 

lemmi dur-e-durran, perla delle perle) si radicò 

nel territorio, che oggi viene chiamato 

Afghanistan, nell’anno 1747 con l’incoronazione 

di Ahmad Shah Durrani, un comandante 

pashtun dell’Esercito safavide. Alla dinastia 

di Durrani seguì quella di Barakzai, che 

governò il Paese fino al 1973, anno della 

creazione della Repubblica Afghana. 

(10) L’appellativo Mullah è generalmente utilizzato 

per riferirsi a un fedele musulmano 

educato alla teologia islamica ed alla legge 

sacra (Sharia). È inteso nel mondo islamico, 

anzitutto, come termine di rispetto per un 

uomo colto. L’etimologia del titolo è ricondotta 

alla parola araba Mawla, che significa «vicario», 

«custode». In vaste aree del mondo 

musulmano, in particolare l’Iran, la Bosnia, 

l’Afghanistan, la Turchia, l’Asia centro-meridionale 

e la Somalia, è il nominativo comunemente 

attribuito al locale leader religioso islamico. 

L’appellativo è stato altresì utilizzato in alcune 

comunità ebraiche sefardite, con lo scopo di 

fare riferimento alla leadership religiosa della 

comunità. 

(11) Da verbale reso pubblico nel 1991, durante 

i processi che seguirono il fallito colpo di Stato 

contro Michail Gorbaciov, emerge la volontà del 

Ministro degli Affari Esteri sovietico del tempo 

Aleksej Kosygin di «non inviare truppe, ma di 

invitare il presidente Taraki e il fanatico nazionalista 

Amin a cambiare la loro tattica». 

(12) Dalle informazioni di cui si è in possesso 

oggi, emerge che gli Ufficiali sovietici si 

accordarono in gran segreto con il Presidente 

Taraki per estromettere l’ultranazionalista 

Amin e costituire un governo a base più larga. 

Quest’ultimo tuttavia riuscì ad evitare – grazie 

ad una soffiata – un appuntamento fatale e 

colpì giustiziando in anticipo Taraki, al punto 

tale da far risultare, in un comunicato ufficiale 

del regime, che il Presidente era morto a 


causa di «una seria malattia». 

(13) Il partito più estremista dei mujaheddin 

afghani - Hizb-i-Islami (Partito dell’Islam) - 

venne fondato da Gulbuddin Hikmetyar per 

resistere all’invasione sovietica. 

(14) Ahmad Shan Massoud è stato un militare 

e politico afghano del Fronte Unito 

(Alleanza del nord), combattente contro il 

regime talebano afghano meritandosi l’appellativo 

di «leone del Panjshir». Nato il 9 gennaio 

del 1953 a Jangalak, nel nord 

dell’Afghanistan, fu il comandante più rispettato 

ed amato dei combattenti islamici per la 

resistenza afghana contro l’invasione sovietica 

prima e contro il regime dei talebani poi. Il 

suo sogno era un Afghanistan libero, indipendente 

e democratico. Oltre ad essere un 

ammirevole uomo di cultura, amante della 

poesia e dei viaggi, si dimostrò un abile stratega 

militare. Nel 2002 venne candidato 

postumo al Premio Nobel per la pace ed al 

Premio Sacharov, istituito dal Parlamento 

europeo per coloro che si distinguono nel 

campo della lotta per i diritti dell’uomo. Nello 

stesso anno, il 25 aprile, Ahmad Shah 

Massoud è stato proclamato ufficialmente 

eroe nazionale. 

(15) Sigbatullah Mujadeddi da sempre a capo di 

una delle fazioni dei mujaheddin, ha diretto il 

Fronte nazionale di liberazione dell’Afghanistan 

a cui apparteneva anche Hamid Karzai. È stato 

anche un leader spirituale e il capo dell’ordine 

sufi del misticismo islamico in Afghanistan. Dopo 

il breve mandato presidenziale (28 aprile – 28 

giugno 1992), ha diretto la Commissione per la 

pace e la riconciliazione, istituita per affrontare il 

problema dei talebani. 

(16) Hamid Karzai è l’attuale Primo presidente 

eletto dell’Afghanistan (dal 7 dicembre 

2004). In precedenza, dal dicembre 2001 

Karzai aveva ricoperto il ruolo di Capo dell’amministrazione 

transitoria afghana e di 

Presidente ad interim (dal 2002). 

□ 

21


LA MANOVRA NELLA TERZA 

DIMENSIONE 

ATTRITO E MANOVRA 

Gli uomini hanno cominciato fin 

dalla preistoria a combattere, 

ossia a usare la violenza per raggiungere 

i propri scopi, sia contro gli animali 

per difendersi o procurarsi il cibo, sia 

contro altri uomini per pura difesa ovvero 

per appropriarsi di nuovi territori e beni. 

Ebbene, già allora, seguendo il proprio 

intuito, gli stessi uomini hanno cercato, 

prima degli scontri, di muovere verso la 

posizione più favorevole per combattere, 

22 

del Tenente Colonnello Gianmarco DI LEO 

in servizio presso lo Stato Maggiore dell’Esercito - III RIF-COE 

Rappresentazione pittorica del lancio di paracadutisti 

in Normandia nel 1944. 

incrementando così le proprie possibilità 

di sopraffare o non essere sopraffatti dall’avversario. 

La manovra è proprio l’arte – 

non la scienza – di raggiungere quella 

posizione, consentendo di condurre il 

combattimento partendo da una situazione 

di vantaggio. Essa risulta dunque fondamentale 

nella condotta delle operazioni 

militari, tanto a livello tattico, quanto a

livello operativo o strategico; in terra, 

come in mare, in cielo o nello spazio. 

Tutti i più grandi condottieri, da Alessandro 

Magno, a Cesare o Napoleone, si sono 

appunto distinti in quest’arte riuscendo, 

grazie anche ad efficaci manovre delle loro 

forze, a sconfiggere eserciti numericamente 

molto superiori, in un tempo relativamente 

breve e con perdite relativamente contenute. 

Come suggeriva infatti, durante la 

Guerra di Secessione americana, il 

Generale confederato R.E. Lee, il compito 

principale dei comandanti in guerra è mettere 

le proprie truppe nella migliore posizione 

per combattere. Per il resto, la vittoria è 

nelle mani di Dio e delle truppe stesse. 

Durante il lungo corso della Storia si 

sono alternati momenti in cui gli eserciti o 

le flotte si sono confrontati in modo più 

dinamico, attraverso elaborate manovre, 

e momenti in cui si sono invece affrontati 

in modo quasi statico, basandosi quasi 

esclusivamente sull’urto; impegnandosi 

quindi in battaglie d’attrito in cui si scambiavano 

reciprocamente colpi sempre più 

potenti finché uno dei due contendenti 

veniva annientato o si arrendeva. La 

Prima Guerra Mondiale, combattuta principalmente 

dagli Stati europei per quattro 

lunghi anni, dando fondo a tutte le loro 

risorse umane e materiali, rappresenta 

certamente l’esempio più chiaro di guerra 

d’attrito. Le due alleanze, su tutti i fronti, 

hanno continuato ad ammassare uomini e 

artiglierie nel tentativo di realizzare «lo 

sfondamento» decisivo in grado di sbaragliare 

il nemico. Milioni di soldati sono 

quindi morti, o sono rimasti feriti, cercando 

di superare i reticolati e le trincee 

nemiche, in una serie di scontri frontali 

successivi, caratterizzati da un inferno di 

fuoco, schegge e, talvolta, gas letali. La 

mobilitazione generale della popolazione 

e delle risorse tecnico-industriali delle 

Potenze di allora portò alla costituzione di 


eserciti enormi, schierati pressoché staticamente 

su impenetrabili fronti continui 

dove non esistevano fianchi da aggirare o 

retrovie che si potessero colpire rapidamente 

per far collassare l’avversario. 

Nessuna brillante manovra per linee 

esterne o interne fu in grado di scompaginare 

la coesione del fronte opposto e nessuno 

sfondamento risultò decisivo. In ultima 

analisi il solo attrito determinò la sconfitta 

degli Imperi centrali, che esaurirono 

prima dei loro avversari la capacità e la 

volontà di combattere. 

AMPLIAMENTO DELLA MANOVRA 

NELLA TERZA DIMENSIONE 

Verso la fine della guerra però, vennero 

gettati i semi in grado di rivoluzionare 

nuovamente le operazioni militari, consentendo 

finalmente agli eserciti di tornare 

a manovrare sui campi di battaglia. La 

nascita e il rapido perfezionamento del 

carro armato, così come dell’aereo, costituirono 

la premessa necessaria alla ideazione 

della Blitzkrieg sviluppata negli anni 

successivi alla Prima Guerra Mondiale e 

maturata poi durante la Seconda Guerra 

Mondiale. 

Nell’intervallo tra le due guerre, in tutti 

gli eserciti, iniziò infatti il processo di 

motorizzazione prima, e meccanizzazione 

poi, che portò alla formazione delle 

prime vere unità corazzate. 

Parimenti, le innovazioni tecnologiche 

in campo aeronautico, permisero la 

costruzione di velivoli sempre più grandi 

ed efficienti, in grado di trasportare a 

distanze sempre maggiori carichi paganti 

sempre più elevati. Ciò portò a una specializzazione 

sempre più accentuata dei 

Corpi Aerei di allora, che, nel giro di qualche 

decennio, divennero, in molti casi, 

autonome Forze Armate, con una propria 

23


dottrina d’impiego che prometteva addirittura 

di vincere le guerre del futuro con il 

solo utilizzo di massa dei nuovi bombardieri 

in costruzione. Verso la fine della 

Prima Guerra Mondiale, oltre all’uso dell’aereo 

per colpire in profondità il nemico 

sul proprio territorio, scavalcando le linee 

avversarie, si iniziò a teorizzarne anche 

l’impiego per trasportare truppe che 

potessero essere lanciate col paracadute 

nelle retrovie nemiche, aggirandone le 

insuperabili posizioni trincerate. Proprio 

l’Italia effettuò, nell’agosto del 1918, il 

primo lancio di guerra noto, dietro le linee 

austriache, nei pressi di Vittorio Veneto, a 

scopo di ricognizione (1). Nello stesso 

anno anche sul fronte francese i paracadute 

furono usati per l’aviolancio di alcuni 

team di sabotatori dietro le linee tedesche, 

ma anche di materiali per il rifornimento 

di truppe alleate. Il Colonnello 

americano Billy Mitchell, arrivò addirittura 

a proporre al Gen. Pershing (2), per il 

1919, di paracadutare dai nuovi bombardieri 

in costruzione l’intera 1 a Divisione 

fanteria dietro le linee nemiche nella zona 

di Metz, per impedirne il ripiegamento e la 

Rappresentazione pittorica dello sbarco dei 

«Red Devils» (508 th PIR) in Normandia nel 

1944. 

24 

successiva riorganizzazione difensiva, in 

concomitanza con l’ennesima offensiva 

pianificata sul fronte occidentale per quell’anno. 

La guerra finì nel 1918 e l’idea rimase 

tale, ma in tutti i principali Paesi (3) cominciò 

negli anni successivi il reclutamento, 

la formazione e l’addestramento di unità 

aerotrasportate o paracadutisti in grado di 

manovrare sfruttando la terza dimensione, 

per aggirare la massa dei reparti 

avversari, colpendoli di sorpresa sui fianchi 

o sul tergo. 

Il Generale Gavin, Comandante della 

82 a Divisione paracadutisti americana, 

nella Seconda Guerra Mondiale, sintetizza 

bene lo spirito di queste nuove unità 

nel suo libro di memorie On to Berlin: «[Si 

tratta di] individui [i paracadutisti] che 

devono essere in grado di affrontare 

immediatamente qualsiasi opposizione 

possano incontrare dopo l’atterraggio. 

Nonostante [quindi] si debba fare ogni 

sforzo per sviluppare sistemi di comunicazione 

e tecniche che consentano rapidamente, 

a battaglioni, compagnie e plotoni, 

di riordinarsi, noi dobbiamo addestrare i 

singoli a combattere per ore e giorni, se 

necessario, senza essere parte di unità 

organiche. L’equipaggiamento deve essere 

leggero e prontamente trasportabile… 

Dall’inizio della Storia, i soldati 

sono stati addestrati in modo 

ripetitivo per cancellarne i tratti 

individualistici, forzandoli così 

ad adattarsi al combattimento in 

grandi formazioni. Gli eserciti di 

Federico il Grande hanno, 

forse, dimostrato la massima 

efficienza nel trasformare singoli, 

squadre, plotoni e unità 

superiori, in perfetti meccanismi 

di una macchina più grande. 

Anche se l’avvento di armi sempre 

più letali ha cambiato la

necessità di costruire queste grandi formazioni 

addestrate a combattere in ordine 

chiuso, tra la Prima e la Seconda 

Guerra Mondiale, infinite ore sono state 

spese, in addestramento, per insegnare 

conversioni e spostamenti di squadre da 

destra a sinistra, come se si stessero preparando 

a combattere guerre del secolo 

passato (traduzione a cura dell’autore)». 

Uniformandosi a questo spirito, la dottrina 

seguita dalle unità aerotrasportate 

durante la Seconda Guerra Mondiale si 

basava essenzialmente sulla sorpresa, 

l’aggressività e la flessibilità per occupare 

e tenere posizioni chiave alle spalle del 

nemico fino all’arrivo di eventuali rinforzi, 

costringendolo così a ripiegare abbandonando 

le proprie posizioni difensive. Ciò 

minimizzava l’intrinseca debolezza delle 

stesse unità aerotrasportate, dovuta alle 

limitazioni causate dall’impossibilità di 

dotare questi reparti leggeri di artiglierie, 

mezzi protetti e supporto logistico sufficienti 

a metterli in condizione di sviluppare 

sforzi prolungati, specialmente contro 

unità blindate o corazzate. Tali limitazioni 


Rappresentazione pittorica dell’approntamento 

di reparti del 505° PIR (settembre 1943). 

erano principalmente dovute alla capacità 

di carico di aerei e alianti, che non erano 

certamente in grado di aviotrasportare 

artiglierie o mezzi pesanti. Altre limitazioni 

all’impiego erano dovute anche alla 

necessità di sufficienti aerei o alianti da 

trasporto per evitare un numero eccessivo 

di sortite nello spiegamento delle truppe 

aerotrasportate, così come all’assoluta 

necessità di avere la superiorità, se non la 

supremazia aerea, sul cielo dell’operazione. 

Un’ultima limitazione era infine intrinsecamente 

dovuta al metodo di spiegamento 

delle unità aerotrasportate, ossia il 

paracadute o l’aliante. Le auspicabili 

caratteristiche fisiche idonee per le zone 

d’atterraggio non erano sempre facilmente 

disponibili, costringendo quindi spesso 

le truppe a un pericoloso diradamento 

nella fase di atterraggio, anche distanti 

dalle Landing Zone (LZ) pianificate, che 

portava altrettanto spesso a notevoli pro- 

25


blemi nel riordino delle forze. Durante 

l’avvicinamento al suolo poi, sia gli alianti, 

sia i paracadutisti, erano estremamente 

vulnerabili al fuoco della contraerea o 

anche delle armi leggere eventualmente 

appostate nei pressi delle LZ stesse. 

Le gravi perdite subite, ad esempio, da 

unità aerotrasportate tedesche a Creta, 

anglo-americane in Normandia e Olanda, 

o russe a Vyaz’ma come a Kursk, sembrarono 

confermare, su tutti i fronti della 

Seconda Guerra Mondiale, la sostanziale 

inefficacia, in termini di costi-benefici, 

nella condotta di significative operazioni 

aerotrasportate di livello superiore al tattico 

(4). La guerra finì, quindi, con l’impiego 

dei reparti aviotrasportati, sostanzialmente, 

come fanteria di élite. 

NUOVI MEZZI PER LA MANOVRA 

NELLA TERZA DIMENSIONE 

Già dal 1946 però, il perfezionamento di 

un nuovo aeromobile in grado di atterrare 

e decollare verticalmente – l’elicottero – 

consentì l’ideazione e la sperimentazione 

di un metodo alternativo al paracadute, o 

all’aliante, per trasportare rapidamente i 

reparti aerotrasportati alle spalle del nemico. 

Il Generale Geiger dei Marines americani, 

riflettendo appunto sulle possibilità 

offerte dal nuovo mezzo che, proprio grazie 

alle sue caratteristiche, poteva essere 

imbarcato sulle portaerei e sfruttato, quindi, 

per attaccare dall’alto le spiagge nemiche 

aggirandone le difese, raccomandò lo 

studio del possibile impiego dell’elicottero 

per la manovra aeromobile al fine di limitare, 

in futuro, le altissime perdite subite, 

nel recente passato, dai suoi Marines 

durante la condotta delle varie operazioni 

anfibie sul fronte del Pacifico. Nel 1948, a 

seguito della formazione del primo reparto 

sperimentale da trasporto aereo 

26 

dell’USMC (HMX-1), che metteva in linea 

i Sikorsky HO3S-1s, nacque il primo 

manuale per le operazioni aeromobili eliportate 

(Phib-31). Nel 1949 poi, il reparto 

neocostituito, sperimentò la nuova dottrina 

in esercitazione e, decollando da una 

portaerei, condusse la prima manovra di 

avvolgimento verticale della Storia condotta 

con elicotteri. 

L’occasione di validare sul campo l’utilità 

degli elisbarchi, si ebbe già qualche 

anno dopo durante la guerra di Corea. 

Nel settembre 1951 infatti, gli elicotteri del 

HMR-161 trasportarono oltre 200 Marines 

alle spalle del nemico, lanciando l’operazione 

Summit, e nell’ottobre successivo, 

con l’operazione Bumblebee, l’intero 3° 

Battaglione del 7° Rgt. Marines condusse 

il primo assalto aereo di massa su elicotteri 

Sikorsky HRS-1s. 

I successi ottenuti e le grandi potenzialità 

che già si intravedevano, spinsero 

anche l’Esercito americano a esplorare le 

possibilità di impiego del nuovo aeromobile. 

Gli elicotteri infatti, non avendo bisogno, 

per operare, di lunghe piste e permettendo 

di rilasciare le truppe d’assalto 

già concentrate sulle zone di riordino, 

senza peraltro il necessario specifico 

addestramento per l’uso del paracadute, 

si candidavano ad essere il nuovo ideale 

mezzo di trasporto per tutte le truppe 

aviotrasportate, in grado di ridurre i problemi 

di dispersione, perdite all’atterraggio 

e limitazioni nella scelta di idonee LZ, 

sperimentati durante le operazioni aerotrasportate 

sui fronti della Seconda 

Guerra Mondiale. 

Nel 1954, il celebre Generale Gavin, excomandante 

dell’82 a scriveva sulla rivista 

Harper’s: «Dov’era la cavalleria?... E non 

intendo a cavallo. Intendo a bordo di elicotteri 

e aerei leggeri, in grado di trasportare 

soldati armati con armi automatiche e 

contro-carro portatili, ma anche veicoli

leggeri da ricognizione dotati di armamento 

contro-carro capace di eguagliare o 

superare quello dei T-34… Se mai nella 

storia delle nostre Forze Armate c’è stato 

un momento in cui c’è stato bisogno della 

cavalleria – trasportata per via aerea con 

elicotteri e aerei leggeri d’assalto –, questo 

momento è oggi…Solo sfruttando al 

massimo il grande potenziale offerto dagli 

aeromobili contemporanei possiamo 

combinare la completa dispersione nella 

difesa con la capacità di ammassare le 

forze rapidamente per il contrattacco che 

l’Esercito di oggi e di domani deve possedere 

(traduzione a cura dell’autore)». 

In queste poche righe, il Generale 

Gavin, sintetizzò efficacemente le caratteristiche 

della futura cavalleria aerea, che, 

entro pochi anni, sui campi di battaglia del 

Vietnam, dimostrò le enormi potenzialità 

della combinazione elicottero-fanteria leggera 

aeromobile. 

Nell’agosto del 1962, il Generale 

Hamilton Howze, guidò infatti un gruppo 

di studio (Tactical Mobility Requirement 

Board) che in soli 90 giorni analizzò le 

potenzialità della manovra nella terza 

dimensione e propose addirittura la trasformazione 

dell’intero Esercito americano 

in chiave aeromobile. Il piano prevedeva 

cinque possibili alternative, la terza 

delle quali fu suggerita come preferibile al 

Ministro della Difesa di allora Robert Mc 

Namara. L’US Army, poteva essere riorganizzato, 

entro sei anni, su undici nuove 

Divisioni, di cui cinque Air Assault, più tre 

Brigate Air Cavalry e tre Air transport. Le 

principali innovazioni tattiche di questo 

programma di ristrutturazione erano proprio 

le creazioni delle Divisioni Air 

Assault, che avrebbero dovuto schierare 

459 aeromobili – anziché i 100 delle 

Divisioni standard – e 1 100 veicoli – anziché 

3 452 –, riducendone così il «peso», 

per una più spiccata aeromobilità e un 


minore onere per il trasporto aereo. 

Anche l’artiglieria sarebbe stata infatti 

ridotta ai soli obici da 105 mm e ai razzi 

Little John (aerotrasportabili dai Chinook), 

potendo però contare sul supporto di 

fuoco divisionale di 24 aerei leggeri 

Mohawks e 36 elicotteri Huey armati con 

razzi e mitragliatrici pesanti. La nuova 

Divisione, così costituita, sarebbe stata 

poi composta da tre Brigate, di cui una 

aerotrasportabile nella stessa sortita con i 

propri mezzi aerei. Le Brigate Air Cavalry 

dovevano essere invece composte da 

316 elicotteri, di cui 144 da attacco 

(all’epoca non ancora in servizio), ed 

essere completamente aerotrasportata 

nella stessa sortita (compresa la organica 

componente controcarri). Un’ulteriore 

novità, per entrambi i tipi di unità, era l’assegnazione 

permanente di sufficienti 

aeromobili (aerei Caribou ed elicotteri 

Chinook) per fornire il supporto logistico, 

via aerea, direttamente alle unità sul 

campo di battaglia. Il compito delle 

Divisioni d’assalto aereo sarebbe stato 

quello di manovrare nella terza dimensione 

per colpire il nemico direttamente sui 

fianchi o sul tergo, aggirandolo o avvolgendolo, 

e scavalcandone così le difese 

preparate più solide. Quello delle Brigate 

di cavalleria aerea, sarebbe stato invece 

quello di fornire le unità destinate 

all’esplorazione, allo schermo delle forze 

principali, alla protezione dei loro fianchi, 

nonché alle azioni ritardatrici. La conclusione 

del Generale Howze fu che: 

«L’adozione del principio di aeromobilità 

da parte dell’Esercito, per quanto possa 

essere giustificato in modo imperfetto, nel 

mio rapporto, è comunque necessario e 

desiderabile. Per certi aspetti si tratta di 

una transizione inevitabile, come quella 

del passaggio dalla mobilità basata su 

mezzi animali a quella basata su mezzi a 

motore (traduzione a cura dell’autore)». 

27


Aviosbarco di truppe americane in Vietnam 

protetto da cortina fumogena (foto US Army). 

A seguito dell’opposizione feroce di 

membri del Congresso, Ufficiali dell’US 

Air Force ed elementi tradizionalisti dello 

stesso US Army, il provvedimento di 

ristrutturazione non venne adottato, ma lo 

studio di Howze, servì comunque a gettare 

le basi per la creazione della 1a Divisione Cavalleria Aerea, costituita l’11 

febbraio 1963 in Fort Benning, dall’integrazione 

dell’11a Divisione Assalto Aereo 

con la 2a Divisione Fanteria, riprendendo 

però le tradizioni della 1 a 

Divisione 

Cavalleria. Successivamente, la nuova 

Grande Unità venne inviata in Vietnam e 

ricevette il battesimo del fuoco nei pressi 

del massiccio Chu Pong, al confine con la 

Cambogia, nel novembre 1965, dove 

diverse sue unità vennero coinvolte nella 

battaglia della Valle dello Ia Drang (5). 

28 

Proprio la guerra in Vietnam dimostrò, 

dopo i primi successi, alcuni problemi 

delle operazioni aeromobili, anche se eliportate, 

e il possibile alto tasso di perdite 

causato anche solo da forze leggere scarsamente 

equipaggiate, come quelle NVA 

(North Vietnamese Army) o Viet-Cong. 

Grazie, infatti, allo sviluppo rapido di efficaci 

tecniche contro-atterraggio, questi 

ultimi riuscirono in molti casi a infliggere 

parecchi danni alle forze aerotrasportate. 

Ad esempio, durante un assalto aereo ad 

AP Bac, nel gennaio 1963, 13 dei 15 elicotteri 

impiegati furono colpiti e 4 vennero 

abbattuti. Anche durante l’operazione 

Sure Wind 202, nell’aprile 1964, ben 17 

dei 21 elicotteri impiegati furono colpiti e 3 

finirono abbattuti. Anche a causa, infatti, 

dell’estesa e fitta vegetazione vietnamita, 

relativamente poche radure erano adatte 

come zone d’atterraggio, rendendo quindi 

possibili agguati con razzi e mitragliatrici 

pesanti posizionate a ridosso delle zone

stesse, nonché imboscate immediate alle 

unità appena sbarcate, come appunto 

nella citata battaglia dello Ia Drang. Tra il 

14 e il 18 novembre 1965, gli americani 

persero infatti in azione, tra morti e feriti, 

200 dei quasi 500 (1°/ 7° Cav.) impegnati 

sulla LZ X-RAY, e 279 dei 500 (2°/ 7° 

Cav.), circa, attaccati nei pressi della LZ 

ALBANY. 

