Assemblea Ordinaria e Straordinaria del 10 maggio 2007 Verbale

di 2418 milioni di euro, ad un utile netto di 893 milioni di
euro. Più analiticamente, le rettifiche nette su crediti mostrano
una leggera riduzione rispetto al 2005, in linea con il
buon andamento della qualità del credito cui si è già accennato,
confermato dal decremento del costo del credito, passato
da 61 punti base (dato 2005) a 56 punti base (dato 2006) grazie
ad una situazione particolarmente favorevole in taluni
Paesi - quali quelli del Centro Est Europa e la Polonia- e nonostante
limitate eccezioni, in particolare in Austria a causa
delle esigenze di allineamento agli standard di Gruppo. La
crescita della qualità dell’attivo trova altresì conferma nel
decremento consistente dei crediti dubbi netti a clientela,
scesi a 14,276 milioni di euro e ridottisi ulteriormente, come
si vedrà, nel primo trimestre del corrente esercizio. Egualmente
in contrazione risulta la percentuale dei crediti dubbi
netti sul totale dei crediti netti (3,23% a dicembre 2006 rispetto
al 4,26% del dicembre 2005), anche in questo caso in
ulteriore decremento a fine marzo. Il rapporto di copertura
sui crediti dubbi è pari al 48,9% a fine 2006 e risale sopra
al 50% a fine del mese di marzo scorso.
Sempre con riguardo al tema della qualità dell’attivo,
l’Amministratore Delegato ricorda che si è proceduto ad una
riclassificazione del portafoglio dei crediti dubbi netti in
linea con le indicazioni dell’Organo di Vigilanza ed al fine
di assicurare un sempre miglior presidio di tali componenti.
Peraltro, i rapporti di copertura crescono tanto per le sofferenze
(61,6% a fine dicembre 2006) quanto per gli incagli
(39%), scendendo solo per la voce “Altri” che rappresenta comunque
la componente meno rischiosa dei crediti dubbi. Continua
la riduzione dell’esposizione al Real Estate tedesco (9,5
miliardi di euro a dicembre 2005, 4 miliardi a dicembre 2006,
in ulteriore contrazione a 3,8 miliardi a febbraio 2007) così
come quella – sempre in Germania - del c.d. SPC (“Special Credit
Portfolio”), portafoglio non strategico ma “performing”
che, gestito in modo dinamico, è in decremento di circa 1,5
miliardi nei primi tre mesi del 2007 rispetto ai 19,7 miliardi
di fine 2006: tali risultati appaiono di assoluto rilievo visto
anche che sono stati ottenuti in un periodo in cui si è
lavorato in modo consistente sul processo di integrazione, che
ha assorbito rilevanti risorse. A quest’ultimo riguardo,
l’Amministratore Delegato ricorda la riconduzione delle attività
di asset management a Pioneer; l’avvio dei processi di
fusione e integrazione delle entità del Centro Est Europa che
sarà completato entro il 2007; l’avvio del processo di scissione
di BPH a favore di Bank Pekao, in coerenza con i contenuti
dell’accordo definito con il Governo Polacco; la razionalizzazione
della rete internazionale; il consolidamento delle
attività di Market & Investment Banking; lo sviluppo di una
piattaforma informatica comune; la divisionalizzazione delle
banche in Germania e in Austria.