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Unioncamere 24
produttiva. Nel 2007 il numero di imprese registrate è
rimasto stabile (-0,2%) rispetto al 2006, attestandosi a
512 mila e 600 unità.Le imprese, pur riducendosi in termini
numerici, sono aumentate di dimensione, si sono
ristrutturate e consolidate, come dimostra l’aumento
progressivo delle società di capitali.Questo tipo di società
ha raggiunto le 99 mila e 200 unità pari al 19,3% del
totale delle imprese venete.
Pur risentendo della fase di rallentamento il sistema produttivo
veneto nel 2007 è riuscito a creare 18 mila posti
di lavoro, +0,8% rispetto al 2006.
Questo risultato è ascrivibile ad una lieve ripresa dell’offerta
di lavoro accompagnata da una decisa flessione
delle persone in cerca di occupazione perché l’hanno già
trovata.Riflessi positivi anche per il tasso di occupazione,
che nel 2007 ha raggiunto il 65,8%, avvicinandosi
all’obiettivo di Lisbona (70%), e per il tasso di disoccupazione,
che è sceso al 3,3% (era il 4% nel 2006).
Tre questioni aperte
Il bilancio positivo della nostra economia non deve tuttavia
distogliere l’attenzione e la riflessione sulle potenzialità
da sviluppare perchè il sistema produttivo continui
a crescere, a rimanere competitivo, a mantenere la
coesione sociale. Quest’anno nella Relazione sono inserite
tre questioni: l’efficienza energetica, le strategie
competitive delle imprese manifatturiere venete, la
riqualificazione della pubblica amministrazione nell’ottica
del federalismo compiuto.
Federico Tessari, presidente CCIAA Treviso, premia
Graziano Moretto.
Efficienza energetica e competitività
territoriale
L’energia rappresenta un tema chiave per lo sviluppo
sostenibile del pianeta e da alcuni anni è al centro delle
politiche dell’Ue che ha lanciato “Energia Intelligente –
Europa”(IEE) quale strumento per finanziare gli interventi
destinati a migliorare le condizioni e muoversi
verso un utilizzo più intelligente dell’energia.Il programma,
fino al 2013, ha a disposizione 3,6 miliardi di euro.
Un maggior uso diversificato di fonti di energia, soprattutto
rinnovabile, la garanzia di una sicurezza energetica
e, quindi, di un efficiente sistema di approvvigionamento
e distribuzione, rappresentano elementi strategici per
la competitività dell’economia territoriale.
In tale contesto il Veneto, attraverso il Piano energetico
regionale, ha stabilito le azioni prioritarie in ambito
energetico rispetto alle esigenze del territorio considerando
gli obiettivi fissati dalla Comunità europea, ma la
strada è ancora lunga.
Oggi il Veneto occupa il decimo posto nella classifica
delle regioni italiane per produzione di energia primaria
(contribuisce per il 2,8% alla produzione nazionale),tuttavia
è la terza regione per consumo primario di energia
(9% sul totale nazionale) dopo Lombardia e Sicilia.
Le strategie competitive delle imprese
venete
Secondo una recente indagine di Unioncamere del Veneto,
nelle strategie competitive adottate nell’ultimo triennio
PREMIO REGIONALE PER LO SVILUPPO ECONOMICO
TREVISO: MORETTO ABBIGLIAMENTO di MORETTO GRAZIANO
S.r.l. - Cessalto (TV)
Nata nel 1869 ad opera di Pietro Moretto e della moglie Ancilla
Cavezzan, Moretto Abbigliamento inizialmente si occupava di
commercio al dettaglio fisso ed in forma ambulante di prodotti
alimentari e casalinghi. Di generazione in generazione, l’azienda
passa nelle mani di Graziano Moretto,nipote dei fondatori,che fra
gli anni Cinquanta e Sessanta si specializza nella vendita di biancheria
intima, camiceria e corredi per spose, attirando clienti dalle
zone limitrofe, senza tuttavia operare mai delle svendite, ritenute
pratica poco rispettosa nei confronti della clientela. Nel 1976, alla
morte del padre Raimondo, Graziano si dedica al settore delle
mercerie e delle confezioni raggiungendo, per quell’epoca, un
incredibile giro d’affari che permise di ampliare la superficie del
negozio fino a 1.250 metri quadrati.