Nuove procedure tecnico-tattiche vennero 

quindi sperimentate per limitare i 

danni possibili in caso di imboscata, a 

uomini o mezzi, in prossimità delle LZ e 

nuovi aeromobili, come l’OV-1A Mohawks 

o l’UH-1B Gunship (sostituito dai più 

potenti AH-1G Cobra, dal 1968) furono 

integrati nei pacchetti aerotrasportati per 

migliorarne la capacità di individuazione 

precoce del nemico e la potenza di fuoco. 

I nuovi Squadroni di Cavalleria Aerea 

costituiti erano formati da 1 Plotone da 

ricognizione, su Observation Helicopter 

(OH), 1 Plotone d’attacco, su Attack 

Helicopter (AH) e uno di fanteria aeromobile, 

su Utility Helicopter (UH). Ogni 

Gruppo Squadroni di Cavalleria 

Corazzata, organici alle Divisioni di fanteria, 

aveva uno di questi Squadroni; mentre 

i Gruppi Squadroni delle Divisioni 

Aeromobili ne avevano tre. Le varie minori 

unità a disposizione potevano essere 

diversamente combinate, a seconda delle 

missioni loro assegnate e divise in Team 

(Tab. 1). Nella condotta di assalti aerei, i 


Team WHITE, ricognivano gli itinerari di 

infiltrazione del pacchetto aeromobile e 

verificavano la situazione sulla LZ prescelta. 

I Team RED, intervenivano per eliminare 

le forze nemiche eventualmente 

presenti nei pressi della LZ (che in questo 

caso veniva denominata «HOT»), e i 

Team BLUE, provvedevano infine al trasporto 

delle truppe d’assalto incaricate di 

eseguire la missione tattica terrestre. I 

Team PINK, erano invece un misto di OH 

e AH, destinati a individuare e distruggere 

il nemico direttamente, senza l’intervento 

di forze a terra, tramite il loro stesso fuoco 

o guidando quello dei mortai, dell’artiglieria 

o delle Close Air Support (CAS) dell’Air 

Force. Esempi tipici di impiego dei PINK 

Team erano ad esempio quelli destinati a 

incrementare la protezione dei perimetri 

difensivi delle unità terrestri, nei periodi in 

cui era più probabile un attacco nemico, 

ossia intorno all’alba e al tramonto. A 

seconda poi del numero di truppe impegnate 

nell’operazione e della resistenza 

supposta sulla LZ, altri elementi potevano 

essere integrati. Alcuni esempi erano i 

velivoli per l’osservazione e il supporto 

aereo di fuoco ravvicinato, come i già citati 

OV-1A; gli aerei leggeri, come gli O-1 

Bird Dog, per guidare dall’alto il tiro delle 

artiglierie o le CAS dell’aeronautica; gli 

elicotteri con il compito di stendere cortine 

fumogene ai bordi delle LZ; le sezioni o le 

batterie da 105 mm, dislocate nei pressi 

Tab. 1 

29


delle LZ stesse, a supporto degli aviosbarchi; 

oppure gli elicotteri con compiti 

di comando e controllo, nel caso di operazioni 

complesse (6). 

Gran parte delle missioni assegnate 

alle nuove unità di Cavalleria Aerea 

erano di tre tipologie: 

• intelligence aeroterrestre; 

• sicurezza; 

• economia delle forze. 

Nella prima tipologia di missioni rientravano 

le ricognizioni di aree, itinerari e 

obiettivi specifici; la valutazione dei 

danni successiva a bombardamenti; la 

selezione e ricognizione delle LZ; l’acquisizione 

obiettivi, la cattura di prigionieri 

(body snatch); ovvero le operazioni 

Sistema di illuminazione Bug-Firefly installato 

su UH-1 in Vietnam (foto US Army). 

30 

speciali in supporto di Ranger e Special 

Force (SF). Nella seconda, rientravano 

invece le operazioni di schermo, protezione 

e scorta delle forze amiche durante 

movimenti o stazionamenti, così come 

quelle di sorveglianza e protezione dei siti 

dove si erano verificati abbattimenti, 

seguite poi da quelle successive di evacuazione 

delle perdite e dei relitti. Nella 

terza e ultima tipologia, rientravano infine 

i raid d’artiglieria, gli assalti aerei, le 

imboscate, le azioni ritardatrici e le operazioni 

di protezione durante la costruzione 

delle basi di fuoco avanzate, nonché 

di reazione agli attacchi contro basi 

amiche (7). Dal 1966, per ridurre le perdite 

proprie durante gli aviosbarchi, e 

incrementare l’effetto sorpresa sul nemico, 

le unità di Cavalleria Aerea cominciarono 

peraltro ad operare anche di 

notte e diventarono sempre più efficaci

grazie alla successiva introduzione di 

nuove tecnologie, come i ground controlled 

approach radar, i primi sistemi 

per la visione notturna (AN/TVS-4), i 

sistemi di illuminazione in luce visibile 

(Lightning Bug-Firefly), TV e IR (8). 

Le esperienze fatte in Vietnam dagli 

americani mostrarono comunque molti 

dei limiti già sperimentati dalle forze 

aerotrasportate nella Seconda Guerra 

Mondiale nel manovrare nella terza 

dimensione, nonostante tutte le citate 

innovazioni tecnico-tattiche e l’introduzione 

di aeromobili sempre più avanzati, 

in grado anche di decollare/atterrare 

verticalmente, nonché volare e combattere 

efficacemente anche di notte. 

Anche le nuove unità di Cavalleria Aerea 

infatti, come i paracadutisti, una volta a 

terra, diventavano pura fanteria leggera, 

senza protezione, senza artiglieria 

pesante, senza sufficiente autonomia 

logistica, e in grado di muovere solo a 

piedi. Ciò le rendeva ovviamente dipendenti 

dalla componente aerea, sia per il 

movimento, sia per il supporto di fuoco, 

sia per il sostegno logistico, e fortemente 

vincolate, dunque, alle LZ dove venivano 

sbarcate. Le LZ, essendo quindi 

vitali, dovevano essere ben protette 

(sottraendo così truppe alle forze di 

manovra, per la difesa del perimetro) e 

difficilmente le unità aeromobili se ne 

potevano allontanare troppo in termini di 

spazio o tempo (potendo trasportare i 

rifornimenti solo nei propri zaini), limitandone 

quindi il raggio d’azione tattico. 

Alcuni punti critici della manovra aeromobile 

si ritrovarono anche in un 

manuale Viet-Cong ritrovato nel 1962. 

Nel documento, si valutavano giustamente 

come debolezze, la capacità di trasportare 

nella stessa sortita solo piccole unità 

facilmente contrattaccabili; la scarsa 

conoscenza del terreno da parte dei 


reparti aeroportati in zone poco conosciute 

e studiate solo sulla carta; nonché la 

necessità di operare da LZ rapidamente 

accerchiabili, ove si potevano, altrettanto 

facilmente, improvvisare imboscate contro-forze 

e/o contro-elicotteri. 

Nonostante, comunque, i possibili svantaggi 

sperimentati nel manovrare nella 

terza dimensione, le operazioni aeromobili 

furono comunque estensivamente 

impiegate in Vietnam, anche a livello 

superiore al tattico (9). Questo perchè la 

capacità dimostrata, sfruttando le potenzialità 

di elicotteri e aerei leggeri, di cercare, 

trovare il nemico, sempre estremamente 

elusivo, che si nascondeva tra 

montagne e foreste, nonché di ingaggiarlo 

rapidamente, impedendone la fuga, si 

rivelò estremamente preziosa, soprattutto 

in un teatro di operazione non-lineare 

come quello del Vietnam. 

Anche negli anni successivi quindi, seppure 

parecchie critiche furono mosse 

all’impiego massiccio di unità aerotrasportate 

su larga scala, diverse volte furono 

lanciate operazioni di assalto aereo, 

sia eliportato – sia avioportato – da tutti i 

Paesi che ne avevano la capacità. Un 

esempio è fornito, dal lancio di unità paracadutiste 

indiane, che conquistarono 

quasi tutto il ghiacciaio Siachen nella 

regione del Kashmir, nell’aprile del 1984, 

con un attacco preventivo sul campo di 

battaglia più alto del mondo (operazione 

Meghdoot). 

Un altro esempio è fornito dai sovietici 

che, nel dicembre 1979, aviotrasportarono 

a Bagram l’intera 103 a Divisione 

(Airborne) della Guardia «Vitebsk» come 

mossa d’apertura dell’invasione in Afghanistan. 

Altre operazioni furono condotte 

dagli americani a Grenada nel 1983, a 

Panama nel 1989 e, più recentemente, in 

Afghanistan nel 2001 e Iraq, sia nel 1990- 

91, sia nel 2003. 

31


CASE STUDIES RECENTI 

Particolarmente interessante è il caso 

della 101 a Divisione aerotrasportata, che 

alla fine del 1990 raggiunse l’Arabia 

Saudita, assieme alle altre forze del 

XVIII Corpo (Airborne) americano, come 

prima risposta all’invasione irachena del 

Kuwait, cominciando così l’operazione 

Desert Shield. Questo caso dimostra 

infatti la grande flessibilità e potenzialità 

di grandi unità aeromobili, come la 101 a , 

anche nelle più classiche operazioni 

War. In agosto, le Screaming Eagle 

rischierarono, in soli 13 giorni, le loro 

prime unità, da Fort Cambpell (USA) a 

Camp Eagle II (Arabia Saudita), nei 

pressi del King Fahd International 

Airport (KFIA), con 56 sortite di C-141 e 

49 di C-5B, e assumendo la responsabilità 

di difendere un settore di 4 600 Km 2 

(AO Normandy), con un totale di 2 742 

uomini, 487 veicoli e 117 elicotteri (della 

2 a Brigata e della organica Brigata 

32 

Aviazione dell’Esercito). Di questi ultimi, 

ben 96 erano d’attacco (42 AH-1 Cobra, 

ognuno armato con 8 missili TOW (Tube 

Launched Optically Tracked); 54 Apache, 

ognuno armato con 16 missili Hellfire), e 

rappresentavano quindi l’arma migliore 

per fermare l’eventuale ulteriore avanzata 

dei carri di Saddam Hussein nel 

Golfo. Nel giro di tre mesi, il Comando 

della coalizione anti-irachena formatasi 

nel frattempo, ordinò poi alla 101 a 

abbandonare la propria postura difensiva 

e di spostarsi dall’estrema destra 

all’estrema sinistra dello schieramento 

AH-64 in atterraggio presso un FARP in Iraq 

(foto US Army). 

alleato (un movimento di circa 1000 

Km), preparandosi ad attaccare, nell’ambito 

dell’operazione Desert Storm, 

partendo dalla nuova Tactical Assembly 

Area Campbell. Proprio gli elicotteri d’attacco 

della 101 a , nella notte del 17 gen- 

di

naio, condussero il primo raid alleato 

dell’offensiva, con 2 Sezioni (denominate 

White e Red) di 4 AH-64 e 2 MH-53J 

Pave Low, che, volando a bassissima 

quota, distrussero due radar della difesa 

aerea irachena in pieno territorio nemico, 

aprendo così un varco nella rete 

della difesa aerea stessa. Questo varco 

venne sfruttato poi, sempre nella notte 

del 17, dai primi caccia-bombardieri 

della coalizione, per colpire di sorpresa 

gli obiettivi strategici situati a Baghdad, 

riuscendo quindi, non essendo avvistati, 

a massimizzare gli effetti dei bombardamenti. 

All’inizio poi della campagna terrestre, 

il 24 febbraio (G-Day), tramite 

assalto aereo, la 101 a occupò una posizione 

151 Km a nord del confine iracheno 

FOB Cobra (Forward Operating Base 

“Cobra”), scavalcando le unità nemiche 

schierate sul confine stesso, e lì costituì 

diversi Forward Arming and Refueling 

Point (FARP) (alimentati anche con 100 

sortite di CH-47) necessari per rifornire 

gli elicotteri che dovevano proseguire 

l’assalto in profondità. Il giorno successivo 

infatti (G+1), la 101 a si spinse altri 

100 Km nel cuore del territorio nemico 

(60 sortite di CH-47 e 125 di UH-60), 

raggiungendo la valle dell’Eufrate, riuscendo 

così a tagliare la principale linea 

di comunicazione delle forze irachene 

schierate in Kuwait (Highway 8, attorno 

a As Samawah), a bloccarne l’eventuale 

via di ritirata, verso nord, e a minacciare 

anche direttamente Baghdad, posta solo 

233 Km a Nord-Ovest. Nel G+2, la 

Divisione rinforzò le posizioni raggiunte, 

e il G+3 lanciò, da una nuova FOB 

(VIPER), costituita 150 Km più a Est (55 

sortite di CH-47 e 120 di UH-60), i suoi 

elicotteri d’attacco (4 battaglioni) contro 

le unità nemiche in ripiegamento da 

Bassora (EA Thomas), pianificando poi 

un nuovo assalto aereo per il G+4. 


Prima che l’assalto fosse eseguito, gli 

iracheni però si arresero e la campagna 

terrestre fu quindi interrotta. 

Le azioni, seppur sommariamente 

descritte qui sopra, dimostrarono certamente 

la validità dell’impiego di unità 

aeromobili, anche in operazioni di guerra 

condotte in Teatri Operativi lineari, 

contro eserciti regolari dotati di equipaggiamenti 

moderni e forze corazzate, 

anche se la loro efficacia fu sicuramente 

incrementata dal fatto che gli alleati avevano 

l’assoluta supremazia aerea nella 

zona d’operazione. Le procedure d’im- 

AH-64 durante un’operazione notturna in Iraq 

(foto US Army). 

piego attuate, la versatilità e l’aggressività 

tipica delle forze aeromobili, nonché 

la spaventosa potenza di fuoco degli elicotteri 

d’attacco, riuscirono comunque a 

ottenere risultati impressionanti, considerando 

le distanze coperte in soli tre 

giorni con perdite bassissime (un solo 

Blackhawk abbattuto). Analizzando questa 

manovra di aggiramento verticale, 

assimilabile, per ampiezza e forze 

schierate, a quelle condotte nella 

Seconda Guerra Mondiale, si può anche 

osservare un significativo cambiamento, 

33


nell’impiego di forze aerotrasportate. 

Mentre infatti le grandi operazioni avioportate 

della Seconda Guerra Mondiale 

miravano fondamentalmente ad aggirare 

la prima linea avversaria, occupare 

una posizione chiave e resistere sul 

posto fino al ricongiungimento con le 

forze corazzate amiche (Seize and 

Hold) – a causa delle già discusse limitazioni 

di mobilità e armamento delle 

unità leggere una volta atterrate – questa 

della 101 a , nella I Gulf War, aveva 

invece il compito di occupare posizioni 

chiave nel cuore del territorio nemico, 

ma anche di utilizzare le posizioni conquistate 

come basi avanzate per gli elicotteri 

che potevano essere rapidamente 

lanciati per ingaggiare obiettivi d’opportunità 

nelle retrovie avversarie. 

Cercando quindi, e non aspettando sta- 

34 

Soldati americani della 101 a in azione sul 

Tergur Ghal nel 2002 (foto US Army). 

ticamente, il contatto col nemico. Ciò 

grazie, essenzialmente, alla disponibilità 

di un numero adeguato di aeromobili 

sempre più sofisticati per il trasporto 

delle truppe e il combattimento. In questo 

tipo di operazione, si può peraltro 

osservare anche una vera e propria 

inversione dei ruoli tra la componente di 

fanteria e quella degli elicotteri d’attacco 

della Divisione. Gli elicotteri d’attacco 

della 101 a , infatti, non sono stati prevalentemente 

impiegati per fornire il supporto 

di fuoco alle truppe di terra durante 

gli assalti aerei. Sono state invece le 

unità di fanteria che hanno occupato e 

difeso le FOB da cui gli Apache hanno 

condotto, autonomamente, devastanti

aid contro mezzi e infrastrutture nemiche, 

sconvolgendone così le retrovie. 

Per certi versi un’innovazione tecnicotattica 

simile a quella con cui, all’inizio 

della Seconda Guerra Mondiale, la 

Wehrmacht travolse Polonia, Francia e 

Unione Sovietica, coprendo ragguardevoli 

distanze in uno spazio di tempo 

relativamente breve (10), con le sue 

unità corazzate, all’interno delle quali, 

non erano i carri a supportare la fanteria, 

bensì la fanteria a supportare la 

manovra dei carri che si spingevano 

rapidamente in profondità nelle retrovie 

nemiche, scardinandone l’organizzazione 

difensiva, improvvisando e adattandosi 

alla situazione contingente, per colpire 

i fianchi o il tergo degli avversari 

schierati in prima linea. 

In seguito però, non furono talvolta raggiunti 

gli stessi sorprendenti risultati. Come 

già accaduto in Vietnam infatti, le forze ostili 

impararono la lezione della I Gulf War e si 

adattarono a contrastare le forze che sfruttavano 

la manovra nella terza dimensione. 

Due classici esempi, in due diversi ambienti 

operativi e due diverse tipologie di operazione, 

sono i casi dell’assalto aereo americano 

(Task Force Rakassan) del 2 marzo 

2002 sul massiccio del Tergur Ghal, nell’ambito 

dell’Operazione «Anaconda» in 

Afghanistan, e quello contro elementi della 

Divisione irachena «Medina» nei pressi di 

Karbala, il 24 marzo 2003, durante la II Gulf 

War. Nel primo caso, l’eliassalto prevedeva 

il trasporto di 2 Battaglioni, della 101 a Div. 

(Airborne) e 10 a Div. (Mountain), in 2 sortite 

di 7 CH-47, protetti da 5 Apache, con il 

compito di attivare diverse Blocking 

Position (BP), sulle probabili vie di fuga, 

che correvano attraverso il Tergur Ghal, 

presumibilmente seguite da elementi ostili 

di Al Qaeda, sbandati e in ripiegamento 

verso il Pakistan. In realtà, invece, i citati 

elementi ostili si rivelarono tutt’altro che 


sbandati e inchiodarono da posizioni fortificate 

dominanti, con razzi, mitragliatrici e 

mortai, le forze sbarcate, su posizioni difensive 

improvvisate. Riuscirono persino a 

danneggiare 4 dei 5 Apache impiegati, 

costringendoli a rientrare alla base. Due 

delle sette Blocking Position pianificate non 

furono conquistate e il Btg. che avrebbe 

dovuto occuparle, subì poi diverse perdite, 

rischiando di essere accerchiato. Esso 

venne quindi esfiltrato dopo il tramonto, 

lasciando quindi aperta una via di fuga agli 

elementi ostili in ritirata. Attorno a Karbala 

invece, 34 Apache dell’11° US Army Avn 

Rgt. caddero in un’imboscata contraerea 

durante un attacco alla Divisione irachena 

della Guardia Repubblicana «Medina». Di 

questi ben 30 furono pesantemente danneggiati 

(alcuni in modo definitivo), e uno 

finì abbattuto. 

A seguito di questi e altri eventi simili, si 

tornò a considerare nuovamente superate 

le tattiche e le tecniche d’impiego delle 

unità aeromobili, ritenendo troppo costose 

per queste ultime in termini di costibenefici 

le operazioni Deep e Shaping 

(11) che per un decennio si erano imposte 

come massimo esempio di efficacia 

nell’impiego delle forze aeromobili negli 

eserciti contemporanei. A seguito dello 

scalpore suscitato dopo il fallito attacco 

alla «Medina» nel marzo 2003, si arrivò 

addirittura a parlare di obsolescenza 

degli elicotteri d’attacco sui campi di battaglia 

presenti e futuri (12). In realtà si è 

di nuovo trattato di un caso riuscito di 

adattamento. I potenziali avversari delle 

forze aeromobili, avendo imparato le 

lezioni delle battaglie del recente passato, 

hanno ben compreso che per limitare 

i danni è necessario disperdere le proprie 

forze nell’area della battaglia, per 

evitare di fornire obiettivi facilmente individuabili 

e attaccabili, nonché sfruttare 

al meglio mascheramento e mimetizza- 

35


zione per sottrarsi all’osservazione 

aerea, nascondendosi in caverne, foreste 

o centri abitati. Si possono, inoltre, 

impiegare sistemi a bassa tecnologia, 

come le reti di osservatori con cellulare 

usate in Iraq, in alternativa ai radar – 

elettronicamente rilevabili e quindi oscurabili 

o eliminabili – per avvisare la contraerea 

dei movimenti di formazioni 

aeromobili. Si possono identificare, infine, 

le possibili LZ o le Attack-By-Fire 

Position degli elicotteri d’attacco, in 

modo da poter organizzare efficaci 

imboscate contraeree improvvisate, 

sulle rotte di avvicinamento ad esse, 

ovvero a ridosso delle stesse. Per sfruttare 

infatti al massimo il raggio d’azione 

degli aeromobili e mantenere la concentrazione 

degli effetti desiderati, siano 

essi di aviosbarco o fuoco, nelle Deep 

Operation, le suddette formazioni 

seguono spesso itinerari poco flessibili e 

formazioni compatte per raggiungere le 

posizioni pianificate. Sia le rotte, sia le 

posizioni, risultano quindi identificabili in 

modo relativamente semplice, grazie 

anche allo studio accurato del terreno, 

delle possibili posizioni di partenza dei 

raid o dei FARP, nonché dell’autonomia 

e dell’armamento degli aeromobili 

disponibili. 

Pur senza rinunciare quindi, concettualmente, 

all’impiego di Grandi Unità 

aeromobili nella manovra in profondità, 

sia in Teatri Operativi lineari, sia nonlineari, 

i vari Comandi alleati, riconoscendone 

i rischi, ne hanno in effetti ridimensionato 

scopi e procedure d’impiego. Per 

limitare infatti le possibilità di cadere in 

imboscate, hanno sostanzialmente ridotto 

la profondità d’intervento, disperso le 

forze (impiegando unità più piccole e 

flessibili), nonché attuato tecniche di 

movimento/fuoco più caute, come il 

Running Fire (13) o gli sbalzi alternati 

36 

per assicurarsi il mutuo supporto in caso 

di contatto improvviso. Si può dire dunque 

che, in un certo senso, si sia riconosciuta 

la necessità di operare in modo 

indipendente ma restando relativamente 

vicini alle unità in prima linea, per poterne 

sfruttare l’appoggio di fuoco o manovra, 

in caso di necessità. 

CONCLUSIONI 

A questo punto, ci potremmo chiedere 

quali siano le prospettive presenti e future 

della manovra nella terza dimensione, 

ossia se sia ancora attuale, nel contesto 

operativo contemporaneo, l’impiego 

di Grandi Unità aeromobili per colpire 

rapidamente e in profondità l’ipotetico 

avversario, scardinandone l’organizzazione 

logistico-operativa alle spalle delle 

unità schierate in prima linea. 

E se tali prospettive sussistono, quali 

sono i possibili sviluppi tecnico-tattici 

che possono rendere più efficace la 

manovra, riducendo le possibili perdite 

in uomini e materiali? 

Ebbene, ragioni di spazio non consentono 

certamente un adeguato approfondimento 

della questione, ma ritengo che 

alcune utili riflessioni si possano comunque 

fare. Le più recenti esperienze nei 

vari Teatri d’Operazione sono caratterizzate 

da un ambiente operativo – verosimilmente 

simile a quello del prossimo 

futuro – contraddistinto da uno spazio di 

manovra non-lineare, spesso non contiguo, 

ove le forze ostili tendono ad evitare 

scontri diretti e a sottrarsi alla superiore 

potenza di fuoco delle Forze 

Armate occidentali. L’avversario tende a 

disperdersi sul territorio, ovvero a rifugiarsi 

tra montagne, foreste o città e ciò 

porta ad affermare che l’impiego attuale 

e futuro di unità aeromobili resti quanto

mai auspicabile, in quanto la loro intrinseca 

mobilità, flessibilità e versatilità, 

consente la concentrazione rapida di 

forze e/o fuoco dove necessario. Le 

Forze Armate alleate operano infatti 

spesso in territori vasti, con reti stradali 

inadeguate che impediscono 

celeri movimenti su rotabile, 

e si confrontano con elementi 

ostili estremamente sfuggenti, 

che risultano difficilmente 

agganciabili in combattimento 

da forze motorizzate 

o meccanizzate. Esempi 

come quello già illustrato 

della Cavalleria Aerea americana 

in Vietnam o delle Fire 

Forces Rhodesiane (14), 

impegnate per diversi anni in 

aspre Counter Insurgency 

Operations (COIN), mostrano 

(al di là del risultato finale 

delle campagne belliche) 

appunto i vantaggi di poter 

disporre di unità in grado di 

spostarsi rapidamente, con 

scarso preavviso, scavalcando 

i possibili ostacoli naturali, 

e agganciare il nemico prima che possa 

nuovamente disperdersi dopo aver compiuto 

atti ostili. Ritengo sarebbe quindi 

certamente auspicabile riprendere proprio 

le lezioni apprese delle citate esperienze, 

per ottimizzare l’impiego delle 

unità aeromobili e limitare (eliminarle è 

comunque impossibile) tragiche perdite, 

di uomini o vettori, come quelle sopra 

citate, subite dagli americani durante 

«Anaconda» in Afghanistan o nell’attacco 

alla «Medina» in Iraq. In particolare, 

l’approccio più efficace sembra essere 

quello di integrare le forze aeromobili 

con altre risorse, come UAV (Unmanned 

Aerial Vehicle), aerei e unità blindate, 

per massimizzarne l’efficacia negli 


attuali scenari operativi. Due esempi 

recenti possono essere presi in considerazione 

per illustrare le potenzialità di 

questa integrazione: la Task Force 

Hawk, costituita nel 1999 durante la crisi 

del Kosovo e la Task Force ODIN 

UH-60 e AH-64 della TF Hawk in atterraggio 

sull’aeroporto di Rinas nel 1999 (foto US 

Army). 

