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PSSR 2006-08.pdf - Azienda per i Servizi Sanitari n. 5 - "Bassa ...

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Assi strategici di intervento sull’offerta e sul riorientamento delle<br />

risorse<br />

1<br />

RIDEFINIRE L’ASSETTO ORGANIZZATIVO<br />

DEL SSR E LE DIMENSIONI TERRITORIALI<br />

DELLA PROGRAMMAZIONE ATTUATIVA<br />

FORMALIZZARE LE TRE AREE VASTE<br />

CON RUOLO DI PROGRAMMAZIONE<br />

E COORDINAMENTO<br />

DEFINIRE LE MODALITÀ DI RELAZIONE<br />

SECONDO MODELLI PREDEFINITI,<br />

PER PRIORITÀ E PER FUNZIONE, TRA<br />

● ASS<br />

● AO<br />

● AOU<br />

● IRCCS<br />

● PUGD<br />

SVILUPPARE LE PRECONDIZIONI<br />

PER UN RIASSETTO ISTITUZIONALE<br />

DEL SISTEMA SANITARIO<br />

● AUTONOMIA DEL DISTRETTO<br />

● RETE INTEGRATA DEGLI OSPEDALI<br />

● RAZIONALIZZAZIONE DELLE ATTIVITÀ<br />

AMMINISTRATIV E E DI SUPPORTO<br />

ATTRAVERSO IL CSC<br />

● AZIENDE OSPEDALIERO UNIV ERSITARIE<br />

DI TRIESTE E DI UDINE<br />

● INSERIMENTO DEGLI IRCCS<br />

NELLA RETE OSPEDALIERA REGIONALE<br />

RIVEDERE IL SISTEMA DI FINANZIAMENTO<br />

DELLE AZIENDE SANITARIE<br />

PER CONSEGUIRE UN RIEQUILIBRIO<br />

PER AREA GEOGRAFICA<br />

E TRA OSPEDALE E TERRITORIO<br />

(ANCHE PER QUANTO RIGUARDA<br />

GLI INVESTIMENTI IN CONTO CAPITALE)<br />

DEFINIRE IL FINANZ IAMENTO TRIENNALE<br />

<strong>2006</strong> — 2008<br />

IN COERENZA CON GLI OBIETTIVI<br />

DI POTENZ IAMENTO DELL’ASSISTENZA<br />

TERRITORIALE E DI QUALIFICAZIONE<br />

DEI SERV IZI OSPEDALIERI<br />

ATTIVARE UN CONTROLLO DI GESTIONE<br />

A LIVELLO REGIONALE<br />

CON RAPIDA CAPACITÀ DI INTERV ENTO<br />

AL FINE DI RIMUOVERE TEMPESTIVAMENTE<br />

GLI OSTACOLI CHE IMPEDISCONO<br />

IL CONSEGUIMENTO DEGLI OBIETTIVI<br />

DEFINIRE UN PERCORSO<br />

PER COSTITUIRE ED UTILIZZARE<br />

IL FONDO PER L’AUTONOMIA POSSIBILE<br />

AL FINE DI ORIENTARE<br />

L’UTILIZZO DELLE RISORSE<br />

SU PRIORITÀ CONDIVISE,<br />

SVILUPPARE LA PROGRAMMAZIONE<br />

INTEGRATA E CONDIVIDERE<br />

L’UTILIZZO DELLE RISORSE<br />

● CULTURA<br />

● TRASPORTI<br />

● IMMIGRATI<br />

● SPORT<br />

CON ALTRE DIREZIONI CENTRALI<br />

● LAVORO<br />

● AMBIENTE<br />

● RELAZIONI<br />

INTERNAZIONALI<br />

● DEFINIRE, FORMALIZZARE E RENDERE OPERATIVE LE RELAZIONI<br />

TRA AO, ASS, AOU, IRCCS, PUGD A LIVELLO DI AREA VASTA<br />

● ORIENTARE L’ALLOCAZIONE DI RISORSE AL CONSEGUIMENTO<br />

DEGLI OBIETTIVI<br />

● SEMPLIFICARE L’ASSETTO ISTITUZIONALE PER CONSEGUIRE<br />

MIGLIORE GOVERNABILITÀ DEL SISTEMA<br />

16

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