Dimissioni donne entro il primo anno di età del bambino/a nella sola ...

Consigliere di Parità della Provincia di Torino
Dimissioni donne
entro il primo anno di età del bambino/a
nella sola area della provincia di Torino
Conclusioni
Grazie alla collaborazione con la
Direzione Provinciale del Lavoro di Torino
Servizio Ispezioni Lavoro
A cura di: Alida Vitale, Paola Merlino, Gisella Maggi, Virginia Fattibene, Elena Crotta
Con la supervisione di Laura Cima, Ivana Melli
e la collaborazione di Bartolomeo Pirone e Giampiero Colore
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Premessa
Premessa
Consigliere di Parità della Provincia di Torino
Durante il periodo di gravidanza e dopo la nascita del figlio/a, la lavoratrice dipendente può
dimettersi dal proprio lavoro, a determinate condizioni. Il Regolamento di esecuzione della
legge che disciplina la maternità, ( L. 1204/71), all’art. 11 del decreto di attuazione (D.P.R.
n. 1026/76) , prevede che la risoluzione del rapporto di lavoro sia condizionata alla
convalida delle dimissioni da parte del Servizio Ispettivo della Direzione Provinciale del
Lavoro.
In tempi recenti una importante circolare del Ministero del Lavoro ( Circ. n. 31/01 che
disciplina l’attività di vigilanza in materia di divieto di discriminazione e pari opportunità) è
tornata sulla questione , descrivendo la ragione precisa di questo obbligo di convalida ed
anche la Legge 53/00 (art.18 n. 2) ed il Testo Unico 151/01 ( art. 55), che sono
entrambe leggi in materia di tutela e di sostegno della maternità e della paternità, hanno
confermato tale necessità .
La ragione dell’obbligo di convalida delle dimissioni parte del Servizio Ispettivo del
Ministero del Lavoro sta nel fatto che la legge vuole preservare la lavoratrice da eventuali
pressioni a dimettersi da parte del datore di lavoro ed intende accertare la volontarietà
delle dimissioni per tutto il periodo tutelato dal divieto di licenziamento, cioè entro il primo
anno di età del figlio/a.
Le disposizioni richiamate poi, a maggiore tutela delle lavoratrici che si dimettono dal
proprio posto di lavoro nel periodo in cui è interdetto il licenziamento, stabiliscono il diritto
delle stesse a percepire tutte le indennità che il contratto e la legge prevedono in caso di
licenziamento.
Il testo Unico 151/01 estende la tutela economica ( cioè il diritto al pagamento di tutte le
indennità previste in caso di licenziamento ) anche ai padri lavoratori che hanno usufruito
del congedo di paternità. Infatti, in assenza della madre per abbandono, grave infermità o
morte oppure in caso di affidamento esclusivo del bambino al padre, il padre avrà diritto ad
astenersi in congedo dal lavoro per il periodo che sarebbe spettato alla madre. Se
dovesse dimettersi entro l’anno di età del figlio/a ha lo stesso obbligo di convalida e le
stesse tutele economiche cui avrebbe avuto diritto la madre.
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Anche in caso di adozione o affidamento di un minore entro un anno dall’ingresso nel
nucleo familiare sono previsti gli stessi obblighi e le stesse tutele.
Una ulteriore previsione che intende garantire le lavoratrici (ed i lavoratori nei casi che
abbiamo visto) che si dimettono dal lavoro è l’esonero dal periodo di preavviso.
Dunque è necessario ricordare che, a fronte di una decisione spesso dolorosa e sofferta,
ma resa necessaria da una serie di circostanze, il datore di lavoro è tenuto a riconoscere
alle madri ed ai padri che rassegnassero le dimissioni alcuni diritti spesso non
conosciuti, come appunto le indennità economiche previste dal contratto e dalla legge in
caso di licenziamento e l’esonero dal periodo di preavviso.
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La presente ricerca riguarda il numero di dimissioni delle donne nella Provincia di Torino e
l’analisi delle ragioni che hanno portato a tale scelta.
I dati forniti dall’Ispettorato del Lavoro non hanno indicato alcun padre che abbia usufruito
del congedo e che abbia convalidato le dimissioni entro l’anno di età del figlio/a.
In riferimento a quanto emerso dalla rilevazione dell’ultimo triennio relativa alle dimissioni
rassegnate dalle donne entro il primo anno di età del figlio/a, così come si può evincere
dalla tabella qui sotto riportata
2002
2003
Anno
2004 primi 9 mesi
Dimissioni donne
entro il primo anno di età del bambino/a
nella sola area della provincia di Torino
Donne dimissionarie 1
718
59 donne al mese c.a
680
56 donne al mese c.a
473
52 donne al mese c.a.
Donne Occupate 2
tempo indeterminato
tra 15 ed i 49 anni
15/29 anni 54000
30/49 anni 178000
15/29 anni 53000
30/49 anni 184000
Non ancora rilevato
emerge una grave problematica vissuta dalle donne nel mercato del lavoro della provincia
di Torino. Il dati sono, infatti, allarmanti ed al di sopra di ogni previsione.
Se si considera, inoltre, che la normativa in vigore prevede per le donne:
a) il diritto a non essere licenziate entro l’anno di età del figlio;
b) la possibilità di utilizzo dei congedi e di formule di conciliazione previste dai
contratti di lavoro;
i dati sopra riportati rendono la situazione ancora più grave.
Fortunatamente, il numero delle dimissioni per annualità risulta in leggera flessione a
fronte della stabilità del dato occupazionale femminile a tempo indeterminato. Questo dato
di tendenza esprime, oltre che un segnale positivo, anche un primo risultato percepibile
di anni di politiche di pari opportunità.
1
Dati Direzione Provinciale del Lavoro – Servizio Ispezioni Lavoro
2
Dati Osservatorio Regionale Mercato del Lavoro
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Nonostante ciò è emersa evidente la necessità, da un lato di agire per comprendere
meglio il fenomeno, dall’altra di mettere in campo risposte concrete.
Sulla base di una prima osservazione, condotta su un campione ristretto di donne, le
motivazioni rilevate hanno permesso un livello di riflessione ed analisi, in fase iniziale, ed
hanno visto emergere la necessità di comprendere meglio la situazione, attraverso
l’elaborazione di un questionario.
Sulla base di una prima osservazione, condotta su un campione ristretto di donne, le
prime motivazioni rilevate, hanno permesso un primo livello di riflessione ed analisi, ma
visto emergere la necessità di approfondire ulteriormente, attraverso l’elaborazione di un
questionario in modo tale da poter comprendere meglio la situazione.
Se infatti, in questa prima rilevazione, tutte le donne avevano fornito una motivazione
ufficiale delle dimissioni riferita a problemi personali, l’esplicitazione di questi aveva
evidenziato la complessità della materia e la necessità di promuovere politiche di
prevenzione e tutela.
Donne
5% circa
14% circa
52% circa
29% circa
Motivazione di dimissione
desidera mettersi in proprio per conciliare meglio vita e lavoro
desidera dedicarsi completamente ai propri figli
ha richiesto l’orario part-time ed è stato rifiutato dall’azienda
non fornisce ulteriori elementi
Nota :Si tenga presente che tra le motivazioni raccolte non compare il fatto che le lavoratrici possano essere state costrette dall’azienda
alle dimissioni in quanto affermazione molto delicata .
.