(Observe Detect Intercept Neutralize), 

impiegata nella campagna COIN in Iraq. 

Nel primo caso, si tratta dell’integrazione 

di elicotteri d’attacco (24 Apache dell’11° 

US Army Avn. Rgt.), Multiple Launch 

Rocket System (MLRS) (27 M-270), 

Ground Sourveillance Radar (1 Q36, 1 

Q37) e UAV (4 Hunter della Task Force 

Hunter schierata in Fyrom), protetti da un 

Battaglione meccanizzato e uno paracadutisti, 

in una stessa unità spiegata sull’aeroporto 

di Rinas dall’Esercito americano, con 

37


il compito di effettuare Deep Operation in 

Kosovo contro l’Esercito yugoslavo, in supporto 

a un’eventuale invasione terrestre 

della NATO (North Atlantic Treaty 

Organization). Il concetto d’azione prevedeva 

l’impiego dei radar e degli UAV per 

identificare le posizioni delle truppe di terra 

di Milosevic trincerate in Kosovo e colpirle 

con gli MLRS o gli Apache. L’invasione di 

terra non fu poi necessaria e gli obiettivi 

identificati dalla Task Force Hawk furono in 

realtà ingaggiati dagli aerei alleati e non 

dalle proprie forze d’attacco. Ciò non invalida 

comunque l’efficacia dell’ipotesi di 

impiego e l’utilità dello spiegamento della 

Task Force Hawk, che contribuì a rendere 

comunque credibile la minaccia di invasione 

terrestre della NATO. Cosa che certamente 

rappresentò uno dei principali motivi 

che spinsero Milosevic ad arrendersi (15). 

Nel secondo invece, la Task Force ODIN, è 

stata formata a Fort Hood nell’ottobre 2006 

e schierata in Iraq dal novembre dello stesso 

anno per contrastare la minaccia IED 

(Improvised Explosive Device). L’unità 

includeva elicotteri d’attacco, veicoli blindati 

Stryker e UAV Warrior-A, equipaggiati con 

sensori elettro-ottici, radar ad apertura sintetica 

e designatori laser. Questa Task 

Force, come suggerisce l’acronimo stesso, 

aveva il compito di contrastare la minaccia 

terroristica e specificatamente quella degli 

IED nel Teatro Operativo iracheno, impiegando 

gli UAV per trovare, identificare gli 

elementi ostili, ovvero monitorarne i movimenti 

fino alle loro basi di approvvigionamento, 

allo scopo poi di neutralizzarle, a 

seconda della situazione tattica, con gli elicotteri 

d’attacco o l’intervento di unità blindate 

di reazione immediata. Grazie alla 

sinergia tra le diverse componenti e l’unicità 

di comando nella caccia agli IED, questa 

nuova unità ha ampiamente dimostrato la 

sua validità (16) e costituisce certamente 

un esempio innovativo di integrazione 

38 

aeroterrestre MUM (Manned-Unmanned- 

Manned) e di impiego efficace di forze 

aeromobili sui campi di battaglia contemporanei. 

In conclusione, come le ultime osservazioni 

sopra delineate sembrano dunque 

suggerire, non si può certo ritenere esaurita 

la necessità della manovra nella terza 

dimensione, sia sui campi di battaglia lineari 

ove si confrontano forze convenzionali, sia 

su quelli non-lineari, in cui si deve contrastare 

la minaccia di forze irregolari che operano 

con tattiche di guerriglia. Si tratta piuttosto, 

come già accaduto precedentemente 

nell’evoluzione della manovra in qualsiasi 

dimensione, di studiare attentamente i 

necessari miglioramenti di macchine, equipaggiamenti 

e procedure d’impiego, per 

adattare le unità aeromobili contemporanee 

alle esigenze del combattimento nell’attuale 

e futuro ambiente operativo. Questa è dunque 

la sfida. I Comandanti di oggi e di 

domani dovranno accoglierla e vincerla, 

oppure rassegnarsi alle inevitabili, tragiche 

conseguenze. 

NOTE 

(1) Il Tenente Alessandro Tandura, del Servizio 

Informazioni VIII Armata, si lanciò il 9 agosto da 

un velivolo Savoia Pompilio 2 con un paracadute 

inglese (mod. «Calthrop»). Cfr. Into the 

Valley, Col. C. H. Young. 

(2) La proposta prevedeva il trasporto dei reparti 

di fanteria in gruppi di 10-15 soldati per aereo, 

da paracadutare su punti naturalmente forti 

dove si sarebbero schierati in difesa, supportati 

giorno e notte dall’aviazione che avrebbe dovuto 

rifornirli tramite aviolanci e fornire supporto di 

fuoco quando necessario. Cfr. Into the Valley, 

Col. C. H. Young. 

(3) Nel novembre 1927, proprio l’Italia organizzò, 

a Cinisello Balsamo, il primo lancio collettivo 

di truppe con paracadute vincolati (mod.

Salvator) da aerei CA-73. 

(4) Si consideri, a titolo esemplificativo, che la 

Divisione tedesca aerotrasportata perse, per la 

cattura di Creta, nel 1941, 5 140 paracadutisti 

(di cui 4 000 morti) e 170 dei 600 Ju-52 da trasporto 

impiegati. Nel 1944, le truppe aerotrasportate 

anglo-americane soffrirono il 50% circa 

di perdite, sia in Normandia (Operazione 

Overlord), sia in Olanda (Operazione Market 

Garden). Il IV Corpo Aerotrasportato sovietico, 

perse circa 10 000 dei 14 000 uomini lanciati 

nei pressi di Vyaz’ma durante la difesa di 

Mosca nel 1942, mentre i 10 000 impiegati nel 

contrattacco seguito alla battaglia di Kursk 

(1943) furono quasi completamente annientati 

(2 delle 3 Brigate avioportate vennero distrutte 

in volo o subito dopo l’atterraggio). 

(5) In realtà, tutte e tre le Brigate della Divisione 

si sono alternate, nel mese di novembre 1965, 

in battaglia, nell’area. Normalmente però ci si 

riferisce alla battaglia dello Ia Drang considerando 

i combattimenti del 1°/7° Rgt. Cav. attorno 

alla LZ X-RAY e del 2°/ 7° Rgt. Cav. nei pressi 

della LZ ALBANY. 

(6) Lieutenant General H. Hay Jr., Vietnam 

Studies: Tactical and Material Innovations, 

Department of the Army, Washington D.C, 

1989, p. 17. 

(7) Lieutenant General H. Hay Jr., Vietnam 

Studies: Tactical and Material Innovations, 

Department of the Army, Washington D.C, 

1989, pp. 18-19. 

(8) Ivi, pp. 20-22. 

(9) Si prenda ad esempio l’operazione Junction 

City del febbraio 1967, in cui ben 9 battaglioni 

vennero aerotrasportati e uno, di circa 800 

uomini, paracadutato nella zona obiettivi per 

costituire, con il loro schieramento, l’incudine 

contro cui il martello della 1 a e 25 a Divisione fanteria, 

avrebbero schiacciato i Viet-Cong presenti 

nella zona di combattimento Charlie a Nord- 

Ovest di Saigon. Cfr. Lieutenant General 

Bernard W. Rogers, Vietnam Studies: Cedar 

Falls-Junction City: a turning point, Department 

of the Army, Washington D.C, 1989. 


(10) Da qui il nome suggestivo di Blitzkrieg. 

(11) Definite nel Field Manual (FM) 101-5-1 

come operazioni contro unità o strutture nemiche 

non a contatto della Forward Line of Own 

Troops (FLOT), della Departure Line (DL) o del 

perimetro di unità amiche, condotte allo scopo 

di scardinare o distruggere le forze avversarie 

che supportano quelle in prima schiera o che 

potrebbero essere successivamente schierate 

in prima schiera. 

(12) Maj. Robert M. Cassidy, Renaissance of 

the attack helicopter in the close fight, Military 

Review, July-August 2003, p.39. 

(13) Tecnica di tiro in movimento degli elicotteri, 

per evitare di offrire un bersaglio statico alla 

contraerea, come accade nel tiro da Hovering 

(volo stazionario). 

(14) Unità basate sul Selous Regiment formato 

nel 1974 come forza specializzata COIN durante 

la Guerra di Indipendenza Rhodesia- 

Zimbabwe (1966-1980) e disciolto nel marzo 

1980. Operavano integrando elicotteri (Alouette 

III) e aerei leggeri (O-2 Skymaster) per la ricerca 

e l’inseguimento degli ribelli; con cacciabombardieri 

leggeri Canberra o Macchi SF-260 

per il supporto di fuoco; e unità paracadutiste di 

reazione rapida aviolanciate dai C-47 Dakota 

(in alcuni casi tre volte al giorno), come forze 

aeromobili di manovra. Dimostratesi estremamente 

efficaci, sono ritenute responsabili del 

68% delle perdite inflitte ai ribelli, con solo 40 

uomini persi in azione. Per approfondimenti, cfr. 

www.selousscouts.tripod.com. 

(15) Wesley K. Clark, Waging Modern War, 

Public Affairs, New York, 2001, p. 425. 

(16) Il Gen. Simmons, Comandante della Task 

Force ODIN, ha dichiarato che la sua unità, tra 

novembre 2006 e agosto 2007, è stata impegnata 

in 148 azioni di combattimento risultate in 

233 terroristi uccisi, 48 feriti e 260 catturati. 

□ 

39


L’AVVENTO DELL’ARMA 

NUCLEARE COME STRUMENTO 

DI PRESSIONE INTERNAZIONALE 

Il 16 luglio 1945 ad Alamogordo (città 

del Nuovo Messico - USA) avvenne il 

primo test di un’arma nucleare, con il 

nome di Trinity, mentre il neo presidente 

americano Harry S. Truman (che subentrò 

a F. D. Roosevelt scomparso improvvisamente 

il 12 aprile 1945 e che già dal 

40 

del Tenente Mario MASTANTUONI 

in servizio presso il Reggimento «Genova Cavalleria» (4°) 

Prima esplosione nucleare in Nuovo Messico. 

1942 tanto aveva sostenuto quel progetto 

nucleare di cui non vide mai la realizzazione) 

si trovava in Germania come 

protagonista, assieme a Churchill e

Stalin, alla Conferenza di Potsdam (17 

luglio 1945) per decidere sul futuro della 

Germania nazista e sull’eventualità di 

una discesa in campo della Russia contro 

il Giappone. 

Il 24 luglio 1945, a seguito di notizie più 

complete sull’esperimento, Truman «dopo 

un incontro conviviale con Stalin e 

Molotov, disse loro con aria grave che gli 

americani possedevano un’arma nuova, di 

tipo completamente diverso e straordinaria» 

(Di Nolfo «Storia delle relazioni internazionali 

1918-1992» - pag. 569). Era 

nata l’era nucleare e si erano gettate le 

basi per un nuovo sistema di relazioni 

internazionali. Questa supremazia tecnologica 

pose l’America subito al di sopra 

del delicato equilibrio di potere che si era 

venuto a creare durante la Conferenza di 

Teheran (28 novembre – 1° dicembre 

1943) tra USA, URSS e Gran Bretagna, 

oltre a contribuire rapidamente alla risoluzione 

del conflitto in Asia con lo sgancio 

dell’atomica su Hiroshima (6 agosto 

1945) e Nagasaki (9 agosto 1945) che 

Winston Churchill. 

Josif Stalin. 


portò alla capitolazione definitiva del 

Giappone. 

I russi dal canto loro non erano sorpresi 

dell’avvento della nuova arma in quanto 

i servizi segreti sovietici, ben infiltrati 

nei laboratori americani, avevano già 

esportato molta di questa tecnologia in 

patria. Era solo una questione di tempo. 

Successivamente a questi eventi tutti i 

principali personaggi politici, così come 

molti studiosi, si resero subito conto della 

portata politico-internazionale, non solo 

per la contingenza della guerra che stava 

per finire, ma anche e soprattutto per i 

futuri equilibri di potere. Stava nascendo la 

diplomazia nucleare. Come riporta sem- 

41


Franklin D. Roosevelt. 

pre Di Nolfo nel suo manuale, la misura di 

tale evento già si percepiva confrontando 

l’andamento della Conferenza di Yalta 

(Crimea, febbraio 1945), dove Roosevelt 

era molto disponibile al compromesso con 

la controparte sovietica e la già citata 

Conferenza di Potsdam dove si assistette 

ad un Truman sempre più intransigente 

mano mano che veniva a sapere degli 

esiti positivi dell’esperimento. 

Terminata la Seconda guerra mondiale, 

che aveva portato con se morte e distruzione, 

il mondo pensava che mai si 

sarebbe potuto riproporre una tale atrocità 

e le nuove élite lavoravano incessantemente 

alla costruzione di un nuovo ordine 

mondiale fondato sulla pace, la stabilità, 

la prosperità economica e la sicurezza, 

magari sotto un’istituzione universale 

garante di questo ordine. Ma così non fu. 

Si assistette subito ad una serie di conflitti 

minori che esplosero dopo il 1945 e che 

ingeneravano uno stato di insicurezza a 

cui porre rimedio, anche con il potenziale 

utilizzo del terrore come dissuasione 

42 

(equilibrio del terrore). 

Gli stessi centri di potenza internazionale 

si spostarono gradualmente dall’Europa 

verso gli Stati Uniti e l’Unione 

Sovietica; i due giganti che durante il 

conflitto si erano resi protagonisti assoluti 

sulla scena mondiale. Ma come abbiamo 

detto il possesso dell’ordigno atomico 

da parte degli americani era solo un risultato 

contingente, perché gli stessi russi 

ben presto giunsero alla costruzione di 

un ordigno tutto loro. Si poneva ora il problema 

di come porre sotto controllo la 

proliferazione di un’arma così potente. A 

tal fine gli americani avrebbero potuto utilizzare 

un certo numero di ordigni come 

pressione sui russi al fine di far loro 

accettare eventuali linee politiche internazionali, 

ingenerando così un vortice 

sconsiderato che da lì a poco avrebbe 

potuto portare ad una eccessiva risposta 

sovietica che sarebbe inevitabilmente 

finita in un disastro globale. 

Si cominciò allora a pensare all’eventualità 

di giungere ad un accordo tra le 

Harry S. Truman.

parti affinché il nucleare godesse di un 

minimo di regolamentazione e fosse 

soprattutto sfruttato sotto il profilo civile e 

non militare. 

In tal senso iniziarono dei negoziati. Si assistette 

così ad una serie di contatti su come 

definire la problematica, se dovesse essere 

risolta dalla nascente Organizzazione delle 

Il fungo atomico su Nagasaki raggiunse i 18 

km di altezza. 


Nazioni Unite, come proponevano gli americani 

o invece prevedere degli accordi interstatali 

come auspicavano i sovietici. Al 

momento la soluzione sembrò impossibile e 

si perse così l’occasione per evitare la corsa 

al riarmo. 

Nel frattempo gli statunitensi, tramite il 

Piano Marshall (per la ricostruzione post 

bellica), tendevano a portare in Europa 

una nuova organizzazione delle istituzioni 

governative, unitamente ad un nuovo 

corso della politica economica in senso 

capitalistico. A ciò i sovietici 

risposero, sentendosi 

minacciati da questo 

capitalismo dilagante, 

mettendo in atto una 

serie di iniziative di coinvolgimento 

dei partiti 

comunisti europei, dando 

vita ad una nuova internazionale 

comunista 

chiamata Cominform. 

Dunque, nel 1948 la 

divisione dell’Europa era 

compiuta e le zone di 

influenza ben definite: «la 

cortina di ferro» era stata 

innalzata. Le due Europe 

erano divise da distinti e 

separati sistemi di governo 

ed economici. 

Intanto, il 29 agosto del 

1949, con l’Operazione 

Prima Luce (Kazakistan) 

l’URSS fece cadere il 

monopolio nucleare americano 

facendo esplodere 

il suo primo ordigno atomico. 

Gli USA subito risposero 

a tale atto mettendo 

allo studio la costruzione 

di una nuova tipologia di 

ordigni: la bomba «H» 

(primo esperimento nel 

43


febbraio 1954). I sovietici a loro volta riuscirono 

subito a costruirne una tutta loro, sperimentandola 

nel novembre 1955. 

Ma questo intensificarsi di esperimenti 

nucleari iniziava a porre seri problemi 

di fall out radioattivo con seri rischi per 

la salute umana anche e soprattutto alla 

luce delle malattie che gli abitanti di 

Hiroshima e Nagasaki iniziavano a 

riportare. 

Infatti, proprio il diffondersi delle proteste 

dell’opinione pubblica occidentale 

contro questi effetti nocivi, che sfuggivano 

al controllo dei militari, portò nuovamente 

alla ribalta la problematica del diffondersi 

dei test nucleari e si auspicava 

se non uno stop quantomeno un contenimento 

degli stessi. 

Nel 1957, il delegato USA presso 

l’ONU presentò una proposta di trattato 

44 

Fig. 1 

con inserita all’interno una serie di misure 

atte ad ispezionare le parti in causa a 

seguito di un’eventuale stipula dello stesso. 

Ma secca fu la risposta dell’Unione 

Sovietica, la quale era sì d’accordo al 

contenimento della proliferazione, ma 

non ai controlli. Successivamente però si 

rese anche disponibile ad iniziare a trattare 

sulle eventuali modalità ispettive e di 

controllo, tanto che l’anno successivo si 

ebbe a Ginevra una Conferenza ad hoc. 

In concomitanza con questa apertura si 

assistette per la prima volta ad una pausa 

di due anni (1959-60 come mostrato in 

figura 1) degli esperimenti nucleari. Un 

primo significativo passo era stato fatto. 

In tal senso, nell’agosto del 1963, dopo 

una breve discussione, le tre maggiori 

potenze nucleari (USA, URSS e Gran 

Bretagna) stipularono a Mosca il Partial

Test Ban Treaty (PTBT) per la messa al 

bando parziale degli esperimenti nucleari, 

i quali dovevano essere condotti 

sostanzialmente sottoterra, al fine di contenere 

al massimo la nocività. Di fatto 

però limitava anche gli stessi esperimenti 

in quanto più difficili da riprodurre nel 

sottosuolo. Era un ulteriore passo verso 

una serie di accordi successivi che 

avrebbero contribuito al contenimento ed 

al controllo dell’arma nucleare. 

Infatti, da lì a pochi anni si tenne una 

nuova Conferenza questa volta incentrata 

sulla limitazione della proliferazione degli 

strumenti atomici con la sottoscrizione da 

parte di diverse potenze nucleari e non del 

«Trattato di non Proliferazione Nucleare» 

(TNP), firmato a Londra, Mosca e 

Washington il 1° luglio 1968, entrato in 

vigore nel marzo del 1970 ed attualmente 

valido. 

Stipulato nel bel mezzo della guerra 

fredda, si basa su tre principi fondamentali: 

il disarmo, la non proliferazione e 

l’uso pacifico del nucleare. Composto da 

11 articoli, proibisce agli Stati firmatari 

«non-nucleari» di procurarsi tali armamenti 

e agli Stati «nucleari» di fornire 

loro le tecnologie nucleari belliche. 

Inoltre il trasferimento di tecnologie 

nucleari per scopi pacifici (ad esempio 

per la produzione elettrica) deve avvenire 

sotto il controllo dell’Agenzia 

Internazionale per l’Energia Atomica 

(AIEA). 

Di fatto il Trattato limitava il possesso 

dell’arma nucleare a quelle potenze che 

avessero condotto test atomici prima del 

gennaio 1967 ovvero Stati Uniti, Unione 

Sovietica, Gran Bretagna, Francia e 

Cina. Allo scopo di monitorare l’attuazione 

del Trattato sono previste delle riunioni 

quinquennali e dopo quasi quarant’anni 

dall’entrata in vigore si è dimostrato 

uno strumento efficace nel controllo della 


proliferazione. 

Ma perché parlare ancora di «cortina di 

ferro» ed arma nucleare al giorno d’oggi? 

Perché parafrasando S.P. Huntington (Lo 

scontro delle civiltà) chi possiede l’ordigno 

atomico, leggasi anche armi di 

distruzione di massa, è ancora il protagonista 

(oggi come allora) della scena politica 

internazionale. Lo strumento militare 

è e continua ad essere la continuazione 

della politica con altri mezzi, e la politica 

nulla è se non la riorganizzazione e la 

condotta dei sistemi sociali ed istituzionali, 

siano essi nazionali che internazionali. 

Questo a dimostrazione del fatto che non 

si può attuare una politica estera convincente 

ed efficace senza un valido strumento 

militare che sorregga e/o imponga 

le condizioni; e lo stesso non ha valenza 

autoritativa e credibilità senza una tecnologia 

ed un armamento che lo supporti 

(non necessariamente atomico). Dunque 

oggi più che mai visto il clima di limitatezza 

di risorse, non si deve perdere di vista 

la propria peculiarità nel non investire in 

ricerca e tecnologia, l’unica che come in 

altri settori dell’economia possa fare la 

differenza. 

RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI 

Samuel P. Huntington «Lo scontro delle civiltà», 

Garzanti Editore 1997. 

Ennio Di Nolfo «Storia delle relazioni internazionali 

1918-1992», Edizioni Laterza 1994. 

Trattato di non proliferazione nucleare (traduzione 

italiana). 

Sandro Raffaelli: «Lo stato di attuazione del 

TNP. Problematiche e prospettive». 

Sito Internet dell’Istituto Affari Internazionali 

www.iai.it. 

Wikipedia.it. 

□ 

45

ADDESTRAMENTO E OPERAZIONI 

I PROGETTI DI FORMAZIONE 

PROFESSIONALE IN AMBITO 

DIFESA SVILUPPATI IN CALABRIA 

EUROFORMAZIONE E SBOCCHI OCCUPAZIONALI 

Durante il periodo trascorso come 

«Capo Sezione Collocamento ed 

Euroformazione», presso il Comando 

Militare Esercito «Calabria», ho avuto modo 

di approfondire le mie conoscenze riguardo 

alle specifiche attività di responsabilità nel 

predetto incarico e di maturare una vasta 

46 

del Tenente Colonnello Andrea GALIANO 

in servizio presso il Comando Militare Esercito «Calabria» 

Consegna degli attestati di Euroformazione. 

esperienza delle dinamiche socio-relazionali 

con gli Enti regionali e locali, al fine di 

dare piena attuazione ai progetti di formazione 

professionale, prescritti dalle direttive

ministeriali in vigore, in favore dei militari 

volontari in servizio presso gli EDR delle 

sedi stanziali della Calabria. Con l’auspicio 

che siffatto bagaglio tecnico-culturale e professionale 

possa essere preso a riferimento 

da tutti i colleghi che si occupano di formazione 

e di orientamento in ambito 

Difesa, e dagli altri addetti ai lavori, illustro il 

mio articolo avente lo scopo di accrescere 

la preparazione del personale dell’Esercito 

e di far conoscere, anche alla pubblica opinione, 

i diversificati argomenti di quotidiana 

applicazione nei contesti della difesa e della 

sicurezza. Ciò premesso, evidenzio innanzitutto 

le responsabilità nell’incarico in qualità 

di Capo della Sezione Collocamento ed 

Euroformazione, organicamente inquadrata 

nell’Ufficio Reclutamento e Comunicazione 

dei Comandi Militari dell’Esercito, attagliando 

le attività al proprio operare in ambito 

Calabria e alle esperienze acquisite nella 

vita di tutti i giorni ed illustrando, conseguentemente, 

gli sviluppi e lo svolgimento dei 

Corsi di formazione professionalizzante relativi 

al «Progetto Euroformazione Difesa» e al 

«Progetto Sbocchi Occupazionali». 

IL CAPO SEZIONE COLLOCAMENTO 

ED EUROFORMAZIONE 

È il responsabile degli atti e delle attività della 

Sezione Collocamento ed Euroformazione, 

gerarchicamente dipendente dalla propria 

linea di comando e avvalendosi di «nulla osta» 

funzionali emanati dall’Ufficio Generale per il 

Sostegno alla Ricollocazione Professionale 

dei Volontari Congedati (PREVIMIL) di Roma. 

