numero quarantanove - Università degli studi di Cagliari.

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8 La scienza a portata di mano Sette giorni di conferenze, mostre e laboratori interattivi Oltre cinquemila visitatori al Festival tenutosi all’Exmà Sono stati oltre cinquemila i visitatori, soprattutto studenti, che hanno preso parte alle iniziative promosse nell’ambito del Festival della scienza, organizzato dal comitato Scienza società scienza, presieduto da Carla Romagnino. La manifestazione, che è nata per avvicinare le persone alla scienza e aiutare a comprendere i rapporti tra scienza e società, si è svolta in novembre al centro culturale Exmà di Cagliari, ed è stata la naturale evoluzione della Settimana della scienza che, nel corso degli anni, si è ampliata sia dal punto di vista delle iniziative che temporale. Ricco il calendario degli appuntamenti con oltre cinquanta eventi, tra conferenze, dibattiti, spettacoli teatrali, mostre e laboratori interattivi, letture e animazioni, café scientifici. Seppur in un ristretto ambito temporale, ci si è potuti immergere nell’ambiente del Centro della scienza, realtà già presente in città europee come Londra, Monaco e Valencia, per citarne alcune, ma anche in oltre quaranta città italiane. Non solo, prezioso è stato l’apporto di scienziati e pensatori di grande prestigio che hanno animato le conferenze, tra questi: il filosofo della scienza Giulio Giorello, Andrea Frova, ordinario di Fisica generale e di Acustica musicale alla Sapienza di Roma. Non sono voluti mancare, inoltre, il fisico Carlo L’università alla Fiera Lavoro L’università di Cagliari (direzione Orientamento) ha partecipato alla Fiera del lavoro organizzata dalla provincia di Cagliari alla Fiera campionaria lo scorso novembre. Gli interventi di orientamento al lavoro e di inserimento lavorativo per i laureati sono attivi a Cagliari da diversi anni. Particolare importanza rivestono i tirocini lavorativi e la Banca dati laureati. Dal 2001 sono stati attivati oltre 6000 tirocini facoltativi post laurea in aziende pubbliche e private. Attraverso la Banca dati laureati le aziende possono richiedere i profili di proprio interesse, proporre tirocini e assunzioni, richiedere all’università di organizzare dei carrier day specifici per le loro esigenze. Notevole anche l’attività formativa organizzata dalla direzione Orientamento nell’ultimo biennio: circa 2000 giovani laureati hanno seguito i Seminari di orientamento al lavoro e i corsi sulle competenze trasversali. Queste iniziative sono state illustrate ai visitatori nello stand apposito e presentate nel corso di un seminario durante la Fiera del lavoro. L’ateneo ha altresì partecipato al dibattito sulla meritocrazia con un gruppo di psicologi del lavoro guidati dal professor Franco Marini. (l.s.) Bernardini (collaboratore nella realizzazione del primo sincrotrone), Massimo Bucciantini, associato nella facoltà di Lettere e filosofia II di Arezzo, il genetista Edoardo Boncinelli e Daniele Gouthier, PHD alla SISSA (Scuola internazionale superiore di studi avanzati) di Trieste. Dulcis in fundo sono stati gli interventi al festival del neuro farmacologo Gianluigi Gessa, studioso di fama internazionale e docente nell’ateneo di Cagliari, Silverio Piro, specialista in igiene, malattie infettive e medicina tropicale all’ospedale Santissima Trinità di Cagliari e Giorgio Pellegrini, assessore alla Cultura del comune di Cagliari. Sibilla Loi da sinistra, Giuliano Murgia (presidente Sardegna Ricerche), Adolfo Lai (prorettore Ricerca Scientifica, Università Cagliari), Roberto Crnjar (preside Scienze), Carla Romagnino, Elisabetta Piro e Ugo Galassi (componenti Scienza Società Scienza) UNICANEWS 49 - novembre 2008 Intervista con Carla Romagnino presidente del comitato Scienza Società Scienza Tra i temi, orientamento e inserimento N ella società della conoscenza le Università rive- Qual è il bilancio del “Festival della Scienza”? Abbiamo avuto un grande riscontro da parte del pubblico, soprattutto studenti. Avvicinare la scienza ai cittadini, in maniera piacevole