Come si evince anche dalla tabella qui sopra riportata - l’alta percentuale di donne che
chiedono il part-time e la relativa non concessione, la non conoscenza della normativa
sulla conciliazione e alla presenza della Consigliera di Parità, lo scarso utilizzo dei congedi
parentali - hanno indotto il gruppo a di lavoro a formulare:
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alcune Riflessioni:
• la questione della maternità rappresenta ancora un problema
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• donne, uomini ed imprese conoscono poco le possibilità introdotte dalle politiche di
conciliazione
• le leggi a tutela delle lavoratrici sono poco diffuse
• le Consigliere di Parità e le loro funzioni, sia di mediazione che di tutela, sono
scarsamente conosciute ed utilizzate
• i punti di ascolto e consulenza sulla conciliazione dei tempi a servizio delle
lavoratrici e dei lavoratori, sono pressoché inesistenti o sconosciuti
• mancanza di rilevazione sistematica e qualitativa sulla tematica
alcune Prospettive concrete :
• lavoro di ricerca a fianco dello sportello della Direzione Provinciale del Lavoro
(intervista con griglia di rilevazione per le donne che comunicano alle dimissioni)
• ipotesi di un numero verde per consulenza
• punti di ascolto e consulenza per lavoratori/trici
• opuscolo/libretto informativo per neo-mamme e neo-papà
• iniziative promozionali sulle leggi ed opportunità legate alla conciliazione per
aziende
A seguito di queste riflessioni si è deciso di procedere con una serie di interventi che da
un lato permettessero di approfondire e comprendere la questione delle dimissioni delle
lavoratrici madri e dall’altro si configurassero come azioni positive volte a rimuovere le
cause e/o a prevenirle.
Sulla base delle prospettive concrete elaborate dal gruppo di lavoro si è proceduto a:
1. Elaborazione, somministrazione e analisi di un Questionario
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2. elaborazione, stampa e distribuzione di Opuscoli per le mamme e per i papà “I
nostri auguri tra opportunità e diritti”
3. individuazione di Punti di Riferimento e Ascolto
4. Realizzazione di azioni promozionali verso imprese
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1. Questionario
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A seguito delle considerazioni emerse il gruppo di lavoro, come prima tappa, ha elaborato
un questionario funzionale alla comprensione del fenomeno, da somministrare
direttamente alle donne dimissionarie.
Grazie alla fattiva collaborazione con la Direzione Provinciale del Lavoro di Torino -
Servizio Ispezioni, è stato possibile per la persona che ha effettuato le ricerche,
somministrare il questionario direttamente presso la sede della Direzione a tutte le donne
che si presentavano per rassegnare le dimissioni.
La strutturazione del questionario, semplice e rispettosa della privacy, ha permesso facilità
e rapidità di rilevazione e la conseguente risposta positiva da parte di tutte coloro a cui è
stato proposto. Nessuna donna , infatti, ha rifiutato l’intervista.
Nell’arco di tre settimane si sono così raccolti 40 questionari che da un lato hanno
confermato il dato allarmante delle dimissioni nella provincia di Torino e dall’altro hanno
permesso la costruzione di un campione significativo di intervistate, sufficiente alla
elaborazione ed analisi dei dati.
Come si può constatare, il questionario, pur essendo breve (anche per non abusare del
tempo delle donne intervistate), permette di rilevare una serie di temi utili alla
comprensione del fenomeno.
In particolare ha consentito di raccogliere elementi in merito a:
• caratteristiche personali – età, provenienza, titolo di studio, composizione familiare;
• attività lavorativa – tipologia di impresa, lavoro;
• problemi sorti dall’annuncio della gravidanza, al rientro al lavoro;
• problemi e cause che hanno portato alla scelta delle dimissioni;
• conoscenza o meno della normativa a favore della conciliazione e della figura della
Consigliera di Parità
• suggerimenti per favorire le donne nella conciliazione e soprattutto nel
mantenimento del posto di lavoro.
A tal proposito si riporta qui di seguito il modello di questionario/intervista.
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QUESTIONARIO ANONIMO
DIMISSIONI LAVORATRICI ENTRO PRIMO ANNO DI ETÀ FIGLI
Dati personali
ETA’ …………………….
Nucleo Familiare
Figlie/i Femmine N…….. Maschi N……… Età di ciascuno/a……………………
Donna capo famiglia si no
Marito/convivente si no
Altro (specificare)…………………………………………………………………..
TITOLO DI STUDIO
Laurea
Diploma/ Scuola di specializzazione
Scuola media inferiore/scuola elementare
Altro (specificare)……………………………………………………………………
LUOGO DI RESIDENZA
Torino
Fuori Torino
Lavoro
QUALIFICA PROFESSIONALE RICOPERTA …………………………………………
LA SEDE DI LAVORO ERA:
Vicino a casa
Distante da casa Km…………………..circa
TIPOLOGIA DI IMPRESA PRESSO CUI LAVORAVA:
Amministrazione pubblica
Azienda privata oltre 100 dipendenti
Azienda privata dai 50 ai 99 dipendenti
Azienda privata dai 20 ai 50 dipendenti
Azienda privata sotto i 20 dipendenti
Cooperativa
Associazione
Altro (specificare)……………………………………………………………………
AMBITO DI LAVORO
Industria …………………………………………………………
Commercio – Servizi …………………………………………………………
Turismo …………………………………………………………
Ristorazione …………………………………………………………
Istruzione – Formazione …………………………………………………………
Sociale …………………………………………………………
Comunicazione …………………………………………………………
Artigianato ………………………………………………………….
Altro (specificare) ..………………………………………………………..
____________________________________________________________________________________________
Via Maria Vittoria 12, tel:011.8612771 Via Bologna 123, tel: 011.8614815
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A SEGUITO DELLA NASCITA DI SUA/O FIGLIA/O alcuni elementi hanno reso difficile la gestione del suo
rapporto di lavoro ?
la distanza dal luogo di lavoro no si …………………………………………
l’orario no si …………………………………………
il tipo di lavoro no si …………………………………………
le relazioni con colleghi no si …………………………………………
le relazioni con superiori no si …………………………………………
mancanza di servizi (nidi,…) no si …………………………………………
difficoltà a reperire babysitter no si …………………………………………
altro (specificare)……………………………………………………………………………….
AL RIENTRO DALLA MATERNITA’, LA SUA SITUAZIONE SUL POSTO DI LAVORO E’ CAMBIATA?
no
si
SE SI, PERCHE’?
Il mio posto di lavoro è stato occupato da un’altra persona
Mi hanno affidato mansioni di valore inferiore che non mi competevano
Mi hanno spostato di ufficio/ incarico
Non mi hanno più dato lavoro da svolgere
Non mi coinvolgevano nelle attività lavorative
Altro (specificare)……………………………………………………………………………
Conosce la normativa a sostegno della maternità e della paternità, per il diritto alla cura? (Legge 53/2000)
Si
No
Conosce il ruolo della Consigliera di Parità Provinciale? (Legge 125/91)
Si
No
Conosce la figura delle Referenti di Pari Opportunità del Servizio lavoro centrale e dei Centri per l’Impiego?