I compiti pertinenti alla Sezione sono: 

• porre in essere ogni iniziativa finalizzata alla 

ratifica del Protocollo d’Intesa e delle relative 

Convenzioni Operative, stipulati con la 

Regione amministrativa/Province della 

Calabria. Tale attività rientra nelle funzioni di 

rappresentanza dell’Amministrazione della 


Difesa a livello territoriale e viene attuata a 

seguito delle disposizioni tecniche emanate 

da PREVIMIL; 

• nei succitati atti di indirizzo regionale/provinciale, 

per quanto riferito al monitoraggio 

e al controllo del «Progetto Sbocchi 

Occupazionali», è posto in essere il ruolo 

del «Comitato di Coordinamento», del 

quale il Capo Sezione è «membro» ai 

sensi di quanto prescritto al para. 5 lett. a 

della Direttiva Organizzativa del Ministero 

della Difesa – PREVIMIL n. 89628 del 

24/04/2008, per il servizio di «informazione, 

orientamento e formazione professionale», 

e che, in particolare, ha il compito di 

coordinare l’attuazione della Convenzione 

al fine di definire il programma di avvio 

delle attività formative, di verificare e valutare 

periodicamente lo stato di avanzamento 

delle attività ed il rispetto dei tempi, 

di inviare a PREVIMIL la documentazione 

attinente alle suddette attività; 

• interfacciarsi a livello territoriale, e 

secondo gli indirizzi di PREVIMIL, con 

tutti gli «attori» del «Progetto Sbocchi 

Occupazionali» (Regione/Province, 

Associazioni imprenditoriali, Aziende 

private, Enti di formazione, Centri di 

Euroformazione, Enti locali); 

• interfacciarsi a livello territoriale, e 

secondo gli indirizzi di Stato Maggiore 

dell’Esercito - Dipartimento Impiego del 

Personale dell’Esercito (Dipe)-Euroformazione, 

con tutti gli «attori» del «Progetto 

Euroformazione Difesa» (Regione 

amministrativa, Enti di formazione, Centri 

di Euroformazione), per il quale il 

Capo Sezione è «membro» del «Comitato 

di Coordinamento» presso la 

Regione Calabria, ai sensi di quanto 

prescritto al para. 4 lett. g della Direttiva 

dello Stato Maggiore dell’Esercito n. 

95/166/8.5/1 del 15/04/2005, per lo sviluppo 

delle attività di Euroformazione; 

• curare il mantenimento dei contatti con il 

47


Frontespizio del Protocollo d'Intesa con la 

Regione Calabria. 

personale interessato alle varie procedure 

informative; 

• curare la compilazione dei periodici da inoltrare 

a PREVIMIL e allo SME, relazionando 

in merito alle attività svolte in attuazione 

del «Progetto Sbocchi Occupazionali» e 

del «Progetto Euroformazione Difesa»; 

• contribuire all’attività di promozione del 

«Progetto Sbocchi Occupazionali» e del 

«Progetto Euroformazione Difesa» presso 

gli EDR delle sedi stanziali della Calabria; 

• avvalendosi del Sottufficiale Addetto alla 

Sezione qualificato «Operatore SILD», 

curare l’inserimento nella banca dati ministeriale 

del Sistema Informativo Lavoro 

Difesa (SILD), decentrata a livello regionale 

da effettuarsi, per il personale militare volontario 

in servizio, a cura del Comando 

Militare Esercito (CME) territorialmente 

48 

competente rispetto all’ubicazione dell’Ente 

di servizio mentre, per il personale in congedo, 

dal CME territorialmente competente 

rispetto alla residenza anagrafica; 

• avvalendosi dell’Ufficiale qualificato 

«Perito Orientatore Professionale della 

Difesa» (qualora l’Orientatore non ricopra 

anche l’incarico di Capo Sezione), curare 

l’effettuazione del colloquio individuale di 

orientamento e la compilazione del quaderno 

di orientamento professionale, con 

il fine di orientare i militari volontari, congedandi/congedati 

«senza demerito» e 

iscritti al SILD, verso le scelte occupazionali 

che siano adatte alle loro peculiari 

attitudini ed abilità e che, messe in relazione 

con le esigenze del «mercato del 

lavoro», siano idonee a garantirgli la 

massima possibilità di collocazione; 

• provvedere, al termine dell’orientamento, 

avvalendosi dell’operatore SILD, a far caricare 

i dati relativi alle aspettative occupazionali 

individuali nella banca dati del 

SILD, integrando le informazioni che sono 

emerse durante il colloquio stesso e non 

inserite dall’operatore al momento dell’iscrizione 

del militare volontario nella 

banca dati; 

• instaurare proficui rapporti con organismi, 

pubblici e privati, che operano nel settore 

della formazione e dell’occupazione nell’ambito 

regionale al fine di acquisire conoscenze 

concrete e reali sulle varie opportunità 

formative o lavorative esistenti sul 

relativo territorio e allo scopo di creare quei 

contatti che possano condurre ad un inserimento 

agevolato al lavoro dei militari 

volontari congedati «senza demerito»; 

• effettuare l’attività, decentrata da PREVI- 

MIL, di monitoraggio e controllo sulla 

riserva dei posti nei concorsi pubblici (ex 

art. 18 comma 6 D.Lgs. 215/01 e artt. 678 

e 1014 D.Lgs. 66/2010), banditi dagli Enti 

pubblici insistenti sul territorio della 

Calabria, e cioè 1 Regione, 5 Province,

Frontespizio della Convenzione Operativa 

Eurodifesa. 

409 Comuni, 22 Centri per l’Impiego, 

Camere di Commercio, Aziende Sanitarie 

e Università, in applicazione alla Circolare 

di PREVIMIL n. 237936 del 16/12/2010. 

IL PROGETTO EUROFORMAZIONE 

DIFESA 

Il Progetto «Euroformazione Difesa» è un 

progetto che, a carattere nazionale, ha coinvolto 

il Ministero della Difesa, il Ministero del 

Lavoro e delle Politiche Sociali, le Regioni 

amministrative, le Province Autonome ed 

altre Amministrazioni Centrali dello Stato. 

L’obiettivo principale è quello di mettere a 

disposizione dei giovani militari Volontari 

alle armi validi strumenti di elevazione culturale 

e sociale, tesi a fornire una formazione 


professionalizzante utile per l’assolvimento 

dei compiti istituzionali durante il servizio e 

per favorire l’inserimento degli interessati 

nel mondo del lavoro al termine del periodo 

di impiego. In Calabria, sin dal 2007, sono 

stati avviati contatti istruttori con l’omologa 

Regione amministrativa, in particolare con il 

Dipartimento n. 10 – Lavoro, Politiche della 

Famiglia, Formazione Professionale, 

Cooperazione e Volontariato. A seguito della 

stipulazione del «Protocollo d’Intesa» e della 

conseguente ratifica della «Convenzione 

Operativa», la Regione Calabria ha finanziato 

complessivamente ad oggi, con la somma 

di € 521 000,00 e senza oneri di spesa a 

carico dell’Amministrazione Difesa, il 

Progetto Euroformazione Difesa, messo a 

punto dal Comando Militare Esercito 

«Calabria», conformemente ai programmi 

prescritti dalle direttive ministeriali in vigore. 

Il Progetto, realizzato con i finanziamenti del 

Fondo Sociale Europeo (F.S.E.), per il comparto 

settennio POR 2000 – 2006 e POR 

2007 – 2013, ha permesso lo svolgimento, 

nel corso del periodo intercorso tra il 2008 e 

il 2011, di 28 corsi di formazione professionalizzante 

(16 d’informatica, 8 di lingua 

inglese e 4 di imprenditoria giovanile) le cui 

lezioni didattiche sono state impartite presso 

i due Centri di Euroformazione Difesa, 

ubicati presso il 1° Rgt. Bersaglieri di 

Cosenza e il 2° Rgt. AVES «Sirio» di 

Lamezia Terme (CZ). Destinatari dei corsi di 

formazione sono stati, nello specifico, i militari 

Volontari in ferma breve, in ferma prefissata 

annuale e quadriennale (VFB, VFP1 e 

VFP4, ovvero militari Volontari non in servizio 

permanente) in forza presso tutti gli Enti, 

i Distaccamenti e i Reparti delle sedi stanziali 

della Calabria. L’avviso pubblico per la 

presentazione dei progetti di formazione 

professionale è stato pubblicato sul 

Bollettino Ufficiale della Regione Calabria 

(BURC) – Parte III – a seguito del quale 

sono stati dichiarati vincitori, rispettivamente 

49


per la disciplina dell’informatica, dell’inglese 

e dell’imprenditoria giovanile, l’Ente di formazione 

CISEF di Reggio Calabria, il 

Dipartimento di Linguistica dell’Università 

della Calabria (UNICAL) di Cosenza e la 

Cooperativa Sociale PROMIDEA di Rende 

(CS). Attraverso i corsi sono stati formati 

complessivamente 336 militari volontari frequentatori 

ai quali sono stati rilasciati, previo 

superamento degli esami di fine corso, gli 

attestati di formazione e la certificazione 

delle competenze per il conseguente e rapido 

ottimale utilizzo dei contenuti formativi 

appresi. In particolare, come valore aggiunto 

alla formazione professionalizzante, 

l’Università della Calabria ha consentito, ai 

corsisti che hanno raggiunto risultati elevati 

nell’apprendimento della lingua inglese, di 

sostenere gratuitamente l’esame per il conseguimento, 

oltre all’attestato di Euroformazione, 

anche del Diploma Cambridge PET che, 

come noto, costituisce certificazione universi- 

50 

taria riconosciuta a livello mondiale. Le aule 

destinate al Progetto Euroformazione 

Difesa sono state realizzate utilizzando le 

risorse economiche provenienti dal bilancio 

dello Stato e dal Fondo Sociale Europeo, 

attraverso flussi istituzionali. Tutti gli interventi 

formativi sono conformi a quanto stabilito 

nel Protocollo d’Intesa, siglato tra il 

Comando Militare Esercito «Calabria» e la 

Regione Calabria in data 13/05/2008, e 

nella Delibera di Giunta Regionale, n° 395 

del 07/05/2008, che approva la 

Convenzione Operativa del progetto 

«Euroformazione Difesa» tra il Comando 

Militare Esercito «Calabria» e la Regione 

Calabria. L’insieme di tutte le attività formative, 

sino agli esami di fine corso, è stato 

effettuato in stretto raccordo con il 

«Comitato di Coordinamento», costituito a 

livello regionale, secondo quanto prescritto 

dalle norme ministeriali in vigore. 

IL PROGETTO SBOCCHI 

OCCUPAZIONALI 

La misura per agevolare l’inserimento nel 

mondo del lavoro dei militari congedandi/congedati 

«senza demerito» si concretizza nel 

«Progetto Sbocchi Occupazionali», affidato 

all’Ufficio Generale per il sostegno alla ricollocazione 

professionale dei volontari congedati 

(PREVIMIL) e diramato con apposite direttive 

ai Comandi Militari dell’Esercito e agli EDR, 

con l’intento di realizzare una serie di attività 

d’intervento individuale, tra cui il colloquio di 

orientamento e la formazione professionale in 

favore delle varie categorie di militari volontari 

(AUFP, VFB, VFP1, VFP4 ed anche VSP) 

che vi aderiscono attraverso la sottoscrizione 

di un apposito modulo. Con il succitato progetto 

ministeriale sono stati messi a 

disposizione delle aziende accreditate i 

curricula professionali dei militari volontari 

congedati in cerca di occupazione, al

Frontespizio della Convenzione Operativa 

Progetto Sbocchi Occupazionali con la 

Regione Calabria. 

fine di favorire l’incontro domanda-offerta 

di lavoro e, in ambito locale, avviare un’intensa 

attività comunicativa, per finalità 

occupazionali, con i Centri Pubblici per 

l’Impiego provinciali (C.P.I.), per definire il 

sistema di riconoscimento del «pregresso 

formativo», ossia delle competenze 

acquisite in ambito militare riguardo alla 

trasferibilità delle medesime nel mondo 

dell’impresa, attraverso l’implementazione 

di modalità di raccordo tra professionalità 

acquisite ed esigenze del mondo 

del lavoro. All’uopo è stata attivata la 

Banca Dati del Sistema Informativo 

Lavoro Difesa (SILD) per le finalità occupazionali 

sin qui espresse, in favore dei 

militari volontari congedandi/congedati 


«senza demerito», la cui fondamentale 

importanza è data dall’acquisizione e 

registrazione delle adesioni nel citato 

«data-base», che costituisce l’archivio 

elettronico dell’offerta di lavoro espressa 

dai curricula vitae dei militari volontari. In 

Calabria, sono state stipulate le 

Convenzioni Operative con le Province di 

Catanzaro, Cosenza, Crotone, Reggio 

Calabria e Vibo Valentia per l’iscrizione 

dei militari Volontari, congedati «senza 

demerito», nelle liste di collocamento dei 

summenzionati C.P.I., con il profilo tabellare 

ISTAT riconducibile all’incarico militare 

svolto. La Sezione Collocamento eroga 

anche l’attività di orientamento al lavoro in 

favore dei militari Volontari congedandi, 

presso gli EDR della Calabria, e congedati 

dal momento che il Capo Sezione deve 

essere in possesso della qualifica di 

«Orientatore professionale». A livello 

nazionale i corsi per «Orientatore professionale» 

abilitano a svolgere l’attività di 

orientamento Ufficiali, Sottufficiali e personale 

civile, a cui viene fornito un «Manuale 

ad uso esclusivo degli Orientatori del 

Ministero della Difesa per la realizzazione 

di colloqui di orientamento», realizzato da 

PREVIMIL unitamente ad altro materiale 

di supporto. In sostanza, il colloquio individuale 

di orientamento professionale è 

finalizzato alla emersione di abilità e competenze, 

codificazione delle esperienze 

pregresse e del know-how acquisito 

durante il servizio militare, aspirazioni 

professionali, gradimento predittivo per le 

sedi di lavoro e alla compilazione del quaderno 

personale di orientamento. Tutti i 

dati forniti dal militare volontario sono 

immessi poi nel SILD che fornirà, in output, 

le referenze professionali di ogni 

iscritto e la visibilità delle stesse alle 

aziende accreditate presso il Ministero 

della Difesa e, anche, quali possono essere 

i percorsi formativi cui indirizzare il 

51


52


53


Corso di Euroformazione svolto in un’aula 

didattica di Lamezia Terme. 

volontario. In tal senso, il 26 gennaio 2011 

è stata stipulata a Catanzaro la 

Convenzione Operativa del «Progetto 

Sbocchi Occupazionali» con la Regione 

Calabria, per l’attivazione di 14 nuovi corsi 

di formazione professionale, finanziati 

con i fondi comunitari europei per un 

importo di € 241 600,00, finalizzati all’inserimento 

nel mondo del lavoro dei militari 

volontari al termine del periodo di impiego, 

così ripartiti: 4 corsi per «addetti ai 

servizi di controllo (ex “buttafuori”)» (90 

ore); 4 corsi di «imprenditoria giovanile» 

(90 ore); 4 corsi per «addetti al servizio 

antincendio medio-alto e basic life support» 

(60 ore); 2 corsi per il conseguimen- 

54 

to della qualifica di «operatore turistico 

alberghiero e della gestione aziendale» 

(400 ore). Inoltre, a valere sulla formazione 

dei percorsi per «Addetto ai servizi di 

controllo (ex “buttafuori”)», visto l’Accordo 

Conferenza Stato-Regioni, di cui al 

Repertorio Atti n. 29/CSR del 29/04/2010 e 

recependo le indicazioni di PREVIMIL del 

tavolo tecnico ministeriale del 1° marzo 

2011 sono stati aggiunti dalla Regione 

Calabria nel finanziamento ulteriori 2 corsi 

di formazione professionalizzante nei quali 

sono stati riconosciuti i «crediti formativi» 

derivanti dalla validazione formativa del 3° 

Modulo della «Formazione Basica», effettuata 

per un periodo di 30 ore presso i 

Reggimenti Addestramento Volontari 

(RAV) da tutto il personale militare VFP1, 

arruolato a decorrere da settembre 2009, 

ai sensi delle direttive addestrative in

vigore. Ciò in quanto la suddivisione in 

aree tematiche del citato 3° Modulo (giuridica, 

ordine pubblico, sicurezza, psicologico-sociale), 

è sovrapponibile alle aree 

costituenti il corso, come indicate nel D.M. 

06/10/09. Pertanto, solo i militari Volontari 

in ferma prefissata annuale (VFP1) svolgeranno 

moduli da 60 ore che andranno 

ad aggiungersi al percorso di 30 ore già 

effettuato nella formazione basica. Con i 

succitati corsi, in fase di svolgimento dal 

20 marzo 2012 e per tutto il biennio 2012- 

2013, saranno complessivamente formati 

192 militari volontari in ferma prefissata 

AUFP/VFP1/VFB/VFP4/VSP presso i 

Centri Euroformazione del 1° Reggimento 

Bersaglieri Cosenza e del 2° rgt. AVES 

«Sirio» in Lamezia Terme (CZ). 

CONSIDERAZIONI CONCLUSIVE/ 

SCOPI 

Il reclutamento del personale militare di 

truppa volontario risulta particolarmente 

connesso con la prospettiva di una futura 

possibilità occupazionale degli interessati, 

come si evince anche dalle esperienze 

maturate in tale ambito nei principali Paesi 

dell’Unione Europea. Contestualmente si 

è assistito, nel corso dell’ultimo decennio, 

ad un incremento del numero di adesioni 

alle tipologie di ferma volontaria, in conseguenza 

del processo di professionalizzazione 

della Forza Armata e della prospettiva 

di un rapporto di impiego con 

l’Amministrazione statale. Tuttavia, l’eccedenza 

del personale militare volontario in 

ferma prefissata, senza alcuna possibilità 

di uno sbocco occupazionale interno alla 

Forza Armata, è stata prevista dal legislatore 

con l’applicazione della ex legge n. 

331/2000, abrogata e trasfusa nel D. Lgs. 

n. 66/2010, al fine di agevolare il collocamento 

nel mondo del lavoro di quei milita- 


ri volontari che non trovano un utile sbocco 

occupazionale in Forza Armata o nelle 

Forze di Polizia o altre amministrazioni. In 

tale ambito risulta strategico lo sviluppo 

del «Progetto Sbocchi Occupazionali», il 

cui scopo è quello di agevolare il collocamento 

nel mondo dell’imprenditoria giovanile 

di quei volontari che hanno prestato 

servizio «senza demerito» ed hanno 

volontariamente aderito al progetto. 

L’Istituzione ha, in sostanza, offerto la 

possibilità ai militari volontari prossimi al 

congedo, che ne facciano specifica richiesta, 

di seguire corsi di formazione per il 

conseguimento di qualifiche professionali 

correlate all’effettiva domanda delle 

imprese, su scala regionale e nazionale, 

al fine di massimizzare la probabilità dell’inserimento 

lavorativo e, al tempo stesso, 

ha posto in essere che gli stessi risultino 

orientati al ritorno nella vita civile. La 

formazione professionale ha assunto, 

pertanto, un’importanza strategica all’interno 

della Forza Armata e del mondo del 

lavoro, sempre più caratterizzato da esigenze 

di flessibilità e mobilità con continui 

aggiornamenti professionali volti all’ampliamento 

delle competenze e all’approfondimento 

delle conoscenze. Nel contempo, 

un ulteriore contributo è stato dato 

dal Progetto «Euroformazione Difesa», 

quale attività formativa propedeutica ai 

corsi professionalizzanti richiesti dal mercato 

del lavoro. Non a caso, nel linguaggio 

tra gli addetti ai lavori, è sempre in 

auge il concetto di «lifelong learning», o 

formazione continua, lungo l’intero arco 

della vita lavorativa. A ciò si aggiunga 

anche il rispetto degli standard formativi, 

essenziali al conseguimento di qualifiche 

professionali, e il riconoscimento dei «crediti 

formativi» per assicurare il raggiungimento 

degli obiettivi sin qui esposti. 

□ 

55

ADDESTAMENTO E OPERAZIONI 

UNMISS - UNITED NATIONS 

MISSION IN SOUTH SUDAN 

IL RINNOVATO IMPEGNO PER L’ONU 

E NUOVE SPERANZE PER UN POPOLO 

Il 9 luglio 2011, la comunità internazionale 

e le Nazioni Unite hanno accolto la 

nascita di un nuovo Stato africano: il 

Sudan del Sud, frutto della secessione dal 

preesistente Sudan. La guerra civile tra il 

Nord ed il Sud di questo Paese, iniziata nell’agosto 

del 1955, prima ancora dell’indipendenza 

dall’Egitto (avvenuta il 1° genna- 

56 

del Maggiore Alessio GRONCHI 

in servizio presso lo Stato Maggiore dell’Esercito - IV Reparto Logistico 

Militari del Sudan People's Liberation Army 

(SPLA). 

io 1956), è una delle più lunghe nella storia 

dell’Africa e le ragioni a monte della guerra 

sono complesse e interconnesse, alimentate 

da fattori esterni ed interni.

Il Sudan del Sud presenta una situazione di 

estrema povertà, condizioni igienico-sanitarie 

insufficienti e scarsità di infrastrutture basilari. 

La divisione è giunta a coronamento di 

azioni sia militari – con truppe sotto egida 

ONU schierate in Sudan – che diplomatiche, 

effetto dell’attuazione del Comprehensive 

Peace Agreement (CPA). L’accordo, siglato 

nel gennaio 2005, aveva posto le basi per la 

separazione delle due anime del Sudan, 

islamica al nord e cristiana al sud. Per favorire 

il rispetto e l’evoluzione del CPA, nel 

gennaio dello stesso anno il Consiglio di 

Sicurezza dell’ONU aveva emesso la 

Risoluzione n. 1547 con la quale si dava 

avvio alla United Nations Mission in Sudan 

(UNMIS). Gli sviluppi diplomatici si sono 

concretizzati, nel gennaio 2011, nello svolgimento 

di un referendum teso a vagliare la 

volontà popolare circa la separazione del 

Sudan del Sud dallo Stato del Sudan. Il referendum 

fu vinto, con ampia maggioranza, 

dai favorevoli all’indipendenza. L’8 luglio 

2011, l’ONU ha approvato la Risoluzione 


1996 con la quale si è posto fine alla 

UNMIS per dar vita alla United Nations 

Mission in South Sudan (UNMISS), missione 

a cui l’Italia, dall’aprile del 2012, contribuisce 

fornendo, al momento, un Ufficiale 

dell’Esercito impiegato quale Military 

Liaison Officer. 

Il nuovo Paese non ha sbocco sul mare 

ed è incastonato tra Sudan, Etiopia, Kenya, 

Uganda, Repubblica Democratica del 

Congo e Repubblica Centroafricana. Dal 

punto di vista amministrativo, la Repubblica 

Federale del Sudan del Sud è composta da 

10 Stati suddivisi, a loro volta, in Contee 

(Counties). 

Il governo del neonato Stato è chiamato 

ad affrontare numerose minacce alla stabilità 

del Paese, provenienti sia dall’esterno 

che dall’interno del proprio territorio, in un 

quadro di estrema povertà, di condizioni 

igienico-sanitarie del tutto insufficienti e di 

scarsità di infrastrutture considerate basilari. 

La quasi totalità delle rotabili sono sterrate 

e non sottoposte ad alcun tipo di 

manutenzione; basti pensare che, su un 

territorio avente un’estensione poco supe- 

57


I mezzi dell'ONU si trovano ad affrontare le difficoltà 

derivanti da spostamenti su rotabili non 

sempre percorribili a seconda delle condimeteo. 

riore a quella della Francia, solamente 100 

km di strade sono asfaltate. Ciò implica 

una generale difficoltà e lentezza negli 

spostamenti, in particolar modo nei mesi 

della stagione delle piogge. Gli ospedali e i 

centri medici, molti dei quali operanti solo 

grazie al lavoro delle numerose ONG (nongovernmental 

organization) presenti sul 

territorio, non riescono a sopperire alle esigenze 

della popolazione. Una rete fognaria 

moderna esiste solo in limitate aree della 

capitale, Juba; nel resto delle città o villaggi, 

le acque di scarico vengono incanalate 

in alvei che si riversano in aree periferiche 

comunque abitate e spesso, nei torrenti o 

nelle pozze createsi, i ragazzi e gli adulti si 

tuffano per lavarsi o per contrastare la 

canicola. 

Condizioni di vita molto dure, quali generale 

povertà, scarsa conoscenza delle basilari 

norme igienico-sanitarie, numerose 

58 

malattie endemiche (malaria, febbre gialla, 

AIDS), malnutrizione, presenza di insetti e 

rettili estremamente velenosi, contribuiscono 

a rendere impietosamente bassa 

l’aspettativa di vita. 

L’EREDITÀ DI 25 ANNI DI GUERRA, 

SCONTRI PER IL PETROLIO E CON- 

TROVERSIE TERRITORIALI 

Il Sudan del Sud ha ottenuto l’indipendenza 

con l’aspettativa che questa potesse 

costituire il kick-off per un forte sviluppo, 

reso possibile grazie ai proventi dell’estrazione 

e vendita del petrolio. Il nuovo Paese, 

infatti, ha acquisito i ¾ del complessivo 

output petrolifero del preesistente Stato 

sudanese unificato, ovvero 490 000 barili al 

giorno. 

Molte delle risorse derivate dalla vendita 

del petrolio, tuttavia, sono state dilapidate 

a causa di una dilagante corruzione; a ciò 

si è aggiunta, dal gennaio del 2012, l’interruzione 

delle estrazioni di greggio sancita 

dal governo di Juba. La decisione è scatu-

ita dal drastico aumento dei costi di transito 

(36 dollari al barile) imposto dal Sudan 

che si è visto decurtare dei ¾ delle entrate 

derivanti dal petrolio; dopo una controfferta 

del Sudan del Sud (rimasta ignorata) di 1 

dollaro al barile al governo di Juba non è 

rimasta altra alternativa che fermare le 

estrazioni. 