e dando delle risposte alle piccole e grandi curiosità, era uno degli obiettivi del Festival. Quest’anno inoltre abbiamo ampliato l’offerta didattica e culturale aprendoci anche ad iniziative promosse da altri (singoli appassionati, enti di ricerca, dipartimenti universitari, progetti scolastici). Non trova che gli scienziati siano ancora visti come ricercatori isolati, assorti sui libri o davanti al microscopio? I nostri ospiti, e mi riferisco in particolare agli scienziati che hanno curato le conferenze, hanno dimostrato che non sono poi così lontani, anzi. Le loro argomentazioni nelle conferenze-dibattito sono state seguite da un pubblico numerosissimo. La sala delle conferenze è stata sempre affollata e non tutti trovavano posto a sedere. Anche tra i tavoli dei laboratori didattici era difficile muoversi tanta era la folla di grandi e piccini. Quali sono i prossimi programmi del comitato Scienza Società Scienza? Intanto, vorremmo che il Festival diventasse un appuntamento fisso e un riferimento per tutti coloro che sono interessati alla scienza come fatto culturale e sociale. E poi, la nostra maggiore aspirazione è di riuscire a creare un Centro permanente della Scienza di livello europeo, qui in Sardegna. Società della conoscenza e mission universitarie stono un ruolo sempre più importante, anche perché una parte consistente e importante della produzione delle conoscenze nasce al loro interno. Le comunità richiedono che tali conoscenze si traducano quanto più rapidamente possibile in sviluppo dei territori, benessere per i cittadini, nuove occasioni di impresa e di lavoro. Forzando in questo i tempi tradizionali del modus operandi dell'Università e in qualche modo condizionandone i comportamenti. Se è vero che occorre difendere l'autonomia delle Università, che in grande parte significa libertà di insegnamento e di ricerca scientifica, anche di quella slegata da un suo immediato utilizzo, bisogna pure limitare l’autoreferenzialità di cui sono accusati gli atenei italiani. Senza trascurare la ricerca di base, occorre indirizzare una parte della ricerca alle esigenze della società, Curando con attenzione il trasferimento dei saperi universitari a imprese, Pa e terzo settore. Per riuscirci, all'Università occorre il sostegno pubblico. In questa direzione va il protocollo tra il ministero dell'Università, la Regione Sardegna e i due atenei sardi del 2 maggio 2008. L’intesa si coordina con l'applicazione della legge regionale per la promozione della ricerca scientifica e l'innovazione tecnologica. (s.c.)
elezioni rettore - maggio 2009. I candidati La cultura come risorsa chiave “Università protagonista nel territorio e nel contesto internazionale” Maria Del Zompo C are colleghe e cari colleghi, congiuntura difficile ma stimolante quella che sta vivendo oggi l’Università in generale e la nostra in particolare. È iniziato un fermento di discussioni, il più dinamico che si sia avuto da anni. Se si fa fatica a condividere la causa che ne ha dato l’avvio, l’effetto è condivisibile, soprattutto per la spinta al dibattito aperto tra tutte le realtà universitarie e tra l’università e l’esterno. Proporre una candidatura a rettore in questo momento storico è forse più difficile che in altri; la sfida, verso un futuro che s’intravede appena, è impegnativa e va colta in tutta la sua delicatezza. Questo è il punto che mi spinge a proporre la mia candidatura: considerare che da una congiuntura imponente come questa, che pone l’imperativo di una forte riflessione e una progettuali- tà tutta nuova, si possano cogliere gli spunti per sostanziare quanto di valido e imperdibile è stato costruito in quasi quattro secoli (dal 1620, anno della fondazione della nostra università fino alla nascita della Cittadella universitaria), e migliorare, innovare e ottimizzare in un programma quanto occorre per una università sempre più protagonista nel territorio e a livello internazionale. Per raggiungere quest’obiettivo, credo che ci si dovrà basare sulla più ricca risorsa di cui disponiamo: la cultura. È pro- Maria Del Zompo prio quando le