Si
No
Per quanto riguarda LA SUA SCELTA DI ABBANDONARE IL POSTO DI LAVORO ha inciso il fatto che…
Non mi è stato concesso il congedo parentale
Non mi sono stati concessi i riposi giornalieri
Non mi è stato concesso il part-time
Sono stata inviata a licenziarmi
L’orario di lavoro è incompatibile con la mia famiglia
Ho subito forti pressioni psicologiche
Non riesco a conciliare il tempo tra la famiglia ed il lavoro
La sede del lavoro è troppo distante
Ho preferito dedicarmi alla mia famiglia
Mi hanno fatto svolgere mansioni inferiori che non mi competevano, e che mi svilivano
Al mio rientro, ho trovato un clima relazionale a me ostile
Non ho trovato nessuno che mi aiutasse per accudire mio/a figlio/a
Ho pensato di aprirmi un’attività/ cambiare lavoro
Altro (specificare)……………………………………………………………………………
COSA LE SAREBBE o LE SAREBBE STATO UTILE PER POTER MANTENERE IL SUO POSTO DI
LAVORO?…………….……………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
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Via Maria Vittoria 12, tel:011.8612771 Via Bologna 123, tel: 011.8614815
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analisi
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DATI ANAGRAFICI DELLE MADRI DIMISSIONARIE INTERVISTATE:
Età
L’età delle donne intervistate si estende lungo l’arco 20-42 anni; l’età media è di
circa 31 anni; la maggior parte delle donne intervistate ha 32 anni.
Residenza
La maggior parte delle donne intervistate non vive in Torino ma nel resto territorio
della Provincia di Torino.
29
Titolo di studio
LUOGO DI RESIDENZA
11
Torino
Fuori Torino
I titoli di studio prevalenti sono: diploma e licenza media inferiore.
21
3
TITOLO DI STUDIO
16
Licenza media
Diploma
Laurea
11

Composizione del nucleo familiare:
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La quasi totalità delle donne intervistate ha un marito/ convivente, solo in due casi
la donna è capo famiglia.
2
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STATO CIVILE
Donna con
marito/convivente
Donna capo
famiglia
La maggior parte delle donne intervistate ha 1 solo figlio (26 su 40), si va da un
minino di 1 figlio a un massimo di 3 con una media per donna di 1 figlio.
Per quanto riguarda il sesso del primo figlio (il più grande/l’unico), i dati rivelano che
si tratta di 20 maschi e 20 femmine con un’età compresa tra i 2 mesi e i 17 anni.
Per calcolare una media dell’età significativa, abbiamo ritenuto opportuno definire il
limite massimo di età del primo figlio di 6 anni, considerando a parte il caso del figlio
con 13 anni e 17 anni. Pertanto, l’età media del primo figlio è di 34 mesi circa (2 anni
e 10 mesi), e la fascia di età in cui si colloca maggiormente l’età del primo figlio
riguarda il 9° e il 10° mese.
Le donne dimissionarie con 2 figli sono 12. Solo 2 donne hanno 3 figli. In particolare,
una delle due donne ha già due figlie grandi di 13 anni e 17 anni ed è in attesa del
terzo figlio, pertanto si dimette ancora prima di partorire. L’altra donna si dimette con
il terzo figlio di 9 mesi.
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LAVORO
Sede di lavoro
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La sede di lavoro è distante da casa per 16 donne su 40; nel dettaglio sono per lo più
coloro che abitano fuori Torino a lavorare distanti da casa (coloro che sono distanti
dal luogo di lavoro sono 13 donne residenti fuori Torino, 3 in Torino).
La distanza casa-sede di lavoro in km segnalata dalle intervistate varia da un minimo
di 8 km a un massimo di 90 km; con una distanza media di 26,4 km circa. Inoltre,
sono le donne residenti fuori città a dover percorrere quotidianamente, per
raggiungere il posto di lavoro le distanze più ampie, con picchi di 35, 45, 90 km al
giorno.
24
Tipologia di lavoro
DISTANZA DA SEDE DI LAVORO
16
distante
La qualifica ricoperta dalle donne dimissionarie è per lo più medio-bassa, anche a
dispetto del titolo di studio di cui le intervistate sono in possesso. Nel dettaglio, le
qualifiche ricoperte sono:
- impiegata/apprendista impiegata: 15
- insegnante: 1
- consulente: 1
vicino
- commessa/apprendista commessa: 5
- assistente alla poltrona in studio dentistico: 2
- addetta turismo: 1
- cuoca/addetta mensa/cameriera: 6
- addetta pulizie: 3
- parrucchiera/apprendista parrucchiera:2
- collaboratrice domestica: 2
- assistente domiciliare: 1
- operaia: 1
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Il grafico seguente facilita la visualizzazione delle qualifiche ricoperte per tipologia:
“qualifica media” (impiegate/insegnanti/consulenti), “qualifica medio/bassa”
(commessa/assistente alla poltrona/addetta turismo), “qualifica bassa” (assistente
domiciliare/parrucchiera/cuoca/addetta-mensa/cameriera/addettapulizie/collaboratrice
domestica/operaia).
15
TIPO QUALIFICA RICOPERTA
8
17
qualifica media
qualifica medio/bassa
qualifica bassa
Dunque, più della metà del campione in oggetto corrisponde a professioni modeste
(qualifica medio-bassa/ qualifica bassa).
Focalizzando l’attenzione sul tipo di ambito lavorativo in cui le donne dimissionarie
sono impiegate, si riscontra una preponderanza del settore commercio, ristorazione
artigianato.
14

.
TIPO SETTORE LAVORO
5
100%
80%
60%
40%
20%
0%
turismo
industria
2
3
5
6
7
18
studio privato (notarile/dentistico/grafico)
sociale/cura/formazione
ristorazione
artigianato/pulizie
commercio/servizi
TIPO AMBITO LAVORO
6
3
2
1
7
1
18
commercio/servizi
artigianato/pulizie
ristorazione
sociale/cura/formazione
studio privato
(notarile/dentistico/grafico)
industria
turismo
Consigliere di Parità della Provincia di Torino
Per lo più le donne intervistate erano inserite in contesti aziendali di piccole
dimensioni (meno di 20 dipendenti) come bar, ristoranti, mense, studi privati,
cooperative e agenzie di servizi, famiglie.
15

5
DIMENSIONE AZIENDA
3
4
28
Consigliere di Parità della Provincia di Torino
azienda piccola (< 20
dipendenti)
azienda media (20-99
dipendenti)
azeinda grande (> 100
dipendenti)
altro (scuola,
cooperativa, famiglia)
16

DIFFICOLTA’ GESTIONE RAPPORTO LAVORO
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Per quanto riguarda le difficoltà nella gestione del rapporto di lavoro, a seguito della
nascita del/la figlio/a, le donne individuano al primo posto criticità inerenti il lavoro
stesso: l’assenza di strumenti di conciliazione e gestione del lavoro e della famiglia,
l’orario, un sotteso clima aziendale difficile ed ostile, la distanza casa-lavoro,
contenuto del lavoro
10 3
DIFFICOLTA' GESTIONE
RAPPORTO LAVORO
15
19
29
assenza di servizi (nidi), difficoltà
reperimento babysitter - 29
orario - 19
contenuto del lavoro - 3
distanza dal luogo di lavoro - 10
difficoltà relazionali con i
superiori/colleghi - 15
Per quanto riguarda la relazione tra titolo di studio e criticità che ha reso difficile la
continuazione del rapporto di lavoro a seguito della nascita del/la figlio/a, si rileva
che: le madri con il diploma, asseriscono come difficoltà prevalente l’orario lavorativo,
segue l’assenza di servizi (nidi, ecc.); le madri in possesso del titolo di studio di
licenza media evidenziano difficoltà per l’assenza di servizi e di baby sitter; le tre
madri laureate segnalano la carenza dei servizi, di baby sitter e la tipologia di lavoro
non congruente rispetto alle proprie aspettative.
