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. Presentazione
presentazione
Il progetto Alphaville è stato, innanzitutto, una sfida. Una sfida culturale, ma
anche organizzativa, volta a sperimentare nuovi approcci per intervenire su un terreno
difficile e al contempo decisivo, qual è quello delle politiche per la salute mentale.
Per due anni un partenariato composto da istituzioni pubbliche, cooperative
so ciali, associazioni che da tempo operano praticando il principio di sussidiarietà, ha
ten tato di dare corpo a quelle politiche di inclusione – ma anche di benessere dif -
fuso – che spesso trovano nell’ambito occupazionale uno degli spazi in cui op por -
tu nità e contraddizioni esplodono in modo più esplicito. Il lavoro è investito di si -
gni ficati (individuali e sociali) tali da farne da un lato un importante terreno di speri -
men tazione di percorsi di autonomia delle persone in difficoltà; dall’altro un luogo
di lettura di interessanti dinamiche sociali, poiché è nei luoghi di lavoro che maggiormente
si rendono evidenti i meccanismi della competizione, del valore attraverso
la prestazione, del riconoscimento che passa dalla capacità produttiva. E questo
interessa non solo chi arriva al lavoro dopo una storia di disagio, ma anche chi al
disagio arriva stritolato da dinamiche che l’ambiente lavorativo può produrre.
Le persone disabili - quale che sia la loro disabilità, ma ancor più quando si è in
presenza di un disagio che ha a che fare con la relazione - ci costringono ad interrogarci
sì sui modelli di “riabilitazione” possibili; ma, se siamo capaci di allargare
lo sguardo, se ci lasciamo attraversare dal dubbio, queste stesse persone ci permettono
di rileggere paradigmi e modelli a cui sembriamo assuefatti. È con questo spirito
- a partire dalla concreta esperienza di alcuni dei soggetti pubblici e privati che
operano nella città di Torino - che ha preso corpo il progetto Alphaville, finanziato
dalla Regione Piemonte nell’ambito del programma Valorizzazione Oc cu -
pabilità. Attraverso azioni di ricerca, animazione sul territorio, formazione, attività
di comunicazione e con la sperimentazione di inserimenti al lavoro di cittadini
in carico ai servizi psichiatrici delle Asl torinesi, si è inteso ricercare approcci e
modelli che consentissero di abbattere barriere e, al contempo, di qualificare i servizi
sociali e sanitari per affrontare il tema “disabilità e lavoro”, dotandoli di strumenti
in grado anche di prevenire e gestire le difficoltà che possono determinarsi
nei luoghi di lavoro. Si tratta di una sfida difficile, che deve prima di tutto abbattere
il pregiudizio e lo stigma.Se, infatti, è normale pensare che una società avanzata
debba trovare le forme per dare dignità e cittadinanza a persone con fatiche o
svantaggi, questo appare complicato, se non impossibile, quando si tratta di disagio
psichico. Questo non vuol dire che i problemi non esistano. Un lavoratore con
di sturbi psichici (conclamati o meno) può rappresentare una difficoltà, anche
grave, all’interno dei contesti lavorativi. Ma può essere vero anche il contrario. Un
ma lato psichico, inserito in un ambiente lavorativo in grado di valorizzarne al
meglio le potenzialità, può rappresentare un’autentica risorsa per se stesso, per
l’azienda, per la società tutta. In fondo è una questione di giustizia e di civiltà.
È questione che richiede una responsabilità comune. È una sfida. Che il progetto,
nel suo piccolo, ha provato a raccogliere. E, a partire da qui, a rilanciare.
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