Nel frattempo, al fine di liberarsi dal ricatto 

economico di Khartoum, il Sudan del Sud ha 

annunciato la volontà di costruire nuovi oleodotti 

per far arrivare il greggio fino in Kenya 

e Gibuti passando dall’Etiopia. Poiché la 

costruzione delle nuove infrastrutture richiede 

anni, nel breve periodo la ripresa della 

produzione e vendita del petrolio dipende 

solamente dalla stipula di nuovi accordi economici 

con il Sudan. 

I territori del nord, ricchi di petrolio, restano 

contesi e la linea di confine tra i due 

Stati non è ancora chiaramente definita e 

riconosciuta. Ciò ha determinato tensioni 

militari che, nell’aprile del 2012, sono sfociate 

in scontri tra il Sudan People’s 

Liberation Army (SPLA) e le Sudan Armed 

Forces (SAF). Per salvarsi dalle violenze 

e dai bombardamenti, centinaia di migliaia 

di sudanesi sono fuggiti verso sud: 

circa 560 000 persone sono state raggruppate 

in due campi profughi nel nord 

del Paese. Tuttavia le strutture a disposizione 

delle persone ospitate risultano 

insufficienti e le condizioni di vita molto 

dure. Le organizzazioni non governative in 

azione continuano a lanciare frequenti 

allarmi circa le condizioni igienico-sanitarie 

ed alimentari, sollecitando un maggior 

sostegno economico. 

Oltre alle controversie ancora in atto con 

il Sudan, il nuovo Stato africano deve fronteggiare 

anche dissidi prettamente interni, 

quali scontri etnici (sul territorio del Sudan 

del Sud si contano più di cento etnie, di cui 

40 sono quelle numericamente considerevoli) 

e la presenza di milizie armate che non 

riconoscono il governo centrale (i Rebel 

Militia Groups e il Lord’s Resistance Army). 

Inoltre, un’ulteriore minaccia per la sicurezza 

di chi opera in Sudan del Sud è rappresentata 

dai campi minati non bonificati e 

Unexploded Ordnance (UXO). Come conseguenza 

dei precedenti 20 anni di guerra 

civile, infatti, il Sudan del Sud risulta essere 

una delle aree maggiormente minate al 

mondo. 

COMPITI DELL’ONU 


Tra i compiti degli MLOs, vi sono frequenti 

contatti e attività di pattuglia allo scopo di 

sostenere le locali autorità militari e civili. 

Con la Risoluzione 2057, il 5 luglio 2012 

il Consiglio di Sicurezza delle Nazioni Unite 

ha rinnovato la UNMISS, centrando il mandato 

sulla protezione dei civili e sull’innalzamento 

del livello di sicurezza nel Paese. 

Nell’adozione della Risoluzione, il Consiglio 

ha sottolineato l’esigenza di concentrarsi 

sulla effettiva capacità dell’ONU (della componente 

militare e di quella civile) di conseguire 

risultati tangibili per la ricostruzione e 

crescita del Paese. 

Nel 2005 l’Italia aveva contribuito alla 

59


missione UNMIS con un contingente 

nazionale a livello di Battaglione: la Task 

Force «Leone»; il mandato del 2005 si 

focalizzava sull’implementazione del 

Comprehensive Peace Agreement e quindi 

il controllo del rispetto del «cessate il 

fuoco», assistenza alle parti nello sviluppo 

dell’accordo e supporto alla preparazione 

e la conduzione del referendum per 

l’indipendenza (svoltosi nel 2011). 

Il nuovo mandato, ovviamente frutto della 

nuova condizione di indipendenza della 

regione (sempre in aderenza al Capitolo VII 

della Carta delle Nazioni Unite), verte sulla 

protezione dei civili sotto imminente minaccia 

o violenza fisica; protezione del personale, 

basi ed equipaggiamento ONU; deterrenza 

verso possibili attori ostili e mitigazione 

di conflitti in atto; supporto alla fase di 

disarmo e reinserimento – Disarmament, 

Demobilisation and Reintegration – degli ex 

combattenti non rientrati nei regolari ranghi 

dell’Esercito sud-sudanese. 

Le attività di protezione dei civili e il rafforzamento 

della sicurezza vengono 

La religione prevalente nel Sudan del Sud è 

quella cristiana anche se molto diffuso è 

anche l'Islam. 

60 

garantiti dall’ONU mediante lo schieramento 

di circa 5 200 militari messi a 

disposizione, al momento, da Kenia, 

Mongolia, India e Ruanda. Il numero di 

truppe impiegate nella UNMISS risulta, 

tuttavia, di molto inferiore rispetto alle esigenze: 

a fronte dei 7 000 militari necessari, 

la percentuale di quelli impiegati supera 

di poco il 70% di quanto preventivato 

dall’ORBAT. 

FUNZIONE E ORGANIZZAZIONE DEI 

MILITARY LIAISON OFFICERS (MLOS) 

Come precedentemente accennato, 

anche l’Italia, dall’aprile del 2012 mette a 

disposizione delle Nazioni Unite i suoi 

Ufficiali che vanno ad inserirsi nella struttura 

militare costituita dai Military Liaison 

Officers – MLOs – figura subentrata 

all’Osservatore Militare. Al di là del cambio 

di denominazione, le linee guida che sottendono 

le attività dei MLOs sono identificabili 

nella creazione e nel mantenimento di 

relazioni professionali e trasparenti con 

l’Esercito del Sudan del Sud (Sudan’s 

People Liberation Army – SPLA) e con gli 

organi impegnati nel settore della sicurezza 

(South Sudanese Police 

Service - SSPS). Al fine di 

facilitare l’implementazione 

della Risoluzione ONU 

1996, tali collegamenti vengono 

ricercati ed attuati 

mediante la creazione di 

Integrated Mission Teams 

(IMTs), composti da rappresentanti 

civili e militari ONU 

che lavorano in modo integrato 

per l’assolvimento dei 

compiti assegnati. Gli IMTs 

sono attivati sui 3 livelli politico/amministrativi: 

Federale 

(presso la Capitale Juba),

Statale (presso ciascuna capitale di Stato) e 

di Contea (County Support Bases – CSBs), 

queste ultime avviate, ad oggi, solamente 

presso i capoluoghi considerati strategici. 

In generale, i compiti per gli Ufficiali di collegamento 

sono riassumibili nella creazione 

di rapporti di collaborazione e scambio 

d’informazioni con l’Esercito locale e con gli 

organi operanti nel settore della sicurezza, 

fornendo, qualora richiesto, assistenza e 

pareri professionali su tematiche militari e di 

sicurezza. 

Per quanto riguarda l’Esercito del Sudan 

del Sud, obiettivo primario ma non esclusivo 

dell’azione dei MLO, occorre sottolineare 

come lo SPLA costituisca, di per sé, un 

problema per il governo di Juba, in quanto 

risulta fortemente sovradimensionato 

rispetto all’effettiva sostenibilità consentita 

dalla ancor fragile economia dello Stato. 

Ulteriore preoccupazione per l’apparato 

governativo, lo SPLA nasce come Esercito 

di ribelli, portandone ancora i tratti caratteristici 

che si concretizzano nella fedeltà alla 

propria tribù prima ancora che allo Stato. 

Per completare il quadro, l’Esercito appare 

malamente equipaggiato, scarsamente 

addestrato e la disciplina non può essere 

definita ferrea, anche se, tuttavia, negli 

Ufficiali traspare entusiasmo e la volontà di 

raggiungere un adeguato livello di professionalizzazione. 

La componente militare 

della UNMISS, nelle regioni ove i rapporti 

con lo SPLA sono giunti a livelli di fiducia 

reciproca e adeguata collaborazione, ha 

iniziato un programma di training su materie 

militari per la crescita professionale che 

si affianca alle attività intraprese dalla componente 

civile della missione. 

CONCLUSIONI 

Il problema dei due Sudan non è unico in 

Africa ma sicuramente rappresenta uno dei 

più complicati a causa di fattori esterni ed 


interni e di una lunga storia di conflitti non 

ancora completamente risolti. Una definitiva 

e pacifica risoluzione delle controversie 

potrebbe costituire un esempio per gli altri 

Paesi africani attraversati da feroci contrasti 

interni; in caso contrario le conseguenze 

per questa parte d’Africa e per gli Stati confinanti 

potrebbero essere devastanti. I due 

Sudan non sono in grado di risolvere da soli 

i propri problemi, come hanno dimostrato i 

fatti. La comunità internazionale deve intervenire, 

agendo in modo attento e neutrale 

per consentire il conseguimento di una 

pace sostenibile e di una cooperazione fra 

le due parti. La crisi economica che attanaglia 

i due Paesi può costituire un’opportunità 

per l’Occidente per far convergere i due 

Paesi verso un medesimo obiettivo di cooperazione, 

in cambio di concreti aiuti finanziari. 

Il Sudan del Sud, nonostante le numerose 

difficoltà che lo affliggono e le molte 

contraddizioni interne, è un Paese affascinante 

e carico dell’entusiasmo tipico di 

colui che, per la prima volta nella sua storia, 

sente di poter essere l’artefice del proprio 

futuro dal momento in cui si è affrancato 

dallo stretto giogo da cui si sentiva oppresso. 

La fase per il consolidamento della 

nuova società sud sudanese deve ancora 

cominciare, stadio al termine del quale la 

democrazia sarà percepita come l’unica 

alternativa politica praticabile – the only 

game in town – parte integrante della vita 

sociale, istituzionale e perfino psicologica di 

una popolazione le cui due ultime generazioni 

sono cresciute nella guerra. Le potenzialità 

per uno sviluppo florido e rapido 

sono evidenti: con il suo fertile terreno, irrigato 

dall’acqua che scorre in abbondanza 

nella stagione delle piogge e con la nota ricchezza 

di materie prime del suo sottosuolo, 

la nuova Repubblica africana ha tutti i 

numeri per costruirsi un futuro sereno e prospero. 

□ 

61

STORIA 

FRANCESCO NULLO: 

UN EROE GARIBALDINO 

CADUTO IN TERRA POLACCA, 

NEL 150° ANNIVERSARIO 

Da qualche anno è trascorso il duecentesimo 

anniversario della 

nascita di Giuseppe Garibaldi, ma 

non si può non rammentare la gran parte 

che il Generale ha avuto anche nella 

vicenda dell’eroe bergamasco, di cui ricorre 

il centocinquantennale del sacrificio in 

62 

del Generale di Divisione (c.a.) Giovanni BUCCIOL 

Francesco Nullo (immagini concesse da: Fondazione 

Bergamo nella storia onlus - Archivio 

fotografico Sestini). 

terra polacca. 

Se la Marina Militare ha dedicato 

all’Eroe dei Due Mondi il nome di un

Incrociatore, essa ha dedicato a 

Francesco Nullo il nome di un più modesto 

Cacciatorpediniere (1). Ciò non significa 

che la differenza tra i due condottieri sia 

così grande come quella esistente tra le 

due navi. Se il primo è un valoroso, il 

secondo è un impavido; se il primo un fortunato 

genio militare, meticoloso fino alla 

pignoleria, il secondo è un razionale figlio 

generoso del Risorgimento, pronto a 

sacrificare la propria vita in ringraziamento 

dell’aiuto ricevuto dall’Italia dal 1848 al 

1860 dai figli di una sfortunata terra, quale 

la Polonia. Tuttavia, tutto ciò non fa molta 

differenza. In un aspetto, però, Garibaldi 

differisce da Nullo: nell’ingenuità, tipica 

dell’eroe, teso al sacrificio estremo, che 

non fa molta attenzione agli aspetti della 

normale convivenza umana. 

Il 24 gennaio 1860, infatti, egli sposa la 

Marchesina Giuseppina Raimondi, figlia 

adottiva del fervente garibaldino Marchese 

Giorgio, nella Chiesa di Fino Mornasco. 

Egli se ne invaghisce quando a fine ‘59 la 

diciottenne, accompagnata da un prete, gli 

porta a Varese alcuni documenti interessanti 

lo schieramento austriaco. La giovane, 

non sapendo resistere al fascino di 

divenire sposa del Generale e temendo 

che il padre putativo la diseredasse, accetta 

di sposare l’anziano vedovo. Ma l’Eroe 

dei due Mondi non sa che la ragazza è 

incinta del giovane Luigi Caroli, bergamasco, 

anch’egli fervente garibaldino. Lo 

viene a sapere all’uscita dalla Chiesa, 

dopo la cerimonia, quando dal fondo della 

piazza un cavaliere - si dice fosse lo stesso 

Caroli – «ventre à terre» velocissimo si 

avvicina al gruppo di persone, lancia un 

biglietto – contenente la triste notizia -, che 

colpisce il Generale sul petto, e sparisce. 

Il Garibaldi legge, furibondo insulta la giovane 

moglie, senza salutare nessuno se 

ne va e non fa più ritorno alla villa di cui è 

ospite. Il matrimonio sarà sciolto dopo 


vent’anni, nel gennaio 1880, dalla Corte 

d’Appello del Tribunale di Roma. 

Da quel momento, il Caroli viene sempre 

depennato dal Generale stesso dagli elenchi 

di persone proposte alla partecipazione 

delle varie imprese. Ma Francesco Nullo 

non ne può fare a meno, poichè il ricco 

bergamasco si assume tutte le spese 

della spedizione, che il Nullo, contro il 

parere di Garibaldi, con una manciata di 

giovani effettua in aiuto alla rivolta polacca, 

arrogandosi un diritto che non ha, 

senza «forse» e senza «ma». Non valuta 

fattori di potenza e condizioni di vulnerabilità 

propri e dell’avversario. Con Caroli 

come Aiutante Maggiore, parte e muore 

colpito da una palla russa il 5 maggio 

1863 (2). 

VISIONE STORICA DEL MOMENTO 

Tre Grandi Potenze di allora si spartiscono 

in 3 successive date la Polonia 

nella seconda metà del diciottesimo 

secolo: la Russia, la Prussia e l’Austria. 

Anche Napoleone ci mette mano, creando, 

nel 1807, il Granducato di Varsavia. 

La ripartizione è confermata, eccetto il 

suddetto Granducato, nel 1815 dal 

Congresso di Vienna. La zona russa è 

dichiarata Regno di Polonia, solo formalmente 

indipendente. Ha un proprio esercito 

ed un proprio re, l’Imperatore di 

Russia, che ha il fratello come 

Luogotenente. In Polonia sono stanziate 

truppe russe, quando nel 1830 scoppia la 

prima insurrezione di novembre, che si 

conclude dopo un anno con la sconfitta 

dei polacchi e la liquidazione del Regno. 

In quest’occasione, i polacchi sotto 

Prussia ed Austria accorrono in soccorso 

degli insorti, in modo del tutto inefficace. 

Il vecchio Regno diviene provincia russa 

e la vita scorre tra scosse e singulti loca- 

63

STORIA 

Il Cacciatorpediniere «Francesco Nullo». 

li fino al 1863. All’inizio di quell’anno, il 

governatore Wielopolskj, eseguendo gli 

ordini sulla leva generale emanati dallo 

Zar Alessandro II, effettua un feroce 

reclutamento di tutti i maschi, abili o no al 

servizio militare. Promulga, inoltre, la 

legge marziale contro le bande rivoluzionarie 

-ai primi di aprile ben 150- che sorgono 

spontaneamente ovunque agli ordini 

di Mariano Langiewiks. Questi, che 

conosce bene la tattica militare appresa 

da Garibaldi durante la frequentazione 

del nostro Risorgimento, viene eletto dittatore 

il 1° marzo dal Governo provvisorio 

di Varsavia. In Italia, l’insurrezione ha 

un’eco immediata. A Milano, Genova, 

Bergamo ed in altre città della Lombardia 

e della Romagna si costituiscono delle 

giunte che ricevono le domande di volontari 

per la Polonia. Tra questi, i primi ad 

64 

aderire sono una trentina di garibaldini, 

che, capeggiati dal Nullo, intendono partire, 

delusi dalle «inutili» schermaglie parlamentari 

e dalle indecisioni del Garibaldi 

stesso. Infatti, presso il Parlamento italiano 

l’insurrezione polacca, il 26 e 27 

marzo, è oggetto di animata discussione. 

Alcuni parlamentari vorrebbero allineare 

l’insurrezione a quella veneta. Anche il 

Crispi auspica un’insurrezione nel Veneto 

ed il Mazzini sostiene che i polacchi 

avrebbero dovuto sollevarsi con una 

diversione nel Veneto. Il Visconti 

Venosta, Ministro degli Esteri, afferma 

l’impossibilità di far sortire dall’insurrezione 

polacca il completamento dell’unità 

nazionale, sia perchè sarebbe difficile 

farvi penetrare grossi contingenti, sia 

perchè Napoleone III avrebbe considerato 

ogni nostra mossa, specie perchè 

alleato della Russia, un atto indipendente 

ed isolato. Le conclusioni del dibattito 

sono favorevoli alla tesi governativa,

secondo cui un tale atto avrebbe portato 

guerra alla Russia, alla Prussia ed 

all’Austria, compromettendo l’appoggio 

internazionale alla nostra agognata unità 

(3). 

IL COMPORTAMENTO DI GARIBALDI 

A Mariano Langiewiks il Generale scrive: 

«Che, Dio vi benedica, tra qualche 

giorno saremo tra voi!». Ma il dittatore 

polacco gli fa intendere che la sua presenza, 

data la notorietà internazionale, 

avrebbe arrecato imbarazzo alla causa. 

La Russia, in effetti, non è nemica 

dell’Italia. Lo è l’Austria, la quale, tuttavia, 

arresta il Langiewiks per fare un plateale 

atto di amicizia verso la Russia, ma sotto 

sotto appoggia l’insurrezione polacca. E 

così Garibaldi scrive a Nullo: «Io vi consiglierei 

di non partire per la Polonia; però, 

se la vostra coscienza vi dice di andare, 

andate, ma in pochi, mi racccomando, 

perchè un più sacro dovere impone alla 

nostra gioventù di attendere le ultime non 

lontane prove per la completa unificazione 

dell’Italia». 

Nello stesso periodo, addirittura due 

emissari, in evidente disaccordo con il 

governo provvisorio di Varsavia, si recano 

a Caprera per convincere Garibaldi a 

concentrare le sue forze in Turchia, 

«sommuovere la Rumenia, penetrare in 

Bessarabia e di là, per la Podolia e la 

Galizia, dare mano agli insorti». 

A Garibaldi sta a cuore la necessità di 

organizzare attività antiaustriache. 

Prende contatti con fuorusciti polacchi, 

ma spera sugli ungheresi, la cui marea 

rivoluzionaria vorrebbe affogare l’Impero 

asburgico. Visconti Venosta guarda a 

Napoleone III, del cui appoggio non è 

sicuro e pensa che l’insurrezione ungherese 

sia una chimera. Afferma: «Il 


Garibaldi rendesse concreta questa presunta 

insurrezione ungherese in contemporaneità 

con quella polacca ed il governo 

italiano gli avrebbe espresso sostegno 

in via definitiva» (4). 

FORMAZIONE GARIBALDINA DEL NULLO 

Non si può comprendere appieno le 

ragioni di una spedizione così ridotta, in un 

periodo congiunturalmente sfavorevole, 

con gente raccogliticcia, se non si conosce 

la vita, la formazione culturale ed il 

temperamento di Francesco Nullo. Nasce 

a Bergamo nel 1826 da una famiglia agiata, 

che lo fa studiare prima a Bergamo, poi 

a Milano, ove frequenta con «distinti» 

risultati le secondarie commerciali. 

Apprende la lingua francese e parla con 

eleganza la tedesca. 

Impiegato in una industria tessile di 

Bergamo, appena ventenne vi acquista 

una posizione di primo piano, inventando 

un premiato congegno per tessere. Nel 

marzo del 1848 scoppia «il 48» in Milano, 

in Italia ed in Europa. Il nostro è subito con 

una colonna di 200 bergamaschi, condotta 

da un frate cappuccino, con due suoi 

fratelli. È da questo momento che comincia 

quella vita piena di esaltazioni e di 

depressioni, di entusiasmi e di ripiegamenti, 

che faranno di lui una delle più fulgide 

figure del nostro Risorgimento. 

Costretto a ripiegare su Peschiera, Nullo è 

nominato portabandiera del Corpo di spedizione, 

si porta verso Trento per tagliare 

la via di rifornimento austriaca, occupando 

Castel Tubino ed arriva al Tonale. Rimasto 

isolato con i volontari, quando i piemontesi 

si ritirano in Piemonte dopo Custoza, 

anche Nullo ripara nello stesso Piemonte, 

rinuncia al grado, si arruola nei «Lancieri 

di Masina» e parte per la difesa di Roma. 

Da maggio a giugno 1849, combatte a 

65

STORIA 

66

Valmontone ed assieme ai legionari di 

Garibaldi si scontra coi francesi e coi bersaglieri 

italiani. Sconfitto dai fucili 

«Chassepot» del Generale Audinot, Nullo 

segue Garibaldi nella ritirata per Terni, Todi, 

Orvieto, San Marino, dove parlamenta in 

favore di Garibaldi senza successo. 

Volendo soccorrere Venezia, s’imbarca con 

i garibaldini a Cesenatico su 13 bragozzi, 

inseguito e cannoneggiato dagli austriaci. 

La spedizione fallisce. Sbarcano nel delta 

del Po e si sciolgono, abbracciati da 

Garibaldi, che porterà Anita a morire nella 

pineta di Ravenna. Nullo, vestito da contadino, 

giunge a Bergamo, ma viene arrestato 

dagli Austriaci ed incarcerato a Caprino. 

È giusto in questo disgraziato periodo 

della nostra storia risorgimentale, tra il 

marzo ‘48 ed il giugno ‘49, che conosce ed 

apprezza l’impegno dei polacchi in Italia, 

che ci danno una mano anche nel ‘59 e nel 

‘60. 

Tornato in Bergamo dopo un mese di 

carcere, egli vi resta sino al ‘59, riprendendo 

le sue attività commerciali. Saputo che 

Garibaldi è in Piemonte per formare un 

Corpo di volontari, in tutto segreto parte e 

si arruola come Tenente nelle «Guide». 

Combatte a Varese, a Como ed il 7 maggio 

da Ponte San Pietro, periferia di Bergamo, 

entra in città con Garibaldi e partecipa alle 

battaglie di Rezzato e Treponti. Il patto di 

Villafranca indigna Nullo, che torna ai suoi 

commerci sino al 3 maggio 1860, quando 

con 264 garibaldini bergamaschi parte per 

Quarto Genova, facendo felice Garibaldi. 

Si dice che, grazie alla sua attività nel 

campo dei tessuti, abbia fornito le camicie 

rosse a tutti i partecipanti alla spedizione 

navale. Qui comincia la sua fulgida carriera 

militare. Da Tenente a 34 anni, è 

Capitano per la conquista di Palermo, dove 

è il primo ad entrare; è Maggiore il 21 agosto 

per aver agevolato lo sbarco a Reggio 

Calabria; è Tenente Colonnello al Volturno, 


dove ottiene la resa del Generale Briganti, 

«soggiogato dall’accento energico, dall’occhio 

fiero e dai baffi magiari di Nullo», 

come scrive Cesare Abba. Subito dopo, 

viene inviato da Garibaldi stesso in Isernia 

per sedare una rivolta, e vi trasforma «la 

ritirata in assalto e la morte certa in trionfo», 

come si esprime sempre lo stesso 

Abba (5). Con l’Eroe dei due Mondi è a 

Teano ed il 7 novembre parte per Caprera 

in sua compagnia. Dopo un po’ torna a 

Bergamo, rinuncia al grado di Tenente 

Colonnello per ragioni politiche e si dedica 

al consueto commercio. Ma agli inizi del 

‘62 Garibaldi è a Trescore per curarsi l’artrite, 

Nullo si offre volontario per partecipare 

all’impresa nel Trentino, che si sta preparando. 

Viene arrestato e condotto in carcere 

a Brescia, dove il popolo si solleva e 

lo libera. Ricatturato, viene recluso in 

Alessandria sino al 10 giugno. Liberato per 

assoluzione, Nullo raggiunge Garibaldi a 

Palermo, procede per Catania, combatte in 

Aspromonte ed «accoglie tra le sue braccia 

l’Eroe dei due Mondi, quando cade colpito 

al piede da palla italiana». Garibaldi va 

a morire a Caprera e Nullo viene tradotto 

alle prigioni del Forte di Bard in Val 

d’Aosta, dove uscirà dopo qualche mese 

per amnistia, per tornare a mercanteggiare 

in tessuti (6). 

FINALMENTE LA SPEDIZIONE 

I preparativi avvengono in casa Caroli a 

Bergamo, perchè Luigi - che è la prima 

volta che può partecipare ad una spedizione 

garibaldina - si assume tutte le spese, 

riveste il grado di Tenente delle guide, ed 

è, come detto, Aiutante Maggiore del Nullo. 

Centro di smistamento volontari è 

Cracovia, ma il suo raggiungimento subisce 

il filtro delle autorità austriache. Infatti, 

i 30 partiti da Bergamo sono 27 a Udine, 

67

STORIA 

19 a Vienna e 17 a Cracovia. L’Austria si 

oppone, ma non troppo, anche perchè 

pensa che gli insorti italiani è meglio che 

vadano a morire contro i russi in Polonia 

che contro gli austriaci al Mincio. 