TITOLO DI STUDIO / TIPO DI CRITICITA’
CRITICITA’ DIPLOMA MEDIA LAUREA totale Tot.
accorpato
Orario lavorativo 14 5 0 19 19
Assenza di servizi 10 7 1 18
Difficoltà nel reperire
baby sitter
Distanza sede di
lavoro- casa
Relazioni con i
superiori
Relazioni con i colleghi
4 6 1 11
6 4 0 10 10
5 5 0 10
3 2 0 5
Tipo di lavoro 1 1 1 3
29
15
3
17

RIENTRO SUL POSTO DI LAVORO
Consigliere di Parità della Provincia di Torino
Solo 3 madri sono rientrate al lavoro e poi si sono dimesse. Le difficoltà rilevate
al rientro dal lavoro sono state:
troppe responsabilità; non avere più lavoro da svolgere; mancato coinvolgimento in attività
lavorative; presenza di un clima teso; affidamento alla lavoratrice di mansioni inferiori
rispetto alla qualifica e ai compiti; spostamento della lavoratrice in un altro ufficio o
assegnazione di altri incarichi.
Qui di seguito l’analisi specifica caso per caso.
1) CASO: donna di anni 33, sposata/convivente, residente fuori Torino, con una figlia
femmina di 10 mesi e con titolo di studio di licenza media. Lavora con qualifica di
impiegata presso una cooperativa sociale di assistenza anziani distante da casa 35 km.
Le criticità che, a seguito della nascita della figlia, hanno reso difficile la gestione del
rapporto di lavoro sono: la distanza dal luogo di lavoro e l’orario.
Conosce la normativa a sostegno della maternità/paternità.
Al rientro dalla maternità, non le hanno più dato lavoro da svolgere, non è stata più
coinvolta nell’attività lavorativa, c’è un clima teso perché era rimasta incinta e aveva
dovuto usufruire di tutto il congedo per la maternità (obbligatorio e facoltativo) e di giorni di
malattia a causa di una gravidanza difficile.
Si dimette perché si trasferisce all’estero con il marito, ma l’avrebbe fatto comunque a
causa di turni di lavoro incompatibili con la gestione della famiglia (avrebbe dovuto fare
anche dei turni di notte) e per il clima relazionale teso.
2) CASO: donna capo famiglia di anni 31, sposata/convivente, residente in Torino, con 1
figlia femmina di 5 mesi e con titolo di studio di licenza media. Lavora come barista/cuoca
presso un bar vicino a casa.
Le criticità che, a seguito della nascita della figlia, hanno reso difficile la gestione del
rapporto di lavoro sono: la distanza dal luogo di lavoro (si trasferisce più lontano), la
mancanza di servizi e la difficoltà a reperire babysitter.
Conosce la normativa a sostegno della maternità/paternità.
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Al rientro dalla maternità, si trova in una situazione in cui ha troppe responsabilità: il datore
di lavoro fa molto affidamento su di lei, le richiede una presenza costante e continua e
manifesta la paura dovuta al fatto che la signora possa usufruire di giorni di malattia per
seguire la figlia piccola.
3) CASO: donna di 20 anni, con marito/convivente, residente in Torino, con 1 figlia
femmina e con titolo di studio di licenza media. Lavora come apprendista artigiana in un
negozio di parrucchieri vicino a casa.
Le criticità che, a seguito della nascita della figlia, hanno reso difficile la gestione del
rapporto di lavoro sono: le relazioni con i colleghi e con i superiori.
Conosce la normativa a sostegno della maternità/paternità.
Al rientro dalla maternità, non le hanno più dato lavoro da svolgere, non è più stata
coinvolta in alcuna attività lavorativa, le hanno affidato mansioni inferiori come fare le
pulizie.
La lavoratrice decide di dimettersi a seguito di forti pressioni psicologiche e di un clima
relazionale ostile, e perché ha dovuto svolgere mansioni inferiori e preferisce dedicarsi alla
sua famiglia.
CONOSCENZA DELLA NORMATIVA A SOSTEGNO DELLA
MATERNITA’/PATERNITA’
35 donne su 40 dichiarano di conoscere la normativa a sostegno della
maternita’/paternita’
5 non la conoscono.
Considerando nel dettaglio le donne che non conoscono la normativa:
- 3 donne sono in possesso della licenza media, 1donna ha il diploma, 1 la laurea
straniera;
- 2 madri hanno due figli, 3 uno solo;
- 3 donne sono residenti a Torino e 2 fuori Torino.
I ruoli ricoperti sono: assistente alla poltrona, addetta al turismo, collaboratrice domestica,
impiegata chimica, cuoca.
Le motivazioni che spingono queste donne a dimettersi sono: cambiare lavoro (nello
specifico, andare a lavorare in un altro studio dentistico come assistente alla poltrona ma
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Consigliere di Parità della Provincia di Torino
con orario più flessibile), l’impossibilità di modificare il turno di lavoro, incompatibilità
dell’orario lavorativo con la gestione della famiglia, l’inconciliabilità tra il tempo della
famiglia e il tempo di lavoro; la volontà di dedicarsi alla propria famiglia (anche a causa di
problemi di salute); l’aver subito forti pressioni psicologiche e la presenza di un clima
relazionale teso.
Nessuna donna ha dichiarato di conoscere il ruolo della Consigliera di Parità, né
delle Referenti di Parità presso i Centri per l’Impiego della Provincia di Torino.
MOTIVI DELLA SCELTA DI ABBANDONARE IL POSTO DI LAVORO:
- Clima aziendale ostile
o non è stato concesso il part time: 5
o non è stato concesso di modificare il turno di lavoro: 4
o non sono stati concessi i riposi giornalieri: 1
o è stata invitata a licenziarsi: 3
o ha subito forti pressioni psicologiche: 3
o clima relazionale teso: 3
o hanno fatto svolgere mansioni inferiori che non le competevano:1
- orari e servizi
o non riesce a conciliare il tempo tra famiglia e lavoro: 18
o l’orario di lavoro è incompatibile con la famiglia: 15
o non ha trovato nessuno che la aiutasse ad accudire il/la figlio/a:5
- distanza
o la sede di lavoro e’ troppo distante: 8
- contenuto del lavoro:
o ha pensato di aprire un’attivita’/cambiare lavoro: 9
- dedicarsi alla famiglia:
o ha preferito dedicarsi alla famiglia: 14
MOTIVI ABBANDONO
14
38
20
9
Clima aziendale ostile -
20
contenuto/legittimazione
lavoro svolto - 9
orari e carenza servizi -
38
dedicarsi alla famiglia -
14
20

Consigliere di Parità della Provincia di Torino
Dai dati esposti si nota che 9 donne su 40 si dimettono perché cambiano lavoro
(con orari più compatibili rispetto alla gestione della famiglia) o aprono una nuova
attività in proprio.
E’ palese, attraverso l’incrocio dei differenti risposte ai quesiti, come emerga un
clima aziendale generalmente ostile o poco disponibile verso le donne con prole (a
partire dall’annuncio della meternità).
