Università degli Studi di Pavia Facoltà di Economia
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Il piano strategico della Nuova Cascina Bellaria può<br />
essere idealmente scomposto in:<br />
• piano <strong>di</strong> <strong>di</strong>versificazione: consiste nel progetto<br />
dell’azienda <strong>di</strong> sfruttare i reflui per la produzione <strong>di</strong><br />
biogas, ciò genererebbe una nuova fonte <strong>di</strong> profitti<br />
oltre alla tra<strong>di</strong>zionale attività <strong>di</strong> allevamento, e<br />
contemporaneamente renderebbe l’impresa autonoma<br />
per quel che concerne le forniture <strong>di</strong> energia per<br />
l’illuminazione ed il riscaldamento delle strutture<br />
aziendali, oltre a non dover più temere improvvisi<br />
rincari del prezzo dell’energia;<br />
• piano <strong>di</strong> investimenti: permetterà all’impresa <strong>di</strong><br />
espandere le proprie strutture e <strong>di</strong> trasformarsi da<br />
allevamento a ciclo semichiuso <strong>di</strong> me<strong>di</strong>e <strong>di</strong>mensioni in<br />
uno a ciclo chiuso <strong>di</strong> <strong>di</strong>mensioni me<strong>di</strong>o-gran<strong>di</strong>;<br />
• piano <strong>di</strong> organizzazione: non esiste un vero e proprio<br />
piano <strong>di</strong> tale tipo in quanto le ridotte <strong>di</strong>mensioni<br />
aziendali fanno sì che non generino problematiche<br />
organizzative <strong>di</strong> una certa rilevanza per quanto<br />
concerne il lavoro e la produzione.