A Cracovia il Nullo incontra Miniewski, 

giovane di 22 anni autonominatosi 

Generale per aver messo tutte le sue 

sostanze a disposizione della causa. Gli 

consegna tutti i suoi volontari, studenti, contadini, 

vagabondi, che hanno per la prima 

volta l’occasione di ricevere un vestito ed 

una ciotola di minestra. Con i 17 di 

Bergamo e con 8 francesi si forma una 

colonna di circa 600 uomini al comando di 

Nullo, a sua volta nominato dal Miniewski 

Generale. Il bergamasco spera di avere il 

tempo per creare un certo amalgama addestrativo 

prima dell’incontro col nemico, ma 

ciò non avverrà. L’armamento è buono: 

carabine ad anima rigata e fucili corti ma 

precisi, tre cannoni senza cavalli da traino, 

perchè requisiti dall’Austria, contradditoria 

e blanda verso la Russia. Il 

confine è a 15-20 chilometri a 

nord di Cracovia. Oltre, vi sono 

paludi e vallate e bisogna sorprendere 

il nemico di notte o 

all’alba. Obiettivo del Nullo è 

Olkusz, sede di una guarnigione 

russa. Ma, accompagnato 

dal Miniewski, gli si presenta 

un Ufficiale austriaco, che gli 

intima di arrendersi perchè prigioniero. 

Il Caroli racconta 

all’austriaco la barzelletta del 

soldato prussiano e del granatiere 

francese (7), che diverte 

l’Ufficiale, il quale dichiara: 

«Non sono vostro nemico, per 

voi la strada è libera!». 

Alle prime ore del 4 maggio 

si supera il confine, in coda i 

bergamaschi per evitare eventuali 

diserzioni. Una pattuglia 

68 

di cosacchi a cavallo irrompe dal buio di un 

bosco, spacca la testa alla guida alloglotta 

della colonna e sparisce nel bosco stesso. 

I volontari sono sempre seguiti e fiancheggiati 

dai russi ed alle ore 14 una scarica di 

fucili provoca alcuni feriti, che vengono 

messi su un carro e si riprende la marcia. 

Verso mezzanotte si acquista un po’ di 

pane in un villaggio e si marcia sino alle 6 

del 5 maggio. Quando qualcuno accende 

un po’ di fuoco per scaldare dell’acqua, 

arriva una scarica di fucileria. Nullo si 

appresta alla difensiva lungo un sentiero 

infossato e protetto da un terrapieno. Il 

bosco è a un centinaio di metri e Nullo ordina 

di non sparare. Ma i volontari sparano lo 

stesso, emozionati ed impauriti. Miniewski, 

cercato per farli smettere, perchè non capiscono 

la lingua italiana, non si trova. 

Esaurite le munizioni, finalmente non si 

spara più. Per far vedere che non dovevano 

aver paura, Nullo, sigaro in bocca e a 

cavallo, percorre velocemente il terrapie-

no, sordo agli incitamenti a ripararsi. «Le 

palle mi conoscono», risponde, ma una 

palla che non conosceva il suo cavallo lo fa 

stramazzare a terra ed un’altra lo centra al 

cinturone e al cuore. «Madonna, Nullo!», 

urla Caroli. «So mort!» sussurra Nullo e 

spira. Il suo corpo viene abbandonato e la 

colonna si spezza in due tronconi: uno riesce 

a guadagnare la frontiera, l’altro raggiunge 

Slowkow e, inseguito dai russi del 

Generale Principe Szaskowskoj, viene catturato. 

È il Principe stesso che salva i garibaldini 

bergamaschi dal massacro; egli 

invita il Caroli a riconoscere la salma del 

Nullo, «gli fa funerali e gli rende onori militari 

come a generali pari suo». Nelle tasche 

del valoroso deceduto si trova questo messaggio 

per gli italiani: «Se io morrò, ricordatevi 

per quale causa sono morto, ed il 

mio ultimo grido anche in Polonia sarà: 

viva l’Italia!». 

I prigionieri saranno poi inviati ai lager in 

Siberia. Il Caroli vi morirà nel maggio del 

1865, felice di aver ricevuto la visita, oltre 

che del fratello, anche di Giuseppina 

Raimondi (8). 

CONCLUSIONI 

In merito agli avvenimenti in Polonia, il 

compianto Senatore Giovanni Spadolini 

ebbe a scrivere: «Caduto da valoroso per 

una causa santa, in nome di libertà, virtù ed 

eroismo, come scrisse Garibaldi alla madre 

per esprimerle il suo affetto e la sua simpatia, 

Francesco Nullo col suo sacrificio ribadì 

il legame esistente fra i due Risorgimenti, 

quello italiano e quello polacco, in nome 

della costante e strenua rivendicazione dell’identità 

nazionale». Ricordando, poi, che 

nel 1833 l’Austria soppresse l’Antologia di 

Vieusseux, il Senatore così continua, «Fu 

la prima rivista italiana a battersi per i diritti 

del popolo polacco oppresso dall’auto- 

crazia russa e per questo obbligata a 

sospendere le pubblicazioni». «Dall’idea di 

nazione», conclude Spadolini, «che può 

vivere e progredire solo nella democrazia, 

si sale verso un’idea dell’Europa, 

che resta per tutti noi l’ideale attorno a 

cui lavorare, in questi anni di grandi inquietudini, 

di grandi conflitti, ma anche 

di grandi speranze». 

NOTE 


(1) Il Cacciatorpediniere viene impostato nel cantiere 

Quarnaro di Fiume nel 1924, varato nel ‘25, 

completato nel ‘26 e perso nel 1940. Dislocava a 

pieno carico 1 580 t, era armato di 4 pezzi 76/40 e 

4 da 76/30 e di 4 tubi lanciasiluri da 450 mm. Aveva 

un equipaggio di 69 uomini. 

(2) Bortolo Belotti: «Storia di Bergamo e dei bergamaschi» 

- Bergamo-Bolis 1989. 

(3) L’opposizione della sinistra di De Pretis denuncia 

l’agonia di ogni fede nel nostro Paese, incapace 

d’interventi generosi verso uno Stato, «le cui 

ossa dei figli biancheggiano in tutti i campi di battaglia 

europei, non esclusi quelli italiani». È scritto da 

Alfonso Vajana in «Francesco Nullo, la sua 

Bergamo, i suoi tempi» Milano, - Quaderni di poesie 

-, I939. 

(4) Queste ed altre notizie «tra virgolette» sono tratte 

da alcuni documenti raccolti da Adriana Bortolotti 

nell’Archivio del Museo Storico di Bergamo. 

(5) Nelle sue memorie, Abba scrive: «Par loro 

d’aver ancora intorno l’orgia di villani, di soldati, di 

frati che uccidevano al grido di viva Francesco II e 

viva Maria», 

(6) Giuliana Donati Petténi: «Francesco Nullo, 

cavaliere della libertà» Bergamo, - Bolis, - 1963. 

(7) «Caporale, ho fatto un prigioniero», dice il soldato, 

«Portalo qui», gli intima il superiore. «Non 

posso, mi tien saldo» replica il soldatino. 

(8) Giuseppe Locatelli Milesi: «La spedizione di 

Francesco Nullo in Polonia. Nella Siberia orrenda» 

- Milano, - A. Vallardi 1933. 

□ 

69

STORIA 

IL PRIMO CENTENARIO DELLA 

GUERRA ITALO - TURCA 

1911 - 1912 

Un secolo è trascorso dalla firma 

del Trattato di pace di Losanna; 

era il 18 ottobre del 1912 e con la 

fine delle ostilità l’Italia guadagnava quel 

prestigio internazionale, che era stato 

offuscato dalla prima impresa coloniale 

in Africa orientale, culminata con la 

70 

del 1° Maresciallo Luogotenente Domenico INTERDONATO 

in servizio presso il Comando Brigata meccanizzata «Aosta» 

Guerra italo - turca: i soldati sostituiscono le 

tende con baracche provvisorie, a Bengasi. 

sconfitta della battaglia di Adua del 1° 

marzo 1986. La guerra contro l’Impero 

Ottomano per la conquista della

Tripolitania e della Cirenaica era stata 

pianificata segretamente con le diplomazie 

occidentali; il Ministro degli Esteri 

Marchese Antonino di San Giuliano stipulò 

accordi segreti che aprirono la strada 

all’azione militare. 

Secondo gli studi degli Stati Maggiori 

di allora, la guerra si sarebbe conclusa 

in breve tempo e con dei costi economici 

e umani limitati. La campagna militare 

venne studiata e preparata con una 

certa cura dal premier Giovanni Giolitti, 

per cui in pochi mesi di sforzo bellico si 

realizzò l’occupazione militare della 

Libia, con le sue due grandi regioni: la 

Tripolitania e la Cirenaica. 

La guerra contro l’Impero Ottomano, 

innescò negli anni successivi un effetto 

devastante, che provocò il crollo della 

«Sublime porta», con le rivolte nei 

Balcani e in Grecia. In Italia, tutti cantavano 

«Tripoli bel sol d’amore»; in effetti 

la Guerra italo - turca è rimasta nell’immaginario 

collettivo come un momento 

felice della giovane Italia, che portò il 

Regno Sabaudo nel contesto delle grandi 

potenze europee. 

Nel percorso storico della Nazione 

Italia, la guerra incise profondamente e 

creò un’eccellente base su cui poi si svilupparono 

gli eventi successivi, a cominciare 

da quelli bellici della Prima guerra 

mondiale. Non è appropriato parlare di 

guerra perché è stato un conflitto coloniale 

e d’invasione, ma oggi noi possiamo 

analizzarlo con il dovuto distacco e obiettività, 

cercando di analizzare con cautela 

le vicende che ci portarono a conquistare 

quella assolata terra nordafricana, strappandola 

alla Turchia. 

La preparazione del conflitto è stata 

una felice sinergia delle Forze Armate, 

l’intervento militare venne preparato con 

largo anticipo e con l’impiego di un’armata 

composta inizialmente da 35 000 


militari per poi arrivare a 100 000, che 

nel breve tempo riuscì ad impadronirsi di 

quasi tutta la fascia costiera libica. 

Con il pretesto di violenze subite da 

cittadini italiani nella Cirenaica e in 

Tripolitania, il 29 settembre del 1911, 

l’Italia dichiara guerra all’Impero 

Ottomano e la Regia Marina si mosse 

per sorprendere le navi da guerra turche 

ancora all’ancora nelle basi navali. 

L’effetto sorpresa riuscì e gran parte del 

potenziale bellico ottomano venne affondato 

negli attacchi lanciati al porto di 

Beirut e nel Mar Rosso. 

L’operazione Libia iniziò nel mese di 

ottobre. La perfetta sinergia Regia 

Marina - Esercito permise lo sbarco delle 

truppe con limitatissime perdite. L’azione 

militare iniziava sempre con il bombardamento 

dal mare delle fortificazioni 

costiere; il maggiore calibro delle possenti 

navi italiane riduceva al silenzio la 

fragile risposta ottomana. Le truppe ottomane 

e indigene, dopo una composta 

reazione avevano l’ordine di ritirarsi nell’entroterra, 

per poi colpire gli italiani con 

rapide azioni di disturbo, che continuarono 

anche dopo il Trattato di pace firmato 

a Losanna. 

Durante il breve conflitto bisogna ricordare 

l’impiego di nove aeroplani, inizialmente 

usati per l’osservazione e poi 

anche per le fotografie aeree e a seguire 

i primi bombardamenti azionati manualmente. 

Nasceva la prima Aviazione 

militare italiana. Da ricordare che non 

tutti erano dei piloti con le stellette, alcuni 

erano dei volontari che si prestarono 

alla causa coloniale. Si videro anche i 

primi camion adibiti al trasporto della 

truppa e dei materiali che, non sopportando 

la polvere del deserto, vennero 

inizialmente accantonati per poi essere 

riutilizzati con opportuni accorgimenti 

tecnici. 

71

STORIA 

Guerra italo - turca: Derna, sbarco di legname. 

Le truppe coloniali diedero un importante 

contributo, con i battaglioni cammellati 

degli Ascari eritrei addestrati e 

comandati da Ufficiali italiani, che risultarono 

determinanti nell’inseguire e 

annientare il nemico in fuga dopo le battaglie. 

La guerra si spinse fino ad arrivare a 

Costantinopoli. Una squadriglia navale 

riuscì a superare tutti gli sbarramenti 

dello Stretto dei Dardanelli, bombardare 

alcuni forti e ritornare quasi indenne alla 

base. 

Per piegare la resistenza ottomana, 

l’Italia spostò la guerra nel Mar Egeo 

occupando l’isola di Rodi e altre undici 

72 

Il sultano Abdul Hamid II. 

isolette strategicamente importanti: il 

cosiddetto Dodecaneso. L’azione mirata 

italiana servì a far capitolare le resistenze 

del sultano Abdul Hamid II, che accet-

Il Generale Armando Vittorio Diaz. 

tò il Trattato di pace. 

A volere la guerra di Libia furono dei 

gruppi di potere, che portarono o meglio 

spinsero l’Italia e gli italiani verso un 

colonialismo non sentito dalla popolazione. 

Allora lo scetticismo era forte e nella 

Nazione era ancora aperta la ferita della 

disfatta di Adua. 

Un grosso contributo lo diedero i 

media quasi tutti favorevoli alla guerra. I 

corrispondenti dalla Cirenaica e 

Tripolitania, poi chiamata Libia, raccontavano 

«le bugie d’oltremare» di una 

terra molto vicina alla madre patria, lussureggiante 

e piena di risorse minerarie 


da sfruttare. Si suggeriva una colonizzazione 

di massa delle terre fertili vicine 

alla fascia costiera, per dirottare l’esodo 

dei migranti che preferivano l’America. 

Purtroppo, allora, non si capì che il 

deserto libico galleggiava su un mare di 

«oro nero» e gas naturale. 

La conquista della Libia negli anni si 

rivelò un pesante fardello per l’economia 

statale; i costi della guerra lievitati notevolmente, 

sommati alle perdite umane e 

al costo delle enormi infrastrutture create 

nella giovane colonia furono enormi e 

la Libia in cambio non ci diede nulla. 

L’effetto immigrazione non produsse lo 

spostamento di massa, malgrado le agevolazioni 

che il governo di allora offriva 

agli emigranti, che si trasformavano in 

colonizzatori, e malgrado tutto gli italiani 

continuarono a preferire l’America. 

Oggi possiamo affermare, che la guerra 

contro l’Impero Ottomano servì a preparare 

e forgiare le Forze Armate italiane 

con tutti gli Stati Maggiori, che dopo 

questa parentesi coloniale si prepararono 

ad entrare in guerra nel 1915, con il 

primo conflitto mondiale, e a vincere. 

Il Generale Armando Vittorio Diaz, che 

nell’autunno del 1918 guidò alla vittoria 

le truppe italiane, fu un chiaro esempio: 

nel 1910, durante la Guerra italo - turca, 

comandò il 21º Reggimento fanteria e 

l’anno dopo il 93º Reggimento fanteria in 

Libia, che era rimasto improvvisamente 

senza comando. 

Sempre in Libia, a Zanzur, fu ferito nel 

1912, per arrivare fino al 4 novembre 

1918 quando l’Austria capitolò, e per la 

storica occasione Diaz stilò il famoso 

«Bollettino della Vittoria», in cui comunicava 

la rotta dell’Esercito nemico ed il 

successo italiano. 

□ 

73

STORIA 

LE TRINCEE QUALI 

FORTIFICAZIONI CAMPALI 

DURANTE LA GRANDE GUERRA 

Il primo conflitto mondiale ha inciso 

notevolmente nella storia dell’Italia e 

più in generale in Europa, sancendo la 

fine degli Imperi e la nascita degli Stati 

Nazionali. 

Nel 1914 il clima culturale europeo era 

74 

del Maggiore Stefano ELISEO 

in servizio presso il Comando Militare Esercito Friuli Venezia Giulia 

animato da grande fervore soprattutto nei 

circoli intellettuali di Austria e Germania, 

mentre il panorama politico vedeva le 

grandi potenze europee schierate in blocchi 

contrapposti e in alleanze che rendevano 

l’equilibrio quanto mai precario.

L’attentato di Sarajevo rappresentò quel 

«casus belli», che condusse l’Europa 

verso un conflitto di proporzioni sicuramente 

superiori a quanto l’evento stesso 

avesse lasciato prevedere. Non a caso 

quel conflitto venne definito mondiale. 

In un clima così drammatico si misero in 

evidenza le correnti degli intellettuali italiani 

che affollarono le piazze reclamando 

l’entrata in guerra e sopraffacendo una 

maggioranza parlamentare e sociale che, 

invece, non la voleva. Il nostro intervento 

in guerra provocò nel Paese profonde 

lacerazioni di cui è prova, ad esempio, 

l’oltre mezzo milione di richiamati alle 

armi che preferirono disertare. Vi era, 

peraltro, una diffusa convinzione che la 

guerra sarebbe stata breve e soprattutto, 

che l’intervento italiano sarebbe stato 

decisivo. In realtà, a dispetto delle aspettative, 

il conflitto assunse fin dall’inizio 

proporzioni enormi e si trasformò in una 

vera e propria guerra di posizione durante 

la quale i contendenti si ancorarono al 

terreno che quindi, oltre ad essere campo 

di battaglia, divenne «la casa» per oltre 

un milione di combattenti. 

La situazione risultò molto diversa 

rispetto ai conflitti precedenti quando cioè 

le tecniche richiedevano manovre in ordine 

chiuso sul campo di battaglia prima di 

giungere allo scontro fisico e prevedevano 

l’esecuzione di tutta una serie di formalità 

e gesti di origine cavalleresca. 

La guerra del ‘14 – ’18 si trasformò sin 

da subito in guerra di posizione sanguinosa 

e strettamente correlata allo sviluppo 

A sinistra: trincea parzialmente affondata nel 

terreno il cui spalto è stato costruito con la tecnica 

del muro a secco coronato da sacchetti di 

terra. Sul Carso questo era spesso una scelta 

obbligata, soprattutto nella prima fase della 

guerra, quando i mezzi tecnici erano inferiori 

alle necessità. 


di nuove tecnologie. I Paesi coinvolti nella 

guerra impegnarono così tutte le forze 

morali e materiali di cui erano capaci. 

Elemento caratteristico della guerra di 

posizione fu la trincea e, in questo quadro, 

la trincea nemica divenne l’obbiettivo 

vicino di tutti i combattenti. Gli eserciti 

ricorsero al «trinceramento», preferendo 

una guerra di logoramento agli scontri in 

campo aperto, per tutta una serie di molteplici 

cause riconducibili all’aumentato 

volume di fuoco degli eserciti. 

Si pensi solo alla precisione ed alla 

celerità di tiro acquisita dai nuovi fucili, 

anche a ripetizione, si pensi, ancora agli 

aumentati calibri delle artiglierie e alle loro 

aumentate gittate oltrechè alla loro mobilità 

e celerità del tiro. La trincea, dunque, 

venne ritenuta la soluzione più idonea in 

grado di dare un accettabile grado di 

copertura alle truppe. 

Peraltro, la trincea, mentre costituiva un 

serio ostacolo per gli attaccanti (soprattutto 

se questa era protetta da una serie di 

ostacoli passivi che ne esaltavano le 

potenzialità) rappresentava anche la base 

di partenza per azioni contro le postazioni 

avversarie. E così, tutti i belligeranti, realizzarono 

sul terreno una vera e propria 

ragnatela di scavi che, intersecandosi tra 

loro, avevano il compito di nascondere 

all’osservazione e al tiro diretto della fucileria 

nemica, le fanterie amiche. 

L’uso del trinceramento vanificò, di 

colpo, la dottrina esistente, frutto di concetti 

tattici antichi di secoli, attribuendo al 

combattimento una nuova fisionomia. 

Piero Pieri, storico della Grande 

Guerra, vedeva nella trincea una difesa 

che «…poneva l’intero popolo belligerante 

in condizioni di irrigidirsi davanti ad 

un’unica ben difesa postazione nella 

quale tutto l’esercito si annidava, che 

copriva tutto il suolo patrio, che non poteva 

essere aggirata, che sembrava poter 

75

STORIA 

Postazioni di alta montagna, dove gli elementi 

dell’organizzazione difensiva si adattano al 

terreno e la natura è spesso il primo avversario 

da combattere. La linea del fronte italoaustriaco 

correva in larga parte ad alta quota, 

in regioni dove nessuno aveva ma immaginato 

che gli uomini potessero vivere e combattere 

indifferenti al volgere delle stagioni. 

essere superata solo attraverso una 

gigantesca azione risolutiva….» (1). 

TIPOLOGIA DI TRINCEA E CARATTE- 

RISTICHE COSTRUTTIVE 

Origini storiche 

La costruzione delle trincee rientra in un 

ramo specifico dell’arte militare chiamata 

in particolare «fortificazione campale», 

del capitolo relativo ai così detti «lavori sul 

76 

campo di battaglia». Non solo durante la 

Grande Guerra vennero realizzati lavori di 

fortificazione campale ma si conoscono 

esempi di trincee realizzate sin dai tempi 

dei persiani di Ciro e di Dario: si sa infatti 

che a Gaugamela il campo di battaglia 

venne preparato eseguendo lavori di 

scavo e innalzando fortificazioni. Con 

Cesare la fortificazione campale acquistò 

grande importanza per la creazione di 

posizioni fortificate. 

L’introduzione delle armi da fuoco e la 

loro continua evoluzione tecnica rese 

pressoché indispensabile il ricorso alla 

fortificazione campale e la concezione di 

lotta in campo aperto si ridusse ad 

un’area attorno alle fortezze riducendo 

così l’ampiezza del campo di battaglia. Il 

Vauban (2), creando e modificando molte 

piazzeforti, adattandole al terreno, diede 

origine alla tecnica per l’espugnazione

progressiva delle fortezze eseguita con 

l’impiego della zappa e del cannone. 

Conseguentemente alla Rivoluzione 

Francese e alla costituzione degli Eserciti 

nazionali, le tecniche del combattimento 

fuori dalle fortezze subirono ulteriori modifiche 

in funzione dell’aumentato numero 

dei combattenti. 

Fu con Napoleone che i «lavori sul 

campo di battaglia» e lo sfruttamento 

delle possibilità offerte dalla fortificazione 

campale assunsero un ruolo fondamentale 

proprio in ragione delle grosse masse 

di combattenti che si affrontavano. Le tecniche 

della fortificazione campale vennero 

ulteriormente perfezionate nel corso 

La siepe di filo spinato antistante alla trincea in 

un’immagine emblematica della situazione di 

stallo che si determinò ben presto anche sul 

fronte italiano, non appena l’avanzata oltre 

frontiera andò a urtare contro l’organizzazione 

difensiva predisposta dall’avversario. 


della guerra d’oriente del 1853 e nel corso 

della guerra civile americana. A partire 

dalla seconda metà dell’ottocento, la realizzazione 

di armi dotate di sempre maggiore 

cadenza di tiro e potenza di fuoco 

resero necessario il ricorso a fortificazioni 

interrate che avevano lo scopo di dare 

una maggiore protezione ai combattenti. 

Si cercò, così, di conciliare due esigenze: 

la prima era quella di sfruttare le nuove 

armi da fuoco, la seconda era quella di 

ottenere, il più possibile, una ottimale 

copertura dal tiro nemico, tutto ciò rimanendo 

ancorati al terreno per sfruttarne le 

caratteristiche morfologiche (3). Per realizzare 

ciò era necessario soddisfare due 

principi costruttivi: il primo era quello di 

ottenere una buona postazione che consentisse 

l’osservazione del nemico, il 

secondo era connesso con la necessità di 

mantenere un'adeguata copertura dal 

fuoco avversario. Era necessario, dunque, 

defilare le proprie posizioni dalla 

77

STORIA 

vista del nemico mantenendo, comunque, 

adeguate possibilità di comunicazione e 

circolazione delle proprie truppe anche 

sotto il fuoco nemico. Era necessario, 

però, creare degli ostacoli, che impedissero, 

intralciassero e ritardassero i movimenti 

dell’avversario (4). 

Quando nel 1914 esplose il conflitto, 

l’Europa venne attraversata da nord a sud 

da due interminabili ordini di trincee: la 

prima correva, ininterrotta, dal Belgio alla 

Svizzera e costituiva il così detto fronte 

occidentale o fronte franco-britannico-germanico 

mentre la seconda trincea, a 

oriente della prima, era il fronte austrorusso-serbo-rumeno. 

Il 24 maggio 1915, 

per effetto dell’entrata in guerra dell’Italia 

si aprì un altro fronte, quello italo-austriaco, 

che si sviluppava per oltre 600 chilometri, 

dallo Stelvio al mare. 

Questo fronte, prevalentemente montano, 

in alcuni tratti raggiungeva i 3 000 

metri e solo negli ultimi 90 chilometri (da 

Gorizia al mare) si presentava semi pianeggiante 

e parzialmente sopraelevato 

rispetto alla bassa pianura friulana. 

Su questi quasi 90 chilometri finali di 

fronte, tra il 1915 e 1917, vennero combattute 

11 tra le battaglie più sanguinose 

della guerra sul fronte italiano. 

Costruzione e dimensione manufatto 

Da punto di vista costruttivo, le trincee 

erano realizzate come fossati profondi 

circa due metri, di larghezza variabile, 

con la fronte rivolta in direzione delle 

postazioni nemiche e che seguiva l’andamento 

del terreno. 