Considerando le motivazioni e il titolo di studio, si nota che le donne diplomate
risultano più sensibili alle seguenti motivazioni: in primo luogo, l’orario incompatibile
con la gestione della famiglia e l’inconciliabilità tra il tempo del lavoro e quello della
famiglia, in secondo luogo la distanza dalla sede di lavoro, la volontà di dedicarsi
alla famiglia, l’impossibilità di usufruire del part time e il passaggio a un nuovo
lavoro.
Le madri con la licenza media apportano, come giustificazione delle dimissioni,
l’inconciliabilità tra il tempo di lavoro e il tempo della famiglia, la volontà di dedicarsi
alla famiglia, l’impossibilità di trovare qualcuno a cui affidare i/le propri/e figli/e e il
cambiare attività lavorativa.
Le 3 donne laureate 3 sostengono di volersi dedicare alla famiglia, in quanto hanno
problemi di gestione dei tempi ed un lavoro, che sul piano del contenuto e della
legittimazione, non le gratifica.
TITOLO DI STUDIO / TIPO DI MOTIVAZIONE
MOTIVAZIONE DIPLOMA MEDIA LAUREA
Orario di lavoro incompatibile con gestione famiglia 12 3 0
Inconciliabilità tra il tempo della famiglia e il tempo di
lavoro
11 6 1
Non concessione orario part time 5 0 0
Non concessione di modificare i turni di lavoro 2 2 0
Non concessione dei riposi giornalieri 1 0 0
Sede di lavoro distante da casa 6 2 0
Cambiare lavoro/aprire una nuova attività 5 4 0
Dedicarsi alla famiglia 6 5 3
Non ha trovato nessuno che accudisse il/la figlio/a 1 4 0
È stata invitata a licenziarsi 2 1 0
Clima ostile 1 2 0
Le sono state affidate mansioni inferiori 0 1 0
Ha subito pressioni psicologiche 0 3 0
3 Si tratta di donne laureate ma con qualifiche medio-basse quali collaboratrice domestica, apprendista
impiegata, consulente informatico.
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Consigliere di Parità della Provincia di Torino
Le motivazioni addotte dalle madri dimissionarie vengono ribadite dall’uso della
risposta multipla. Un’analisi attenta delle risposte evidenzia che:
i problemi di orario si trovano segnalati singolarmente o sono associati alla volontà
di dedicarsi alla famiglia, o alla volontà di cambiare lavoro o all’invito a licenziarsi.
La motivazione della distanza di lavoro è associata alla volontà di cambiare lavoro,
agli orari; l’aver subito pressioni psicologiche è correlato alla volontà di cambiare
lavoro, alla presenza di un clima teso.
Le donne che sono stati invitate a licenziarsi ( 3 su 40) hanno difficoltà nella
gestione degli orari, la sede di lavoro è troppo distante, preferiscono dedicarsi alla
famiglia.
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PER CAPIRE DI PIU’ …
Consigliere di Parità della Provincia di Torino
Si riportano, qui di seguito, alcune battute significative rilasciate dalle signore
intervistate
“Non mi sarei dimessa se avessi potuto mantenere il mio posto di lavoro nella
stessa sede e se avessi avuto un orario più flessibile, senza l’obbligo di entrare alle
8.30, anche perché devo gestire 2 figli piccoli. Sarebbe stato utile avere dei servizi
(nidi, trasporti) più comodi.”
“Mi hanno modificato l’orario di lavoro riducendolo per cui avrei dovuto spendere
troppo troppi soldi in baby sitter che accudissero mia figlia rispetto a quelli
effettivamente guadagnati”
“Ho richiesto il part time al mio datore di lavoro ma non è disposto a concedermelo,
per cui preferisco non insistere.”
“Mi hanno avvisato che avrei dovuto fare degli straordinari in futuro.”
“Sto già facendo il part time ma devo attenermi a dei turni anche fin alle 22 poiché
lavoro in un negozio.”
“Il mio orario di lavoro è troppo lungo per cui avrei dovuto impiegare lo stipendio per
pagare qualcuno che accudisse mia figlia, e non mi conveniva.”
“Mi sono dimessa perché avevo chiesto di non fare più i turni ma non mi è stato
concesso; inoltre il clima in azienda era difficile, i miei colleghi erano arrivisti,…”
“Durante il periodo di congedo, sono passata in ufficio e ho visto di non essere la
ben venuta a causa della mia maternità – situazione successa anche ad un’altra
mia collega-. Pertanto, volendo crescere il mio bambino in serenità, ho preferito non
rientrare per non dover lottare nel momento in cui avessi comunicato all’azienda la
richiesta di spostare il mio orario part time dal mattino al pomeriggio per facilitare la
gestione della mia famiglia.”
“Quando sono rimasta incinta e ho dovuto usufruire di tutta la maternità, dei
permessi di malattia perché ho avuto una gravidanza difficile, i rapporti sono
diventati tesi, c’era malumore.”
“Quando ho richiesto la maternità anticipata, hanno ritardato i pagamenti.”
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Consigliere di Parità della Provincia di Torino
“Il datore di lavoro non ha accettato la mia gravidanza, nonostante lavorassi da lui
da 10 anni. Avevo manifestato al mio datore di lavoro l’idea che mai avrei voluto
avere un figlio, invece poi è capitato e lui non l’ha accettato.”
“Al mio rientro, il datore di lavoro mi ha caricato di troppe responsabilità e ha
manifestato la sua paura riguardo alla possibilità che prendessi troppi giorni di
permesso per accudire mia figlia dal momento che faceva troppo affidamento su di
me.”
“Ci vorrebbero dei nidi che costassero poco”
“Ci vorrebbero dei servizi più accessibili: dei nidi meno costosi, senza una lista
d’attesa troppo lunga”
“Sarebbe stato molto utile avere un asilo nido vicino al posto di lavoro, che si
trovava molto distante da casa.”
“Il lavoro che stavo svolgendo non corrispondeva alle mie aspettative”
“Nonostante il datore di lavoro mi abbia offerto di non fare più trasferte, di restare
fissa in azienda –distante da casa solo 2 km- ho preferito dedicarmi alla mia
famiglia”
“Sarebbe utile anche il papà, in quanto lavoratore autonomo, potesse usufruire dei
congedi.”
“Il datore di lavoro mi ha detto che se volevo usufruire delle ferie, prima di tutto
dovevo firmare una lettera di dimissioni.”
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Alcune CONSIDERAZIONI
Consigliere di Parità della Provincia di Torino
I dati forniti dalla presente ricerca promossa dalle Consigliere di Parità della Provincia di
Torino, che andranno letti con cautela perchè molto parziali in quanto riguardano un
piccolo numero rispetto agli allarmanti dati annuali, comprendono tutta l’area provinciale e
cioè le donne che risiedono in uno dei 315 Comuni che compongono il territorio della
Provincia di Torino.
Dalla analisi delle risposte fornite dalle 40 donne che nell’arco di tre settimane, marzo-
aprile 2005, hanno chiesto la convalida delle proprie dimissioni a causa della maternità,
emergono risposte che debbono fare riflettere.
Il primo dato è che la maggioranza delle lavoratrici dimesse risiedono ed operano nel
territorio provinciale e non nella città di Torino: ciò fa pensare che i servizi sociali e le
strutture di sostegno (nidi, asili, trasporti) possano essere più carenti nei centri minori
rispetto alla città capoluogo.
O ancora che nelle città sia più diffusa una consuetudine a fruire delle opportunità e diritti
offerti dalla normativa perché la città garantisce una qual certa “non identificazione” della
persona, mentre nel territorio provinciale vi è maggior timore.
