SENTINELLE DEL MARE

guadagno, dato che ci sarebbero più itinerari da proporre. Le associazioni ambientaliste e culturali
avrebbero la possibilità di divulgare notizie storiche e naturalistiche.
Risultati
(indica i servizi che i beneficiari riceveranno)
Che cosa il progetto si propone di fare, quali sono i risultati che ci aspettiamo?
Che lo realizzino al più presto. Spetta alle Istituzioni e agli Enti trovare i fondi per restaurare e
valorizzare queste sentinelle del mare, elaborando progetti europei.
Attività
(indica ciò che viene realizzato dal progetto per fornire i servizi previsti)
Che cosa sarà costruito per fornire il servizio scritto nella domanda precedente?
Sarà costruito un parcheggio e un chiosco senza alcun danno ambientale. Il chiosco sarà rimovibile
e bisogna lasciare il terreno naturale, senza asfaltarlo.
4. ANALISI SWOT (Strenghts – Weaknesses – Opportunities – Threats)
STRENGHTS: PUNTI DI FORZA WEAKNESSES: PUNTI DI DEBOLEZZA
Sono gli aspetti positivi interni al progetto.
Il progetto ha la finalità di rafforzarli e/o di
sfruttarli nel territorio
Sono gli aspetti negativi, interni al progetto.
Il progetto ha la finalità di superarli
OPPORTUNITIES: OPPORTUNITÀ THREATS: MINACCE
Sono gli aspetti positivi, esterni al progetto.
Non influenzabili dal progetto, ma da cui si può
trarre vantaggio
Sono gli aspetti negativi, esterni al progetto.
Non influenzabili dal progetto, ma che lo
minacciano
Valutare nel progetto quali sono i punti di FORZA-DEBOLEZZA e quali le
OPPORTUNITÀ-MINACCE, come nello schema.
I Comuni si disinteressano perché non capiscono che la torre può portare ricchezza economica alla
città, derivante dal turismo culturale e naturalistico.
Spetta ai cittadini far capire loro che questo restauro è importante.
Si può allungare anche la stagione turistica che è concentrata solo in estate, incrementando il
turismo scolastico e l’indotto che ne deriva.
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