risorse materiali vengono meno che ciò che abbiamo imparato, maturato, meditato, approfondito, sofferto e gioito ci soccorre. La spinta innovativa, necessaria per uscire da questa congiuntura, deve basarsi sulle esperienze maturate e le fasi applicative debbono essere il risultato quasi necessario di esse. “Il caso e la necessità”, per dirla alla Jacques Monod. Le cariche istituzionali ricoperte finora mi hanno permesso di affrontare problematiche diverse da quelle della ricerca. Mi hanno introdotto a esperienze di coordinamento interdisciplinare e interdipartimentale, iniziandomi al metodo, simile ma non identico a quello scientifico, idoneo per affrontare realtà composite che, pur nel rispetto delle diversità, devono essere accordate per un governo incisivo ed efficiente. Nell’espletamento di tali cariche il concreto aiuto delle persone, di volta in volta coinvolte, è stato cruciale per il raggiungimento dell’efficacia gestionale ed è stato un esempio tangibile di quanto la condivisione delle responsabilità sia irrinunciabile. Il rinnovamento e l’ottimizzazione dovranno incidere in una programmazione che coinvolgerà tutte le realtà dell’ateneo, con priorità precise derivanti da una partecipazione e da una condivisione delle decisioni. (24/11/2008) Un progetto per il rilancio “Potenziare il diritto allo studio e la qualità dei servizi” Giovanni Melis Care colleghe e cari colleghi, la mobilitazione contro i tagli della legge 133 e per una riforma che valorizzi il ruolo fondamentale dell’Università pubblica si sta sviluppando in modo parallelo con l’animarsi della discussione per lélezione del rettore. Alcune candidature sono state già avanzate, altre sono annunciate. Per quanto mi riguarda, è noto che da tempo sono impegnato per favorire una nuova cultura nella direzione dell’ateneo, avendo ben chiari gli attuali limiti e criticità. Il sostegno ottenuto nelle scorse elezioni, da un lato, testimonia che siamo in tanti a ritenere opportuno un profondo cambiamento nei contenuti e nei modi di conduzione dell’ateneo, dall’altro, mi fa sentire ancora impegnato nel progetto per il rilancio delláteneo. Non sono ancora noti i contenuti delle nuove proposte che il Governo ha annunciato per l’Università, né, più in generale, in che misura intenda superare la precedente Giovanni Melis logica delle riforme a costo zero e quella più recente delle riforme con i tagli. Le criticità della finanza pubblica e la strumentalizzazione delle situazioni, purtroppo non episodiche, di mala gestione negli atenei destano preoccupazione. È positivo che a seguito dalla forte mobilitazione in atto si avvii un confronto su proposte di riforma nell’interesse generale di rafforzare il funzionamento dell’istituzione universitaria sul piano della ricerca scientifica e della qualità dell’offerta formativa. L’auspicata introduzione di elementi riformatori influenza lo scenario futuro di cui si dovrà tener conto nella redazione delle linee programmatiche per la prossima elezione del rettore. Mi auguro che nell’iniziativa legislativa vengano tenuti nel debito conto alcuni orientamenti di fondo. L’importanza del ruolo dell’Università per le prospettive di sviluppo del Paese richiede che alla politica dei tagli si sostituisca un piano finanziario pluriennali per allineare la spesa per l’Università e la ricerca ai livelli dei principali Paesi europei. Naturalmente, tale sforzo va affiancato con politiche di finanziamento che considerino i risultati ottenuti dagli atenei nella didattica, nella ricerca e nei servizi al territorio, senza ignorare le specifiche situazioni sociali e ambientali in cui ogni ateneo opera. A tal fine, diventa fondamentale rendere operativa l’Agenzia per la valutazione. L’autonomia degli atenei è un valore da salvaguardare, gli eccessi vanno fronteggiati con l’introduzione di regole a garanzia della corretta amministrazione delle risorse pubbliche. In particolare, negli organi di governo occorre contrastare l’autoreferenzialità prevedendo una maggiore apertura alle forze sociali, garantire attenzione alla funzionalità e alle