Il nuovo negozio portò un’ulteriore crescita del fatturato,tanto che
gli spazi espositivi e il magazzino raddoppiarono, con la costruzione
di un ampio parcheggio e di un rigoglioso parco.Oggi, oltre
ai 5 componenti della famiglia, nell’azienda lavorano 40 dipendenti, per un fatturato di circa 12 milioni.
Professionalità, completezza dell’offerta, qualità e rotazione delle merci sono i punti di forza dell’azienda che, nella
sua secolare storia, non ha mai speso soldi in pubblicità, preferendo quella gratuita derivante dal rapporto qualitàprezzo
dei propri prodotti.
dalle imprese manifatturiere rivestono grande importanza:
il miglioramento della qualità del prodotto, la razionalizzazione
dei costi di produzione, l’adozione di misure di
sicurezza per i lavoratori e gli investimenti nella manutenzione
e rinnovo dei macchinari.Vengono considerati sempre
più decisivi, in quest’ottica competitiva, anche l’investimento
nelle risorse umane, la logistica, lo sviluppo di
nuovi marchi o brevetti e la collaborazione con le altre
imprese locali, con le associazioni sindacali e di categoria.
Un numero crescente di imprese, quindi, si rende conto
che oggi per promuovere e realizzare politiche di
governance locale, orientate allo sviluppo del territorio
ed alla competizione globale, è indispensabile creare
un network operativo tra imprese e soggetti pubblici.
Si tratta di una visione moderna che premia chi sa collaborare
in modo competitivo.
Ma le imprese manifatturiere intervistate ritengono che
la competizione rimanga asimmetrica se non si verificano
alcune condizioni: la riduzione del carico fiscale, la
semplificazione delle pratiche burocratiche e amministrative,
l’introduzione di agevolazioni fiscali e normative
per l’inserimento e la formazione del personale qualificato
e le agevolazioni per l’accesso la credito.
Federalismo ed efficienza della pubblica
amministrazione
Obiettivo fondamentale del sistema camerale è creare un
ambiente più adatto allo sviluppo delle imprese e favorire
la crescita competitiva dell’economia regionale. Per raggiungere
questo obiettivo è necessario un sistema che
valorizzi la sussidiarietà, le autonomie regionali/locali e il
federalismo. Ma tutto ciò non può funzionare ordinatamente
ed efficacemente senza una pubblica amministrazione
moderna, tecnologicamente attrezzata e motivata a
lavorare avendo come obiettivo principale la soddisfazione
dell’utente-cliente. Sia esso il cittadino o l’impresa.
In uno scenario economico caratterizzato da una progressiva
apertura e interconnessione dei mercati internazionali,
le imprese, per mantenere un soddisfacente grado di
competitività,necessitano di una maggiore efficienza e del
sostegno del sistema Paese.E la pubblica amministrazione
rappresenta una parte considerevole di questo sistema.
Ritengo che il federalismo, attraverso l’applicazione di
opportuni criteri di autonomia, responsabilità e solidarietà
possa rappresentare una soluzione istituzionale in
grado di aumentare l’efficienza del sistema pubblico, con
ricadute positive per cittadini e imprese.
Su tali aspetti dobbiamo continuare a lavorare,soprattutto
in questa nuova fase della politica nazionale, dove le
condizioni appaiono più favorevoli per rimuovere gli
ostacoli alla crescita delle imprese e per cogliere le
opportunità offerte dalla globalizzazione dei mercati.
Federico Tessari
PRESIDENTE UNIONCAMERE DEL VENETO