Teoricamente la sponda fronteggiante il 

nemico avrebbe dovuto avere alla base 

un gradino lungo tutta la lunghezza dello 

scavo avente la funzione di consentire 

alle vedette l’osservazione della linea 

nemica, per eseguire un tiro mirato contro 

78 

gli elementi attaccanti e un’azione di fucileria 

contro la trincea nemica. 

Peculiare era la situazione degli scavi in 

montagna dove le caratteristiche del terreno 

rendevano le opere di scavo particolarmente 

difficoltose e complesse. Si preferì 

quindi sfruttare tutte le pieghe del terreno 

per ottenere un appoggio per la linea 

difensiva e un riparo dal tiro nemico. 

Allo scopo di proteggere le pareti delle 

trincee dagli effetti delle piogge (allagamento) 

e per evitare il franamento delle 

pareti si ricorse, ove possibile, al loro rivestimento 

con legnami e graticci. Per 

aumentare l’impenetrabilità del trinceramento 

venivano posti sul ciglio dello 

scavo ostacoli passivi come reticolati di 

filo spinato o cavalli di frisia che avevano 

il compito di arrestare gli attaccanti fatti 

poi oggetto al fuoco dei difensori. 

Sarebbe stata infatti necessaria una 

forte concentrazione di fuoco di artiglieria, 

soprattutto di grosso calibro, per ottenerne 

la parziale distruzione o quanto meno 

l’apertura di varchi. Si usò inoltre l’accortezza 

di costruire la linea non con andamento 

rettilineo ma a zig zag allo scopo di 

assicurare alle truppe una migliore protezione 

dal tiro di artiglieria e rendendo difficoltosa 

l’osservazione all’avversario. 

Questo accorgimento dava ai difensori 

un’ulteriore possibilità e cioè quella di 

effettuare un tiro incrociato di fucileria e 

armi automatiche che aveva lo scopo di 

disorientare l’avversario. 

Mentre il concentramento del fuoco 

d’artiglieria sulle prime linee nemiche era 

una tecnica impiegata per manovre in 

campo aperto, per offensive eseguite in 

spazi limitati si preferiva impiegare tubi di 

gelatina esplosiva posti direttamente 

sotto il reticolato. Ciò esponeva ovviamente 

i soldati al duplice rischio di essere 

individuati durante l’avvicinamento al reticolato 

e, soprattutto, di notte durante

Dalla pubblicazione del Comando del Corpo di 

Stato Maggiore - Ufficio Difesa dello Stato, 

Norme complementari all’istruzione sui lavori 

del campo di battaglia, circolare n. 250 in data 

10 febbraio 1915. 

l’operazione di accensione della miccia. 

Infatti, di notte il bagliore dello «zolfanello», 

utilizzato per l’accensione della miccia, 

produceva un bagliore in grado di permettere 

alla sentinella nemica di individuare i 

posatubi, di puntare e di fare fuoco. 

«…I sardi della Brigata Sassari ovviarono 

a quest’ultimo inconveniente muovendo 

dalla trincea con un sigaretto acceso e 

con la brace all’interno del cavo 


orale…Questo sistema era detto “fogu a 

intro”...» (5). 

Dietro la trincea di prima linea ne venivano 

realizzate, se possibile, altre due 

poste a distanza variabile dalla prima in 

relazione alla morfologia del terreno. 

Queste due linee avevano lo scopo di 

conferire profondità allo schieramento 

garantendone la tenuta. 

Dei «camminamenti» collegavano tra 

loro le linee successive. In particolare, 

avevano il compito di consentire alle truppe 

quei movimenti tattici e logistici necessari 

alla vita della trincea mantenendo il 

personale al riparo dal fuoco e dalla 

osservazione del nemico. 

79

STORIA 

In terreno roccioso si compensava con i sacchi 

a terra la diffoltà di scavo. 

Allo scopo di consentire ai soldati in 

linea, ma non impegnati nella vigilanza, 

il riparo dalle intemperie e il riposo, 

all’interno delle trincee vennero realizzati 

dei ricoveri costruiti come nicchie. 

Questi venivano attrezzati con materiali 

di fortuna che avevano il duplice scopo 

di renderli, se possibile, più vivibili e, 

nello stesso tempo, più resistenti alle 

esplosioni. 

Dopo la 4 a battaglia dell’Isonzo, con l’arrivo 

della stagione invernale l’attività operativa 

giunse ad una fase di stallo. Fu in 

questo periodo che, sia da parte italiana 

che da parte austriaca, si procedette a 

lavori di rafforzamento delle prime linee. 

80 

Erano differenti i presupposti sui quali ci si 

basò per eseguire i lavori di rafforzamento. 

Era implicito, infatti, che agli italiani 

spettasse l’onere dell’offensiva in quanto 

la guerra era stata dichiarata da noi e a 

tale scopo le nostre trincee più che opere 

di ingegneria dovevano essere opere 

speditive che servivano da «testa di 

ponte» per l’assalto alla linea nemica. 

Come scrisse Luigi Barzini (6), ... «Il 

campo di battaglia italiano fu certamente il 

più aspro tra i campi di battaglia europei e 

il continuo incessante scavo di trincee fu 

terribilmente faticoso quanto necessario. 

A questo impegno le truppe non si sottrassero 

mai perché compresero, sin da 

subito, che la trincea era l’unico salvacondotto 

che poteva, in parte, garantire l’incolumità 

e quindi il ritorno a casa…». 

Dal canto loro gli austriaci avvertivano

la necessità di rafforzare le proprie linee 

allo scopo di migliorare le difese dalle 

offensive italiane. 

Tuttavia nell’inverno del 1915-1916 

anche gli italiani furono costretti, durante 

la stasi delle operazioni, a rafforzare le 

proprie linee difensive allo scopo di fornire 

riparo alle truppe. 

Fu in questo periodo che centinaia di 

chilometri di trincee vennero trasformate 

Trincee di seconda linea costruite al limitare 

dell’altopiano carsico nell’inverno 1916-1917, 

ricalcando in parte il tracciato delle vecchie 

linee di difesa austro-ungariche. L’allestimento 

di posizioni come queste in un terreno come 

quello del Carso richiedeva l’intervento di consistenti 

mezzi tecnici e di una forza lavoro specializzata, 

il che non era certo possibile a diretto 

contatto con l’avversario, dove le soluzioni 

costruttive erano ben più improvvisate. 


in poderosi campi trincerati realizzati con 

abbondanza di materiali di rafforzamento, 

cemento armato compreso. Ciò comportò 

la realizzazione di nuovi elementi costruttivi 

quali ad esempio postazioni per mitragliatrici 

scavate nella roccia ma anche 

depositi di munizioni e di materiali vari e 

ricoveri per le truppe. 

La sicurezza di queste opere era affidata 

oltre che alle vedette a tutto un intricato 

sistema di filo spinato ancorato al terreno 

in mille modi diversi. 

A tal proposito, il piccone e il badile 

divennero, assieme al fucile, attrezzi cari 

al combattente. Ciò comportava lavori di 

scavo nella roccia che diventarono parte 

integrante dell’attività dei combattenti. 

Le trincee italiane, come già detto, si 

estendevano dallo Stelvio al mare 

seguendo in parte l’andamento del confi- 

81

STORIA 

Una trincea di Monte Valbella, importante 

punto di forza sull’Altopiano d’Asiago, il 26 febbraio 

1918, un mese dopo la sua riconquista 

nel corso della cosiddetta Battaglia dei Tre 

Monti che dimostrò la ritrovata capacità offensiva 

dell’Esercito e segnò l’inizio della ripresa. 

ne politico e disegnando sul terreno due 

profonde anse all’altezza del saliente 

82 

trentino e di quello carnico. Sicuramente 

più difficoltoso fu lo sviluppo delle linee 

nei territori montani: furono i reparti del 

genio a realizzarne la costruzione in 

maniera tale da rendere le fortificazioni 

sufficientemente resistenti e tali da impedire 

che l’avversario potesse avvolgere o 

aggirare le posizioni. 

Altri nemici durante il periodo invernale

erano il freddo e le piogge che trasformavano 

le trincee in autentici acquitrini: in tali 

condizioni le truppe erano esposte anche 

all’insorgenza e alle diffusione di gravi epidemie 

e malattie da raffreddamento. 

Spesso le trincee di prima linea correvano 

parallelamente e a non più di cinquanta 

metri da quelle austriache: la necessità di 

costruire tali linee su terreni caratterizzati 

da forte contro pendenza creava degli 

«angoli morti» per l’artiglieria nemica; per 

contro tale caratteristica consentiva ai 

nemici il lancio di grossi sassi a mo’ di 

valanga. 

All’interno delle trincee trovavano sistemazione 

anche comandi a livello compagnia 

e battaglione, collegati, telefonicamente, 

con i comandi sovraordinati e con gli 

schieramenti delle artiglierie orientate a 

favore. 

Oltre ai danni provocati ai collegamenti 

telefonici dalle granate, soprattutto in montagna, 

vi era il problema dei danni causati ai 

cavi telefonici dai fulmini che essi stessi attiravano. 

Tutto ciò creava continue interruzioni 

nelle comunicazioni complicando ulteriormente 

lo svolgimento delle operazioni 

belliche e rendendo necessarie continue 

opere di riparazione e ripristino delle linee. 

Vita da Trincea 

Teatro delle operazioni per il primo anno 

di guerra furono gli ultimi novanta chilometri 

di fronte che correvano da Gorizia al 

mare e che assorbivano, proporzionalmente, 

il maggior numero di forze. 

Il servizio in prima linea non consisteva 

in un continuo susseguirsi di fucilate intercalate 

da salve d’artiglieria e soprattutto 

non vi erano combattimenti giornalieri a 

cui sottostare e men che meno offensive 

o difensive periodiche da preparare o 

subire. 

La vita da trincea era una snervante 

ripetitività, giorni tutti uguali durante i quali 

venivano compiuti gesti sempre uguali 

che si susseguivano con estenuante 

monotonia. Gli assalti o il momento dell’avvicendamento 

per il riordino in seconda 

linea interrompevano questa monotonia. 

La ripetitività quotidiana divenne 

quindi modello di vita per il fante che, a 

causa di questa monotonia cominciò ad 

ammalarsi di depressione. 

Il mondo dei combattenti, per lo più giovani, 

era limitato allo spazio tra le trincee, 

quindi il ritmo di vita veniva scandito dalla 

ripetitività dei gesti interrotta dalle azioni 

di offensiva e dal continuo rischio di morire. 

L’unico desiderio, allora diventava 

quello di sperare in una morte rapida e 

senza sofferenze. 

NOTE 


(1) P. Pieri: «La Prima Guerra Mondiale 1914- 

1918» Roma, Stato Maggiore Esercito 1986, 

p.22. 

(2) Sebastian Le Preste De Vauban: militare 

francese, uno dei più grandi ingegneri militari 

di tutti i tempi. 

(3) Capitano G. Del Giudice: «Fortificazione. 

Cenno storico, evoluzione della fortificazione 

durante la guerra mondiale, la fortificazione 

nell’avvenire», «Rivista di artiglieria e genio» 

del 1926. 

(4) Tenente Colonnello G. Forni: «Sviluppi Della 

Fortificazione Campale nella presente Guerra», 

«Rivista di artiglieria e genio del 1917». 

(5) L. Cadeddu: «Sa Vida Pro Sa Patria - 

Storia della Brigata Sassari nella guerra del 

1915» Ed. Gaspari, Udine, 2008. 

(6) Luigi Barzini, l’inviato di guerra più noto del 

secolo scorso che nel 1915-18 fu corrispondente 

da diversi fronti del primo conflitto mondiale. 

□ 

83

ASTERISCHI 

LA CYBERWAR COME 

STRUMENTO DI MINACCIA 

GLOBALE 

L’enorme diffusione e utilizzo dei 

sistemi informatici nella realtà 

quotidiana, in ambito militare, 

economico ecc., ha aperto nuovi scenari 

e generato nuovi strumenti per compromettere 

la globalità delle attività 

mondiali. A tal proposito si sono svilup- 

84 

del Maggiore Nicola GRAMMATICO 

in servizio presso lo Stato Maggiore della Difesa - III Reparto 

pate delle vere e proprie cellule sparse 

nei Paesi a «rischio terroristico elevato» 

che studiano, creano, testano e attaccano 

quotidianamente i siti e le reti informatiche 

mondiali civili e della difesa. Il 

loro scopo è quello di creare delle inefficienze, 

di carpire informazioni che pos-

sano minacciare il normale andamento 

delle attività nonché costituire una severa 

minaccia per il Paese attaccato. La 

minaccia informatica oggi si può suddividere 

in due categorie, come di seguito 

specificato: 

• la prima correlata ai «personal computer», 

consistente in software e programmi 

dannosi; 

• la seconda correlata agli utilizzatori 

«users», ovvero particolari tecniche 

che manipolano gli utenti e li inducono 

a compiere intenzionalmente azioni 

(che di solito non fanno) tese a far rilasciare 

informazioni sensibili. 

Alla prima categoria appartengono i 

cosiddetti malware, alla seconda i social 

engineering e i phishing. Il malware, 

ovvero MAL-icious soft-WARE, è un programma 

creato o modificato deliberata- 

mente per generare un’azione non autorizzata, 

spesso dannosa all’interno del 

computer. 

TIPI DI MALWARE 


Fanno parte dei malware: Virus, Worm, 

Trojan, Rootkit, Spyware, Adware e 

Polymorphic malware. Ormai sono talmente 

diffusi che è difficilissimo distinguerli 

se non solo per i differenti scopi che 

ognuno di questi si propone. Il termine 

virus spesso è usato erroneamente per 

descrivere tutto ciò che danneggia il 

nostro personal computer, ma in realtà si 

tratta di una piccola applicazione o una 

stringa di un codice il cui scopo fondamentale 

è trovare un «computer ospitante» per 

riprodursi e diffondersi in rete all’insaputa 

85

ASTERISCHI 

dell’utente. Di norma esso si attacca ad 

un file e si diffonde tramite «hard disk» 

rimovibili (chiavi usb, cd, floppy) o tramite 

e-mail via internet. Ovviamente 

anche i virus hanno delle categorizzazioni 

in base alle loro caratteristiche, 

esistono i «boot-sector virus» cioè virus 

che si nascondono e si diffondono nei 

boot-sector (partizioni che contengono il 

sistema operativo) di un hard disk, i file 

virus che si nascondono nei file e si 

generano tramite copie e, infine, i macro 

virus (macro perchè infettano i codici 

macro delle applicazioni del pacchetto 

Office) che infettano documenti e templates 

dei programmi più diffusi quali 

Word e Excel. I worm (letteralmente 

«verme») si differenziano dai virus perchè 

si auto replicano e si diffondono 

senza bisogno di legarsi ad un computer 

o ad un programma. I mezzi di propagazione 

sono i soliti, e-mail, siti internet 

e dischi rimovibili. Essi si diffondono 

maggiormente via rete in pochi minuti 

sfruttando dei bug (dei buchi) diffusi. 

I trojan devono il loro nome al fatto 

che sono nascosti in programmi che non 

si auto replicano e che sembrano appa- 

86 

rentemente utili ma in realtà 

contengono dei software dannosi, 

ad esempio arriva una email 

con allegato uno screensaver, 

lo si apre e mentre 

apprezziamo il nuovo screen 

saver in realtà il trojan silenziosamente 

si è installato sul 

nostro pc, ma a differenza dei 

virus esso non istalla codici 

ma manda informazioni silenziosamente 

al proprio originatore 

usando la nostra connessione. 

Il rootkit è una tecnica che 

serve a tenere nascosto il 

malware dal sistema operativo, 

dagli users, e dai software di sicurezza. 

In sostanza è un software creato 

per avere il controllo completo del sistema 

all’insaputa degli utenti. L’utente 

vede una normale utility, ma in realtà 

nel sistema si stanno replicando files e 

librerie da inviare all’originatore attraverso 

le «backdoor» (porte di servizio 

create dal software che aggirano tutti i 

sistemi di sicurezza e consentono il 

controllo diretto sul sistema da parte 

dell’originatore del rootkit). Ma i rootkit 

sono anche usati per alcuni software di 

copyright come la Sony, che installa di 

nascosto un software per evitare che il 

cd venga copiato con alcuni programmi, 

in modo da dover usare solo un determinato 

software specifico per poter riprodurre 

quel cd. 

Gli spyware sono programmi che si 

installano di nascosto su un pc per intercettare 

varie informazioni (password, 

numeri di carte di credito, username), 

ovvero tutte le attività compiute on-line 

da un utente senza il suo consenso trasmettendole 

tramite internet a delle 

organizzazioni che le useranno per tranne 

profitto. Può essere installato su un

computer di un ignaro utente attraverso 

le attività di «ingegneria sociale» di cui 

parleremo più avanti. 

L’adware è un programma creato per 

lanciare annunci e per reindirizzare la 

pagina web verso siti promozionali, 

spesso si trovano in software freeware o 

shareware. Di solito non sono una 

minaccia. 

Infine, rientra nella categoria il polymorphic 

malware, il malware più pericoloso 

perchè muta costantemente passando 

da worm a trojan a malware risultando 

difficile da eliminare e soprattutto 

da individuare per i moderni sistemi di 

sicurezza. 

Il social engineering, ovvero lo studio 

del comportamento individuale abituale 

di una persona per carpirne delle informazioni, 

in informatica è l’unica possibilità 

che un individuo ha di trovare un 

bug, una crepa, per poter attaccare un 

sistema quando questo è inattaccabile 

dal punto di vista tecnico. Così, attraverso 

l’inganno si cerca di carpire password, 

accessi e dati sensibili. Rientra 

in questa categoria il cosiddetto phishing 

ovvero un sistema di e-mail finte 

dove vengono chiesti dei dati con l’inganno, 

di solito per ricevere un premio o 

per controllare un’anomalia. 

CAUSE DEI MALWARE 

Le motivazioni che portano a creare e 

diffondere i malware sono molteplici. 

Occorre innanzitutto partire dal fatto che 

chi genera un malware è uno specialista 

informatico, che molto spesso lo diffonde 

per testare il suo livello, per far sapere 

che è in grado di colpire il sistema, 

per migliorare la sua reputazione o 

dimostrare il suo prestigio agli altri hacker, 

a volte anche per uno scherzo e 

non ultimo per danaro. Infatti internet 

risulta essere un’enorme miniera. 

Recentemente una nota rivista di informatica 

ha pubblicato le tariffe degli hacker 

trovate su un forum specialistico in 

internet di seguito riportate: 

Typical prices in hacker forums : 

• $ 1,000 a $ 5,000: per un Trojan che trasferisce 

fondi attraverso conti on-line. 

• $ 500: per ogni programma di clonazione 

carte di credito con PIN. 

• $ 80 a $ 300: per un programma che 

modifichi i dati di fatturazione, 

account, indirizzi, data di nascita. 

• $ 7 a $ 25: per ogni numero di carta 

credito con il codice di sicurezza e 

data di scadenza carpite. 

• $ 7: per ogni PayPal o eBay account 

con password carpito. 

METODI DI DIFESA 


I metodi per contrastare queste minacce 

sono limitati all’installazione di 

antivirus e di software di sicurezza che 

ultimamente riescono a monitorare, 

scansionare, proteggere e disinfettare il 

sistema dai virus, dai worms e dai malware, 

a bloccare gli adware e gli spyware 

ma non riescono a rimuovere i rootkit 

già precedentemente installati, né riescono 

a proteggere dal social engineering. 

L’antivirus in un sistema è essenziale 

e aiuta a mantenere elevata la 

sicurezza ma non la garantisce al 

100%. Pertanto per ottenere una cornice 

di sicurezza elevata occorre mantenerlo 

sempre aggiornato e essere sempre 

attenti alle e-mail di social engineering. 

Infatti, oltre agli antivirus il primo 

metodo di sicurezza essenziale è l’educazione 

e l’attenzione dell’utilizzatore 

che deve essere sempre pronto a 

respingere il social engineering. 

87

ASTERISCHI 

Sala operativa allestita in occasione dell’operazione 

«Gran Sasso» - Sisma Abruzzo 2009. 

DISTRIBUTED DENIAL OF SERVICES 

Molti virus sono passati alla storia per 

l’enorme diffusione e il maggior numero 

di PC messi fuori uso all’interno di una 

rete e non. Ma oggi il mondo informatico 

è sempre più in evoluzione così come lo 

sono le tecniche di difesa, tanto che gli 

hacker «professionisti» hanno sviluppato 

e perfezionato delle azioni improvvise 

sempre più efficienti e difficili da contrastare, 

in una parola il cosiddetto DDOS 

(Distributed Denial Of Services) letteralmente 

negazione distribuita dei servizi. 

Si tratta di un attacco informatico che 

cerca di portare il funzionamento di un 

sistema informatico che fornisce un 

determinato servizio, ad esempio un sito 

88 

web o una rete, al limite delle prestazioni, 

lavorando su uno dei parametri d’ingresso, 

fino a renderlo non più in grado 

di erogare il servizio. In pratica è un 

genere di attacco nel quale i cosiddetti 

pirati (crackers) attivano un numero elevatissimo 

di false richieste da più macchine 

allo stesso server, in questo modo 

il provider «affoga» letteralmente sotto 

le richieste e non è più in grado di erogare 

i propri servizi, risultando quindi 

irraggiungibile. Per rendere più efficace 

l’attacco in genere vengono utilizzati 

molti computer inconsapevoli (zombie) 

da svariate parti del mondo sui quali 

precedentemente è stato inoculato un 

programma appositamente creato per 

questi attacchi e che si attiva ad un 

comando proveniente dal pc (master) 

del cracker creatore. Quindi, migliaia di 

PC violati da un cracker, producono 

inconsapevolmente e nello stesso istan-

te un flusso incontenibile di dati che travolgono 

come una valanga anche i link più 

capienti del sito attaccato. Inizialmente 

questi attacchi avevano matrici di dissenso 

etico, invece negli ultimi tempi hanno 

assunto una matrice criminale volta a recare 

danni agli utenti di quel sistema e al 

sistema stesso. Il primo grande DDOS si 

ebbe nel 2000 quando i siti Yahoo, ebay 

e CNN vennero messi fuori uso per 

molte ore a causa delle elevate richieste 

arrivate contemporaneamente. I computer 

«zombie» usati in quell’occasione si 

scoprì essere quelli di un college della 

California ovviamente inconsapevoli 

della loro attività. Uno dei più recenti ed 

eclatanti DDOS, che ci mostra quanto 

importante sia al giorno d’oggi la sicurezza 

informatica, anche e soprattutto in 

ambito militare, è il «cyber attack» sferrato 

il 27 aprile del 2007 in Estonia, 

dove vennero colpiti pesantemente e 

contemporaneamente tutti i siti delle istituzioni, 

del governo, dei giornali e delle 

banche aventi dominio EE, ovvero 


Estonia. Ovviamente i provider estoni 

non erano preparati ne pronti per quest’attacco 

che causò molte inefficienze e 

molti danni anche economici, al Paese. 

Il governo identificò l’attacco come una 

protesta, dell’etnia russa presente in 

Estonia, alla rimozione dal cimitero di un 

monumento di guerra sovietico simbolo 

dei caduti in guerra, ma per gli estoni 

visto come un odiato simbolo dell’occupazione 

straniera. Circa 1 milione di 

zombie da tutto il mondo vennero usati 

con tecniche informatiche avanzate, 

all’insaputa degli utenti e i siti web coinvolti 

rimasero inutilizzabili per molte ore. 

ATTORI DEGLI ATTACCHI INFORMATICI 

Chi sono i responsabili degli attacchi 

informatici? Il Ministero della Difesa 

Traccia globale degli attacchi informatici - 

anno 2010. 

89

ASTERISCHI 

SCRIPT KIDDIE 

RECREATIONAL HACKER 

CYBER ACTIVIST 

degli Stati Uniti ha elaborato una classificazione 

in merito stabilendo attori e 

scopo. 

Si riconoscono: 

• Script kiddie: ovvero hacker che si 

limitano ad utilizzare sistemi, tecniche, 

codici e programmi ideati da altri, e 

che si dilettano a seguire pedissequamente 

le istruzioni, copiando/modificando 

leggermente gli script, facendo 

intendere di essere grandi guru dell’informatica. 

Di solito piccoli gruppi o singoli 

hacker alle prime armi. 

• Recreational Hacker: hacker che 

posseggono un alto livello informatico, 

90 

CRIMINALITÀ 

ORGANIZZATA 

Schema d’intensità della minaccia informatica. 

• Verde: minaccia di bassa intensità; 

• Giallo: minaccia di media intensità; 

• Rosso: minaccia di alta intensità. 

ORGANIZZAZIONI 

TERRORISTICHE 

STATI 

NAZIONI 

MINACCIA 

INTERNA - USER 

di solito motivati da curiosità di testare 

il proprio livello o la propria invenzione 

per poi vantarsene nel mondo della 

pirateria, di solito singoli o piccoli 

gruppi. 

• Cyber Activist: attivisti professionali 

che posseggono un’alta esperienza e un 

alto livello informatico usati per attacchi 

DDOS o per schernire alcuni siti. 

• Criminalità organizzata: hacker di 

medio-alto livello che in cambio di 

moderni sistemi e di protezione lavorano 

per una grande organizzazione criminale 

per la cifratura di sistemi, per carpire 

codici e clonare carte di credito.

• Organizzazioni terroristiche: singoli 

hacker o gruppi che lavorano direttamente 

per organizzazioni terroristiche o 

in loro supporto per motivazioni terroristiche. 

