PSSR 2006-08.pdf - Azienda per i Servizi Sanitari n. 5 - "Bassa ...

Le relazioni tra i nodi della rete, le priorità regionali di intervento e le
funzioni
Le relazioni a livello regionale
Le funzioni di riferimento regionale, che già attualmente trovano riscontro nella
programmazione regionale, mantengono invariato l’attuale assetto. Ciò vale in particolare
per gli IRCCS e le Aziende ospedaliere ed ospedaliero universitarie in cui sono state
individuate funzioni o segmenti di funzione ed attività che hanno un bacino d’utenza
superiore all’area vasta o regionale (es. camera iperbarica, trapianti, chirurgia della mano
e microchirurgia). Questi ed altri temi sono peraltro già trattati negli atti di programmazione
regionale emanati dalla Giunta regionale (Piano regionale oncologico, Progetto obiettivo
materno infantile, Piano regionale della riabilitazione) che vengono confermati per il
triennio 06-08. Ulteriori aspetti saranno sviluppati in atti regionali di prossima definizione
quali la Legge sugli IRCCS ed i Protocolli Regione/Università. Altri elementi di
programmazione (es. collaborazione transfrontaliera) dovranno essere sviluppati a livello
regionale o locale anche con l’iniziativa delle singole aziende, come iniziativa di area vasta
e nell’ambito dei programmi regionali di collaborazione internazionale (Macroregione). Le
iniziative in questo campo sono già state avviate con i progetti Interreg (emergenza,
tessera sanitaria, formazione ecc.).
Le funzioni regionali, a seconda dei casi, possono essere presenti in uno o più Poli
ospedalieri della Regione. La costituzione della rete ospedaliera organizzata in 3 aree
vaste, prevede in alcuni casi lo sviluppo di funzioni uniche o coordinate a livello di area
vasta e quindi di 3 aggregati funzionali regionali (es. radioterapia, trasfusionale,
oncologia). In tutti questi casi appare indispensabile un coordinamento regionale al fine di
indirizzare la programmazione locale alle esigenze di sistema, per garantire percorsi di
accesso omogenei e per qualificare l’assistenza. Questa attività dovrà avvenire attraverso:
1. il Coordinamento regionale dei professionisti in capo all’ARS: tale attività rientra nei
normali compiti di presidio del governo clinico e si espleta con riferimento alle
problematiche o alla pianificazione di un settore o di una funzione attraverso la
promozione di tavoli di professionisti (indicati formalmente dalle Aziende) finalizzati
alla definizione di Linee Guida, Percorsi diagnostici, Protocolli. Questi, una volta
definiti, dovranno essere presentati da parte dell’ARS alle Aziende in modo che
queste ultime ne curino l’applicazione a livello area vasta ed aziendale
2. il Coordinamento regionale delle Aziende in capo all’ARS: tale attività rientra nei
normali compiti di presidio della programmazione attuativa e si espleta sia con
riferimento ai piani annuali e pluriennali aziendali sia con riferimento ai piani di
settore o di funzione e, nel prossimo triennio, dovrà riguardare anche i Piani di area
vasta per funzione. Tale attività consiste nel promuovere tavoli di concertazione
interaziendale per la predisposizione di piani aziendali concertati o di piani comuni a
più Aziende.
3. il ruolo della Direzione centrale salute protezione sociale di verifica dell’avvenuta
attuazione delle azioni prioritarie del Piano. Essa opera in collaborazione con
l’Agenzia regionale della sanità nella valutazione dei risultati conseguiti attivando
anche rapporti diretti con le aziende singole ed a livello di area vasta al fine di
individuare e proporre le iniziative di volta in volta necessarie all’attuazione della
strategia regionale.
Per ulteriori dettagli si vedano le schede di ospedale per funzione presenti come
documento allegato al piano che evidenziano le diverse funzioni e le relazioni previste che
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