SENTINELLE DEL MARE

3. IDENTIFICAZIONE E FORMULAZIONE DEL PROGETTO:
Ogni idea deve essere pertinente (intervenire direttamente o indirettamente) sia sul gruppo dei
beneficiari che sul quadro generale. Deve essere anche fattibile, si può fare, e sostenibile, deve
durare nel tempo.
Obiettivo Generale
(benefici sociali ed economici di lungo periodo a cui il progetto contribuisce).
Perché il progetto è importante per la società?
1. Primo perché può dare lavoro a molti abitanti del paese perché ricordiamo nel sud c’è
grande disoccupazione;
2. perché restauriamo un bene quale la torre che ormai poteva andare in piena rovina e
addirittura crollare;
3. aumentare il giro di moneta nel nostro territorio e aumentare la ricchezza;
4. portare avanti il nome del paese e farlo conoscere in tutt’Italia.
Obiettivo specifico
(indica vantaggi che i beneficiari ottengono dalle attività del progetto)
Perché il progetto è utile per i beneficiari?
Perché dà lavoro ai cittadini e aumenta il benessere.
Risultati
(indica i servizi che i beneficiari riceveranno)
Che cosa il progetto si propone di fare, quali sono i risultati che ci aspettiamo?
Cittadini e turisti avrebbero un luogo dove potersi divertire e stare a contatto con la natura e
soprattutto imparare.
Attività
(indica ciò che viene realizzato dal progetto per fornire i servizi previsti)
Che cosa sarà costruito per fornire il servizio scritto nella domanda precedente?
Restauro della torre, bonifica del lago, costruzione di una discoteca, di un maneggio, e sentieri per
passeggiate guidate nel Parco.
4. ANALISI SWOT (Strenghts – Weaknesses – Opportunities – Threats)
STRENGHTS: PUNTI DI FORZA WEAKNESSES: PUNTI DI DEBOLEZZA
Sono gli aspetti positivi interni al progetto.
Il progetto ha la finalità di rafforzarli e/o di
sfruttarli nel territorio
Sono gli aspetti negativi, interni al progetto.
Il progetto ha la finalità di superarli
OPPORTUNITIES: OPPORTUNITÀ THREATS: MINACCE
Sono gli aspetti positivi, esterni al progetto.
Non influenzabili dal progetto, ma da cui si può
trarre vantaggio
Sono gli aspetti negativi, esterni al progetto.
Non influenzabili dal progetto, ma che lo
minacciano
Valutare nel progetto quali sono i punti di FORZA-DEBOLEZZA e quali le
OPPORTUNITÀ-MINACCE, come nello schema.
Punti di forza: salvaguardare il territorio e restaurare la torre
Punti di debolezza: cercare di far venire le persone da attrarre. Se si farà un buon lavoro di restauro
e una buona pubblicità le persone saranno curiose di venire.
Opportunità: Arricchire il paese dando lavoro.
Minacce: Possono essere, ad esempio, che non vengano sfruttati al meglio i fondi, che possono
essere fatti sparire dalle ditte appaltatrici e quindi non arrivare a nessuna conclusione.
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