• Stati - Nazioni: gruppi di hacker selezionati 

e tecnologicamente avanzati 

sponsorizzati dagli Stati per raccogliere 

dati e informazioni di proprietà di 

altri governi. Inseriti in vere e proprie 

cyber-cellule in supporto ad attività di 

spionaggio. 

• Minaccia interna: comune user, è l’attore 

più pericoloso perchè ha l’accesso 

fisico diretto alla rete e a volte inconsapevolmente 

crea disservizi direttamente 

dall’interno. 

Negli ultimi anni si è rilevato un crescente 

aumento degli attacchi informatici 

diretti ai siti di interesse strategicomilitare. 

Alcuni gruppi terroristici 

infatti, adottando 

tecniche avanzate e 

arruolando abili hacker 

possono condurre delle 

cyber-guerre «asimmetriche 

e asincrone». È sufficiente 

un singolo individuo 

per poter attaccare 

un grande e sproporzionato 

numero di servizi, di 

sistemi e di persone. Egli 

può selezionare anche 

l’ora e il luogo dell’attacco. 

Ovviamente le Nazioni 

non stanno a guardare; 

alcune stanno sviluppando 

le capacità per condurre 

delle cyber-warfare 

offensive e con le risorse che ogni Stato 

ha a disposizione e i vantaggi che si 

hanno conducendo una cyber guerra 

asimmetrica e asincrona, la minaccia da 

queste fonti non può che aumentare e 

diventare sempre più credibile. 

CYBER WARFARE 


Nel 2003 il governo USA, ad una serie 

di attacchi informatici condotti contemporaneamente 

da attori stranieri ai computers 

della propria Difesa, delle imprese 

collegate ad essa e ai suoi siti governativi 

(senza un obiettivo definito ma 

solo carpire il massimo delle informazioni 

possibile) assegnò il nome in codice 

di «Titan Rain». La loro precisa natura 

era: spionaggio sponsorizzato da altri 

Stati, da altre aziende, attacchi da singoli 

hackers. Intorno al dicembre del 

2005, il direttore del SANS (SysAdmin, 

Audit, Networking, and Security) 

Institute, un Istituto di sicurezza degli 

U.S. comunicò che gli attacchi furono 

per la maggior parte riconducibili al 

corpo militare cinese e finalizzati ad 

ottenere informazioni sui sistemi informatici 

USA. I Titan Rain hackers riuscirono 

ad ottenere l’accesso a molte reti 

informatiche USA, incluse quelle delle 

più grandi industrie militari come 

Lockheed Martin, Sandia National 

91

ASTERISCHI 

Laboratories, Redstone Arsenal e della 

NASA. 

Precedentemente, nel 1999, il governo 

USA diede il nome in codice «Moon- 

Light Maze» ad una serie di attacchi 

coordinati ai computer del Dipartimento 

di Difesa, delle più importanti università 

e di alcuni imprenditori militari. Gli attacchi 

furono ricondotti ad un computer di 

Mosca, ma non è chiaro se da lì avessero 

avuto origine o fosse stato usato 

semplicemente come snodo. Gli hacker 

riuscirono ad ottenere ingenti quantità di 

92 

dati, come codici navali classificati o 

informazioni sui sistemi di guida dei missili, 

anche se non è mai stato confermato 

che tali informazioni furono di fatto 

compromesse. Gli attacchi sarebbero 

cominciati a bassa frequenza nel gennaio 

1999, contrastati quasi immediatamente 

ne fu rintracciata la loro sede a 

Mosca; questo non fermò gli intrusi che 

continuarono ad accedere quasi silenziosamente 

per un anno, lasciando però 

qua e là tracce informatiche. Alcune 

cariche del Dipartimento della Difesa

dichiararono che l’attacco fosse un’opera 

dell’intelligence russa finanziata dal 

proprio Stato per mettere le mani sulla 

tecnologia degli USA. 

In seguito a ciò, il Dipartimento della 

Difesa degli Stati Uniti stilò un programma 

classificato di emergenza denominato 

«Byzantine Foothold», all’interno di 

un quadro più ampio di iniziative cyber 

difensive volto a ridurre e a prevenire le 

intrusioni straniere nelle reti delle agenzie 

federali degli Stati Uniti. I venti più 

grandi imprenditori militari-industriali 

americani furono invitati a partecipare al 

programma, dopo che un altro attacco 

hacker molto potente fu rilevato alla 

Booz Allen Corporation, compagnia che 

fornisce sistemi di sicurezza e di difesa 

al Governo USA. La fonte di questi 

attacchi fu la Cina, anche se la 

Repubblica Cinese ha sempre negato il 

suo coinvolgimento. 

Volendo stilare una graduatoria, i siti 

più colpiti dagli hacker risultano essere 

del settore pubblico istituzionale, seguiti 

dai siti di elettronica, di avionica, di commercio 

e poi a seguire i siti militari, di 

comunicazione e di finanza. 

LA MINACCIA FUTURA 

Ultimamente internet ha assistito alla 

proliferazione di migliaia di siti estremisti 

realizzati negli ultimi anni per colpire le 

strutture occidentali, usando tecnologia 

avanzata, sistemi di crittografia sofisticata 

e apparati di comunicazione. I 

Cinesi hanno sviluppato un perfezionato 

sistema capace di attaccare e penetrare 

i nostri sistemi informatici e internet. La 

Cina, negli ultimi anni sta investendo 

molto nella cyber war, che ha assunto 

un ruolo di primaria importanza nelle 

strategie globali. Infatti, riuscire a carpi- 

re informazioni protette penetrando nei 

sistemi, così come sviluppare programmi 

che possano permettere di danneggiare 

e bloccare i sistemi stranieri in 

caso di emergenza, genera un enorme 

vantaggio. Le minacce stanno diventando 

sempre più complesse, (website 

spoofing, falsi siti simili agli originali, 

metodi di phishing) sempre più difficili 

da rilevare, (comunicazioni via internet 

nascoste) più remunerative (tecniche di 

hacking avanzate, canali internet usati 

come moderno strumento di comunicazione 

per reclutare terroristi pro/Jihad e 

per acquisire moderni sistemi tecnologici, 

proliferazione di informazioni false 

contro i Governi Occidentali e NATO) e 

più pervasive (incremento di strumenti 

portatili (GSM, GPS, PDA) che nascondono 

e trasmettono informazioni difficilmente 

rilevabili e abilità tecniche nell’usare 

questi dispositivi spesso associate 

ad elementi vicini a governi ostili o 

a servizi di intelligence). 

CONCLUSIONI 


Cosa fare? Le contromisure principali 

da adottare sono di due tipologie: tecnologiche 

e umane (mantenendo la riservatezza 

limitando gli accessi, e garantendo 

l’integrità controllando i dati). Si 

può possedere il miglior sistema di sicurezza, 

ma non serve se poi si perde o si 

rivela la propria password d’accesso al 

sistema. 

È quindi una continua rincorsa tra il 

bene ed il male, sempre più ricca di 

ostacoli ed imprevedibilità che vede 

comunque l’inventiva dell’uomo come 

perno centrale del sistema. 

□ 

93

RECENSIONI 

Giancarla Tiralongo: «Forse Armate - 

Manuale di sopravvivenza per chi ama 

un militare», Edizioni ETS, 2012, pp. 95, 

euro 14,00. 

Armata (senza forse) di tanta ironia, 

spesso confinante col sarcasmo, 

Giancarla Tiralongo, protagonista di 

fortunati spettacoli di cabaret, ci regala 

il ritratto di un’inedita categoria di 

donna: la moglie di militare. Il suo godibile 

libro offre uno spaccato della vita 

di coppia da un’angolazione particolare, 

quella di single a intermittenza, per 

le frequenti e prolungate assenze dell’altro 

elemento della coppia: il nostro 

soldato, spesso in giro per il mondo a 

94 

tenere alto l’onore della Patria. 

Racconta quindi di ansie, fatiche e 

stress toccando tutte le corde delle 

emozioni e dei sentimenti. L’innocente 

visita di un amico carabiniere mentre il 

marito è in Iraq la getta in un terrore 

convulso di ricevere la fatale notizia e 

la fa piangere e vomitare per due giorni 

perchè, tra l’altro, è incinta. Al rientro 

dalle missioni lei e sua figlia vengono 

sistematicamente aggredite da 

«un disordine verde. Zaini, divise, 

accessori vari». Facendo una vita 

così fuori dal comune, anche i normali 

problemi di comunicazione tra i 

sessi si aggravano: «Mio marito è un 

uomo colto, parla tutte le lingue tranne 

la mia». E lo stress, ovviamente, la 

porta ad ingrassare e fumare innescando 

il circolo vizioso: «fumo per 

non mangiare e mangio per non fumare». 

La vita della nostra «eroina» 

ondeggia tra la solitudine e l’attesa da 

una parte e il caos e lo stress dall’altra, 

tra l’assenza del marito e mancanza 

della famiglia d’origine, tra traslochi 

e ricerca di appartamenti in 

affitto. Ad un certo punto ci viene il 

sospetto che, fosse stata informata 

per tempo, avrebbe soffocato Cupido 

nella culla. Ma è una falsa impressione, 

perché la spiritosa Tiralongo non 

nasconde più di tanto un onesto orgoglio 

per la sua condizione di «moglie 

con le stellette»: con l’anima anche lei 

è in quei posti lontani, accanto al suo 

soldato, a render servigi al suo 

Paese, non foss’altro come reparto 

salmerie, di vitale supporto agli operativi. 

La decisione di scrivere il libro 

nasce perché «ancora oggi non mi 

abituo al lutto di quelle famiglie, ma la 

cosa peggiore è incontrare persone 

che dicono cose orribili sui nostri 

ragazzi, tanto sono solo unità volonta-

ie e prendono un sacco di soldi». 

Infatti, «dopo una litigata degna di un 

abitante del Bronx sostenuta in un bar 

all’ennesimo commento all’ennesimo 

lutto, ho deciso che la buffa vita familiare 

e coniugale di un soldato qualsiasi 

con tutte le sue banali difficoltà 

dovesse essere raccontata. Perché si 

sappia che questi soldati hanno un 

nome, una vita, una famiglia e un 

impegno più grande del comprensibile 

a molti». 

Anche in assenza di tragedie, comunque, 

il prezzo da pagare è sempre 

molto alto. Già al ritorno dalla prima 

missione, dopo quattro mesi di stressante 

attesa, la moglie non ritrova più 

l’uomo che era partito: «Lo sguardo di 

quattro mesi prima, il suo sguardo, 

non è più tornato e conoscersi di 

nuovo è stato uno degli sforzi più 

grandi che abbiamo fatto per amore 

nostro e della nostra piccola». Non si 

tratta quindi solo di fare fronte con 

stile alle «cinque sfumature di bianco» 

derivanti da un matrimonio «a 

part-time verticale», ma di sopportare 

una condizione molto particolare che, 

se accettata con umiltà e coraggio, si 

trasforma in una grande lezione di 

vita. Questa consiste nel riuscire a 

non prendere sul personale e a non 

portare il broncio ai disagi, ma a prenderli 

con ironia, anzi con autoironia. 

Così, chiedendosi da dove tutto ciò 

sia mai cominciato, la Tiralongo risale 

fino ad Adamo: «in effetti, anche lui 

era un soldato a modo suo, combatteva 

contro l’esercito di cavolate che 

diceva Eva». Ed infine riconosce che, 

inspiegabilmente ma innegabilmente, 

«il masochismo è una delle doti delle 

mogli dei militari!». 

Lia Nardella 


Robert Fisk: «Il martirio di una nazione. 

Il Libano in guerra», il Saggiatore S.P.A., 

2010, pp. 848, euro 35,00. 

Il Libano, secondo il corrispondente del 

Times, Robert Fisk, è la descrizione storicogiornalistica 

della guerra civile in Libano e 

della storia travagliata del «Paese dei Cedri» 

fino allo scontro tra Hezbollah ed Israele del 

2006. 

Tra le descrizioni e le ricostruzioni dei 

drammatici avvenimenti, il corrispondente 

britannico del Times intervista i principali 

protagonisti del complesso mondo libanese, 

Yasser Arafat, Bashir, Gemayel, Abbas 

al – Mussawi, il Generale Aoun, Nabih 

Berri, Rafiq Hariri e Hassan Nasrallah. 

Il giornalista britannico però va oltre la rico- 

95

RECENSIONI 

struzione di quella che fu la guerra civile del 

Libano e si addentra in un’antropologica analisi 

della società e della politica libanese, fatta 

di complotti e repentini cambi di alleanze. 

Una società e un popolo accogliente che 

nel giro di trent’anni di guerra ha accolto e 

poi respinto, e in certi casi umiliato, i numerosi 

eserciti e contingenti multinazionali 

che hanno cercato di portare la pace e 

garantire stabilità al Libano. 

Fisk è spettatore diretto e duro critico del 

drammatico intervento americano e di 

quello francese a Beirut nel 1983 così 

come dei continui e indiscriminati attacchi 

israeliani che fanno da filo conduttore sia 

nell’invasione del 1982 sia nel drammatico 

bombardamento di civili avvenuto a Qana 

nel 1996. 

Raccapriccianti le descrizioni dell’autore nel 

tentare di raccontare le scene di disperazione 

dei sopravvissuti al massacro perpetrato 

dalle milizie falangiste con il tacito assenso 

dell’Esercito israeliano nel campo profughi 

palestinese di Sabra e Shatila nel 1982. 

Particolarmente duri i giudizi dell’autore 

nell’analizzare la condotta bellica e la politica 

delle cannoniere portate avanti dagli 

Stati Uniti nel vano tentativo di sostenere il 

sempre più debole Amin Gemayel assediato 

dai drusi e dal nascente movimento 

di guerriglia composto da sciiti libanesi che 

costituirà l’ossatura di Hezbollah. 

Di segno nettamente opposto il giudizio di 

Fisk sul contingente italiano sotto il comando 

del Generale Angioni che ben si contraddistinse 

nel cercare di comprendere le 

sfumature della società libanese. 

Al riguardo, l’autore ci tiene a precisare 

come il Generale Angioni avesse distribuito 

a tutti i militari impegnati in Libano un 

opuscolo che riassumeva la storia del 

«Paese dei Cedri» e analizzava le sue 

confessioni religiose. 

L’autore inoltre è testimone diretto dei 

sequestri che colpirono giornalisti occiden- 

96 

tali e personale di ambasciata dalla metà 

degli anni ‘80 fino ai primi anni ‘90. 

Fisk vive in prima persona il sequestro dell’amico 

e direttore Associated Press, Terry 

Anderson, protrattosi dal marzo del 1985 al 

dicembre del 1991. 

Quasi tangibile anche per i lettori il clima di 

terrore che si respirava nella Beirut di quegli 

anni, in cui ogni vettura con a bordo 

uomini con barbe lunghe poteva far pensare 

a potenziali sequestratori. 

Il lavoro di Fisk si conclude cronologicamente 

con la guerra del 2006 in cui 

l’Esercito israeliano si vide sbarrata la strada 

dalle organizzatissime milizie sciite di 

Hezbollah e il conseguente intervento 

dell’ONU ancora oggi presente in Libano. 

Forte il messaggio che l’autore vuole trasmettere 

nel contestare l’utilizzo del termine 

terrorista adottato a senso unico e in 

particolare da Israele nel definire i suoi 

nemici. Per Fisk, infatti, l’uso del termine 

terrorista andrebbe utilizzato per tutte le 

milizie e per tutti gli attori che presero parte 

alla guerra civile libanese e ai più recenti 

scontri del 2006. 

Allo stesso tempo contesta l’alternanza 

del termine guerrigliero/terrorista a 

seconda delle convenienze e delle latitudini. 

Eguale condanna meritano per 

l’autore gli attacchi suicidi contro le 

Ambasciate americane e francesi da 

parte delle milizie sciite così come il 

bombardamento indiscriminato condotto 

dalle Forze Armate israeliane contro i 

civili palestinesi e libanesi presenti in 

una Base delle Nazioni Unite. 

Gli spunti e le riflessioni di Fisk su questa 

complessa e dibattuta tematica, così 

come il protrarsi dell’instabilità della politica 

libanese, sono dei drammatici ricorsi 

storici ai quali gli uomini non hanno 

ancora saputo dare una soluzione. 

Luigino Cerbo

Matteo Bressan: «Hezbollah. Tra integrazione 

politica e lotta armata», 

Datanews Editrice Srl, Roma, 2012, pp. 

181, euro 16,00. 

Ricerca storica e analisi politica sono le 

chiavi con le quali Matteo Bressan, l’autore 

di «Hezbollah. Tra integrazione politica 

e lotta armata», edito da Datanews e disponibile 

in libreria, affronta le questioni relative 

ad uno dei più importanti soggetti 

politici del Medio Oriente. 

Guidato dal carismatico leader Hassan 

Nasrallah il movimento sciita libanese è 

oggi sotto la lente di ingrandimento per il 

presunto coinvolgimento nell’attentato 

che nello scorso luglio, in Bulgaria, costò 

la vita a cinque turisti israeliani. 


L’attività e la natura di Hezbollah sono 

però, non da oggi, oggetto di divisione 

all’interno della comunità internazionale 

con gli Stati Uniti e con Israele che lo considerano 

un movimento terroristico, e con 

l’Unione Europea che preferisce un atteggiamento 

più prudente, distinguendo l’ala 

militare del partito da quella politica. 

È sull’azione politica di Hezbollah che si 

concentra l’analisi dell’autore che, formatosi 

presso il Centro Alti Studi per la 

Difesa, decide di ricostruire il funzionamento 

e le Istituzioni libanesi per poi 

affrontare la nascita e le strutture di 

Hezbollah fino alla guerra del 2006 con 

Israele. 

Vengono quindi illustrate le strutture con 

le quali Hezbollah genera il suo consenso, 

ovvero scuole, ospedali, fondazioni e 

canali televisivi. Particolarmente interessante 

e curiosa la descrizione del Museo 

della resistenza di Hezbollah, luogo aperto 

al pubblico, che rievoca la lunga lotta 

del Partito di Dio contro l’Esercito israeliano. 

Terminata questa descrizione storica, 

vengono ricostruite le diverse fasi della 

lunga crisi del Governo Hariri (2011), le 

indagini del Tribunale internazionale, la 

nascita del Governo Mikait, il ruolo e i 

rischi della missione UNIFIL e il contagio 

che la crisi siriana determina nella vita 

politica libanese. 

In questa operazione, Bressan si confronta 

con una serie di esponenti politici provenienti 

da differenti schieramenti, cercando 

di far parlare, dove possibile, i 

diretti interessati. 

La contrapposizione politica dei due blocchi, 

la coalizione del 14 marzo di cui 

fanno parte Hariri, Gemayel e Geagea e 

quella dell’8 marzo con il Generale Aoun, 

Berri e Nasrallah, risente dell’escalation 

del programma nucleare iraniano, dell’inasprirsi 

della crisi siriana e delle indagini 

del Tribunale speciale che identificano 

97

RECENSIONI 

alcuni membri di Hezbollah tra gli esecutori 

dell’attentato di Hariri. 

Gli stessi eventi della Primavera araba 

investono indirettamente Hezbollah, che 

si schiera a favore delle rivolte in Libia e 

in Egitto ma in Siria sostiene l’alleato 

Assad, atteggiamento questo che crea 

non pochi problemi alla credibilità del 

movimento sciita in tutto il Medio Oriente. 

La duttilità e la capacità di adattarsi ai 

mutevoli scenari politici ed internazionali 

non sono però una novità per Hezbollah, 

come dimostrato in diverse occasioni. 

Inizialmente, infatti, il Partito di Dio, nato 

durante la guerra civile libanese (iniziata 

alla metà degli anni ‘70 e terminata alla 

fine degli anni ‘80) e in risposta all’intervento 

israeliano nel «Paese dei Cedri», 

non aveva assunto i tratti di partito politico 

e non si era confrontato con la politica 

libanese. 

Dalla prima metà degli anni ‘90, però, 

Hezbollah ha iniziato progressivamente a 

partecipare alle elezioni politiche, accettando 

le regole del gioco. 

Anche i proclami e gli obiettivi iniziali, 

come quello di riproporre in Libano una 

rivoluzione islamica, sono nel tempo sfumati 

tanto che Hezbollah, nel corso degli 

anni, si è alleato con il partito guidato del 

cristiano maronita Aoun. 

Se è vero che le minacce e gli intenti di 

distruggere Israele non sono mai svaniti è 

altrettanto vero che sul fronte interno 

Hezbollah ha saputo costruirsi una credibilità 

ed un consenso nazionale che lo 

rendono un rilevante soggetto politico 

libanese ben diverso da un semplice 

braccio armato della Siria e dell’Iran. 

Per queste ed altre ragioni Hezbollah è un 

movimento ben più complesso da come lo 

si può immaginare e difficilmente etichettabile 

all’interno di tradizionali categorie. 

98 

Stefano Felician 

Giuliano Ferrari, Maria Maddalena 

Ferrari: «Bestie da guerra», Gruppo 

Albatros il Filo, Roma, 2012, pp. 406, 

euro 18,00. 

Una lunga e accurata ricerca per rendere 

il giusto e meritato riconoscimento a 

tutti gli animali che a qualsiasi titolo 

sono stati impiegati nel corso dei conflitti 

umani. Proprio ad essi è dedicato 

questo interessante saggio, che propone 

un argomento militare con un 

approccio diverso dai soliti, scritto dal 

Generale di Corpo d’Armata, ora in congedo, 

Giuliano Ferrari, già Comandante 

della Brigata «Julia», nonché autore di 

saggi di argomento storico, sociologico 

e militare, insieme alla figlia Maria

Maddalena Ferrari, esperta in psicologia 

del lavoro e docente universitaria. 

Sono loro gli autori di questo curioso 

volume dal titolo «Bestie da guerra», 

titolo che allude a quei rappresentanti 

del mondo animale di cui l’uomo si è da 

sempre servito nelle più svariate circostanze 

tra cui anche la guerra. 

In particolare sono analizzate le varie 

specie animali usate con la descrizione 

delle relative prestazioni e caratteristiche, 

come anche compiti e funzioni nel combattimento. 

Non mancano episodi storici, 

riferimenti agli aspetti sacri, l’importanza 

degli animali nella mitologia come anche 

argomenti diversi riguardanti l’aspetto 

etico, l’addestramento, leggi italiane e 

diritto bellico internazionale. 

Il tutto in un excursus storico che dal 

passato arriva al presente, con lo 

sguardo però rivolto al futuro, alla ricerca 

di possibili impieghi e ipotizzando 

dei sostituti non senzienti. Si tratta di 

tecnologie e ricerche in vertiginosa evoluzione, 

come anche sottolineano gli 

autori, sulle quali è difficile mantenersi 

aggiornati, anche per la segretezza ai 

fini militari o commerciali. Parliamo di 

robot militari, di nanorobotica, in cui 

spesso ci si ispira al mondo animale per 

somiglianza o funzioni. 

La cosa interessante è che quando si 

parla dell’uso di questi esseri viventi 

non ci si riferisce solo ai più noti «combattenti» 

come il cane, il cavallo, il caro 

mulo «amico» degli alpini, il cammello, 

l’elefante (come si può dimenticare il 

suo ruolo nella sconfitta dei romani ad 

opera di Pirro), il colombo - abile messaggero 

alato ormai soppiantato dalla 

radio, dai drone e dai computer - , 

come anche i soldati del mare: i cetacei. 

Si descrivono anche altri animali il 

cui uso in guerra è meno conosciuto 

come serpenti, vespe, api, scorpioni 


che erano utilizzati per sorprendere o 

terrorizzare il nemico. Oppure maiali, 

gatti (come dimenticare che per secoli il 

loro compito era di tener liberi dai topi i 

magazzini, contribuendo anche loro al 

buon esito dello scontro) e per finire i 

combattenti invisibili rappresentati da 

quei piccoli esseri microscopici che 

possono incidere grandemente, oltre 

che sugli aspetti della nostra vita, 

anche su quelli delle operazioni militari 

andando a colpire le Forze Armate 

nemiche. 

In sostanza, a tutti questi animali l’uomo 

ha chiesto qualcosa: incutere paura 

o affrontarla al suo posto; li ha utilizzati 

«perché sapevano fare meglio certe 

cose, anche in luoghi e ambienti per lui 

irraggiungibili. E, ovviamente, perché 

costavano meno e potevano essere 

«spesi» con minor rimpianto: riusciva 

cioè più facile mandare a morire una 

bestia che un essere umano. Anche se 

non sempre…». 

Questo libro non è un trattato di zoologia 

e neanche un testo di storia militare, 

ma si segnala ai lettori per la sua 

accuratezza e densità di informazioni 

contenute, oltre che per la sua capacità 

di soddisfare non poche curiosità del 

passato, presente e futuro dei nostri 

amici animali che, come recita la scritta 

su un monumento eretto a Londra per 

ricordare gli eroici colombi viaggiatori 

tanto utili durante lo sbarco in 

Normandia nella Seconda guerra mondiale, 

«They had no choise». Non ebbero 

scelta... 

Il testo si avvale altresì dell’apporto di 

una interessante appendice sugli animali 

nella nomenclatura militare e di 

una ricca bibliografia che contribuiscono 

ad accrescere il pregio dell’opera. 

Annarita Laurenzi 

99

Rassegna dell'Esercito 2/2013 - Esercito Italiano - Ministero della ...

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