PSSR 2006-08.pdf - Azienda per i Servizi Sanitari n. 5 - "Bassa ...

prevedono sviluppi di nuove funzioni o attività, ma interventi di crescita limitati a specifiche
aree critiche (es. ambulatoriale, riabilitazione, post acuzie) o in strutture carenti (es. stroke
unit a Pordenone). Per consentire l’attuazione di questi sviluppi appare necessario
recuperare risorse attraverso la razionalizzazione interna del sistema, sia a livello locale,
che a livello di area vasta o a livello regionale. In tal senso, l’individuazione e la
realizzazione di una più razionale organizzazione di laboratorio analisi, medicina
trasfusionale, microbiologia/virologia ed anatomia patologica, come descritta nel capitolo
precedente, appare prioritaria non solo per gli obiettivi conseguibili in termini di risultati di
salute (qualità, appropriatezza), ma anche per quelli economici, prestandosi le aree in
questione ad una manovra di razionalizzazione in termini di risorse umane, materiali di
consumo, manutenzioni, noleggi ed attrezzature. Peraltro, le funzioni considerate hanno
minime relazioni dirette con l’utenza essendo raramente necessario l’accesso del paziente
nella sede di esecuzione della prestazione.
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