Anche la distanza dal luogo di lavoro rappresenta uno degli ostacoli maggiori al
mantenimento dell’attività: si veda ad esempio che, sul campione rilevato nell’arco di 45
giorni, la distanza media da casa al luogo di lavoro sia piuttosto elevata : 26,4 km (min
8km-max 90 km).
⇒
Si dovrà peraltro immaginare non solo l’incremento dei servizi locali, ma per
esempio un intervento specifico per lo sviluppo delle banche dei tempi, peraltro
espressamente previste dalla Legge 53/00 per la tutela della maternità e della
paternità.
Gli enti locali infatti potrebbero promuovere e sostenere la costituzione di
associazioni che favoriscano lo scambio di servizi di vicinato e che facilitino l’utilizzo
dei servizi della città mediante lo scambio di parte del proprio tempo. Questo
potrebbe aiutare le madri (ed i padri) nell’accompagnamento dei figli o anche nella
loro cura, in assenza di nidi.
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Consigliere di Parità della Provincia di Torino
Viene in mente una “squadra di sostituzioni” che, per alcune ore, aiuti il nucleo
familiare nelle necessità che riguardino la cura del figlio/a. Pensiamo a quante
persone, donne e uomini ultraquarantenni, siano disoccupate e potrebbero essere
impiegate in questo “scambio” di servizio.
L’orario di lavoro incompatibile con la gestione della famiglia, che rende impossibile
conciliare i tempi da dedicare al lavoro ed agli affetti, risulta essere un altro elemento di
criticità.
⇒
Questo dato impone, oltre all’implementazione dei servizi, un coinvolgimento delle
aziende e dei datori di lavoro per conoscere ed utilizzare gli strumenti di
finanziamento statali e locali che prevedono progetti di conciliazione per le/i propri
dipendenti.
Questa riflessione ci viene suggerita anche dal fatto che le donne che si dimettono
appartengono per lo più ad aziende piccole o medio-piccole e che, ad esempio, nessuna
dipenda da una pubblica amministrazione (dove i piani di azioni positive, che favoriscano
la conciliazione dei tempi, sono obbligatori).
Il lavoro da fare insieme alle aziende riguarda anche il clima ostile, o non disponibile che
ancora si crea, quando una donna rimane incinta ed è assente per i periodi interdetti
obbligatoriamente o per quelli facoltativi. Questo clima si alimenta anche nel momento in
cui la donna tenta il reingresso al lavoro con richieste che rendano più compatibile e
conciliabile la vita familiare con quella lavorativa e le aziende spesso rifiutano
categoricamente modelli organizzativi diversi.
La diffidenza o peggio l’ostilità con la quale le donne vengono riaccolte nel proprio posto di
lavoro sottolineano ancora una volta l’ignoranza delle leggi in materia di tutela e
promozione ed il pregiudizio con cui viene vissuta a tutt’oggi la maternità ( e la paternità).
⇒
Si potrebbe contrastare questo comportamento istituendo una sorta di “bollino di
qualità”, cioè un vantaggio nell’accesso ai finanziamenti per tutte quelle aziende
che possano provare di avere sperimentato nuove forme di flessibilità di orario per
le donne che rientrano dalla maternità o per i padri che chiedano di usufruire dei
congedi parentali .
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Consigliere di Parità della Provincia di Torino
Restano senz’altro escluse le piccolissime aziende (pensiamo ai bar, parrucchieri, ecc.)
dove l’assenza di una unità lavorativa è spesso determinante al funzionamento
dell’esercizio.
⇒
Per queste situazioni crediamo che lo sforzo maggiore debba essere rivolto alle
donne affinché non si vedano costrette ad abbandonare un posto di lavoro che, ben
difficilmente, potrebbero riavere. Nell’accesso ai servizi andrebbero valutate con un
peso diverso ( e cioè con un punteggio molto più alto) le madri lavoratrici, ma
soprattutto occorrerà individuare i Comuni della Provincia di Torino dove le strutture
siano carenti o i costi siano del tutto inaccessibili.
Si sottolinea come anche nelle dimissioni emerga il fenomeno della segregazione
orizzontale; le donne provengono in massima parte dai settori: come il lavoro di cura e
servizi.
Se si incrociano i dati, emerge con evidenza la carenza dei servizi a sostegno della
conciliazione o il loro alto costo, cui le famiglie fanno fatica a far fronte anche in relazione
all’attuale periodo di recessione. Questo fattore risulta determinante nella scelta della
dimissioni che generalmente incide sulle donne madri. E’ da aggiungere inoltre come gli
orari dei servizi di conciliazione mal si adeguino a quelli delle donne che lavorano
nell’ambito del lavoro di cura e dei servizi (si pensi, ad esempio, agli orari delle assistenti
alla poltrona, delle badanti, delle commesse degli ipermercati,…)
E’ interessante rilevare come la fascia di età delle donne dimissionarie corrisponda ad una
media di 31 anni (max 40 – min 20) e che ai loro titoli di studio medio alti corrispondano
lavori/qualifiche medio basse.
Le dimissioni, a differenza di quanto si può pensare, tendenzialmente si verificano dopo la
nascita del primo figlio/a e non i concomitanza con più figli/figlie.
Significativo è inoltre il dato che quasi tutte queste donne decidono non solo di dimettersi,
ma neanche di rientrare nel vecchio luogo di lavoro.
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Consigliere di Parità della Provincia di Torino
Esse però non rinunciano al lavoro in generale ma a “quel lavoro”, infatti è emerso come
alcune si siano già attivate nella ricerca di un’occupazione diversa, mentre altre abbiano
pensato di aprire una attività in proprio per poter meglio gestire tempi e responsabilità e
riceverne un beneficio in termini di qualità della vita.
Potremmo infatti affermare, secondo quanto emerso (soprattutto mediante il contatto
diretto con le persone), che nessuna donna rinuncerebbe mai al suo posto di lavoro se
potesse disporre di un’organizzazione degli orari, delle distanze e dei servizi
“compatibile” e di un clima lavorativo “accettabile”.
Incrociando i dati e rivedendo le risposte fornite, si vede chiaramente, come le donne
arrivino alle dimissioni attraverso una “scelta sofferta !”.
Le donne ci dicono:
Quando
• ci si trova in un contesto lavorativo poco disponibile e ostile alle “donne con
prole”
• si ha un lavoro di contenuto medio basso e di scarsa legittimazione sociale
• si ha difficoltà a reperire servizi di conciliazione e nel caso in cui li si trovi
hanno costi insostenibili
non hai altra strada ….. Lasciare ….…. Dimettersi !!!
E’ evidente come a queste condizioni si rinunci al lavoro, mettendo così a rischio il proprio
futuro professionale ed il successivo reinserimento nel mercato del lavoro.
E’ risaputo, infatti, quanto sia difficile reinserire le donne nel mercato del lavoro, specie se
con figli piccoli. Questa scelta spesso può essere l’anticamera di un lungo periodo di
disoccupazione.
È necessario dunque, in conclusione, mettere in campo politiche integrate di prevenzione,
di informazione e di consulenza personalizzata, per potere adeguatamente fronteggiare il
fenomeno.
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Consigliere di Parità della Provincia di Torino
Da ultimo si segnala un dato altrettanto preoccupante: il perdurare della mancata
conoscenza da parte delle lavoratrici delle Istituzioni di Parità, nonostante tutti gli sforzi
comunicativi che sono stati fatti in questi anni.