competenze gestionali, separare la defini- zione degli indirizzi culturali e delle politiche d’ateneo dalla gestione manageriale e dal controllo delle risorse, collegare il potere gestionale con la responsabilità sui risultati. Occorre riportare le valutazioni concorsuali su base nazionale superando la logica localistica del reclutamento, prevedendo per le idoneità il possesso di parametri minimi di merito secondo standard apprezzabili anche a livello internazionale. Il ricambio generazionale va fronteggiato potenziando le occasioni d’ingresso dei giovani ricercatori e mantenendo aperte le opportunità di valorizzare i talenti e riconoscere i meriti. L’offerta formativa va collegata meglio con le attese del sistema sociale e del lavoro, realizzando un maggior equilibrio fra risorse disponibili e attivazione dei corsi di laurea. L’intervento per il diritto allo studio va potenziato non soltanto negli Un ateneo di grandi potenzialità “La nostra università ha risorse per fronteggiare la crisi” Gavino Faa i blog dei candidati L’università di Cagliari non è un’università in declino come alcuni sostengono, ma è un importante ateneo che ha grandi potenzialità, avendo in sé tutte le professionalità per affrontare e risolvere i propri problemi e per contribuire in modo significativo allo sviluppo della nostra Regione. Nonostante la legge finanziaria proposta dal Governo, che ha previsto significativi tagli ai fondi destinati all’Università, ritengo che ci si possa organizzare per dimostrare, ancora una volta, che l’ateneo ha in sé tutte le risorse umane capaci di fronteggiare questo duro attacco. Per Maria Del Zompo: people. unica.it/mariadelzompo; Gavino Faa: www.gavinofaa.it; Giovanni Melis: people.unica.it/giovannimelis; Raffaele Paci: people. unica.it/raffaelepaci; Antonio Sassu: people.unica.it/antoniosassu. Gavino Faa fronteggiare questa crisi, bisogna che tutte le componenti (studenti, personale tecnico amministrativo, docenti) s’incontrino e analizzi- no i fattori che frenano lo sviluppo compiuto del nostro ateneo, prospettando soluzioni semplici e concrete che cambino in meglio la nostra quotidianità e le nostre capacità. L’amministrazione centrale, pur formata da persone oneste e professionalmente capaci, è basata su modi di operare ormai superati, per cui non sembra adeguata a rispondere in tempo reale ai rapidi cambiamenti della società in generale e della pubblica amministrazione in particolare. Voglio ricordarvi, come semplice esempio, una criticità che avevo evidenziato quando ero preside, la cui soluzione non è andata a buon fine per le resistenze di alcuni. Riguardava la costituzione della presidenza di facoltà come centro di costo, che avrebbe consentito, senza alcun aggravio organizzativo, di gestire direttamente le risorse economiche assegnate alla presidenza, accelerare i tempi di pagamento, evitare i continui spostamenti e la perdita di tempo da parte del personale della presidenza verso la sede centrale per consegnare registri e fatture. Il progetto venne presentato come sperimentale affinché, nell’ottica di una proficua collaborazione, gli uffici dell’amministrazione potessero apportare eventuali correttivi. Nonostante il parere favorevole del rettore, il progetto si è arenato e i registri con fatture annesse continuano a viaggiare anacronisticamente da una sede all’altra. (01/12/08) aspetti relativi al sostegno economico per gli studenti meno abbienti ma, più in generale, con interventi specifici sulla qualità dei servizi offerti dagli atenei (docenze, aule, laboratori, biblioteche, orientamento). La sfida per rafforzare l’Università non sarà facile. La forte partecipazione degli studenti, dei giovani ricercatori e di tutto il personale universitario ha posto il tema all’attenzione delle forze sociali e politiche, dobbiamo, pertanto, sentirci tutti impegnati e coinvolti, consapevoli delle implicazioni che le riforme in discussione avranno sul futuro degli atenei. Grazie per láttenzione e un cordiale saluto. (06/11/08) UNICANEWS 49 - novembre 2008 9
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