Probabilmente si è comunicato, ma non si è raggiunto l’obbiettivo !
Si deve ripensare alle scelte, ai mezzi utilizzati, ai messaggi … si deve riprogettare in
termini di comunicazione: il chi, che cosa, come, dove e quando!
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Consigliere di Parità della Provincia di Torino
Opuscoli per le mamme e per i papà “I nostri auguri tra opportunità e diritti”
Parallelamente all’attività di analisi ed ai primi dati emersi, si è avviato un lavoro di ricerca
in merito alle possibili iniziative utili alla promozione della legge 53/2000 in merito al tema
dei congedi.
Il tema della promozione si è connotata come reale strumento di prevenzione. Non si è
voluto solo riflettere sul cosa dire ed a chi , ma anche sul come, dove e quando.
E’ così che dopo aver esaminato altre iniziative, strumenti, documentazione si è pensato
di:
• realizzare uno strumento semplice, agile nell’utilizzo, gradevole;
• dedicare un opuscolo alle mamme ed uno ai papà per tre semplici ragioni:
a) delicatezza - nel caso vi sia solo la mamma;
b) non omologazione dei generi;
c) azione promozionale - rivolta proprio ai papà nella logica della condivisione delle
responsabilità familiari e nel appropriarsi del “ruolo di padri” sin dalla nascita del
figlio/a.
• dare un taglio molto diretto e festoso in una ottica in cui la Consigliera di Parità e le
Referenti di Parità possono essere figure “vicine”, capaci di gioire ed al tempo
stesso di fornirti elementi utili per una migliore conciliazione dei tempi o per la tua
tutela sul luogo di lavoro
• di scegliere una linea grafica coerente con il recente sito internet realizzato dalla
Consigliera di Parità
• distribuirli successivamente al parto o nei corsi pre-parto, in modo tale che le donne
e gli uomini abbiano l’informazione nel momento in cui probabilmente è utile;
• coinvolgere Ospedali, Servizi Sociali, Pediatri, Associazioni nella distribuzione
mirata ed accompagnata.
Gli argomenti trattati sono stati pensati prevalentemente per le persone che hanno un
lavoro, in relazione all’obiettivo di cercare di prevenire le dimissioni delle donne entro il
primo anno di età del figlio/a.
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Consigliere di Parità della Provincia di Torino
Si è ritenuto inoltre opportuno utilizzare questa iniziativa per fornire informazioni utili non
solo a chi ha un lavoro a tempo indeterminato, ma anche per chi ha contratti di lavoro
differenti, diversificando nella descrizione dei congedi le varie opzioni.
Si è deciso, successivamente di strutturare una sezione sui “diritti” a seguito della nascita
di un figlio/a, in quanto poco conosciuti.
La parte finale del librettino raccoglie un indirizzario relativo a punti di informazione e
consulenza attivi sul territorio, con particolare riferimento all’Ufficio della Consigliera di
Parità e della Rete delle Referenti dei CPI della Provincia di Torino.
E’ stato inoltre prospettato e poi realizzato un raccordo con il Sito della Consigliera quale
luogo di promozione dell’iniziativa, ma anche di possibile consulenza in rete per le persone
che necessitassero di informazioni più approfondite.
Indice argomenti trattati :
Congedo Maternità (opuscolo mamme)
Congedo Paternità (opuscolo papà)
Congedo Parentale
Riposi giornalieri
Congedi e permessi per la malattia del figlio/a
Figlio/a con grave handicap
Mantenimento del posto di lavoro: mansione, sede, ruolo
Divieto di licenziamento
Dimissioni
Divieto di lavoro notturno
Possibilità di richiedere anticipo liquidazione
Altre informazioni utili
Per saperne di più : indirizzario
opportunità
diritti
Si riportano qui di seguito le due copertine degli opuscoli e si rimanda in allegato alla
visione complessiva degli stessi.
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Consigliere di Parità della Provincia di Torino
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Consigliere di Parità della Provincia di Torino
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Consigliere di Parità della Provincia di Torino
A seguito elaborazione del testo, realizzazione delle immagini e grafica, alla stampa si è
proceduto alla definizione degli ambiti si sperimentazione della distribuzione degli
opuscoli.
Si è ipotizzata una prima fase di divulgazione prevedendo un coinvolgimento da un lato
delle Referenti di Parità dei CPI della Provincia di Torino
Referenti di Parità Sede
Alberico Barbara
Di Giampaolo Carmelina
Fattibene Virginia
Calligani Elisabetta
Zoppolato Patrizia
Albenzio Filomena
Bellone Marina
Sciacca Giulia
Viticchié Rosaria
Caddori Barbara
Scagliola Giampiera
Servizio Lavoro
Via Bertola
CPI Torino
CPI Mocalieri
Arlotta Rosalia CPI Cirié
Giorgio Assunta CPI Chieri
Sinistro Ileana CPI Chivasso
Lo Torto Emanuela CPI Cuorgné
Sonza Noera Anna Maria CPI Ivrea
Braia Maria CPI Orbassano
De Michelis Stefania CPI Pinerolo
Servente Cinzia CPI Rivoli
La Torre Carmela CPI Settimo
Sarzotti Anna Maria CPI Susa
Dell’Accio Rosa CPI Venaria
e di alcuni Ospedali e Strutture che permettessero di coprire una buona parte del territorio
provinciale.
Ospedale Agnelli,
Ente - Struttura Località
Consorzio Socio Sanitario, Consultorio
Pinerolo
Ospedale S. Anna Torino
Ospedale S. Croce e Anagrafe Moncalieri
Ospedale Chivasso
Reparto neuro psichiatria infantile e
Ospedale
Ivrea
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Consigliere di Parità della Provincia di Torino
A seguito individuazione di enti e strutture, è stata illustrata l’iniziativa mediante incontri e
contatti con i/le referenti; successivamente si è verificata la disponibilità a partecipare
attivamente. Ogni realtà, una volta compreso lo scopo del progetto e visionati gli opuscoli,
ha deciso autonomamente come meglio diffondere il libretto.
Come si può evincere dalla tabella, qui di seguito riportata, le strategie adottate sono
differenti e rispondenti al territorio. Alcuni enti/strutture hanno scelto, infatti, di consegnare
gli opuscoli al momento della dimissione dell’ospedale, altri di illustrarli e distribuirli nel
corsi pre-parto, altri di unirli al cofanetto che viene omaggiato ad ogni nascituro/a, altri
ancora hanno pensato di coinvolgere altri attori privilegiati presenti sul territorio e quindi di
diffonderli attraverso più punti.
Si evince, in tutti i casi non solo una immediata disponibilità ma un significativo impegno
nel partecipare all’iniziativa attivamente e con creatività.
Ogni struttura si può dire che è andata ben oltre alla distribuzione degli opuscoli, ma ha
realmente “accompagnato il progetto”, scegliendo il momento più opportuno, illustrando i
contenuti e gli obiettivi degli opuscoli, svolgendo un ruolo di mediazione con le persone, di
promozione dei principi di parità e di reale prevenzione!
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Consigliere di Parità della Provincia di Torino
Ospedale/Struttura Luogo Referente individuato Distribuzione
Ospedale E.Agnelli
Via Brigata Cagliari 39
Pinerolo Primario Ginecologia –
Dr. Luciano Galletto
Ginecologa Dr.ssa Arese
Ostetrica/Comp. CPO
Baiocco Fiorella
Ospedale S.Anna Torino Presidente CPO Lalla
Cerrato
Ospedale S. Croce/
Comune
Consulente di Fiducia
Moncalieri Assessora Cultura
Maria Giuseppina Puglisi
Ospedale Chivasso Cpo Ospedale Chiavasso
CPO Morello e Lucia
Ospedale
Reparto neuro
psichiatria infantile
Chessa (infermiera)
Ivrea Neuropsichiatra
Dr.ssa Carla Crotta
Distribuzione:
Corsi preparazione parto
Con illustrazione da parte di
ostetrica
Alle dimissioni
Consultorio
Distribuzione associata al kit delle
dimissioni dei bimbe
Distribuzione associata al kit delle
dimissioni mediante la Biblioteca
Distribuzione presso reparto
natalità e presso il consultorio
Distribuzione presso:
reparto neonatalogia
pediatri di base
asl
E’ da rilevare inoltre, che a seguito della realizzazione degli opuscoli ed al loro indice di
gradimento e di diffusione sono giunte numerose richieste da associazioni, enti, istituzioni
di parità di invio copie, a cui si è ritenuto doveroso rispondere immediatamente.
A chi desiderava visionarli è stato fornito il SITO della Consigliera a chi invece desiderava
partecipare alla distribuzione ne è stato inviato un piccolo numero di copie.
In particolare si è fornito copie a:
• Consorzio Socio Sanitario Chiasso per Sportello Handicap
• Associazione Almaterra (Torino)
• Consorzio Villa 5 (Collegno)
• Centro per l’Impiego di Biella
• Cpo Provincia di Torino
• Cpo Regione Piemonte
• Cpo Politecnico di Torino
• Cpo Università di Torino
• Corep
• Agenzia Formativa Salotto & Fiorito
• Agenzia Formativa IAL
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individuazione di Punti di Riferimento e Ascolto
Consigliere di Parità della Provincia di Torino
Ovviamente in funzione all’iniziativa attivata è stato necessario individuare luoghi e
referenti ove ed a cui le persone, una volta ottenute le prime indicazioni, potessero
approfondire aspetti concernenti:
• le opportunità offerte dai Congedi
• i diritti previsti dalla normativa
In questa prima fase, mediante alcuni incontri tra le Consigliere, Le Referenti di Parità e la
Dirigenza del Servizio Lavoro, si è deciso si investire su:
• Ufficio della Consigliera di Parità
• Rete delle Referenti dei Centri per l’Impiego
in quanto entrambe aventi competenze specifiche in materia di conciliazione e tutela ed
una distribuzione capillare sul territorio.
Si, inoltre, predisposto “uno speciale” (approfondimento) sul tema delle dimissioni, delle
relative opportunità e diritti, sul SITO della Consigliera, in modo da poter informare e
raggiungere un maggior numero di persone. E’ stata prevista, inoltre, la possibilità di offrire
un servizio di consulenza on-line in relazione possibili quesiti ricevuti.
Unitamente alle Consigliere ed alle Referenti di Parità si è organizzata una conferenza
stampa al fine di promuovere la diffusione degli opuscoli e dei punti informativi.
Successivamente si sono avviati alcuni contatti con giornaliste/i di quotidiani che hanno
pubblicato articoli inerenti il progetto ed il fenomeno delle dimissioni.
(si veda a titolo esemplificativo articolo allegato)
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Realizzazione azioni promozionali verso imprese
Consigliere di Parità della Provincia di Torino
A seguito di quanto realizzato nei confronti delle persone al fine di promuovere e favorire
l’utilizzo dei congedi si è rivelato assolutamente indispensabile non dimenticare di agire
anche nei confronti delle imprese, in quanto protagoniste fondamentali del mercato del
lavoro. La scelta delle Consigliere, non è stata quella di porsi nei loro confronti nella logica
coercitiva o di scontro, ma bensì in una “logica cooperativa”, convinte che la
“Conciliazione” porti vantaggio sia alle persone che alle aziende.
Si pensi ai finanziamenti sia europei che nazionali per l’introduzione di strumenti di
flessibilità degli orari e/o conciliazione dei tempi, si pensi al miglioramento dei livelli di
motivazione del personale, all’immagine aziendale, alla diminuzione dell’assenteismo, ecc.
Le Consigliere di Parità, in prima persona, hanno
così promosso la diffusione capillare della News
Letter realizzata mediante il Progetto Aspasia “
L’azienda che vorrei” volta a promuovere il tema
della conciliazione dei tempi di vita e di lavoro quali
strumento per lo sviluppo competitivo delle aziende
che scommettono sul futuro e le risorse umane.
Sono state coinvolte in quest’azione con contatti
diretti e distribuzione della News Letter: la
Commissione Tripartita Provinciale, le
Organizzazioni Datoriali, le Organizzazioni
Sindacali, i Centri per l’Impiego e le Associazioni.
Per le Referenti di Parità è stata inoltre elaborata una lettera di accompagnamento della
News Letter da consegnare alle imprese presenti sul territorio di riferimento, al fine di
illustrare gli obiettivi di tale iniziativa.
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Modello di lettera
Spett.le ………………..,
Consigliere di Parità della Provincia di Torino
abbiamo il piacere di informarLa della recente pubblicazione dei bandi relativi al
Fondo Sociale Europeo Asse E – Linea di intervento 3.1. consultabili all’indirizzo
http://www.consiglieraparitatorino.it/vitaelavoro.htm. Con scadenza il 13 maggio 2005, i
bandi prevedono incentivi economici a favore delle imprese private e pubbliche per
l’introduzione di elementi di flessibilità o di strumenti a favore della conciliazione dei
tempi di vita e di lavoro.
Studi condotti a livello europeo segnalano i non pochi vantaggi, ottenuti
dalle imprese che si sono sperimentate a riguardo, in termini di:
miglioramento:
dell’ immagine aziendale
dei valori culturali e senso di appartenenza
della capacità di attrarre e mantenere talenti
della motivazione e creatività dei/le dipendenti
livello e qualità del servizio offerto
reperimento della manodopera
accesso ai nuovi segmenti del mercato
capacità gestionale.
diminuzione:
del tasso di assenteismo,
di ricambio della manodopera
dei costi di azioni legali
Le politiche di promozione della conciliazione dei tempi di vita e di lavoro tendono, infatti, a
breve scadenza a rafforzare il capitale umano, organizzativo e di conoscenza delle
imprese, mentre a lungo termine ad un aumento della competitività.
Le ricordiamo, inoltre, che anche l’art. 9 della Legge 53/2000 prevede
finanziamenti per aziende che adottino progetti o programmi volti a favorire la conciliazione
dei tempi di vita e di lavoro. Il numero delle esperienze di imprese piccole, medie e grandi,
che si sono sperimentate, comincia a crescere ed a produrre i suoi risultati.
Se ritenesse opportuno, anche per la sua impresa, cogliere l’occasione
offerta dal Fondo Sociale Europeo e dalla normativa vigente e desiderasse avere maggiori
informazioni si può rivolgere a :
Ufficio Consigliere di Parità Via Maria Vittoria 12 – Torino – Tel. 011-8612771
e-mail: consigliera_parita@provincia.torino.it
Referenti di Parità operative presso i Centri per l’Impiego della Provincia di
Torino
Organizzazioni di categoria
Cordialmente
Le Consigliere di Parità e
la Rete delle Referenti di Parità
della Provincia di Torino
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